SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Download to read offline
Suominen Oyj:n yhtiökokous
Toimitusjohtajan katsaus
16.3.2016
Nina Kopola, toimitusjohtaja
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Suomisen johtoryhmä ja laajennettu johtoryhmä
16.3.2016
Nina Kopola
Toimitusjohtaja
Nina Kopola
Toimitusjohtaja
Tapio Engström
Talousjohtaja
Tapio Engström
Talousjohtaja
Lynda A. Kelly
Care
Lynda A. Kelly
Care
Larry L. Kinn
Tuotantolaitokset
Larry L. Kinn
Tuotantolaitokset
Ernesto S. Levy
Convenience
Ernesto S. Levy
Convenience
Mimoun Saïm
Tuotantolaitokset
Mimoun Saïm
Tuotantolaitokset
Hannu Sivula
Henkilöstö
Hannu Sivula
Henkilöstö
Dan Dunbar
Hankinnat
Dan Dunbar
Hankinnat
Anu Heinonen
Viestintä ja IR
Anu Heinonen
Viestintä ja IR
Margareta Huldén
T&K
Margareta Huldén
T&K
Roberto Pedoja
Teknologia
Roberto Pedoja
Teknologia
Timo Rautakorpi
Tietohallinto
Timo Rautakorpi
Tietohallinto
Saara Söderberg
Markkinointi ja
tuotehallinta
Saara Söderberg
Markkinointi ja
tuotehallinta
2
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Katsauksen sisältö
• Suominen tänään
• Markkinakatsaus
• Taloudellinen katsaus 2015
• Näkymät vuodelle 2016
• Suomisen strategia
• Strategian toteuttaminen vuonna 2015
• Yhteenveto: Suomisen vuosi 2015
16.3.2016 3
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Suominen
tänään
16.3.2016 4
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Mahdollisia asiakkaitamme
Asiakkaat jatkojalostavat kuitukankaistamme
tuotteita kuluttaja- ja ammattikäyttöön
16.3.2016 5
Suominen Käyttökohteita
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Kahdeksan tehdasta kolmella mantereella
palvelevat molempia liiketoiminta-alueita
Kahdeksan tehdasta kolmella mantereella
palvelevat molempia liiketoiminta-alueita
Kaksi liiketoiminta-aluetta
616.3.2016
93 % konsernin liikevaihdosta93 % konsernin liikevaihdosta 7 % konsernin liikevaihdosta7 % konsernin liikevaihdosta
• Tärkeimmät loppukäyttökohteet:
- Hygieniatuotteet (esim. terveys-
siteet, inkontinenssisuojat, vaipat)
- Terveydenhuollon tuotteet
(esim. haavataitokset sekä
leikkaussaliliinat- ja maskit)
• Liikevaihto (2015): 32,4 milj. euroa
• Tärkeimmät loppukäyttökohteet:
- Hygieniatuotteet (esim. terveys-
siteet, inkontinenssisuojat, vaipat)
- Terveydenhuollon tuotteet
(esim. haavataitokset sekä
leikkaussaliliinat- ja maskit)
• Liikevaihto (2015): 32,4 milj. euroa
• Tärkeimmät loppukäyttökohteet:
- Pyyhintä (lastenhoito,
kodinhoito, henk.koht.
hygienia, ammattikäyttö)
- Matkailu- ja catering -
sovellukset
• Liikevaihto (2015): 411,5 milj.
euroa
• Tärkeimmät loppukäyttökohteet:
- Pyyhintä (lastenhoito,
kodinhoito, henk.koht.
hygienia, ammattikäyttö)
- Matkailu- ja catering -
sovellukset
• Liikevaihto (2015): 411,5 milj.
euroa
ConvenienceConvenience CareCare
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Convenience on markkinajohtajan asemassa,
Care vielä haastaja
16.3.2016 7
9.9. 1.1. HaastajaHaastaja
Terveydenhuollon ja
hygieniatuotteiden
kuitukankaissa
(Care-liiketoiminta)
Maailmanlaajuinen
markkinajohtaja
pyyhintätuotteiden
kuitukankaissa
(Convenience-
liiketoiminta)
9. suurin
kuitukangasvalmistaja
maailmassa
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Vuosi 2015 pähkinänkuoressa
Investointi-
ohjelma vauhdissa
Investointi-
ohjelma vauhdissa
6 uutta
tuotetta
6 uutta
tuotetta
Kassavirta
vahva
27,3 milj. euroa
Kassavirta
vahva
27,3 milj. euroa
Liikevaihto
444,0 milj. euroa
+ 10 %
Liikevaihto
444,0 milj. euroa
+ 10 %
Liikevoitto
31,2 milj. euroa
+ 16 %
Liikevoitto
31,2 milj. euroa
+ 16 %
Osinkoehdotus
0,02 euroa/osake
Osinkoehdotus
0,02 euroa/osake
16.3.2016 8
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Markkinat
16.3.2016 9
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Terveydenhuollossa ja hygieniatuotteissa
kohdemarkkinamme on yli 2 miljardia euroa
Globaali kuitukangasmarkkina yhteensä noin 26 mrd. euroa
Verhoilu 10 %
Muut 27 %
Rakentaminen 7 %
Suodattimet 9 %
Lattiamateriaalit 6 %
Autoteollisuus 5 %
Pyyhintä 8 %
Terveydenhuolto 3 %
Hygienia 25 %
16.3.2016 10
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Kysyntä kasvaa kaikilla markkina-alueilla
16.3.2016 11
Väestön ikääntyminen,
arjen helppous ja mukavuus,
terveyden ja hyvinvoinnin trendi
Väestön ikääntyminen,
arjen helppous ja mukavuus,
terveyden ja hyvinvoinnin trendi
Keskiluokan kasvu,
väestönkasvu
Keskiluokan kasvu,
väestönkasvu
Keskiluokan kasvu,
väestönkasvu
Keskiluokan kasvu,
väestönkasvu
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Suomisen tuotteilla on kysyntää sekä
kehittyvillä että kehittyneillä markkinoilla
KotitalouspyyhkeetKotitalouspyyhkeetUSD 14 000+USD 14 000+
InkontinenssituotteetInkontinenssituotteetUSD 10 000+USD 10 000+
LastenhoitopyyhkeetLastenhoitopyyhkeetUSD 7 000+USD 7 000+
KertakäyttövaipatKertakäyttövaipatUSD 4 000+USD 4 000+
TerveyssiteetUSD 1 000+USD 1 000+
BKT henkeä kohti
16.3.2016 12
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Taloudellinen
katsaus
2015
16.3.2016 13
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Liikevaihto kasvoi 10,5 %
Liikevaihto, milj. euroa
Liikevaihto kasvoi koko tilikaudella 10,5 % US-dollarin vahvistumisen myötä. Orgaanisesti
ja ilman valuuttakurssien vaikutusta liikevaihto kasvoi noin 1 %.
16.3.2016 14
356,9 373,7
401,8
444,0
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2012 2013 2014 2015
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
9,0%
10,7%
12,4% 13,1%
0%
3%
6%
9%
12%
15%
2012 2013 2014 2015
Bruttokate, % liikevaihdosta
Bruttokatteen, kulujen sekä liikevoiton positiivinen
kehitys jatkui myös vuonna 2015
16.3.2016 15
6,6%
6,0% 5,8% 5,7%
0%
2%
4%
6%
8%
2012 2013 2014 2015
*ilman kertaluonteisia eriä
Myynti-, yleis- ja hallintokulut, % liikevaihdosta
14,9
19,4
26,9
31,2
0%
2%
4%
6%
8%
0
10
20
30
40
2012 2013 2014 2015
Liikevoitto ilman kertal. eriä, milj. euroa
ja %
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Portfolion tasapainottaminen jatkuu
41%
21%
17%
11%
8%
2014: 401,8 M€
40%
22%
17%
11%
7%
2015: 444,0 M€
Tyypillisesti korkeamman lisäarvon kuitukangastuotteita
16.3.2016 16
Lastenhoito Henk.koht. hygienia Kodinhoito Ammattikäyttö Hygieniatuotteet & terveydenhoito
47%
18%
19%
10%
6%
2012: 357,9 M€
