More Related Content
Similar to 中国Hr职场进阶报告 (20)
中国Hr职场进阶报告
- 11. 艺术 企业服务 教育 媒体 法律
90后新生代--初起
刚步入职场的90后HR中,女性占比达到了74%,可见人力资源行业是女性择业的一大热门选择。新生代的HR大多数拥有本科学历,此外,随
着商学院的年轻化趋势,有6%的新生代HR已经拥有了MBA的学位。在从事的行业与职能排名中可以看到,90后HR们更喜欢艺术、教育、媒
体等活泼的行业,也更倾向于选择猎头、招聘、咨询等颇具挑战性的工作。
02/ 不同年龄HR从业者特征
P. 10LinkedIn HR职场进阶指南
行业内该年龄段占比前五:
26% 74%
学历状况
本科 研究生 mba
猎头 招聘 咨询 绩效 培训
从事职能排名前五:
6%
26%
68%
性别比例
- 12. 高科技 制造业 服务业 建筑 金融
80后主力军--奋进
80后HR的职场人力资源领域的主力军,从性别上看,在这个阶段,女性依然是80后HR的主导。但相比初入职场的90后HR,作为主力的80
后HR,在整体学历水平上都有所提升。此外,高科技、制造业、建筑、金融等入行门槛相对更高的行业成为80后HR的首选行业。随着80后
HR入行资历及对业务了解程度的提升,他们越来越擅长和喜欢HRBP、咨询等具体工作。
02/ 不同年龄HR从业者特征
P. 11LinkedIn HR职场进阶指南
从事行业排名前五:
25% 75%
学历状况
本科 研究生 MBA
从事职能排名前五:
HRBP 招聘 咨询 薪酬 劳动关系
1%
11%
33% 55%
博士
性别比例
- 13. 医疗 制造业 农业 消费品 法律
80前先行者--成熟
80年代以前出生的HR的是职场上最有资历的一批人,他们入行时间早,精通本职工作,且更有可能担任管理者的职位。从他们的背景中可以
发现,这个阶段的HR男性比例大大提升。同时,该阶段的HR学历水平也在持续提升,但相比重视研究性的博士学位来说,更多HR在教育水平
提升上会就读更培养商业素质和管理能力的MBA学位。80前HR从事的行业前五名几乎都是比较传统的行业,但从职能上可以发现,多年的职
场经历让他们能够站在更宏观、更有高度的位置思考和规划,也擅于处理年轻人较难应付的劳动关系。
02/ 不同年龄HR从业者特征
P. 12LinkedIn HR职场进阶指南
从事行业排名前五:
38% 62%
学历状况
本科 研究生 MBA
规划 绩效 劳动关系 培训 薪酬
从事职能排名前五:
博士
性别比例
3%
20%
35%
42%
- 14. 高层年轻化,长江后浪推前浪?
02/ 不同年龄HR从业者特征
P. 13LinkedIn HR职场进阶指南
互联网时代下的年轻人,拥有更开阔的视野,更多的实践机会,他们可以更快速地学习知识和积累经验,这是企业高层逐渐年轻化的一大原因。
从人力资源领域上看,事实上随着年龄的增长,HR整体的学历水平也在不断提升;同时,每个年龄段的HR,他们更多从事的行业与擅长的职
能都很不相同。
因此,HR的职场进阶,年龄的限制其实并不大,更多在于长久的工作中,是否能够不断地自我学习与提升,深入了解行业,寻找自己擅长的
职能并从中有所领悟,更高效地积累经验。
不同年龄的HR在职能选择上会有转变,我理解这种
转变是生理成熟带来的。就像一个小孩子,对于成果
的期待是很急迫的,去游乐园前一天晚上会激动得睡
不着觉。随着年龄的增长,人们对结果变得更有耐心
了,甚至希望做更多的努力通过多一点时间,让结果
来得更大一些。
我认为年龄并不是选择HR职能的一个重要因素,重
要的是HR自己在尝试了很多岗位后发现自己适合什
么。有一些HR在招聘上做得很好,但是在一些需要
打入公司业务的岗位上就显得不那么得心应手,例如
HRBP或者组织发展等。我鼓励HR们应该多一些尝
试,找到自己适合的职能。
佟磊
爱奇艺
人力行政副总裁
郭阅
泰康资产
人力资源负责人
“ “
” ”
- 28. 59.8% 11.8% 7.8% 5.0%5.0% 10.6%流出企业服务行业
企业服务 高科技 制造业 金融 消费品 其它
70.9% 7.2% 5.7%
3.3%
3.1%
9.8%流入企业服务行业
企业服务 高科技 制造业 金融 消费品 其它
企业服务行业HR流动分析
企业服务行业的整体HR跨行业吸引力指数为0.61,相对吸引力较低。五年里,40.2%的HR外流到其它行业,而仅有29.1%的HR从其它行业
流向企业服务行业。在跨行业流动上,高科技、制造业和金融为企业服务HR的主要流入及流出地;
