SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
SPIS TREŚCI

Słowem wstępu...............................................................9
   Dla kogo jest to opracowanie?............................................9
   Jak korzystać z poradnika?...............................................11
Krok I. Podejmij wyzwanie...........................................13
   Które kompetencje są kluczowe?......................................14
   Dwie drogi do awansu.......................................................16
       Awans w obecnej organizacji.................................................16
       Awans w nowej organizacji....................................................18
Krok II. Poznaj przeszkody na drodze do sukcesu...19
   Upewnij się, że nie popełniasz pomyłek............................19
       Szara myszka........................................................................20
       Mrówka biurowa.....................................................................21
       Szklane sufity.........................................................................23
       Sexy lady...............................................................................24
       Kłapouchy..............................................................................25
       Walczący z wiatrakami...........................................................26
       Kozioł ofiarny.........................................................................27
       Gaduła...................................................................................29
       Język lata jak łopata...............................................................29
       Obiecanki cacanki..................................................................30
       Samosia.................................................................................31
       Samochwała..........................................................................32
       Wielki brat patrzy...................................................................33
       Słomiany zapał.......................................................................34
Krok III. Odkryj to, co najważniejsze...........................37
   Teoria gry..........................................................................38
   Naucz się podejmować ryzyko..........................................41
   Czy awansują tylko nieomylni?.........................................43
   Dlaczego chcesz awansować?.........................................45
Krok IV. Działaj skutecznie...........................................47
   Nic nie zastąpi działania....................................................47
   Jeżeli jesteś kobietą, pogrom w sobie grzeczną
   dziewczynkę......................................................................49
   Niezastąpiony pracownik..................................................50
       Bądź ochotnikiem...................................................................51
       Dobry współpracownik...........................................................52
   Zapomnij o czekaniu, aż ktoś Cię zauważy.......................55
Bądź jak lew......................................................................56
  Jak być bardziej pewnym siebie?......................................57
  Jakie są plusy bycia pewnym siebie?................................59
  Doceniaj swego chlebodawcę...........................................60
  Myśl i działaj......................................................................62
  Bądź dumny z tego, co robisz...........................................64
  Sprzedaj się......................................................................65
  Zbuduj swoją markę..........................................................65
  Profesjonalny look.............................................................67
  Panuj nad uśmiechem ......................................................70
  Nie bój się kota.................................................................72
  Opuść zamknięty krąg.......................................................76
      Jak to wygląda w praktyce?...................................................77
      Jak budować dobre relacje z innymi?....................................78
  Znajdź mentora.................................................................81
  Rozwijaj w sobie talenty....................................................83
      Jeśli chcesz zostać przełożonym...........................................85
  Bądź urodzonym optymistą...............................................87
  Stwórz przyjazne miejsce pracy........................................89
  Dbaj o niezależność..........................................................91
  Żyj pełnią życia — pracuj z pasją......................................94
Krok V. Wspomóż działanie pomocnymi narzędziami. .97
  Efektywne planowanie......................................................97
  Zaplanuj swoją karierę......................................................99
      Miej wizję...............................................................................99
  Zarządzanie czasem.......................................................100
      Złodzieje czasu....................................................................100
      Ustalanie priorytetów...........................................................103
      Określanie ram czasowych..................................................107
      Zarządzanie pocztą elektroniczną........................................108
      Przerywanie działania..........................................................109
      Raz a dobrze........................................................................110
      Rób jedną rzecz naraz.........................................................110
      Mądrze organizuj spotkania..................................................111
      Uwzględnij niespodzianki.....................................................111
      Pokaż innym, że Twój czas jest cenny.................................111
  Zwiększaj inteligencję emocjonalną.................................112
  Tajemnica dobrych stosunków międzyludzkich................114
  Mowa jest srebrem, a milczenie złotem...........................117
      Doskonal swoje umiejętności komunikowania się................117
      Kiedy zachować ciszę?........................................................119
      Ćwicz głos............................................................................120
Trenuj wypowiadanie się......................................................121
       Zapisz się do klubu Toastmasters International...................122
   Podejmowanie właściwych decyzji..................................123
   Jak być asertywnym?......................................................126
       Naucz się odmawiać............................................................129
   Mistrz negocjacji..............................................................133
       Jak prosić o podwyżkę?.......................................................134
Krok VI. Wykorzystaj dobrze czas na zmiany..........138
   Kiedy zmienić obecną pracę?.........................................139
       Pułapka przyzwyczajeń........................................................141
       Co zrobić, by pociąg kariery ruszył do przodu?....................143
   Daj się dobrze zatrudnić..................................................144
   Przed rozmową...............................................................146
       Kim jesteś? .........................................................................146
       Plusy poznania siebie..........................................................146
       Jak poznać siebie?..............................................................147
       Mocne i słabe strony............................................................148
       Co chcesz robić?.................................................................151
       Określ profil idealnej firmy....................................................153
       Pierwsza praca ...................................................................153
       Plan kariery..........................................................................154
       Przeprowadź wywiad...........................................................155
       Obserwuj i wyciągaj wnioski................................................156
   Błędy popełniane podczas poszukiwania pracy..............158
       Wiara w dyplom...................................................................158
       Wysokie wynagrodzenie......................................................159
       Zbyt wygórowane żądania...................................................160
       Mała wiara we własne możliwości........................................161
       Pójście utartym szlakiem.....................................................161
   Rozmowa kwalifikacyjna.................................................162
       Dobre przygotowanie kluczem do sukcesu..........................162
       Wejście smoka.....................................................................164
       Jak powinna wyglądać rozmowa kwalifikacyjna?.................166
       Czego unikać w czasie rozmowy?.......................................168
       Dobre wyjście.......................................................................169
       Potęga pierwszego wrażenia w nowym miejscu pracy........170
Zamiast zakończenia..................................................175
   Wzbudzaj w sobie chęci do działania..............................175
   Poznaj prawo, dzięki któremu otrzymasz to, o czym
   marzysz...........................................................................175
   Twój Indywidualny Plan Rozwoju....................................177
Bibliografia..................................................................179
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin




Krok III Odkryj to, co najważniejsze

Skąd bierze się frustracja w pracy? Skąd dąsy i narzekania? Pewnie
nie raz słyszałeś kolegów i koleżanki dopominających się
o podwyżkę. Czy to przy kawie, czy przy biurku.
Zdarza się, że osoby, które najbardziej narzekają na
pracodawcę, najmniej przykładają się do pracy.
Tymczasem nie wynagradza się za to, że ktoś uważa, że mu się
należy, ale za wyniki.
Nawet jeżeli nie pracujesz na stanowisku sprzedażowym,
Twoja praca pośrednio bądź bezpośrednio przekłada się na
zadowolenie klientów i na większe lub mniejsze zamówienia.
Patrz na swoje miejsce w firmie szerzej niż tylko przez pryzmat
Twojego stanowiska. Zastanów się, jaka jest w niej Twoja rola.
Jak poprzez swoją pracę przyczyniasz się do lepszych wyników
przedsiębiorstwa, w którym jesteś zatrudniony. Które z Twoich
działań będą cieszyć się większym poklaskiem. Inaczej, które
z nich przyniosą mu bardziej lukratywny kontrakt.
Celem każdej firmy jest wypracowanie zysku. Wartościowym
pracownikiem jest ta osoba, która przyniesie dochód
przekraczający jej wynagrodzenie.
W Sztuce wojny, której autorem jest Chin-Ning Chu,
przeczytasz: „Tylko wtedy będziesz popularna jak królowa, kiedy


                                7
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin


zasilisz firmę sumą godną królowej”.
Zdanie to może brzmieć równie dobrze w taki sposób: „Tylko
wtedy będziesz popularny jak król, kiedy zasilisz firmę sumą
godną króla”.
Jeżeli będziesz pracować tak, by przysporzyć pracodawcy jak
najwięcej zysków, będziesz w stanie szybciej awansować, a w
razie koniecznych przesunięć zachowasz swoje stanowisko.
Usunięcie cennego pracownika byłoby dla firmy podcięciem
gałęzi, na której się opiera. I jak sam się dobrze domyślasz,
zdaje sobie ona świetnie z tego sprawę.
W pracy nie chodzi o intencje, nie chodzi o to, jak kto się stara,
ale najważniejsze jest, jak wkład danej osoby przekłada się na
wyniki przedsiębiorstwa.
Jeżeli w ten sposób spojrzysz na swoje stanowisko, będziesz
instynktownie wiedzieć, które z Twoich posunięć są dobre,
a które nie. Które przybliżą Cię do awansu lub podwyżki,
a które zatrzymają Twoją karierę w miejscu.



Teoria gry

O pracy (zwłaszcza tej w korporacji) specjaliści piszą jako
o grze.
Wyobraź sobie, że w firmie, podobnie jak w grze, są granice,
gracze i zasady. W każdej jednostce organizacyjnej, w każdym
przedsiębiorstwie są inne zasady. Przechodząc z jednego


                                8
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin


miejsca do drugiego, od jednego szefa do drugiego, zmieniasz
pole i zasady gry. Aby się sprawdzić, musisz poznać je i granice.
Dzięki temu będziesz w stanie zdecydować, kiedy będzie warto
wyjść poza boisko.
Jakie ma to dla Ciebie znaczenie? Każdej firmy trzeba się uczyć
od nowa. Nie wystarczy postępować według wcześniej utartych
wzorców, by odnieść sukces. Ciągle trzeba mieć na uwadze
zmieniające się warunki. Dobrze jest umieć szybko na nie
reagować.
Patrząc na środowisko pracy jak na pole gry, zauważysz, że te
osoby, które postępują zbyt ostro i przekraczają granice, mogą
zostać z niego wyproszone.
Po drugiej strony są ci, którzy grają zbyt ostrożnie. Można mieć
wrażenie, że na boisku zajęli mały obszar, w którym się
poruszają. Marzą o tym, by któregoś dnia coś w ich pracy się
zmieniło, ale nie widzą, że sami zamknęli się w zbyt wąskich
granicach. Są uwięzieni na własnym podwórku. Takie osoby
mogą latami tkwić w tej samej instytucji bądź na tym samym
stanowisku. Czasami będą narzekać, ale same nie będą działać,
by zmienić swoją pozycję, bojąc się podejmować ryzyko.
Tymczasem tutaj chodzi o to, by grać w ramach pola, ale na
jego skraju.
A każda zmiana czy decyzja niesie z sobą jakieś ryzyko. Dlatego
naucz się je podejmować.
Według Lois P. Frankel najbardziej pożądani pracownicy to
tacy, którzy wiedzą, gdzie leżą granice. Kiedy się do nich


                               9
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin


przybliżają, a kiedy oddalają. Grają w korporacyjną grę
z użyciem skalkulowanego ryzyka oraz nie popełniają błędów
sabotujących ich pozycję. Tymi błędami są według Frankel:
•   Niedocenianie znaczenia innych pracowników.
•   Bycie nieefektywnym członkiem zespołu.
•   Nieprzykładanie należytej wagi do ubioru i sposobu komu-
    nikowania się.
•   Ograniczona inteligencja emocjonalna i bycie antypatycz-
    nym.
•   Trudność we współpracy z autorytetem.
•   Myślenie strategiczne i dbałość o szczegóły — osoby, które
    odnoszą sukces, umieją łączyć myślenie strategiczne z dba-
    niem o szczegóły.
•   Obojętność wobec klientów.
•   Alienacja w stosunku do współpracowników.

Jaki z tego wniosek? Aby odnieść sukces w pracy:

    •   Zwracaj uwagę na otaczające Cię osoby.
    •   Bądź dobrym członkiem zespołu.
    •   Odpowiednio się ubieraj i komunikuj.
    •   Rozwijaj i podnoś poziom inteligencji emocjonalnej;
    •   Bądź sympatyczny.
    •   Ucz się swojego przełożonego i miej z nim dobre relacje.


                                10
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin



   •   Myśl strategicznie, a tam, gdzie trzeba, zwracaj uwagę na
       szczegóły.
   •   Dbaj o dobre relacje z klientami.
   •   Efektywnie pracuj z innymi.



Naucz się podejmować ryzyko

Jeżeli jesteś taką zamkniętą na swoim podwórku osobą,
postanów, że zaczniesz ryzykować. Rób to małymi kroczkami.
Taka umiejętność w określonych ramach jest nieodzowna na
każdym       stanowisku      wymagającym       podejmowania
indywidualnych decyzji. Poniżej poznasz kilka zasad, które
pomogą Ci zmierzyć się z ryzykiem. W pracy powinno być ono
skalkulowane. Takie, które opiera się w większym stopniu na
faktach i danych, a w mniejszym na Twojej intuicji.
Zacznij od drobnych rzeczy. Przykładowo, kiedy ktoś prosi Cię
o opinię, a Twoje zdanie różni się od poglądów tej osoby,
odważ się. Powiedz, co myślisz.
Jeśli masz wokół siebie ludzi pewnych siebie i rezolutnych
i ciągle czekasz cierpliwie na swoją kolej, zaryzykuj i sam włącz
się do dyskusji.
Gdy musisz postanowić coś, co wiąże się z groźnymi
konsekwencjami,   zastanów    się    nad     argumentami
przemawiającymi za i przeciw. Zrób listę. Z jednej strony
nanieś na niej pozytywne, a z drugiej strony możliwe

