SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Аукціон Прозорро
Артур Ковальчук
(27 січня 2019)
2
Типи аукціонів
Однораундовий
аукціон
Динамічний
багатораундовий аукціон
Учасники мають
однакову інформацію
про закупівлю
Учасники мають різну
інформацію про
закупівлю
Аукціон Прозорро
3
Логіка аукціону Прозорро
0 round 1 round 2 round 3 round
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Порядок ходів визначається величиною ставок в
попередньому раунді
Цифрами позначено порядок
ходів в наступному раунді
Мінімальний крок аукціону
визначається замовником.
Переможець
Сліпий однораундовий
аукціон
Динамічний аукціон
Загальна логіка:
• Сліпий нульовий раунд
відображає початкову
максимальну ціну
постачальників
• Наступні три раунди
дають змогу
скорегувати свою
початкову ставку
• Порядок ходів
стимулює учасників
ставити менше вже в
нульовому раунді
4
Крок аукціону
56%
32%
1% 1% 0% 2%
8%
0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% Інші
Крок аукціону
Джерело: BIPro Prozorro, конкурентні лоти завершені у 2020 році році
У 88% лотів крок
складає 0.5% чи 1%
Розподіл лотів за величиною кроку
У 95% лотів крок
не перевищує 1%
Поточний
раунд
Наступний
раунд
Очікувана вартість
Крок
Ставка в раунді мінус
величина кроку
Вплив кроку аукціону
Крок аукціону стосується лише власних ставок учасника і не має стосунку до
ставок конкурентів.
5
Теоретична схема
Очікувана вартість
Раунд 0 Раунд 1 Раунд 2 Раунд 3
2
1
1
2
2
1
Переможець
АЛЕ!
Учаснику завжди краще
ходити останнім, адже
тоді він бачить ставки
конкурентів
6
Практична схема
0 раунд 1 раунд 2 раунд 3 раунд
Очікувана вартість
Учасник А
Учасник Б
Той, хто ходить другим в раунді,
бачить ставку першого
1
2
1
2
1
2
Переможець
Порядок ходів – не «баг», а «фіча».
7
Приклад
95,634,000.00 ₴
88,499,999.00 ₴
87,464,999.00 ₴ 87,464,999.00 ₴
96,448,200.00 ₴
98,854,000.00 ₴
88,500,000.00 ₴
87,465,000.00 ₴ 87,465,000.00 ₴
103,500,000.00 ₴
Раунд 0 Раунд 1 Раунд 2 Раунд 3
Закупівля авіаційного гасу МОУ
Газтрейд
Нафтотрейд-
капітал
ОККО Контракт
Джерело: prozorro.gov.ua, Ідентифікатор тендера: UA-2017-04-13-002037-b (Лот №4)
8
Динаміка перемог
100%
96%
92%
86%
раунд 0 раунд 1 раунд 2 раунд 3
Джерело: BI Prozorro, дані за 2020 рік
Переможець
попереднього
раунду програв
Переможець
попереднього
раунду виграв
В 2016 році ця
частка була на
11 п.п. меншою і
складала 75%.
Відтак, з часом учасники намагаються скористатися конкурентною
перевагою, яку дає менша ставка в нульовому раунді.
9
Досвід
Відстань від ОВ Відстань від фінальної ставки переможця
З досвідом учасника зростає розрив між
його ставкою в нульовому раунді та
очікуваною вартістю.
З досвідом учасника зростає розрив
між його ставкою і ставкою переможця
– конкуренція переміщається в 0 раунд.
10
Збільшення шансів перемогти
Вивчення ринку
Чи є на ринку дешевші товари з такими ж характеристиками?
Вибір замовника
Використовуючи публічний модуль аналітики можна легко відібрати
замовників з історично низькою конкуренцією.
Вибір ставки з врахуванням цін на Прозорро
Використовуючи публічний модуль аналітики можна легко побачити
ціни переможців в подібних торгах.
Ставити низько вже в першому раунді
Це дозволятиме бачити ставки конкурентів і відповідно на них
реагувати.
У випадку надмірно низької ціни конкурента ігнорувати його ставку
Істотною залишається ймовірність, що він не підписуватиме контракт,
або його буде дискваліфіковано.
11
Висновки
1
2
3
86% переможців нульового раунду виграли всі
наступні.
Аукціон Прозорро складається з двох частин:
• Сліпий раунд
• Динамічний аукціон
Досвідчені учасники все більше
використовують перевагу, яку дає перемога в
нульовому раунді.
4
Порядок ходів стимулює учасників робити менші
ставки ще в нульовому раунді.
Робота з даними Прозорро та розуміння
процесу аукціону дозволяють збільшити
шанси на перемогу.
5
12
Додаток. Нецінові критерії
4 км
6 км
Приклад 1
ОВ: 1 млн грн НК: 30% (<5км)
1 млн грн 0,8 млн грн
0,7 млн грн 0,8 млн грн
Приведена ціна
Пропонована ціна
Учасник А Учасник Б
Приклад 2
ОВ: 2 млн грн НК: 30% (відстр. >60 днів)
2 млн грн 1,5 млн грн
Приведена ціна
Пропонована ціна
Учасник А Учасник Б
1,4 млн грн 1,5 млн грн
НК допомагають закупити якісніший або складний товар.
Проте, не завжди застосовується за призначенням.