04/ HR行业竞争状况
P. 27LinkedIn HR职场进阶指南
跨行业流入 29.1%
跨行业流出 40.2%
- 29. 69.8% 6.7% 6.2%
5.1%
3.2%
9.0%流出制造业
制造业 高科技 企业服务 消费品 医疗 其它
67.5% 9.8% 6.6%
4.6%
2.5%
9.0%流入制造业
制造业 企业服务 高科技 消费品 医疗 其它
制造业HR流动分析
对于制造业来说,行业内整体HR跨行业流入流出的比例较为均衡。但从细分行业流动状况上看,与制造业在跨行业流动上比较频繁的行业为企
业服务、高科技、消费品行业。其中,企业服务流向制造业的较多,而制造业流出到高科技、企业服务行业的较多。
04/ HR行业竞争状况
P. 28LinkedIn HR职场进阶指南
跨行业流入 32.5%
跨行业流出 30.2%
- 30. 70.0% 7.6% 6.6%
4.1%
3.7%
8.0%流出高科技行业
高科技 企业服务 制造业 金融 消费品 其它
65.4% 13.7% 6.0%
3.4%
3.0%
8.5%流入高科技行业
高科技 企业服务 制造业 消费品 金融 其它
高科技行业HR流动分析
高科技行业的HR跨行业整体流入多于流出,对其它行业HR较有吸引力,本行业HR也更乐于在本行业跳槽。流入高科技行业的HR来源行业前
三名为企业服务、制造业、消费品行业;相反,高科技行业的HR也更容易流向企业服务、制造业和金融行业。
04/ HR行业竞争状况
P. 29LinkedIn HR职场进阶指南
跨行业流入 34.6%
跨行业流出 30.0%
- 33. 热爱并认可自己的企业和职能
在我们的采访和调研中发现,成功的HR高管们总是对自己的企业和HR这个职能充满热爱和认可。
这份热爱和认可是他们能够持续不断的完善自我,在职场获得进阶的原动力。
05/ HR职场进阶TIPS
P. 32LinkedIn HR职场进阶指南
视频行业从某种程度上来说是中国互联网行业的未来,因为视频行业可以覆盖所有年龄段的网
民。我认为这个行业的前景是非常光明的。爱奇艺现在的发展势头非常好,我们的人才分为内
容创意人才和技术创新人才,我们HR的工作就是要将这两种人才的价值得到最大程度地发挥,
让1+1>2。我作为HR也是非常享受这样的工作。
做HR特别有意思的一点是,好多决策站在今天的时点是分不出对错的,好像投资一样。有人
告诉我一件事情是错的,我如果对未来有信心,依然可以慢慢地用事物的发展来悄悄地影响
他。泰康资产是个在专业上放权,在创新上支持与包容的平台。在这里随着业务的发展,与
公司一起优化老问题,解决新问题,探索未知领域是一件很有乐趣的事情。
摩拜以产品为驱动的价值理念,将人和城市相连接的人文精神,还有摩拜才华横溢的团队非常
打动我。这是个蓬勃发展的公司,也很年轻,这家公司的商业模式决定了他的价值链条。我们
的价值链条上既有硬件的产品研发和生产,也有线上的产品研发,既有国内的城市运营,也有
海外的城市拓展。因此,HR团队要面对的挑战很多,在这里工作的每一天都充满了新鲜感,
在过程中能够支持业务并成就每一个个体,我会觉得有意思,也很酷。
郭阅
泰康资产
人力资源负责人
郭爽
摩拜单车
人力资源负责人
佟磊
爱奇艺
人力行政副总裁
“
”
“
”
“
”
- 35. 05/ HR职场进阶TIPS
P. 34LinkedIn HR职场进阶指南
在招聘这个岗位上,不仅要对自己公司的业务非常熟悉,优秀的招聘人员还能够对对手公司的
业务和人员配置心中有数,这样才算把招聘这个岗位做穿了。
做HR了解业务是最基本的,如果不了解业务,很多问题都会“搞不定”。举例来说,泰康资
产要走国际化人才的道路,但是不是海外金融人才都适合国内金融业务呢?海外金融人才的
特点是非常的“专”,国内一个人干的活可能是海外机构四五个人的分工。我们需要对业务
非常熟悉,才能评判这种Scope Challenge是否在合理范围,让决策落地。
我们在招人的时候一定会问候选人的问题是:骑过摩拜吗,体验如何?你怎么看待摩拜单车这
个产品?HR首先自己要对这两个问题有答案。不了解业务的HR很容易对业务“指手画脚”。
只有真正的all in到业务中,才能具有洞察业务本质和价值流的场景沉淀,带业务的问题回到
HR COE,使其做出真的有效的解决方案,再回归业务中真正地解决问题。
郭阅
泰康资产
人力资源负责人
郭爽
摩拜单车
人力资源负责人
佟磊
爱奇艺
人力行政副总裁
“
”
“
”
“
”
熟悉并理解业务
HR虽然是一个职能部门,但必须对业务进行深入的了解,才能够更好的从“人”的层面支持到业务部门。