                                11
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin


negatywne skutki Twojej decyzji. Więcej na temat jej
podejmowania znajdziesz w kroku piątym opracowania.
Kiedy się czegoś podejmujesz, pamiętaj, by przeprowadzane
przez Ciebie przedsięwzięcie było zgodne z misją, celami
i wartościami organizacji, w której pracujesz.
Przed postawieniem ryzykownego kroku zadaj sobie kilka
pytań:
•   Jakie są Twoje informacje, dane i doświadczenie, które dają Ci
    przekonanie o tym, że warto podjąć ryzyko w danej sytuacji?
•   Jaki przewidujesz potencjalny zysk z podjęcia tego ryzyka?
•   Jakie minusy niesie z sobą ta decyzja?
•   Jakie dodatkowe informacje są potrzebne, by nie była ona
    hazardem, a ryzykiem skalkulowanym?
•   Czy będziesz w stanie pogodzić się z jej ewentualnymi nega-
    tywnymi skutkami?
•   Czyja pomoc jest konieczna, by zwiększyć prawdopodobień-
    stwo zamierzonych przez Ciebie rezultatów?
Na początku zadbaj o pole do manewru. Są decyzje, których
pozytywne skutki będą widoczne dopiero po jakimś czasie.
Zamiast zakładać, że od razu wszystko będzie świetnie działać,
warto wcześniej to uwzględnić. Jeśli od razu po wprowadzeniu
zmian coś nie będzie funkcjonowało tak, jak trzeba, w stu
procentach nie oznacza to źle podjętej decyzji.
Zdaj sobie sprawę z tego, że niepodejmowanie ryzyka też jest
ryzykiem. Jeżeli się go obawiasz, zacznij od drobnych decyzji,

                                12
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin


które mają duże prawdopodobieństwo powodzenia.
Zanim coś zrobisz, zastanów się, czy dana kwestia jest warta,
by nadstawiać za nią kark. Zbyt szybkie i nieprzemyślane
decyzje mogą spowodować, że przez innych będziesz odbierany
jako osoba nieobliczalna.
Kiedy ryzykujesz, znajdź balans pomiędzy zabieganiem
o opinię i poparcie innych, a samodzielnym podejmowaniem
decyzji. Jej odkładanie na później świadczy o braku tej
ostatniej umiejętności.
Zastanów się, czy dane działanie jest odwracalne, czy też nie.
Najgorzej podejmować ryzyko, kiedy nie masz najmniejszej
kontroli nad powodzeniem przedsięwzięcia.
Ostatnią zasadą omawianego problemu jest zaplanowanie
działań na wypadek porażki. W razie gdyby jakaś decyzja była
błędna, powinieneś, jak radzi Lois P. Frankel:
Umieć przyjąć odpowiedzialność za niepowodzenie.
Zastanowić się, czego się nauczyłeś na tym błędzie.
Przedstawić wyniki przełożonym.



Czy awansują tylko nieomylni?

Czy przeszło Ci przez myśl, że inne osoby są zdolniejsze, lepsze,
efektywniejsze niż Ty? Czy wydaje Ci się, że nie popełniają one
błędów, a Tobie to się czasem zdarza?


                                13
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin


Jest to przecież naturalny etap w procesie uczenia się lub stawania
lepszym. Liczy się to, jak reagujesz, kiedy popełnisz błąd. Czy
zachowujesz spokój i myślisz o rozwiązaniu tej sytuacji?
Im więcej decyzji przyjdzie Ci podjąć, tym wyższe będzie
prawdopodobieństwo popełnienia błędu. Kiedy tak się zdarzy,
postępuj według trzech zasad:
•   Przyjmij odpowiedzialność za porażkę.
•   Wyciągnij wnioski.
•   Przedstaw wyniki osobom, którym składasz raport z wyko-
    nywanych zadań.
•   Zawsze ucz się na popełnionych błędach. Na to, czy odrobisz
    lekcję, będą zwracać uwagę Twoi przełożeni.
Każdy     awans       wiąże      się    z większym     ryzykiem
i odpowiedzialnością. Mądrze jest więc promować osoby, które
solidnie podchodzą do wykonywanych zadań, a kiedy zdarzy
im się popełnić błąd, traktują to jako nauczkę na przyszłość.
    Jeśli nie popełniasz błędów, za mało pracujesz nad
    problemem. I to jest największy błąd.
    Frank Wilczek
Znany alpinista dodaje:

Robienie błędów i ich korygowanie wspiera siłę innowacji.
Reinhold Messner




                                14
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin



Dlaczego chcesz awansować?

Co kieruje Twoimi poczynaniami? Jakie są pobudki Twoich
działań? Czy zależy Ci na karierze z uwagi na swoje ego bądź
z desperacji?
Awans to wspaniała rzecz. Radość z jego otrzymania jest tym
większa, im bardziej jesteś w swoich działaniach wierny sobie.
Swoim przekonaniom, swoim wartościom.
Kiedy wykonywane zadanie ma dla Ciebie sens i sprawia Ci
radość, to będziesz się w nim spełniać. Otrzymane przez Ciebie
zlecenia będą nowymi wyzwaniami, a nie brzemieniem.
Kierując się chciwością, można prowadzoną przez siebie firmę
wpędzić w finansowe tarapaty. Kierując się dobrem klienta,
można zwiększyć popularność przedsiębiorstwa i, co za tym
idzie, zyski.
W momencie kiedy chcesz awansować dla samego wyższego
stanowiska, po jego osiągnięciu zaczniesz szukać innego celu.
Jeżeli zależy Ci na tym, ponieważ chcesz zyskać doświadczenie
i się rozwijać, po otrzymaniu awansu Twój cel nie zniknie.
Będzie on dla Ciebie początkiem drogi do dalszych sukcesów.
Rób to, co kochasz. Im więcej radości będą Ci sprawiać nowe
zadania, tym więcej będziesz mieć motywacji do ich
wykonywania. Innymi słowy, jeżeli będziesz pracować z pasją,
staniesz się bardziej pewny siebie i zbliżysz się do
zamierzonego celu.



                              15
DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli
Jolanta Valentin




Jak skorzystać z wiedzy
zawartej w pełnej wersji ebooka?


Każda osoba, która pracuje na etacie, znajdzie w tej publikacji
odpowiedź na przynajmniej klika pytań, które pojawiają się
w naszych umysłach, gdy nie jesteśmy zadowoleni z zajmowa-
nego stanowiska, atmosfery w pracy czy wysokości zarobków.


      http://podwyzka.zlotemysli.pl/

    Jak awansować, zdobyć podwyżkę i cieszyć się
   satysfakcją zawodową w (prawie każdej) pracy?