More Related Content

More from Система електронних державних закупівель Prozorro

More from Система електронних державних закупівель Prozorro (20)

Планування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му роціПланування закупівель у 2022-му році
Планування закупівель у 2022-му році
 
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівляхЕлектронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
Електронні документи та електронний підпис в публічних закупівлях
 
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисомЗакупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
Закупівлі за тимчасовим та постійним кошторисом
 
Prozorro Market для замовників
Prozorro Market для замовниківProzorro Market для замовників
Prozorro Market для замовників
 
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 роціРезультати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
Результати роботи ДП "Прозорро" у 2021 році
 
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 роціРобота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
Робота департаменту сфери публічних закупівель у 2021 році
 
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці рокуЗвіти та переговорні процедури наприкінці року
Звіти та переговорні процедури наприкінці року
 
Оскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документаціїОскарження умов тендерної документації
Оскарження умов тендерної документації
 
Особливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газуОсобливості закупівель природного газу
Особливості закупівель природного газу
 
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скаргЯк змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
Як змінилося оскарження та поради замовникам, як уникати підстав для скарг
 
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.orgЯк аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
Як аналізувати свою роботу та запобігати помилкам у bi.prozorro.org
 
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачанняЯк закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
Як закупити електроенергію та забезпечити безперебійність її постачання
 
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro MarketКупувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
Купувати швидко: особливості роботи замовника в Prozorro Market
 
Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
 Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел... Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
Як зростати в публічних закупівлях. Приклади реалізованих проектів закупівел...
 
Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...
Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...
Оскарження висновків моніторингу в суді. Чи можуть замовники захистити свою п...
 
ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...
ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...
ТОП-підстави для моніторингів Держаудитслужби та як уникати випадкових поруше...
 
Як проводити коронавірусні закупівлі? Міфи та реальність
Як проводити коронавірусні закупівлі? Міфи та реальністьЯк проводити коронавірусні закупівлі? Міфи та реальність
Як проводити коронавірусні закупівлі? Міфи та реальність
 
Тестування УО та інші зміни у закупівлях
Тестування УО та інші зміни у закупівляхТестування УО та інші зміни у закупівлях
Тестування УО та інші зміни у закупівлях
 
Планування закупівель електроенергії на 2022 рік.
Планування закупівель електроенергії на 2022 рік. Планування закупівель електроенергії на 2022 рік.
Планування закупівель електроенергії на 2022 рік.
 
Вимоги замовника
Вимоги замовникаВимоги замовника
Вимоги замовника
 

Recently uploaded

Recently uploaded (10)

Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Роль українців у перемозі в Другій світовій війні
Роль українців у перемозі в Другій світовій війніРоль українців у перемозі в Другій світовій війні
Роль українців у перемозі в Другій світовій війні
 
Габон
ГабонГабон
Габон
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
Відкрита лекція на тему: "Сидерати - як спосіб виживання"
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна ГудаБалади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
Балади про Робіна Гуда. Аналіз образу Робіна Гуда
 

