Her har I Jens Teisens slides fra "Its all about people" foredragsrækken i fredags. Enjoy!

1. It’s all about leadership!
​Jens Teisen, chefkonsulent, HR & Ledelse
”It’s all about people” – event | 2018-04-20

2. Hvorfor gør mennesker ikke, som vi forventer?
Daglig ledelse
Forandringsledelse
2

3. Kridt banen op!
3

4. Følg op!
Giv løbende feedback
 Anerkendende feedback
 Udviklende feedback
- Reagér på de gule lamper (”Bro-bro-brille”)
​
4

5. Agenda for 1:1 samtaler
Trivsel
Opgaver
Udvikling
5

6. Forandringsledelse
​Håndtering af
modstand mod forandring

7. Forandringsprocesser
Ledelsens perspektiv:
• Besluttet
• Forventet
• Gradvis
• Løser problemer
Medarbejdernes perspektiv:
• Påtvunget
• Uventet
• Pludselig
• Skaber problemer

8. Hvor langt kan man flytte sig?
Komfortzonen:
Oplevelse af sikkerhed og
tryghed
Udviklingszonen:
Oplevelse af udfordring og
udvikling
Belastningszonen:
Oplevelse af ubehag, stress og
modstand
Inspireret af: Vygotsky

9. Transitionskurven
Chok
Benægtelse
Depression
Læring
Accept
Integration og nye
erkendelser
Angst
Tid

10. Transitionskurven
Tid
Leder Medarbejder

11. Forandringsmodstandens forskellige niveauer
Forandrings
agent Medarbejder
Forandring
Rationel modstand
”Jeg kan ikke forstå
det”
Relationel modstand
”Jeg kan ikke lide dig”
Kilde: Rick Maurer