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Raportointikauden voitto kasvoi 67 % edellisvuodesta
Raportointikauden voitto, milj. euroa
16.3.2016 17
-2,8
5,7
10,2
17,0
-5
0
5
10
15
20
2012 2013 2014 2015
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Hallituksen ehdotus osingosta kaksinkertainen
edellisvuoteen verrattuna
Osakekohtainen tulos, euroa Osakekohtainen osinko, euroa
-0,01
0,02
0,04
0,06
-0,02
0
0,02
0,04
0,06
0,08
2012 2013 2014 2015
Vuonna 2014: Varojen jako.
Vuonna 2015: Hallituksen ehdotus
yhtiökokoukselle.
16.3.2016 18
0 0
0,01
0,02
0
0,01
0,02
0,03
2012 2013 2014 2015
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Tilikauden rahavirta odotetun vahva
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa
16.3.2016 19
24,9
21,3
37,1
27,3
0
10
20
30
40
2012 2013 2014 2015
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Näkymät 2016
16.3.2016 20
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Alkuvuosi 2016
• Viime vuoden lopulla joitakin tilauksia siirtyi vuodenvaihteen
yli Q1:lle.
• Kokonaisuutena asiakkaiden kysyntä ei ole kuitenkaan ollut
alkuvuonna 2016 viime vuoden tasolla.
• Arvioimme, että kysynnän muutos on tilapäistä ja johtuu
lähinnä päämarkkina-alueillemme Eurooppaan ja Pohjois-
Amerikkaan aivan hiljattain tulleesta uudesta
tuotantokapasiteetista.
• Pidemmällä aikavälillä kuitukankaiden kysyntäennusteissa ei
ole muutoksia. Suomisen kohdemarkkinoiden arvioidaan
kasvavan 2–9 % vuodessa segmentistä ja maantieteellisestä
alueesta riippuen.
16.3.2016 21
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Suomisen näkymät tilikaudelle 2016 ovat ennallaan
• Suominen arvioi, että vuonna 2016 konsernin liikevaihto ja
liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä ovat paremmat kuin
vuonna 2015.
• Suomisen liikevaihto vuonna 2015 oli 444,0 milj. euroa ja
liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 31,2 milj. euroa.
16.3.2016 22
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Strategia
2015–2017
16.3.2016 23
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden
valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla
2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen
arvon luomiseksi
3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti
4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat
tuotejohtajuuden saavuttamisen.
1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden
valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla
2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen
arvon luomiseksi
3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti
4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat
tuotejohtajuuden saavuttamisen.
Suomisen strategia 2015–2017
Markkinalähtöinen tuotejohtajaMarkkinalähtöinen tuotejohtaja
Visio – minne?Visio – minne?
Strategia – miten?Strategia – miten?
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Tarkoitus – miksi?Tarkoitus – miksi?
16.3.2016 24
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Liikevaihto 2017 (noin 500 milj.
euroa)
Viitteellinen.
Tavoittelemme merkittävää muutosta
tuoteportfolioon
16.3.2016
40%
17%
11%
22%
7%
Liikevaihto 2015 (444,0 milj.
euroa)
Lastenhoidon pyyhintätuotteet
Kodinhoidon pyyhintätuotteet
Pyyhintätuotteet ammattikäyttöön
Henk.koht.hygienian pyyhintätuotteet
Terveydenhuolto ja hygienia
25
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Tuotteiden loppukäyttäjän tarpeiden ymmärtäminen
on strategiamme ydin
16.3.2016 26
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Strategian
toteuttaminen
vuonna 2015
16.3.2016 27
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden
valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla
2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen
arvon luomiseksi
3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti
4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat
tuotejohtajuuden saavuttamisen.
1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden
valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla
2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen
arvon luomiseksi
3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti
4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat
tuotejohtajuuden saavuttamisen.
Suomisen strategia 2015–2017
Markkinalähtöinen tuotejohtajaMarkkinalähtöinen tuotejohtaja
Visio – minne?Visio – minne?
Strategia – miten?Strategia – miten?
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Tarkoitus – miksi?Tarkoitus – miksi?
16.3.2016 28
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Johtava korkean
lisäarvon tuotteiden
valikoima tarkoin
valituilla markkinoilla
Johtava korkean
lisäarvon tuotteiden
valikoima tarkoin
valituilla markkinoilla
Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain
16.3.2016 29
Noin 60 milj. euron
kasvuinvestointiohjelma eteni
Noin 60 milj. euron
kasvuinvestointiohjelma eteni
Tuotekehitysprosessia parannettiinTuotekehitysprosessia parannettiin
Kuusi uutta tuotemerkkiä lanseerattiinKuusi uutta tuotemerkkiä lanseerattiin
11
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Kasvuinvestoinneilla Suominen vastaa kysyntään
erityisesti nopeimmin kasvavilla tuotealueilla
Investointi Paulíniassa
laajentaa tehtaan
tuotevalikoimaa mm.
terveydenhuollon
tuotteisiin.
Investointi Paulíniassa
laajentaa tehtaan
tuotevalikoimaa mm.
terveydenhuollon
tuotteisiin.
Uusi tuotantolinja
Bethunessa tähtää
erityisesti nopeimmin
kasvavien
pyyhintätuotteiden
markkinoille.
Uusi tuotantolinja
Bethunessa tähtää
erityisesti nopeimmin
kasvavien
pyyhintätuotteiden
markkinoille.
Aiemmin suljettu
tuotantolinja otettiin
käyttöön Nakkilassa.
Aiemmin suljettu
tuotantolinja otettiin
käyttöön Nakkilassa.
Investointi Alicantessa
laajentaa tehtaan
tuotevalikoimaa mm.
ammattilaisten
pyyhintäsovelluksiin.
Investointi Alicantessa
laajentaa tehtaan
tuotevalikoimaa mm.
ammattilaisten
pyyhintäsovelluksiin.
16.3.2016 30
11
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Esimerkkejä nopeasti kasvavista korkeamman
lisäarvon tuotealueista
16.3.2016 31
Wc:stä huuhdeltavat
kuitukankaat
- Markkinakasvu 7–9 % / vuosi
- Käyttökohteiden määrä kasvussa
- Suomisella patentoitua
teknologiaa
Wc:stä huuhdeltavat
kuitukankaat
- Markkinakasvu 7–9 % / vuosi
- Käyttökohteiden määrä kasvussa
- Suomisella patentoitua