                              16

More Related Content

What's hot

Fotografia cyfrowa. Poradnik bez kantów
Fotografia cyfrowa. Poradnik bez kantówFotografia cyfrowa. Poradnik bez kantów
Fotografia cyfrowa. Poradnik bez kantówWydawnictwo Helion
 
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)Dawid Bodziony
 
Psychologia Wywierania Wpływu I Psychomanipulacji
Psychologia Wywierania Wpływu I PsychomanipulacjiPsychologia Wywierania Wpływu I Psychomanipulacji
Psychologia Wywierania Wpływu I PsychomanipulacjiAdam
 
Kodeks pracy Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebook
Kodeks pracy  Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebookKodeks pracy  Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebook
Kodeks pracy Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebooke-booksweb.pl
 
Metody i-techniki-szybkiego-czytania
Metody i-techniki-szybkiego-czytaniaMetody i-techniki-szybkiego-czytania
Metody i-techniki-szybkiego-czytaniaPrzemysław Wolny
 
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02code_13
 
Pompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługi
Pompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługiPompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługi
Pompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługiPolanest
 
Kodeks pracy. Wydanie 18 - ebook
Kodeks pracy. Wydanie 18 - ebookKodeks pracy. Wydanie 18 - ebook
Kodeks pracy. Wydanie 18 - ebooke-booksweb.pl
 
PHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki start
PHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki startPHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki start
PHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki startWydawnictwo Helion
 
Dieta fizjologiczna-tomasza-reznera
Dieta fizjologiczna-tomasza-rezneraDieta fizjologiczna-tomasza-reznera
Dieta fizjologiczna-tomasza-rezneraPrzemysław Wolny
 

What's hot (18)

Jak wygrać w biznesie?
Jak wygrać w biznesie?Jak wygrać w biznesie?
Jak wygrać w biznesie?
 
Od zera-do-ecedeela-cz-1
Od zera-do-ecedeela-cz-1Od zera-do-ecedeela-cz-1
Od zera-do-ecedeela-cz-1
 
Fotografia cyfrowa. Poradnik bez kantów
Fotografia cyfrowa. Poradnik bez kantówFotografia cyfrowa. Poradnik bez kantów
Fotografia cyfrowa. Poradnik bez kantów
 
Od zera-do-ecedeela-cz-5
Od zera-do-ecedeela-cz-5Od zera-do-ecedeela-cz-5
Od zera-do-ecedeela-cz-5
 
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
Obywatel w post-cywilnym-calosc (1)
 
Fitness
FitnessFitness
Fitness
 
Psychologia Wywierania Wpływu I Psychomanipulacji
Psychologia Wywierania Wpływu I PsychomanipulacjiPsychologia Wywierania Wpływu I Psychomanipulacji
Psychologia Wywierania Wpływu I Psychomanipulacji
 
Od zera-do-ecedeela-cz-6
Od zera-do-ecedeela-cz-6Od zera-do-ecedeela-cz-6
Od zera-do-ecedeela-cz-6
 
Kodeks pracy Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebook
Kodeks pracy  Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebookKodeks pracy  Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebook
Kodeks pracy Zbiór przepisów. Wydanie 10 - ebook
 
Metody i-techniki-szybkiego-czytania
Metody i-techniki-szybkiego-czytaniaMetody i-techniki-szybkiego-czytania
Metody i-techniki-szybkiego-czytania
 
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
Instrukcja obsługi posnet_neo_1.02
 
Ty tu-rzadzisz
Ty tu-rzadziszTy tu-rzadzisz
Ty tu-rzadzisz
 
Nie boje-sie-mowic
Nie boje-sie-mowicNie boje-sie-mowic
Nie boje-sie-mowic
 
Pompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługi
Pompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługiPompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługi
Pompa strzykawkowa Alaris PK, instrukcja obsługi
 
Kodeks pracy. Wydanie 18 - ebook
Kodeks pracy. Wydanie 18 - ebookKodeks pracy. Wydanie 18 - ebook
Kodeks pracy. Wydanie 18 - ebook
 
PHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki start
PHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki startPHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki start
PHP6 i MySQL 5. Dynamiczne strony WWW. Szybki start
 
Ergonomia książka
Ergonomia   książkaErgonomia   książka
Ergonomia książka
 
Dieta fizjologiczna-tomasza-reznera
Dieta fizjologiczna-tomasza-rezneraDieta fizjologiczna-tomasza-reznera
Dieta fizjologiczna-tomasza-reznera
 

Viewers also liked (19)

Pierwsze miejsce-w-wyszukiwarkach
Pierwsze miejsce-w-wyszukiwarkachPierwsze miejsce-w-wyszukiwarkach
Pierwsze miejsce-w-wyszukiwarkach
 
Forex 2-analiza-techniczna
Forex 2-analiza-technicznaForex 2-analiza-techniczna
Forex 2-analiza-techniczna
 
Zlodzieje czasu
Zlodzieje czasuZlodzieje czasu
Zlodzieje czasu
 
Fundusze unijne-i-europejskie
Fundusze unijne-i-europejskieFundusze unijne-i-europejskie
Fundusze unijne-i-europejskie
 
Dieta proteinowa
Dieta proteinowaDieta proteinowa
Dieta proteinowa
 
Motywacja bez-granic
Motywacja bez-granicMotywacja bez-granic
Motywacja bez-granic
 
Pamiec doskonala
Pamiec doskonalaPamiec doskonala
Pamiec doskonala
 
Fundusze inwestycyjne-w-praktyce
Fundusze inwestycyjne-w-praktyceFundusze inwestycyjne-w-praktyce
Fundusze inwestycyjne-w-praktyce
 
Pamiec doskonala
Pamiec doskonalaPamiec doskonala
Pamiec doskonala
 
Delphi 31-przydatnych-programow
Delphi 31-przydatnych-programowDelphi 31-przydatnych-programow
Delphi 31-przydatnych-programow
 
Domeny internetowe
Domeny internetoweDomeny internetowe
Domeny internetowe
 
Zburze ten-mur
Zburze ten-murZburze ten-mur
Zburze ten-mur
 
Dotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-grantyDotacje fundusze-i-granty
Dotacje fundusze-i-granty
 
Czynniki osiagania-sukcesu
Czynniki osiagania-sukcesuCzynniki osiagania-sukcesu
Czynniki osiagania-sukcesu
 
