Доклад с AgilePizza #29, 27 ноября 2014

1. Ошибки внедрения
и использования скрама

3. Ошибки понимания ролей
• Скрам мастер становится менеджером
• Скрам мастер становится точкой для
принятия решений
• Скрам мастер выдает задания
• Скрам мастер не дает команде расти
увлекаясь "устранением" преград
• Скрам мастер становится буфером
между общением ПО и командой

6. Другие ошибки
• неинтересные "бесцельные"
ретроспективы
• дейли превращающиеся в статус
репорты скрам мастеру/продакт оунеру

7. • нестабильный часто менящийся состав
команды