teknologiaa
Kodinhoidon
pyyhintäkuitukankaat
- Markkinakasvu 2–7 % / vuosi
- Käyttökohteiden määrä kasvussa
- Arjen helppous, rutiinien
nopeuttaminen
Kodinhoidon
pyyhintäkuitukankaat
- Markkinakasvu 2–7 % / vuosi
- Käyttökohteiden määrä kasvussa
- Arjen helppous, rutiinien
nopeuttaminen
Ammattikäyttöön tarkoitetut
pyyhintäkuitukankaat
- Markkinakasvu 5–7 % / vuosi
- Tärkeitä käyttäjiä mm. sairaalat,
ravintolat, teollisuus
Ammattikäyttöön tarkoitetut
pyyhintäkuitukankaat
- Markkinakasvu 5–7 % / vuosi
- Tärkeitä käyttäjiä mm. sairaalat,
ravintolat, teollisuus
Terveydenhuollon kuitukankaat
- Markkinakasvu 3–5 % / vuosi
- Mm. väestön ikääntyminen ja
terveydenhuollon haasteet
vauhdittavat kasvua
Terveydenhuollon kuitukankaat
- Markkinakasvu 3–5 % / vuosi
- Mm. väestön ikääntyminen ja
terveydenhuollon haasteet
vauhdittavat kasvua
11
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.16.3.2016 32
Tuotekehitystä parannettiin määrätietoisesti
Kyvykkyyksien parantaminen
• Innovaatioprosessi,
“Suominen Innovation
Machine”
- Front End -innovaatiot
- Projektisalkun priorisointi
- Projektien läpivientiin
vaiheittainen stage-and-
gate -toimintamalli
Kyvykkyyksien parantaminen
• Innovaatioprosessi,
“Suominen Innovation
Machine”
- Front End -innovaatiot
- Projektisalkun priorisointi
- Projektien läpivientiin
vaiheittainen stage-and-
gate -toimintamalli
Resurssien parantaminen
• Kriittisen massan
saavuttaminen
- Tuotekehityspanostukset
jatkossa yli 1 %
liikevaihdosta (2015: 0,8 %)
- Neljä uutta henkilöä
tuotekehitykseen vuonna
2015, kahdella
tohtoritasoinen tutkinto
- Resurssien keskittäminen
Resurssien parantaminen
• Kriittisen massan
saavuttaminen
- Tuotekehityspanostukset
jatkossa yli 1 %
liikevaihdosta (2015: 0,8 %)
- Neljä uutta henkilöä
tuotekehitykseen vuonna
2015, kahdella
tohtoritasoinen tutkinto
- Resurssien keskittäminen
11
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.16.3.2016 33
Vuonna 2015 kuusi uutta tuotetta
Viisi Care-liiketoimintaan, yksi Convenience-liiketoimintaan
11
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Proaktiiviset
avainasiakassuhteet ja
molemminpuolisen
arvon luominen
Proaktiiviset
avainasiakassuhteet ja
molemminpuolisen
arvon luominen
Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain
16.3.2016 34
Arvon luominen yhdessä asiakkaiden
kanssa mm. yhteisten tilaisuuksien
avulla
Arvon luominen yhdessä asiakkaiden
kanssa mm. yhteisten tilaisuuksien
avulla
Asiakkaiden kuunteleminen:
asiakastyytyväisyystutkimuksen tulosten
hyödyntäminen
Asiakkaiden kuunteleminen:
asiakastyytyväisyystutkimuksen tulosten
hyödyntäminen
22
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Hallitsemme
toimitusketjuamme
kysyntälähtöisesti
Hallitsemme
toimitusketjuamme
kysyntälähtöisesti
Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain
16.3.2016 35
Standardoitujen globaalien prosessien
määrittely ja käyttöönotto
Standardoitujen globaalien prosessien
määrittely ja käyttöönotto
33
Kattava tietojärjestelmien uudistaminen
– tavoitteena tehokas globaali
toimitusketju
Kattava tietojärjestelmien uudistaminen
– tavoitteena tehokas globaali
toimitusketju
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Luomme yrityskulttuuria ja
kyvykkyyksiä, jotka
mahdollistavat
tuotejohtajuuden
saavuttamisen
Luomme yrityskulttuuria ja
kyvykkyyksiä, jotka
mahdollistavat
tuotejohtajuuden
saavuttamisen
Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain
16.3.2016 36
44
Useita tärkeitä rekrytointeja uusien ja
parannettujen kyvykkyyksien
rakentamiseksi eri alueilla
Useita tärkeitä rekrytointeja uusien ja
parannettujen kyvykkyyksien
rakentamiseksi eri alueilla
Strategisia yritysvastuuhankkeita
meneillään, mm. sokkorekrytointi
Strategisia yritysvastuuhankkeita
meneillään, mm. sokkorekrytointi
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Strategiset yritysvastuuhankkeet etenivät
Suomisen
tavarantoimittajille
tarkoitetun
eettisen ohjeen
viimeistely
Suomisen
tavarantoimittajille
tarkoitetun
eettisen ohjeen
viimeistely
Tuotevalikoiman
vastuullisuuden
kartoittaminen
Tuotevalikoiman
vastuullisuuden
kartoittaminen
Syrjinnän vastainen
ohjelma:
sokkorekrytointi ja
palkkaselvitys
Materiaali- ja
resurssitehokkuus:
mm. vesi- ja
energiatehokkuus
paranivat
Syrjinnän vastainen
ohjelma:
sokkorekrytointi ja
palkkaselvitys
Materiaali- ja
resurssitehokkuus:
mm. vesi- ja
energiatehokkuus
paranivat
Tuotejohtajuuden
saavuttaminen
Vastuullisuuden vaaliminen
arvoketjussa
Vastuullinen toiminta
koko organisaatiossa
16.3.2016
44
37
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
FIBRELLA® Lite palkittiin Research, Innovation &
Science for Engineered Fabrics -konferenssissa
16.3.2016 38
44
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Edistyminen keskipitkän aikavälin taloudellisissa
tavoitteissa
5,0 %
12,4 %
15,7 % 15,9 %
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015
ROI, %
• Liikevaihdon orgaaninen kasvu
ilman valuuttakurssien vaikutusta
verrattuna edelliseen vuoteen.
• Tavoitetaso merkitty katkoviivalla.
• Luvut koskevat jatkuvia toimintoja.
16.3.2016 39
6,9 %
3,5 %
0,8 %
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
2012 2013 2014 2015
Liikevaihdon orgaaninen kasvu, %
n/a
101,0 96,2
34,7
25,9
0
20
40
60
80
100
120
2012 2013 2014 2015
Velkaantumisaste, %
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Yhteenveto
16.3.2016 40
Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.
Yhteenveto
16.3.2016 41
Kannattavuutemme parani
selvästi, mutta jäimme
orgaaniselle kasvulle
asetetusta tavoitteesta
Kannattavuutemme parani
selvästi, mutta jäimme
orgaaniselle kasvulle
asetetusta tavoitteesta
Hallituksen ehdotus osingoksi
on kaksinkertainen
edellisvuoteen verrattuna
Hallituksen ehdotus osingoksi
on kaksinkertainen
edellisvuoteen verrattuna
Strategian mukaisesti loimme
edellytyksiä kasvulle
panostamalla:
• Tuotekehitykseen
• Investointeihin
• Yrityskulttuuriin
Strategian mukaisesti loimme
edellytyksiä kasvulle
panostamalla:
• Tuotekehitykseen
• Investointeihin
• Yrityskulttuuriin
Suominen jatkaa vuonna 2016
strategiansa toteuttamista
tähtäimessä tuotejohtajuus ja
kannattava orgaaninen kasvu
Suominen jatkaa vuonna 2016
strategiansa toteuttamista
tähtäimessä tuotejohtajuus ja
kannattava orgaaninen kasvu
Kiitos!
16.3.2016 42