Finanse dla-kazdego
Finanse dla-kazdegoFinanse dla-kazdego
Finanse dla-kazdego
 
Obudz sie-i-zacznij-zyc
Obudz sie-i-zacznij-zycObudz sie-i-zacznij-zyc
Obudz sie-i-zacznij-zyc
 
Od zera-do-ecedeela-cz-4
Od zera-do-ecedeela-cz-4Od zera-do-ecedeela-cz-4
Od zera-do-ecedeela-cz-4
 
Zorganizuj sie
Zorganizuj sieZorganizuj sie
Zorganizuj sie
 
Zycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatrZycie to-jest-teatr
Zycie to-jest-teatr
 

Similar to Dzisiaj awans-jutro-podwyzka

5 filarow-skutecznego-menedzera
 5 filarow-skutecznego-menedzera 5 filarow-skutecznego-menedzera
5 filarow-skutecznego-menedzeraPrzemysław Wolny
 
5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżera5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżeraLucas Jarzembowski
 
Fitness - Ewelina Jakubiak - ebook
Fitness - Ewelina Jakubiak - ebookFitness - Ewelina Jakubiak - ebook
Fitness - Ewelina Jakubiak - ebooke-booksweb.pl
 
Zwycieska przewaga-w-biznesie
Zwycieska przewaga-w-biznesieZwycieska przewaga-w-biznesie
Zwycieska przewaga-w-biznesiePrzemysław Wolny
 
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingowąGodzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingowąWydawnictwo Helion
 
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebookJak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebooke-booksweb.pl
 
Od marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebook
Od marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebookOd marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebook
Od marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebooke-booksweb.pl
 
7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www
7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www
7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę wwwKrzysztof Morawski
 
Nowoczesne architektury
Nowoczesne architekturyNowoczesne architektury
Nowoczesne architekturyTomek Borek
 
Praktyczny marketing-w-malej-firmie
Praktyczny marketing-w-malej-firmiePraktyczny marketing-w-malej-firmie
Praktyczny marketing-w-malej-firmiePrzemysław Wolny
 

Similar to Dzisiaj awans-jutro-podwyzka (19)

5 filarow-skutecznego-menedzera
 5 filarow-skutecznego-menedzera 5 filarow-skutecznego-menedzera
5 filarow-skutecznego-menedzera
 
5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżera5 filarów skutecznego menedżera
5 filarów skutecznego menedżera
 
Od zera-do-ecedeela-cz-4
Od zera-do-ecedeela-cz-4Od zera-do-ecedeela-cz-4
Od zera-do-ecedeela-cz-4
 
Uwodzicielska sprzedaz
Uwodzicielska sprzedazUwodzicielska sprzedaz
Uwodzicielska sprzedaz
 
Fitness - Ewelina Jakubiak - ebook
Fitness - Ewelina Jakubiak - ebookFitness - Ewelina Jakubiak - ebook
Fitness - Ewelina Jakubiak - ebook
 
Od zera-do-ecedeela-cz-3
Od zera-do-ecedeela-cz-3Od zera-do-ecedeela-cz-3
Od zera-do-ecedeela-cz-3
 
Umysl lidera
Umysl lideraUmysl lidera
Umysl lidera
 
Jak zdac-egzamin
Jak zdac-egzaminJak zdac-egzamin
Jak zdac-egzamin
 
Spotkanie z-klientem
Spotkanie z-klientemSpotkanie z-klientem
Spotkanie z-klientem
 
fitness
fitnessfitness
fitness
 
Zwycieska przewaga-w-biznesie
Zwycieska przewaga-w-biznesieZwycieska przewaga-w-biznesie
Zwycieska przewaga-w-biznesie
 
Skazany na-sukces
Skazany na-sukcesSkazany na-sukces
Skazany na-sukces
 
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingowąGodzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
Godzina dziennie z Web Analytics. Stwórz dobrą strategię e-marketingową
 
Madre szczesliwe-zycie
Madre szczesliwe-zycieMadre szczesliwe-zycie
Madre szczesliwe-zycie
 
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebookJak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
Jak wygrać w biznesie - Marek Zabiciel - ebook
 
Od marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebook
Od marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebookOd marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebook
Od marzeń do realizacji - Daniel Janik - ebook
 
7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www
7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www
7 rzeczy, które musisz wiedzieć, zanim założysz własną stronę www
 
Nowoczesne architektury
Nowoczesne architekturyNowoczesne architektury
Nowoczesne architektury
 
Praktyczny marketing-w-malej-firmie
Praktyczny marketing-w-malej-firmiePraktyczny marketing-w-malej-firmie
Praktyczny marketing-w-malej-firmie
 

More from Przemysław Wolny

More from Przemysław Wolny (20)

Zwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umysluZwielokrotnianie umyslu
Zwielokrotnianie umyslu
 
Zwalcz stres
Zwalcz stresZwalcz stres
Zwalcz stres
 
Zbuduj swoj-wizerunek
Zbuduj swoj-wizerunekZbuduj swoj-wizerunek
Zbuduj swoj-wizerunek
 
Zdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesu
Zdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesuZdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesu
Zdrowy sukces-przez-zoladek-do-sukcesu
 
Zdrowie w-zasiegu-mysli
Zdrowie w-zasiegu-mysliZdrowie w-zasiegu-mysli
Zdrowie w-zasiegu-mysli
 
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjaznZbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
Zbuduj trwala-i-szczesliwa-przyjazn
 
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasieZarzadzanie soba-samym-w-czasie
Zarzadzanie soba-samym-w-czasie
 
Zarzadzanie czasem-w-rodzinie
Zarzadzanie czasem-w-rodzinieZarzadzanie czasem-w-rodzinie
Zarzadzanie czasem-w-rodzinie
 
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotekZaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
Zaklady sportowe-i-bukmacherskie-kontra-multilotek
 
Zabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracjaZabojcza koncentracja
Zabojcza koncentracja
 
Wywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebieWywieranie wplywu-na-siebie
Wywieranie wplywu-na-siebie
 
Wez sie-w-garsc
Wez sie-w-garscWez sie-w-garsc
Wez sie-w-garsc
 
Wyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskim
Wyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskimWyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskim
Wyrazenia przyimkowe-w-jezyku-angielskim
 
W otchlani-smierci
W otchlani-smierciW otchlani-smierci
W otchlani-smierci
 
Witaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementyWitaminy mineraly-i-suplementy
Witaminy mineraly-i-suplementy
 
Wenus za-kierownica
Wenus za-kierownicaWenus za-kierownica
Wenus za-kierownica
 
Wegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyceWegetarianizm w-praktyce
Wegetarianizm w-praktyce
 
