Temadag om interaktionsdesign af Jesper Mogensen, SKOV
LEAN_Maskiners effektivitet udregnes med metoden oee
1. OEE
Når man arbejder med OEE målinger ser man på den enkelte maskines
effektivitet og laver dernæst en analyse, så man let og overskueligt kan se
hvad der påvirker maskinens effektivitet – eller mangel på samme
OEE står for Overall Equipment Effectiveness
Ved at benytte OEE metoden har man mulighed for at sammenligne vidt
forskellige produktionsanlæg med hinanden – samt på tværs af forskellige
fabrikker
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk
2. Den perfekte verden
Har man en produktion ser man gerne at:
•
•
•
•
Maskinen kører uden stop
Der produceres i højt tempo – mest muligt igennem
Kvaliteten er i top – ingen tilbageløb
Mindst mulig overvågning
Man bruger derfor OEE målingerne til at se hvad det er der gør, at man ikke
kan køre i ”den perfekte verden” – for derved at gøre noget ved
problemstillingerne i stedet for at acceptere tingenes tilstand.
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk
3. Beregning af OEE
Ved beregning af OEE har vi 3 faktorer:
Tilgængelighed (T): tid i drift/tid til rådighed
Performance (P): producerede emner/maksimalt antal emner
Kvalitet (K): antal emner produceret/godkendte emner
Samlet OEE fås ved at gange disse forholdstal = (T * P * K) * 100
Har man en OEE på 80% er acceptabelt – hvis man vil nå evt. 85% kan tallene
se således ud:
Tilgængelighed = 90%
Performance = 95%
Kvalitet = 99.9%
OEE = 85%
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk
4. De store spildsyndere
Noget af det der påvirker OEE målingen er:
Tilgængelighedstab
Ventetid på råvarer, personale, informationer
Nedbrud evt. pga. manglende vedligehold
Performancetab
Uhensigtsmæssig fremstilling/overforædling
Layout er ikke optimal
Nedsat hastighed på maskiner/manglende vedligehold
Mindre stop – noget der driller
Man leder efter ting/værktøj
Personalets kompetencer/uddannelse
Kvalitetstab
Kasserede emner
Fejl under indkøring
Overproduktion – i forhold til kundens ordre
Ombearbejdning
Brug spildtyperne til at analysere effektiviteten
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk
5. Eksempel på udregning
Tid til rådighed 24 timer
Produktionstid 22 timer
Omstilling
Pause
Nedbrud
2 timer
Mulige antal emner 22000 stk.
Reel produceret 19000 stk.
Ventetid
Ting driller
Nedsat hastighed
Antal producerede emner 19000 stk.
Antal godkendte emner 16000 stk.
Kasseret pga. fejl
OEE beregnes:
Tilgængelighed = 22 / 24 = 0.92
Performance = 19000 / 22000 = 0.86
Kvalitet = 16000 / 19000 = 0.84
OEE = ( 0.92 x 0.86 x 0.84 ) x 100 = 66%
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk
6. Hvordan forbedres OEE
Nu kendes OEE målingen, men vi ved reelt ikke hvad det er der gør, at
målingen ikke er højere.
Vi skal nu ved hjælp af studier på den enkelte maskine have konstateret
hvor der skal sættes ind.
•
•
•
•
•
Find mulige årsager til at OEE ikke er højere
Lav analyser
Brug evt. stopur
Iagttag hinandens arbejdsstationer
Brug simple værktøjer i form af skema + blyant
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk
8. Næste skridt
Nu er tiden inde til at vælge et parameter som man vil gøre noget ved
Implementer ideer – lav løbende målinger for at se effekten af tiltagene
Sørg for ikke at sætte for mange ting i gang samtidig, det gør det meget
svært at overskue effekten af de enkelte tiltag
HUSK at inddrage alle i processen
Erna Storgaard - Kastanievænget 1 - 7173 Vonge - tlf. 22 25 90 30 - erna@storgaardinnovation.dk - www.storgaardinnovation.dk