start-up innovativa e spin-off universitario.
Crede che i Veicoli Elettrici e la loro infrastruttura siano il nodo strategico di incontro e innovazione di 3 settori: mobilità, energia e digitale.
Mobility as a service.
I dati personali nell'analisi comportamentale della mobilità di dipendenti e ...
Spin8 presentazione istituzionale
1. I n t r o d u z i o n e a S p i n 8
Aperto, interoperabile, digitale, a rete
2. Contesto
Spin8, start-up innovativa e spin-off
universitario, nasce dall’intuizione
che i Veicoli Elettrici e la loro
infrastruttura sono il nodo strategico
di incontro e innovazione di tre
settori: mobilità, energia e digitale.
Mobilità e infrastruttura come servizio
sono quindi il contesto di riferimento.
3. Visione
Carica innovativa.
Essere una rete di ricarica per
Veicoli Elettrici aperta, digitale
e interoperabile che sia
accessibile e rispondente alle
esigenze di viaggio degli EV
drivers.
4. Missione
Sostenere la diffusione dei Veicoli
Elettrici favorendo la crescita e lo
sviluppo dell’infrastruttura di ricarica
attraverso: l’integrazione,
l’aggregazione e la creazione della
rete.
5. Business
Fornire a clienti e partners una
gamma completa di servizi
per l’infrastruttura di ricarica:
operatore commerciale della
rete, modelli di business
dedicati, soluzione chiavi-in-,
mano, sviluppo
dell’infrastruttura, servizi di
consulenza per il mercato
degli EVs, l’attività collegata
e la mobilità sostenibile.
6. Partners
Spin8 è membro del consorzio
DRiVE come operatore
commerciale.
DRiVE intende sostenere la
crescita del mercato in Italia,
sensibilizzare gli stakeholders e
sviluppare relazioni istituzionali.
7. Competenze
Spin8 combina la pratica con la
ricerca.
Consulenza internazionale senior
sulla mobilità sostenibile;
management e comunicazione;
gestione di imprese industriali e
finanziarie; expertise
(accademico) in corporate
governance, energia & trasporti,
engineering e business.
8. Fabrizio Rossi, Luigi Fici, Maurizio Masi
Analisi di mercato,
Budgeting e
Attività di ricerca
Giuseppe Ianniello, Michela
Piccarozzi, Francesca Biagi
Strategie per la mobilità sostenibile
Comunicazione
& Digital
Karin Fischer, Carlo IacoviniClaudio Mascialino, Stefano Ubertini
Pianificazione,
Programmazione e
Revisione aziendale
Energia,
Trasporto e
Ingegneria
Professori all’Università degli Studi della Tuscia,
Dipartimento economia e imprese. Esperti in
programmazione e controllo, analisi finanziaria,
analisi convenienza economica e business
planning, analisi e monitoraggio dei processi e
internal auditing.
Rispettivamente Professore, Ricercatore e Tirocinante
all’Università degli Studi della Tuscia.
Contabilità e ricerca. Attualmente ricercando su: La
mobilità elettrica nella relazione sulla gestione delle
aziende automobilistiche: rischi, strategie e
sostenibilità.
Rispettivamente CEO di Resnova e fondatore di Spin8 –
imprenditore nelle energie rinnovabili, sicurezza
automotive e abbattimento inquinanti con AdBlue by
BASF; Professore all’Università degli Studi della Tuscia e
professore ospite al Politecnico di New York, ricerca
applicata su veicoli innovativi.
Rispettivamente CEO di Spin8 e Responsabile di
Corpcomms a Energica Motor Company.
Oltre 15 anni di consulenza sulla mobilità sostenibile (in
particolare settore urbano) change management e
comunicazione; Esperto di veicoli elettrici e ideatore di
business e di nuove strategie e servizi per la mobilità
sostenibile, le vendite e il marketing.
9. Studi di fattibilità, modelli di
business e pianificazione di
progetti; accordi di filiera, analisi
di mercato e start-up.
Motore
COMUNICAZIONE
E MARKETING
GESTIONE E
SVILUPPO
(HW/SW)
ANALISI E
RICERCA
Gestione progetti,
integrazione e
amministrazione SW/HW,
autentificazione, sistema
di pagamento,
fatturazione, gestione
finanziaria, legale;
modelli di pricing e
budgeting.
Marchio, (co)-marketing,
comunicazione, pubblicità,
rete e partnership, governo
delle relazioni.
10. Spin8.Srl Via del Paradiso 47, 01100 – Viterbo
Startup innovativa e spinoff dell’Università della Tuscia
www.spin8.eu
info@spin8.eu
CEO_ Karin Fischer +39.335.6361335