Visual basic-2005-express-i-mysql
Visual basic-2005-express-i-mysqlVisual basic-2005-express-i-mysql
Visual basic-2005-express-i-mysql
 
Vademecum doradcy-ubezpieczeniowego
Vademecum doradcy-ubezpieczeniowegoVademecum doradcy-ubezpieczeniowego
Vademecum doradcy-ubezpieczeniowego
 
Uzdrawiajacy sen
Uzdrawiajacy senUzdrawiajacy sen
Uzdrawiajacy sen
 

Dzisiaj awans-jutro-podwyzka

  • 1.
  • 2.
  • 3. SPIS TREŚCI Słowem wstępu...............................................................9 Dla kogo jest to opracowanie?............................................9 Jak korzystać z poradnika?...............................................11 Krok I. Podejmij wyzwanie...........................................13 Które kompetencje są kluczowe?......................................14 Dwie drogi do awansu.......................................................16 Awans w obecnej organizacji.................................................16 Awans w nowej organizacji....................................................18 Krok II. Poznaj przeszkody na drodze do sukcesu...19 Upewnij się, że nie popełniasz pomyłek............................19 Szara myszka........................................................................20 Mrówka biurowa.....................................................................21 Szklane sufity.........................................................................23 Sexy lady...............................................................................24 Kłapouchy..............................................................................25 Walczący z wiatrakami...........................................................26 Kozioł ofiarny.........................................................................27 Gaduła...................................................................................29 Język lata jak łopata...............................................................29 Obiecanki cacanki..................................................................30 Samosia.................................................................................31 Samochwała..........................................................................32 Wielki brat patrzy...................................................................33 Słomiany zapał.......................................................................34 Krok III. Odkryj to, co najważniejsze...........................37 Teoria gry..........................................................................38 Naucz się podejmować ryzyko..........................................41 Czy awansują tylko nieomylni?.........................................43 Dlaczego chcesz awansować?.........................................45 Krok IV. Działaj skutecznie...........................................47 Nic nie zastąpi działania....................................................47 Jeżeli jesteś kobietą, pogrom w sobie grzeczną dziewczynkę......................................................................49 Niezastąpiony pracownik..................................................50 Bądź ochotnikiem...................................................................51 Dobry współpracownik...........................................................52 Zapomnij o czekaniu, aż ktoś Cię zauważy.......................55
  • 4. Bądź jak lew......................................................................56 Jak być bardziej pewnym siebie?......................................57 Jakie są plusy bycia pewnym siebie?................................59 Doceniaj swego chlebodawcę...........................................60 Myśl i działaj......................................................................62 Bądź dumny z tego, co robisz...........................................64 Sprzedaj się......................................................................65 Zbuduj swoją markę..........................................................65 Profesjonalny look.............................................................67 Panuj nad uśmiechem ......................................................70 Nie bój się kota.................................................................72 Opuść zamknięty krąg.......................................................76 Jak to wygląda w praktyce?...................................................77 Jak budować dobre relacje z innymi?....................................78 Znajdź mentora.................................................................81 Rozwijaj w sobie talenty....................................................83 Jeśli chcesz zostać przełożonym...........................................85 Bądź urodzonym optymistą...............................................87 Stwórz przyjazne miejsce pracy........................................89 Dbaj o niezależność..........................................................91 Żyj pełnią życia — pracuj z pasją......................................94 Krok V. Wspomóż działanie pomocnymi narzędziami. .97 Efektywne planowanie......................................................97 Zaplanuj swoją karierę......................................................99 Miej wizję...............................................................................99 Zarządzanie czasem.......................................................100 Złodzieje czasu....................................................................100 Ustalanie priorytetów...........................................................103 Określanie ram czasowych..................................................107 Zarządzanie pocztą elektroniczną........................................108 Przerywanie działania..........................................................109 Raz a dobrze........................................................................110 Rób jedną rzecz naraz.........................................................110 Mądrze organizuj spotkania..................................................111 Uwzględnij niespodzianki.....................................................111 Pokaż innym, że Twój czas jest cenny.................................111 Zwiększaj inteligencję emocjonalną.................................112 Tajemnica dobrych stosunków międzyludzkich................114 Mowa jest srebrem, a milczenie złotem...........................117 Doskonal swoje umiejętności komunikowania się................117 Kiedy zachować ciszę?........................................................119 Ćwicz głos............................................................................120