More Related Content

Similar to Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2016

Suominen Nordnet 21.3.2107
Suominen Nordnet 21.3.2107Suominen Nordnet 21.3.2107
Suominen Nordnet 21.3.2107Nordnet Suomi
 
Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)
Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)
Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016Suominen Corporation
 
Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvu
Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvuSuominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvu
Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvuSuominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016Suominen Corporation
 
Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018
Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018 Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018
Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018 Suominen Corporation
 
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015Suominen Corporation
 
Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018
Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018
Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018Suominen Corporation
 
Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017
Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017
Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017Suominen Corporation
 
Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018
Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018
Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016Suominen Corporation
 
Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017
Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017
Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017Suominen Corporation
 
Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015
Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015
Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016Suominen Corporation
 
Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)
Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)
Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)Suominen Corporation
 
Nordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen Oyj
Nordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen OyjNordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen Oyj
Nordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen OyjNordnet Suomi
 

Similar to Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2016 (20)

Suominen Nordnet 21.3.2107
Suominen Nordnet 21.3.2107Suominen Nordnet 21.3.2107
Suominen Nordnet 21.3.2107
 
Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)
Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)
Suominen sijoituskohteena (Espoon-Kauniaisten Osakesäästäjät ry 22.3.2016)
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY2016
 
Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvu
Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvuSuominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvu
Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvu
 
Suomisen yhtiökokous 2015
Suomisen yhtiökokous 2015Suomisen yhtiökokous 2015
Suomisen yhtiökokous 2015
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2016
 
Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018
Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018 Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018
Suominen at Pörssiaamu in Helsinki, Finland, on 1 March 2018
 
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
Suominen @ Oulunseudun osakesäästäjät 25.5.2015
 
Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018
Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018
Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2018
 
Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017
Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017
Suominen @ Yhtiöilta, Helsinki 21.11.2017
 
Tulokset Q3 2015
Tulokset Q3 2015Tulokset Q3 2015
Tulokset Q3 2015
 
Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018
Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018
Suominen at Pörssi-ilta in Turku on 20 March 2018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2016
 
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015
Suominen Oyj:n vuosikertomus 2015
 
Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017
Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017
Suominen @ Pörssi-ilta, Tampere 31.10.2017
 
Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015
Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015
Suominen @ Satakunnan osakesäästäjät 28.9.2015
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2016
 
Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)
Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)
Suominen 2015–2017: Tavoitteena kannattava kasvu (Nordnet, 17.3.2015)
 
Nordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen Oyj
Nordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen OyjNordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen Oyj
Nordnetin aamiaistilaisuus 17.3.2015: Nina Kopola, Suominen Oyj
 
Tulokset Q2 2015
Tulokset Q2 2015Tulokset Q2 2015
Tulokset Q2 2015
 

More from Suominen Corporation

Suominen Corporation results Q3/2018
Suominen Corporation results Q3/2018Suominen Corporation results Q3/2018
Suominen Corporation results Q3/2018Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Corporation
 
Suominen Corporation results Q2 2018
Suominen Corporation results Q2 2018Suominen Corporation results Q2 2018
Suominen Corporation results Q2 2018Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018Suominen Corporation
 
Suominen Corporation results Q1 2018
Suominen Corporation results Q1 2018Suominen Corporation results Q1 2018
Suominen Corporation results Q1 2018Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018Suominen Corporation
 
Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...
Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...
Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...Suominen Corporation
 
Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018
Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018
Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017Suominen Corporation
 
Suominen Corporation results Q4 and FY 2017
Suominen Corporation results Q4 and FY 2017Suominen Corporation results Q4 and FY 2017
Suominen Corporation results Q4 and FY 2017Suominen Corporation
 
Suominen Corporation results Q3 2017
Suominen Corporation results Q3 2017Suominen Corporation results Q3 2017
Suominen Corporation results Q3 2017Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017Suominen Corporation
 
Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017Suominen Corporation
 
Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017Suominen Corporation
 
Suominen Corporation results Q2 2017
Suominen Corporation results Q2 2017Suominen Corporation results Q2 2017
Suominen Corporation results Q2 2017Suominen Corporation
 
Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017
Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017
Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017Suominen Corporation
 
Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017
Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017
Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017Suominen Corporation
 
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017Suominen Corporation
 
Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.
Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.
Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.Suominen Corporation
 

More from Suominen Corporation (20)

Suominen Corporation results Q3/2018
Suominen Corporation results Q3/2018Suominen Corporation results Q3/2018
Suominen Corporation results Q3/2018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2018
 
Suominen Corporation results Q2 2018
Suominen Corporation results Q2 2018Suominen Corporation results Q2 2018
Suominen Corporation results Q2 2018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2018
 
Suominen Corporation results Q1 2018
Suominen Corporation results Q1 2018Suominen Corporation results Q1 2018
Suominen Corporation results Q1 2018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018
Suominen Oyj:n tulosesitys Q1 2018
 
Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...
Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...
Review by the President & CEO, Suominen Corporation's Annual General Meeting ...
 
Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018
Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018
Suominen at European Midcap Event in Frankfurt on 6 February 2018
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q4 ja FY 2017
 
Suominen Corporation results Q4 and FY 2017
Suominen Corporation results Q4 and FY 2017Suominen Corporation results Q4 and FY 2017
Suominen Corporation results Q4 and FY 2017
 
Suominen Corporation results Q3 2017
Suominen Corporation results Q3 2017Suominen Corporation results Q3 2017
Suominen Corporation results Q3 2017
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q3 2017
 
Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum in London, on 26 September 2017
 
Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017
Suominen at Small Mid Cap Forum at Zürich, Switzerland on 5 September 2017
 
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017
Suominen Oyj:n tulosesitys Q2 2017
 
Suominen Corporation results Q2 2017
Suominen Corporation results Q2 2017Suominen Corporation results Q2 2017
Suominen Corporation results Q2 2017
 
Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017
Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017
Suominen Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2017
 
Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017
Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017
Suominen Corporation’s Half-Year Financial Report for January 1 - June 30, 2017
 
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
 
Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.
Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.
Tapio Engström: Financial implications of strategy. Suominen CMD 2017.
 