Аукціони в Прозорро

  • 2. 2 Типи аукціонів Однораундовий аукціон Динамічний багатораундовий аукціон Учасники мають однакову інформацію про закупівлю Учасники мають різну інформацію про закупівлю Аукціон Прозорро
  • 3. 3 Логіка аукціону Прозорро 0 round 1 round 2 round 3 round 1 2 3 1 2 3 1 2 3 Порядок ходів визначається величиною ставок в попередньому раунді Цифрами позначено порядок ходів в наступному раунді Мінімальний крок аукціону визначається замовником. Переможець Сліпий однораундовий аукціон Динамічний аукціон Загальна логіка: • Сліпий нульовий раунд відображає початкову максимальну ціну постачальників • Наступні три раунди дають змогу скорегувати свою початкову ставку • Порядок ходів стимулює учасників ставити менше вже в нульовому раунді
  • 4. 4 Крок аукціону 56% 32% 1% 1% 0% 2% 8% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% Інші Крок аукціону Джерело: BIPro Prozorro, конкурентні лоти завершені у 2020 році році У 88% лотів крок складає 0.5% чи 1% Розподіл лотів за величиною кроку У 95% лотів крок не перевищує 1% Поточний раунд Наступний раунд Очікувана вартість Крок Ставка в раунді мінус величина кроку Вплив кроку аукціону Крок аукціону стосується лише власних ставок учасника і не має стосунку до ставок конкурентів.
  • 5. 5 Теоретична схема Очікувана вартість Раунд 0 Раунд 1 Раунд 2 Раунд 3 2 1 1 2 2 1 Переможець АЛЕ! Учаснику завжди краще ходити останнім, адже тоді він бачить ставки конкурентів
  • 6. 6 Практична схема 0 раунд 1 раунд 2 раунд 3 раунд Очікувана вартість Учасник А Учасник Б Той, хто ходить другим в раунді, бачить ставку першого 1 2 1 2 1 2 Переможець Порядок ходів – не «баг», а «фіча».
  • 7. 7 Приклад 95,634,000.00 ₴ 88,499,999.00 ₴ 87,464,999.00 ₴ 87,464,999.00 ₴ 96,448,200.00 ₴ 98,854,000.00 ₴ 88,500,000.00 ₴ 87,465,000.00 ₴ 87,465,000.00 ₴ 103,500,000.00 ₴ Раунд 0 Раунд 1 Раунд 2 Раунд 3 Закупівля авіаційного гасу МОУ Газтрейд Нафтотрейд- капітал ОККО Контракт Джерело: prozorro.gov.ua, Ідентифікатор тендера: UA-2017-04-13-002037-b (Лот №4)
  • 8. 8 Динаміка перемог 100% 96% 92% 86% раунд 0 раунд 1 раунд 2 раунд 3 Джерело: BI Prozorro, дані за 2020 рік Переможець попереднього раунду програв Переможець попереднього раунду виграв В 2016 році ця частка була на 11 п.п. меншою і складала 75%. Відтак, з часом учасники намагаються скористатися конкурентною перевагою, яку дає менша ставка в нульовому раунді.
  • 9. 9 Досвід Відстань від ОВ Відстань від фінальної ставки переможця З досвідом учасника зростає розрив між його ставкою в нульовому раунді та очікуваною вартістю. З досвідом учасника зростає розрив між його ставкою і ставкою переможця – конкуренція переміщається в 0 раунд.
  • 10. 10 Збільшення шансів перемогти Вивчення ринку Чи є на ринку дешевші товари з такими ж характеристиками? Вибір замовника Використовуючи публічний модуль аналітики можна легко відібрати замовників з історично низькою конкуренцією. Вибір ставки з врахуванням цін на Прозорро Використовуючи публічний модуль аналітики можна легко побачити ціни переможців в подібних торгах. Ставити низько вже в першому раунді Це дозволятиме бачити ставки конкурентів і відповідно на них реагувати. У випадку надмірно низької ціни конкурента ігнорувати його ставку Істотною залишається ймовірність, що він не підписуватиме контракт, або його буде дискваліфіковано.
  • 11. 11 Висновки 1 2 3 86% переможців нульового раунду виграли всі наступні. Аукціон Прозорро складається з двох частин: • Сліпий раунд • Динамічний аукціон Досвідчені учасники все більше використовують перевагу, яку дає перемога в нульовому раунді. 4 Порядок ходів стимулює учасників робити менші ставки ще в нульовому раунді. Робота з даними Прозорро та розуміння процесу аукціону дозволяють збільшити шанси на перемогу. 5
  • 12. 12 Додаток. Нецінові критерії 4 км 6 км Приклад 1 ОВ: 1 млн грн НК: 30% (<5км) 1 млн грн 0,8 млн грн 0,7 млн грн 0,8 млн грн Приведена ціна Пропонована ціна Учасник А Учасник Б Приклад 2 ОВ: 2 млн грн НК: 30% (відстр. >60 днів) 2 млн грн 1,5 млн грн Приведена ціна Пропонована ціна Учасник А Учасник Б 1,4 млн грн 1,5 млн грн НК допомагають закупити якісніший або складний товар. Проте, не завжди застосовується за призначенням.