1. PERSOONLIJK
CONTACT
dres: Hyacintenlaan 13
1215 B Hilversum
e-mail: SGBloemendaal1953@kpnmail.nl
Linkedin www.linkedin.com/in/simon-
bloemendaal
TALEN
Nederlands,Engels,Frans
WERKERVARING
OPLEIDING
2001 Master of Public Health, NSPH,
Erasmus Universiteit Ro erdam.
1995 Eerste graads docentenopleiding
Vrije Universiteit, msterdam
1992 Hoger Management in Ziekenhuizen
en Instellingen IBW
1986 Kaderopleiding Intramuraal
1983 NVZ anesthesie assistent
1980 ICC/CCU cer ficaat
1979 Ziekenverpleging en B
TRAININGEN EN CURSUSSEN
2011 GOL M cursus; Gezondheidszorg
in ontwikkelingslanden voor de Mil. rts.
2009 Supplement Tropenkursus, Montreal,
CND
2006 Ba lefield dvanced Trauma Life
Support, KL
1993 Health Emergency Prepara on Course,
MSF Holland
Simon BloemendaalManager OK, Docent gezondheidszorg, Leidinggevende verpleegkundige beroepen
+31 (0) 6-25 23 24 80
TIJDLIJN
Ik ben een ondernemende
persoonlijkheid, hou van uitdagingen.
Naast kennis en ervaring zijn
doorze ngsvermogen,
overtuigingskracht en mo veren
belangrijke kenmerken in mijn
func oneren.
Ben in staat onoverzichtelijke
(werk)situa es te (her)structureren.
Kan wikken en wegen om tot de juiste
beslissing te komen. Klantgericht:
kwaliteit gaat boven kwan teit. Hou
er van om samen te werken binnen
veelzijdige teams. ls leidinggevende
gebruik ik competen e gericht
leiderschap, weet hierdoor taken en
verantwoordelijkheden aan de juiste
persoon te koppelen. Open en
asser ef, doelma g en ordelijk, hou
mij aan afspraken. Ini a efrijk, ik geef
een grote inzet en ben loyaal aan de
organisa e.
COMPETENTIES
• Plannen en organiseren
• Kwaliteitsbewustzijn
• Communica ef
• Ini a efrijk
• Crea ef
• Stressbestendig
• Inlevingsvermogen
• Organisa ebewustzijn
Diverse uitzendingen naar Uruzgan,
Somalië, Rwanda, Kenia, Ex-yugoslavië,
Irak, Cuba, fghanistan en DRCongo.o.a.
herstellen van gezondheidszorgsysteem
vanaf niveau Community Health Worker
tot niveau district hospital.
Manager OK/CS /POK.
Tergooiziekenhuizen.
lgemeen eindverantwoordelijk voor
opera ekamers, cultuurverandering,
toename OK produc e, invoering
efficiën e bevorderende maatregelen
zoals pa ëntenstraten(Heup, Cataract).
Manager O.K. Slotervaartziekenhuis,
msterdam. Uitvoering projectplan(twee
jaarsplanning) herstart opera ekamers.
Produc everhoging van 2 naar 7 OK’s.
Uitvoering nieuwbouw OK, 7 kamers
waarvan 2 met digitale faciliteiten.
Implementa e van maatregelen ter
verbetering van het samenwerken van
de afdelingen. waaronder de IC, CS en
SEH.
Hoofd OK anesthesie en IC
Verpleegkundigen Verkoeverkamer,
UMCsR, Nijmegen
Lid DB Cluster nesthesie-Intensive
Care.Uitvoering nieuwbouw OK
complex(25 kamers), organisa e
Dagbehandelingcentrum, lid
Stuurgroep PDMSysteem en OK
planningssysteem.
Hoofd OK/CS MCGroep,
MCSlotervaartziekenhuis,
MCZuiderzee,
veranderingsprocessen van
s ch ng naar commerciele
gezondheidszorg organisa e.
16000 OK pa enten, 134 e,
Budget 9,5 Miljoen Euro.
2004
2004
heden
2010
2017
2010
2007
2002
2002
PROFIEL
1996
teiten, Allstar interim detachering zorg en
onderwijskundig personeel, Secretaris
bij de Watoto Samburu Foundation;
onderwijs project Kenia.
Leidinggevende UMCU: CSA teams
consolideren, terugdringen ziekteverzuim
. Capabel en bevoegd om te
35 + jaren; interim leidinggevende
werken met divers cultureel
samengestelde teams.
2018
2020
HGZO,
Opleiding Verpleegkundige Reizigers
vaccinatie.
1995
2018