Toimitusjohtajan katsaus, Suominen Oyj:n yhtiökokous 2016

  • 1. Suominen Oyj:n yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus 16.3.2016 Nina Kopola, toimitusjohtaja
  • 2. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Suomisen johtoryhmä ja laajennettu johtoryhmä 16.3.2016 Nina Kopola Toimitusjohtaja Nina Kopola Toimitusjohtaja Tapio Engström Talousjohtaja Tapio Engström Talousjohtaja Lynda A. Kelly Care Lynda A. Kelly Care Larry L. Kinn Tuotantolaitokset Larry L. Kinn Tuotantolaitokset Ernesto S. Levy Convenience Ernesto S. Levy Convenience Mimoun Saïm Tuotantolaitokset Mimoun Saïm Tuotantolaitokset Hannu Sivula Henkilöstö Hannu Sivula Henkilöstö Dan Dunbar Hankinnat Dan Dunbar Hankinnat Anu Heinonen Viestintä ja IR Anu Heinonen Viestintä ja IR Margareta Huldén T&K Margareta Huldén T&K Roberto Pedoja Teknologia Roberto Pedoja Teknologia Timo Rautakorpi Tietohallinto Timo Rautakorpi Tietohallinto Saara Söderberg Markkinointi ja tuotehallinta Saara Söderberg Markkinointi ja tuotehallinta 2
  • 3. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Katsauksen sisältö • Suominen tänään • Markkinakatsaus • Taloudellinen katsaus 2015 • Näkymät vuodelle 2016 • Suomisen strategia • Strategian toteuttaminen vuonna 2015 • Yhteenveto: Suomisen vuosi 2015 16.3.2016 3
  • 4. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Suominen tänään 16.3.2016 4
  • 5. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Mahdollisia asiakkaitamme Asiakkaat jatkojalostavat kuitukankaistamme tuotteita kuluttaja- ja ammattikäyttöön 16.3.2016 5 Suominen Käyttökohteita
  • 6. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Kahdeksan tehdasta kolmella mantereella palvelevat molempia liiketoiminta-alueita Kahdeksan tehdasta kolmella mantereella palvelevat molempia liiketoiminta-alueita Kaksi liiketoiminta-aluetta 616.3.2016 93 % konsernin liikevaihdosta93 % konsernin liikevaihdosta 7 % konsernin liikevaihdosta7 % konsernin liikevaihdosta • Tärkeimmät loppukäyttökohteet: - Hygieniatuotteet (esim. terveys- siteet, inkontinenssisuojat, vaipat) - Terveydenhuollon tuotteet (esim. haavataitokset sekä leikkaussaliliinat- ja maskit) • Liikevaihto (2015): 32,4 milj. euroa • Tärkeimmät loppukäyttökohteet: - Hygieniatuotteet (esim. terveys- siteet, inkontinenssisuojat, vaipat) - Terveydenhuollon tuotteet (esim. haavataitokset sekä leikkaussaliliinat- ja maskit) • Liikevaihto (2015): 32,4 milj. euroa • Tärkeimmät loppukäyttökohteet: - Pyyhintä (lastenhoito, kodinhoito, henk.koht. hygienia, ammattikäyttö) - Matkailu- ja catering - sovellukset • Liikevaihto (2015): 411,5 milj. euroa • Tärkeimmät loppukäyttökohteet: - Pyyhintä (lastenhoito, kodinhoito, henk.koht. hygienia, ammattikäyttö) - Matkailu- ja catering - sovellukset • Liikevaihto (2015): 411,5 milj. euroa ConvenienceConvenience CareCare
  • 7. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Convenience on markkinajohtajan asemassa, Care vielä haastaja 16.3.2016 7 9.9. 1.1. HaastajaHaastaja Terveydenhuollon ja hygieniatuotteiden kuitukankaissa (Care-liiketoiminta) Maailmanlaajuinen markkinajohtaja pyyhintätuotteiden kuitukankaissa (Convenience- liiketoiminta) 9. suurin kuitukangasvalmistaja maailmassa
  • 8. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Vuosi 2015 pähkinänkuoressa Investointi- ohjelma vauhdissa Investointi- ohjelma vauhdissa 6 uutta tuotetta 6 uutta tuotetta Kassavirta vahva 27,3 milj. euroa Kassavirta vahva 27,3 milj. euroa Liikevaihto 444,0 milj. euroa + 10 % Liikevaihto 444,0 milj. euroa + 10 % Liikevoitto 31,2 milj. euroa + 16 % Liikevoitto 31,2 milj. euroa + 16 % Osinkoehdotus 0,02 euroa/osake Osinkoehdotus 0,02 euroa/osake 16.3.2016 8
  • 9. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Markkinat 16.3.2016 9
  • 10. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Terveydenhuollossa ja hygieniatuotteissa kohdemarkkinamme on yli 2 miljardia euroa Globaali kuitukangasmarkkina yhteensä noin 26 mrd. euroa Verhoilu 10 % Muut 27 % Rakentaminen 7 % Suodattimet 9 % Lattiamateriaalit 6 % Autoteollisuus 5 % Pyyhintä 8 % Terveydenhuolto 3 % Hygienia 25 % 16.3.2016 10
  • 11. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Kysyntä kasvaa kaikilla markkina-alueilla 16.3.2016 11 Väestön ikääntyminen, arjen helppous ja mukavuus, terveyden ja hyvinvoinnin trendi Väestön ikääntyminen, arjen helppous ja mukavuus, terveyden ja hyvinvoinnin trendi Keskiluokan kasvu, väestönkasvu Keskiluokan kasvu, väestönkasvu Keskiluokan kasvu, väestönkasvu Keskiluokan kasvu, väestönkasvu
  • 12. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Suomisen tuotteilla on kysyntää sekä kehittyvillä että kehittyneillä markkinoilla KotitalouspyyhkeetKotitalouspyyhkeetUSD 14 000+USD 14 000+ InkontinenssituotteetInkontinenssituotteetUSD 10 000+USD 10 000+ LastenhoitopyyhkeetLastenhoitopyyhkeetUSD 7 000+USD 7 000+ KertakäyttövaipatKertakäyttövaipatUSD 4 000+USD 4 000+ TerveyssiteetUSD 1 000+USD 1 000+ BKT henkeä kohti 16.3.2016 12
  • 13. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Taloudellinen katsaus 2015 16.3.2016 13
  • 14. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Liikevaihto kasvoi 10,5 % Liikevaihto, milj. euroa Liikevaihto kasvoi koko tilikaudella 10,5 % US-dollarin vahvistumisen myötä. Orgaanisesti ja ilman valuuttakurssien vaikutusta liikevaihto kasvoi noin 1 %. 16.3.2016 14 356,9 373,7 401,8 444,0 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 2012 2013 2014 2015
  • 15. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 9,0% 10,7% 12,4% 13,1% 0% 3% 6% 9% 12% 15% 2012 2013 2014 2015 Bruttokate, % liikevaihdosta Bruttokatteen, kulujen sekä liikevoiton positiivinen kehitys jatkui myös vuonna 2015 16.3.2016 15 6,6% 6,0% 5,8% 5,7% 0% 2% 4% 6% 8% 2012 2013 2014 2015 *ilman kertaluonteisia eriä Myynti-, yleis- ja hallintokulut, % liikevaihdosta 14,9 19,4 26,9 31,2 0% 2% 4% 6% 8% 0 10 20 30 40 2012 2013 2014 2015 Liikevoitto ilman kertal. eriä, milj. euroa ja %