  • 5. Trenuj wypowiadanie się......................................................121 Zapisz się do klubu Toastmasters International...................122 Podejmowanie właściwych decyzji..................................123 Jak być asertywnym?......................................................126 Naucz się odmawiać............................................................129 Mistrz negocjacji..............................................................133 Jak prosić o podwyżkę?.......................................................134 Krok VI. Wykorzystaj dobrze czas na zmiany..........138 Kiedy zmienić obecną pracę?.........................................139 Pułapka przyzwyczajeń........................................................141 Co zrobić, by pociąg kariery ruszył do przodu?....................143 Daj się dobrze zatrudnić..................................................144 Przed rozmową...............................................................146 Kim jesteś? .........................................................................146 Plusy poznania siebie..........................................................146 Jak poznać siebie?..............................................................147 Mocne i słabe strony............................................................148 Co chcesz robić?.................................................................151 Określ profil idealnej firmy....................................................153 Pierwsza praca ...................................................................153 Plan kariery..........................................................................154 Przeprowadź wywiad...........................................................155 Obserwuj i wyciągaj wnioski................................................156 Błędy popełniane podczas poszukiwania pracy..............158 Wiara w dyplom...................................................................158 Wysokie wynagrodzenie......................................................159 Zbyt wygórowane żądania...................................................160 Mała wiara we własne możliwości........................................161 Pójście utartym szlakiem.....................................................161 Rozmowa kwalifikacyjna.................................................162 Dobre przygotowanie kluczem do sukcesu..........................162 Wejście smoka.....................................................................164 Jak powinna wyglądać rozmowa kwalifikacyjna?.................166 Czego unikać w czasie rozmowy?.......................................168 Dobre wyjście.......................................................................169 Potęga pierwszego wrażenia w nowym miejscu pracy........170 Zamiast zakończenia..................................................175 Wzbudzaj w sobie chęci do działania..............................175 Poznaj prawo, dzięki któremu otrzymasz to, o czym marzysz...........................................................................175 Twój Indywidualny Plan Rozwoju....................................177
  • 7. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin Krok III Odkryj to, co najważniejsze Skąd bierze się frustracja w pracy? Skąd dąsy i narzekania? Pewnie nie raz słyszałeś kolegów i koleżanki dopominających się o podwyżkę. Czy to przy kawie, czy przy biurku. Zdarza się, że osoby, które najbardziej narzekają na pracodawcę, najmniej przykładają się do pracy. Tymczasem nie wynagradza się za to, że ktoś uważa, że mu się należy, ale za wyniki. Nawet jeżeli nie pracujesz na stanowisku sprzedażowym, Twoja praca pośrednio bądź bezpośrednio przekłada się na zadowolenie klientów i na większe lub mniejsze zamówienia. Patrz na swoje miejsce w firmie szerzej niż tylko przez pryzmat Twojego stanowiska. Zastanów się, jaka jest w niej Twoja rola. Jak poprzez swoją pracę przyczyniasz się do lepszych wyników przedsiębiorstwa, w którym jesteś zatrudniony. Które z Twoich działań będą cieszyć się większym poklaskiem. Inaczej, które z nich przyniosą mu bardziej lukratywny kontrakt. Celem każdej firmy jest wypracowanie zysku. Wartościowym pracownikiem jest ta osoba, która przyniesie dochód przekraczający jej wynagrodzenie. W Sztuce wojny, której autorem jest Chin-Ning Chu, przeczytasz: „Tylko wtedy będziesz popularna jak królowa, kiedy 7
  • 8. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin zasilisz firmę sumą godną królowej”. Zdanie to może brzmieć równie dobrze w taki sposób: „Tylko wtedy będziesz popularny jak król, kiedy zasilisz firmę sumą godną króla”. Jeżeli będziesz pracować tak, by przysporzyć pracodawcy jak najwięcej zysków, będziesz w stanie szybciej awansować, a w razie koniecznych przesunięć zachowasz swoje stanowisko. Usunięcie cennego pracownika byłoby dla firmy podcięciem gałęzi, na której się opiera. I jak sam się dobrze domyślasz, zdaje sobie ona świetnie z tego sprawę. W pracy nie chodzi o intencje, nie chodzi o to, jak kto się stara, ale najważniejsze jest, jak wkład danej osoby przekłada się na wyniki przedsiębiorstwa. Jeżeli w ten sposób spojrzysz na swoje stanowisko, będziesz instynktownie wiedzieć, które z Twoich posunięć są dobre, a które nie. Które przybliżą Cię do awansu lub podwyżki, a które zatrzymają Twoją karierę w miejscu. Teoria gry O pracy (zwłaszcza tej w korporacji) specjaliści piszą jako o grze. Wyobraź sobie, że w firmie, podobnie jak w grze, są granice, gracze i zasady. W każdej jednostce organizacyjnej, w każdym przedsiębiorstwie są inne zasady. Przechodząc z jednego 8
  • 9. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin miejsca do drugiego, od jednego szefa do drugiego, zmieniasz pole i zasady gry. Aby się sprawdzić, musisz poznać je i granice. Dzięki temu będziesz w stanie zdecydować, kiedy będzie warto wyjść poza boisko. Jakie ma to dla Ciebie znaczenie? Każdej firmy trzeba się uczyć od nowa. Nie wystarczy postępować według wcześniej utartych wzorców, by odnieść sukces. Ciągle trzeba mieć na uwadze zmieniające się warunki. Dobrze jest umieć szybko na nie reagować. Patrząc na środowisko pracy jak na pole gry, zauważysz, że te osoby, które postępują zbyt ostro i przekraczają granice, mogą zostać z niego wyproszone. Po drugiej strony są ci, którzy grają zbyt ostrożnie. Można mieć wrażenie, że na boisku zajęli mały obszar, w którym się poruszają. Marzą o tym, by któregoś dnia coś w ich pracy się zmieniło, ale nie widzą, że sami zamknęli się w zbyt wąskich granicach. Są uwięzieni na własnym podwórku. Takie osoby mogą latami tkwić w tej samej instytucji bądź na tym samym stanowisku. Czasami będą narzekać, ale same nie będą działać, by zmienić swoją pozycję, bojąc się podejmować ryzyko. Tymczasem tutaj chodzi o to, by grać w ramach pola, ale na jego skraju. A każda zmiana czy decyzja niesie z sobą jakieś ryzyko. Dlatego naucz się je podejmować. Według Lois P. Frankel najbardziej pożądani pracownicy to tacy, którzy wiedzą, gdzie leżą granice. Kiedy się do nich 9
