SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Caccia al tesoro
Prima parte
Renzo Gelain
Per
Il magazzino:
il valore reale e
le reali
potenzialità
Ma se non gira ….. ci sarà pure un motivo !!!
Tornando in azienda, decidete che è arrivata l’ora di
fare qualcosa anche perché sapete bene che non è
tutta “roba buona”!
Nella riunione con magazzino, acquisti, logistica e
produzione si concorda che:
quello che gira, gira bene …. a naso medio
ponderato
quello che non gira, deve essere “recuperato” e
“rivitalizzato”.
Il piano d’azione prevede:
andiamo in magazzino e tiriamo fuori tutto quello che non gira
(criterio di scelta: spessore della polvere depositata)
portiamo tutto in un’area libera sufficientemente grande ….
Il comitato incaricato della bonifica (logistica, produzione, ufficio
tecnico) passa in rassegna tutti gli articoli e valuta la loro possibilità
di impiego
logistica e produzione decidono quali prodotti fare con i codici
recuperati
i rimanenti codici rimangono nell’area in attesa di successive
scremature (forse gli acquisti riescono a venderli …)
Dopo un iniziale entusiasmo, l’attività rallenta fino a fermarsi del
tutto. Dopo sei mesi facciamo un bilancio di quello che è stato (non)
fatto:
il comitato si è riunito poche volte (quando ha tempo Caio, Tizio è
in ferie, e poi non possiamo sempre disturbare l’Ufficio Tecnico
che è impegnato nei nuovi progetti …, dobbiamo cercare da soli
dove venivano impiegati tutti quei codici)
effettivamente c’è qualcosa di valore ma manca tutto il resto e
gli acquisti vi dicono che non lo trovano più o lo trovano solo per
quantità abnormi che poi vi restano a magazzino (oltre al danno,
la beffa)
quei pochi prodotti finiti che sarebbero realizzabili non
sono, a detta del commerciale, proponibili neanche
nelle zone in via di sviluppo
l’area dedicata è sempre presente ma scompare alla
vista: ormai è entrata a far parte dell’arredamento
dello stabilimento. Solamente il magazziniere non
la dimentica: ci deve sempre girare attorno per
trasferire il materiale che “gira” e per il quale non trova spazio!
Dopo qualche altro mese, l’area viene sgomberata e
i codici rimasti (quasi tutti) vengono riportati a
magazzino dove resteranno fino al prossimo giro di
walzer quando verosimilmente si ritroveranno
assieme ad altri nuovi e “inaspettati” compagni.
Renzo Gelain
http://www.prismasoftware.it/cms/
www.linkedin.com/in/renzo-gelain

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Caccia al tesoro - Parte prima

  • 1. Caccia al tesoro Prima parte Renzo Gelain Per Il magazzino: il valore reale e le reali potenzialità
  • 2.
  • 3. Ma se non gira ….. ci sarà pure un motivo !!! Tornando in azienda, decidete che è arrivata l’ora di fare qualcosa anche perché sapete bene che non è tutta “roba buona”! Nella riunione con magazzino, acquisti, logistica e produzione si concorda che: quello che gira, gira bene …. a naso medio ponderato quello che non gira, deve essere “recuperato” e “rivitalizzato”.
  • 4. Il piano d’azione prevede: andiamo in magazzino e tiriamo fuori tutto quello che non gira (criterio di scelta: spessore della polvere depositata) portiamo tutto in un’area libera sufficientemente grande …. Il comitato incaricato della bonifica (logistica, produzione, ufficio tecnico) passa in rassegna tutti gli articoli e valuta la loro possibilità di impiego logistica e produzione decidono quali prodotti fare con i codici recuperati i rimanenti codici rimangono nell’area in attesa di successive scremature (forse gli acquisti riescono a venderli …)
  • 5. Dopo un iniziale entusiasmo, l’attività rallenta fino a fermarsi del tutto. Dopo sei mesi facciamo un bilancio di quello che è stato (non) fatto: il comitato si è riunito poche volte (quando ha tempo Caio, Tizio è in ferie, e poi non possiamo sempre disturbare l’Ufficio Tecnico che è impegnato nei nuovi progetti …, dobbiamo cercare da soli dove venivano impiegati tutti quei codici) effettivamente c’è qualcosa di valore ma manca tutto il resto e gli acquisti vi dicono che non lo trovano più o lo trovano solo per quantità abnormi che poi vi restano a magazzino (oltre al danno, la beffa) quei pochi prodotti finiti che sarebbero realizzabili non sono, a detta del commerciale, proponibili neanche nelle zone in via di sviluppo l’area dedicata è sempre presente ma scompare alla vista: ormai è entrata a far parte dell’arredamento dello stabilimento. Solamente il magazziniere non la dimentica: ci deve sempre girare attorno per trasferire il materiale che “gira” e per il quale non trova spazio!
  • 6. Dopo qualche altro mese, l’area viene sgomberata e i codici rimasti (quasi tutti) vengono riportati a magazzino dove resteranno fino al prossimo giro di walzer quando verosimilmente si ritroveranno assieme ad altri nuovi e “inaspettati” compagni.