  • 16. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Portfolion tasapainottaminen jatkuu 41% 21% 17% 11% 8% 2014: 401,8 M€ 40% 22% 17% 11% 7% 2015: 444,0 M€ Tyypillisesti korkeamman lisäarvon kuitukangastuotteita 16.3.2016 16 Lastenhoito Henk.koht. hygienia Kodinhoito Ammattikäyttö Hygieniatuotteet & terveydenhoito 47% 18% 19% 10% 6% 2012: 357,9 M€
  • 17. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Raportointikauden voitto kasvoi 67 % edellisvuodesta Raportointikauden voitto, milj. euroa 16.3.2016 17 -2,8 5,7 10,2 17,0 -5 0 5 10 15 20 2012 2013 2014 2015
  • 18. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Hallituksen ehdotus osingosta kaksinkertainen edellisvuoteen verrattuna Osakekohtainen tulos, euroa Osakekohtainen osinko, euroa -0,01 0,02 0,04 0,06 -0,02 0 0,02 0,04 0,06 0,08 2012 2013 2014 2015 Vuonna 2014: Varojen jako. Vuonna 2015: Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. 16.3.2016 18 0 0 0,01 0,02 0 0,01 0,02 0,03 2012 2013 2014 2015
  • 19. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Tilikauden rahavirta odotetun vahva Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 16.3.2016 19 24,9 21,3 37,1 27,3 0 10 20 30 40 2012 2013 2014 2015
  • 20. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Näkymät 2016 16.3.2016 20
  • 21. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Alkuvuosi 2016 • Viime vuoden lopulla joitakin tilauksia siirtyi vuodenvaihteen yli Q1:lle. • Kokonaisuutena asiakkaiden kysyntä ei ole kuitenkaan ollut alkuvuonna 2016 viime vuoden tasolla. • Arvioimme, että kysynnän muutos on tilapäistä ja johtuu lähinnä päämarkkina-alueillemme Eurooppaan ja Pohjois- Amerikkaan aivan hiljattain tulleesta uudesta tuotantokapasiteetista. • Pidemmällä aikavälillä kuitukankaiden kysyntäennusteissa ei ole muutoksia. Suomisen kohdemarkkinoiden arvioidaan kasvavan 2–9 % vuodessa segmentistä ja maantieteellisestä alueesta riippuen. 16.3.2016 21
  • 22. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Suomisen näkymät tilikaudelle 2016 ovat ennallaan • Suominen arvioi, että vuonna 2016 konsernin liikevaihto ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä ovat paremmat kuin vuonna 2015. • Suomisen liikevaihto vuonna 2015 oli 444,0 milj. euroa ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 31,2 milj. euroa. 16.3.2016 22
  • 23. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Strategia 2015–2017 16.3.2016 23
  • 24. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla 2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen arvon luomiseksi 3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti 4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen. 1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla 2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen arvon luomiseksi 3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti 4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen. Suomisen strategia 2015–2017 Markkinalähtöinen tuotejohtajaMarkkinalähtöinen tuotejohtaja Visio – minne?Visio – minne? Strategia – miten?Strategia – miten? Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Tarkoitus – miksi?Tarkoitus – miksi? 16.3.2016 24
  • 25. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Liikevaihto 2017 (noin 500 milj. euroa) Viitteellinen. Tavoittelemme merkittävää muutosta tuoteportfolioon 16.3.2016 40% 17% 11% 22% 7% Liikevaihto 2015 (444,0 milj. euroa) Lastenhoidon pyyhintätuotteet Kodinhoidon pyyhintätuotteet Pyyhintätuotteet ammattikäyttöön Henk.koht.hygienian pyyhintätuotteet Terveydenhuolto ja hygienia 25
  • 26. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Tuotteiden loppukäyttäjän tarpeiden ymmärtäminen on strategiamme ydin 16.3.2016 26
  • 27. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Strategian toteuttaminen vuonna 2015 16.3.2016 27
  • 28. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla 2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen arvon luomiseksi 3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti 4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen. 1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla 2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen arvon luomiseksi 3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti 4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen. Suomisen strategia 2015–2017 Markkinalähtöinen tuotejohtajaMarkkinalähtöinen tuotejohtaja Visio – minne?Visio – minne? Strategia – miten?Strategia – miten? Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Tarkoitus – miksi?Tarkoitus – miksi? 16.3.2016 28
  • 29. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Johtava korkean lisäarvon tuotteiden valikoima tarkoin valituilla markkinoilla Johtava korkean lisäarvon tuotteiden valikoima tarkoin valituilla markkinoilla Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain 16.3.2016 29 Noin 60 milj. euron kasvuinvestointiohjelma eteni Noin 60 milj. euron kasvuinvestointiohjelma eteni Tuotekehitysprosessia parannettiinTuotekehitysprosessia parannettiin Kuusi uutta tuotemerkkiä lanseerattiinKuusi uutta tuotemerkkiä lanseerattiin 11
  • 30. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Kasvuinvestoinneilla Suominen vastaa kysyntään erityisesti nopeimmin kasvavilla tuotealueilla Investointi Paulíniassa laajentaa tehtaan tuotevalikoimaa mm. terveydenhuollon tuotteisiin. Investointi Paulíniassa laajentaa tehtaan tuotevalikoimaa mm. terveydenhuollon tuotteisiin. Uusi tuotantolinja Bethunessa tähtää erityisesti nopeimmin kasvavien pyyhintätuotteiden markkinoille. Uusi tuotantolinja Bethunessa tähtää erityisesti nopeimmin kasvavien pyyhintätuotteiden markkinoille. Aiemmin suljettu tuotantolinja otettiin käyttöön Nakkilassa. Aiemmin suljettu tuotantolinja otettiin käyttöön Nakkilassa. Investointi Alicantessa laajentaa tehtaan tuotevalikoimaa mm. ammattilaisten pyyhintäsovelluksiin. Investointi Alicantessa laajentaa tehtaan tuotevalikoimaa mm. ammattilaisten pyyhintäsovelluksiin. 16.3.2016 30 11