  • 10. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin przybliżają, a kiedy oddalają. Grają w korporacyjną grę z użyciem skalkulowanego ryzyka oraz nie popełniają błędów sabotujących ich pozycję. Tymi błędami są według Frankel: • Niedocenianie znaczenia innych pracowników. • Bycie nieefektywnym członkiem zespołu. • Nieprzykładanie należytej wagi do ubioru i sposobu komu- nikowania się. • Ograniczona inteligencja emocjonalna i bycie antypatycz- nym. • Trudność we współpracy z autorytetem. • Myślenie strategiczne i dbałość o szczegóły — osoby, które odnoszą sukces, umieją łączyć myślenie strategiczne z dba- niem o szczegóły. • Obojętność wobec klientów. • Alienacja w stosunku do współpracowników. Jaki z tego wniosek? Aby odnieść sukces w pracy: • Zwracaj uwagę na otaczające Cię osoby. • Bądź dobrym członkiem zespołu. • Odpowiednio się ubieraj i komunikuj. • Rozwijaj i podnoś poziom inteligencji emocjonalnej; • Bądź sympatyczny. • Ucz się swojego przełożonego i miej z nim dobre relacje. 10
  • 11. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin • Myśl strategicznie, a tam, gdzie trzeba, zwracaj uwagę na szczegóły. • Dbaj o dobre relacje z klientami. • Efektywnie pracuj z innymi. Naucz się podejmować ryzyko Jeżeli jesteś taką zamkniętą na swoim podwórku osobą, postanów, że zaczniesz ryzykować. Rób to małymi kroczkami. Taka umiejętność w określonych ramach jest nieodzowna na każdym stanowisku wymagającym podejmowania indywidualnych decyzji. Poniżej poznasz kilka zasad, które pomogą Ci zmierzyć się z ryzykiem. W pracy powinno być ono skalkulowane. Takie, które opiera się w większym stopniu na faktach i danych, a w mniejszym na Twojej intuicji. Zacznij od drobnych rzeczy. Przykładowo, kiedy ktoś prosi Cię o opinię, a Twoje zdanie różni się od poglądów tej osoby, odważ się. Powiedz, co myślisz. Jeśli masz wokół siebie ludzi pewnych siebie i rezolutnych i ciągle czekasz cierpliwie na swoją kolej, zaryzykuj i sam włącz się do dyskusji. Gdy musisz postanowić coś, co wiąże się z groźnymi konsekwencjami, zastanów się nad argumentami przemawiającymi za i przeciw. Zrób listę. Z jednej strony nanieś na niej pozytywne, a z drugiej strony możliwe 11
  • 12. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin negatywne skutki Twojej decyzji. Więcej na temat jej podejmowania znajdziesz w kroku piątym opracowania. Kiedy się czegoś podejmujesz, pamiętaj, by przeprowadzane przez Ciebie przedsięwzięcie było zgodne z misją, celami i wartościami organizacji, w której pracujesz. Przed postawieniem ryzykownego kroku zadaj sobie kilka pytań: • Jakie są Twoje informacje, dane i doświadczenie, które dają Ci przekonanie o tym, że warto podjąć ryzyko w danej sytuacji? • Jaki przewidujesz potencjalny zysk z podjęcia tego ryzyka? • Jakie minusy niesie z sobą ta decyzja? • Jakie dodatkowe informacje są potrzebne, by nie była ona hazardem, a ryzykiem skalkulowanym? • Czy będziesz w stanie pogodzić się z jej ewentualnymi nega- tywnymi skutkami? • Czyja pomoc jest konieczna, by zwiększyć prawdopodobień- stwo zamierzonych przez Ciebie rezultatów? Na początku zadbaj o pole do manewru. Są decyzje, których pozytywne skutki będą widoczne dopiero po jakimś czasie. Zamiast zakładać, że od razu wszystko będzie świetnie działać, warto wcześniej to uwzględnić. Jeśli od razu po wprowadzeniu zmian coś nie będzie funkcjonowało tak, jak trzeba, w stu procentach nie oznacza to źle podjętej decyzji. Zdaj sobie sprawę z tego, że niepodejmowanie ryzyka też jest ryzykiem. Jeżeli się go obawiasz, zacznij od drobnych decyzji, 12
  • 13. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin które mają duże prawdopodobieństwo powodzenia. Zanim coś zrobisz, zastanów się, czy dana kwestia jest warta, by nadstawiać za nią kark. Zbyt szybkie i nieprzemyślane decyzje mogą spowodować, że przez innych będziesz odbierany jako osoba nieobliczalna. Kiedy ryzykujesz, znajdź balans pomiędzy zabieganiem o opinię i poparcie innych, a samodzielnym podejmowaniem decyzji. Jej odkładanie na później świadczy o braku tej ostatniej umiejętności. Zastanów się, czy dane działanie jest odwracalne, czy też nie. Najgorzej podejmować ryzyko, kiedy nie masz najmniejszej kontroli nad powodzeniem przedsięwzięcia. Ostatnią zasadą omawianego problemu jest zaplanowanie działań na wypadek porażki. W razie gdyby jakaś decyzja była błędna, powinieneś, jak radzi Lois P. Frankel: Umieć przyjąć odpowiedzialność za niepowodzenie. Zastanowić się, czego się nauczyłeś na tym błędzie. Przedstawić wyniki przełożonym. Czy awansują tylko nieomylni? Czy przeszło Ci przez myśl, że inne osoby są zdolniejsze, lepsze, efektywniejsze niż Ty? Czy wydaje Ci się, że nie popełniają one błędów, a Tobie to się czasem zdarza? 13
  • 14. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin Jest to przecież naturalny etap w procesie uczenia się lub stawania lepszym. Liczy się to, jak reagujesz, kiedy popełnisz błąd. Czy zachowujesz spokój i myślisz o rozwiązaniu tej sytuacji? Im więcej decyzji przyjdzie Ci podjąć, tym wyższe będzie prawdopodobieństwo popełnienia błędu. Kiedy tak się zdarzy, postępuj według trzech zasad: • Przyjmij odpowiedzialność za porażkę. • Wyciągnij wnioski. • Przedstaw wyniki osobom, którym składasz raport z wyko- nywanych zadań. • Zawsze ucz się na popełnionych błędach. Na to, czy odrobisz lekcję, będą zwracać uwagę Twoi przełożeni. Każdy awans wiąże się z większym ryzykiem i odpowiedzialnością. Mądrze jest więc promować osoby, które solidnie podchodzą do wykonywanych zadań, a kiedy zdarzy im się popełnić błąd, traktują to jako nauczkę na przyszłość. Jeśli nie popełniasz błędów, za mało pracujesz nad problemem. I to jest największy błąd. Frank Wilczek Znany alpinista dodaje: Robienie błędów i ich korygowanie wspiera siłę innowacji. Reinhold Messner 14
  • 15. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin Dlaczego chcesz awansować? Co kieruje Twoimi poczynaniami? Jakie są pobudki Twoich działań? Czy zależy Ci na karierze z uwagi na swoje ego bądź z desperacji? Awans to wspaniała rzecz. Radość z jego otrzymania jest tym większa, im bardziej jesteś w swoich działaniach wierny sobie. Swoim przekonaniom, swoim wartościom. Kiedy wykonywane zadanie ma dla Ciebie sens i sprawia Ci radość, to będziesz się w nim spełniać. Otrzymane przez Ciebie zlecenia będą nowymi wyzwaniami, a nie brzemieniem. Kierując się chciwością, można prowadzoną przez siebie firmę wpędzić w finansowe tarapaty. Kierując się dobrem klienta, można zwiększyć popularność przedsiębiorstwa i, co za tym idzie, zyski. W momencie kiedy chcesz awansować dla samego wyższego stanowiska, po jego osiągnięciu zaczniesz szukać innego celu. Jeżeli zależy Ci na tym, ponieważ chcesz zyskać doświadczenie i się rozwijać, po otrzymaniu awansu Twój cel nie zniknie. Będzie on dla Ciebie początkiem drogi do dalszych sukcesów. Rób to, co kochasz. Im więcej radości będą Ci sprawiać nowe zadania, tym więcej będziesz mieć motywacji do ich wykonywania. Innymi słowy, jeżeli będziesz pracować z pasją, staniesz się bardziej pewny siebie i zbliżysz się do zamierzonego celu. 15
  • 16. DZISIAJ AWANS, JUTROPODWYŻKA! — fragment — Złote Myśli Jolanta Valentin Jak skorzystać z wiedzy zawartej w pełnej wersji ebooka? Każda osoba, która pracuje na etacie, znajdzie w tej publikacji odpowiedź na przynajmniej klika pytań, które pojawiają się w naszych umysłach, gdy nie jesteśmy zadowoleni z zajmowa- nego stanowiska, atmosfery w pracy czy wysokości zarobków. http://podwyzka.zlotemysli.pl/ Jak awansować, zdobyć podwyżkę i cieszyć się satysfakcją zawodową w (prawie każdej) pracy? 16