(Door Sandor Snoeren | Recruiting Academy). Als recruiter/sourcer is de keuze uit recruitment- en/of sourcingkanalen tegenwoordig gigantisch. Hoe maak je als recruiter/sourcer nu slimme keuzes in de inzet van de diverse kanalen? Sandor Snoeren ontwikkelde de sourcingmatrix een praktisch model waarmee je onderbouwde strategische keuzes kunt maken uit diverse sourcing/recruitmentkanalen. Deze presentatie is te downloaden op de site van Recruiting Academy, via: http://www.recruitingacademy.nl/influx-vakevent-voor-arbeidsmarktprofessionals/

1. Sourcing;
what
else…….

2. Sourcing;
wat
is
het?
Planma6ge
benadering
van
de
ac6eve
en
passieve
arbeidsmarkt
met
als
doel
de
beste
kandidaat
te
mo6veren
met
de
werkgever
in
gesprek
te
gaan

3. Ac:ef
versus
passief
Mate
van
passiviteit
is
niet
relevant,
sales
skills
van
de
sourcer
wel!

4. Twee
typen
sourcingkanalen
Pull
Push
Ø Indirect
contact
Ø 1:
veel
Ø Ac:e
ligt
grotendeels
bij
sollicitant
Ø Jobboard
Ø Direct
contact
Ø 1:
1
Ø Ac:e
ligt
grotendeels
bij
sourcer
Ø Search

5. Sourcingmatrix
13-­‐03-­‐14
Naam
presenta:e
5
• Search
via
social
media
• Boolean
search
• Referral
recruitment
• Alumni
netwerk
• Direct
mail
• Eigen
CV
database
• Events
(congres)
• Marketmapping
• Pos:ng
social
media
• Bannering
op
vaksite
• Zoekmachine
(SEA)
• Radio/TV
• Indoor/outdoor
• Search
in
CV
databank
• Open
sollicita:e
• Carrierebeurs
• Pos:ng
op
vacaturebank
• Pos:ng
op
werkenbij
site
• Print
Ac6ef
Passief
Pullkanaal
Pushkanaal

6. Communica:egedrag
van
de
doelgroep
Intelligence:
meet
hoe
poten:ele
kandidaten
communiceren,
vraag
het
ze
niet!

7. Schaarste
van
de
doelgroep
Wat
is
het
gemiddeld
aantal
beschikbare
kandidaten
per
vacature
in
de
markt?

8. Beschikbare
sourcing:jd/capaciteit

9. Budget/gewenste
ROI
Middelen
+
:jd/capaciteit
Quality
of
candidate/employee

10. Push
sourcing
kost
:jd
en
is
niet
gra:s!!
• Salaris
sourcer/recruiter:
3000
bpm
• Werkzame
uren:
172
• Uurtarief:
17,50
• 35
uur
x
17,50
=
613
euro

11. Gewenste
lever:jd

12. Klant
managen
Arbeidsmarkt
kennis
Capaciteit
Lever:jd
Budget

13. Soucingeffec:veness
Nieuwe
medewerker
Selectee
Sollicitant
Prospect
Evalua:e
is
onderdeel
van
elke
sourcingstrategie

14. Tips
• Verzamel
structureel
arbeidsmarktkennis
en
deel
deze
ac:ef
met
de
interne
klant
• Manage
budget/haast
van
je
klant
vanuit
de
inhoud
• Sourcing
is
een
planma:g
proces
richt
het
ook
zo
in
zonder
rigide
te
worden
• Richt
structureel
evalua:e
in
om
sourcing
strategieën
te
verbeteren

15. Vragen?
sandor@recrui:ngacademy.nl
@sandorsnoeren