  • 31. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Esimerkkejä nopeasti kasvavista korkeamman lisäarvon tuotealueista 16.3.2016 31 Wc:stä huuhdeltavat kuitukankaat - Markkinakasvu 7–9 % / vuosi - Käyttökohteiden määrä kasvussa - Suomisella patentoitua teknologiaa Wc:stä huuhdeltavat kuitukankaat - Markkinakasvu 7–9 % / vuosi - Käyttökohteiden määrä kasvussa - Suomisella patentoitua teknologiaa Kodinhoidon pyyhintäkuitukankaat - Markkinakasvu 2–7 % / vuosi - Käyttökohteiden määrä kasvussa - Arjen helppous, rutiinien nopeuttaminen Kodinhoidon pyyhintäkuitukankaat - Markkinakasvu 2–7 % / vuosi - Käyttökohteiden määrä kasvussa - Arjen helppous, rutiinien nopeuttaminen Ammattikäyttöön tarkoitetut pyyhintäkuitukankaat - Markkinakasvu 5–7 % / vuosi - Tärkeitä käyttäjiä mm. sairaalat, ravintolat, teollisuus Ammattikäyttöön tarkoitetut pyyhintäkuitukankaat - Markkinakasvu 5–7 % / vuosi - Tärkeitä käyttäjiä mm. sairaalat, ravintolat, teollisuus Terveydenhuollon kuitukankaat - Markkinakasvu 3–5 % / vuosi - Mm. väestön ikääntyminen ja terveydenhuollon haasteet vauhdittavat kasvua Terveydenhuollon kuitukankaat - Markkinakasvu 3–5 % / vuosi - Mm. väestön ikääntyminen ja terveydenhuollon haasteet vauhdittavat kasvua 11
  • 32. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.16.3.2016 32 Tuotekehitystä parannettiin määrätietoisesti Kyvykkyyksien parantaminen • Innovaatioprosessi, “Suominen Innovation Machine” - Front End -innovaatiot - Projektisalkun priorisointi - Projektien läpivientiin vaiheittainen stage-and- gate -toimintamalli Kyvykkyyksien parantaminen • Innovaatioprosessi, “Suominen Innovation Machine” - Front End -innovaatiot - Projektisalkun priorisointi - Projektien läpivientiin vaiheittainen stage-and- gate -toimintamalli Resurssien parantaminen • Kriittisen massan saavuttaminen - Tuotekehityspanostukset jatkossa yli 1 % liikevaihdosta (2015: 0,8 %) - Neljä uutta henkilöä tuotekehitykseen vuonna 2015, kahdella tohtoritasoinen tutkinto - Resurssien keskittäminen Resurssien parantaminen • Kriittisen massan saavuttaminen - Tuotekehityspanostukset jatkossa yli 1 % liikevaihdosta (2015: 0,8 %) - Neljä uutta henkilöä tuotekehitykseen vuonna 2015, kahdella tohtoritasoinen tutkinto - Resurssien keskittäminen 11
  • 33. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people.16.3.2016 33 Vuonna 2015 kuusi uutta tuotetta Viisi Care-liiketoimintaan, yksi Convenience-liiketoimintaan 11
  • 34. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Proaktiiviset avainasiakassuhteet ja molemminpuolisen arvon luominen Proaktiiviset avainasiakassuhteet ja molemminpuolisen arvon luominen Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain 16.3.2016 34 Arvon luominen yhdessä asiakkaiden kanssa mm. yhteisten tilaisuuksien avulla Arvon luominen yhdessä asiakkaiden kanssa mm. yhteisten tilaisuuksien avulla Asiakkaiden kuunteleminen: asiakastyytyväisyystutkimuksen tulosten hyödyntäminen Asiakkaiden kuunteleminen: asiakastyytyväisyystutkimuksen tulosten hyödyntäminen 22
  • 35. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain 16.3.2016 35 Standardoitujen globaalien prosessien määrittely ja käyttöönotto Standardoitujen globaalien prosessien määrittely ja käyttöönotto 33 Kattava tietojärjestelmien uudistaminen – tavoitteena tehokas globaali toimitusketju Kattava tietojärjestelmien uudistaminen – tavoitteena tehokas globaali toimitusketju
  • 36. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen Keskeiset toimenpiteet painopistealueittain 16.3.2016 36 44 Useita tärkeitä rekrytointeja uusien ja parannettujen kyvykkyyksien rakentamiseksi eri alueilla Useita tärkeitä rekrytointeja uusien ja parannettujen kyvykkyyksien rakentamiseksi eri alueilla Strategisia yritysvastuuhankkeita meneillään, mm. sokkorekrytointi Strategisia yritysvastuuhankkeita meneillään, mm. sokkorekrytointi
  • 37. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Strategiset yritysvastuuhankkeet etenivät Suomisen tavarantoimittajille tarkoitetun eettisen ohjeen viimeistely Suomisen tavarantoimittajille tarkoitetun eettisen ohjeen viimeistely Tuotevalikoiman vastuullisuuden kartoittaminen Tuotevalikoiman vastuullisuuden kartoittaminen Syrjinnän vastainen ohjelma: sokkorekrytointi ja palkkaselvitys Materiaali- ja resurssitehokkuus: mm. vesi- ja energiatehokkuus paranivat Syrjinnän vastainen ohjelma: sokkorekrytointi ja palkkaselvitys Materiaali- ja resurssitehokkuus: mm. vesi- ja energiatehokkuus paranivat Tuotejohtajuuden saavuttaminen Vastuullisuuden vaaliminen arvoketjussa Vastuullinen toiminta koko organisaatiossa 16.3.2016 44 37
  • 38. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. FIBRELLA® Lite palkittiin Research, Innovation & Science for Engineered Fabrics -konferenssissa 16.3.2016 38 44
  • 39. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Edistyminen keskipitkän aikavälin taloudellisissa tavoitteissa 5,0 % 12,4 % 15,7 % 15,9 % 0% 5% 10% 15% 20% 2012 2013 2014 2015 ROI, % • Liikevaihdon orgaaninen kasvu ilman valuuttakurssien vaikutusta verrattuna edelliseen vuoteen. • Tavoitetaso merkitty katkoviivalla. • Luvut koskevat jatkuvia toimintoja. 16.3.2016 39 6,9 % 3,5 % 0,8 % 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2012 2013 2014 2015 Liikevaihdon orgaaninen kasvu, % n/a 101,0 96,2 34,7 25,9 0 20 40 60 80 100 120 2012 2013 2014 2015 Velkaantumisaste, %
  • 40. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Yhteenveto 16.3.2016 40
  • 41. Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. Yhteenveto 16.3.2016 41 Kannattavuutemme parani selvästi, mutta jäimme orgaaniselle kasvulle asetetusta tavoitteesta Kannattavuutemme parani selvästi, mutta jäimme orgaaniselle kasvulle asetetusta tavoitteesta Hallituksen ehdotus osingoksi on kaksinkertainen edellisvuoteen verrattuna Hallituksen ehdotus osingoksi on kaksinkertainen edellisvuoteen verrattuna Strategian mukaisesti loimme edellytyksiä kasvulle panostamalla: • Tuotekehitykseen • Investointeihin • Yrityskulttuuriin Strategian mukaisesti loimme edellytyksiä kasvulle panostamalla: • Tuotekehitykseen • Investointeihin • Yrityskulttuuriin Suominen jatkaa vuonna 2016 strategiansa toteuttamista tähtäimessä tuotejohtajuus ja kannattava orgaaninen kasvu Suominen jatkaa vuonna 2016 strategiansa toteuttamista tähtäimessä tuotejohtajuus ja kannattava orgaaninen kasvu