Примеры работ по разработке торговых марок, дизайну упаковки

1. Ä È ÇÀÉÍ Ó Ï À ÊÎÂÊÈ

2. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Nestle Óêðàèíà
øîêîëàä ïëèòêà / êîíôåòû
ðåäèçàéí ñåðèè ïðîäóêòîâ «Nestle Gold» Chocolate

3. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
Nestle Óêðàèíà
Àðòåê (âàôëè)
Ñâèòî÷
ðåäèçàéí ëèíåéêè

4. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
Santa Bremor
Ìîðîæåíîå
Òîï
ðåäèçàéí ëèíåéêè

5. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
Santa Bremor
Ìîðîæåíîå
Soletto
çàïóñê íîâîãî ïðîäóêòà

6. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Èêàð Òàéì (Matador Daily Coffee News)
ìîëîòûé êîôå, premium
ðàçðàáîòêà êîíöåïöèè ïðîäóêòà (3 ðàçëè÷íûõ
ñîðòà êîôå â îäíîé óïàêîâêå ñ âîçìîæíîñòÿìè
ñîáñòâåííîãî êóïàæèðîâàíèÿ ïîòðåáèòåëåì),
áðåíäèíã (èìÿ, ëîãî, ïîçèöèîíèðîâàíèå), óïàêîâêè

7. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Èêàð Òàéì (Ìàòàäîð)
ðàñòâîðèìûé êîôå, mass market
ðàçðàáîòêà ìîäåëè óïàêîâêè (áàíêà (ñòåêëî), êðûøêà)

8. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÏàêñåðâèñÏëþñ»
òðîñòíèêîâûé ñàõàð «Golden Brawn», premium
ðàçðàáîòêà èìåíè, ëîãîòèïà, êîíöåïöèè óïàêîâêè

9. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÌÑÇ «Àêâàäèâ»
âîäêà, ïðåìèóì
ðàçðàáîòêà óïàêîâêè (áóòûëêà), ðàçðàáîòêà ýòèêåòêè

10. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Áðåíä:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÓÏ «Àëâàðò»
Ïàðòåç
ÒàíÀéðàí
ðàçðàáîòêà ëîãîòèïà ÒÌ, ðàçðàáîòêà ýòèêåòêè äëÿ
ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè (3 SKU)

11. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Áðåíä:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÓÏ «Àëâàðò»
Ïàðòåç
ìîëîêî ïàñòåðèçîâàííîå â ñòåêëÿííîé òàðå
ðàçðàáîòêà äèçàéíà ýòèêåòêè ìîëîêà (2 SKU)

12. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïèùåâàÿ èíäóñòðèÿ
ìîëîêî
ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè ìîëîêà (4 SKU)

13. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïèùåâàÿ èíäóñòðèÿ
ëèíåéêà ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ, premium
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï, ïîçèöèîíèðîâàíèå),
óïàêîâêè

14. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïèùåâàÿ èíäóñòðèÿ
ìîëîêî, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï, ïîçèöèîíèðîâàíèå),
óïàêîâêè

15. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
ÎÀÎ «Ãîðìîëçàâîä ¹2»
ëèíåéêà ïëàâëåíûõ ñûðêîâ
Ìîëî÷íûé ãîñòèíåö
ðåäèçàéí ëîãîòèïà ÒÌ «Ìîëî÷íûé ãîñòèíåö»,
ðàçðàáîòêà äèçàéíà ýòèêåòêè ïëàâëåíûõ ñûðêîâ ÒÌ
«Ìîëî÷íûé ãîñòèíåö» (28 SKU)

16. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
ÓÏ «Àëâàðò»
Ìàñëî ñëèâî÷íîå
Ôåðìåðñêèé
ðàçðàáîòêà ëîãîòèïà, ðàçðàáîòêà äèçàéíà
óïàêîâêè (2 SKU)

17. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
êîíñåðâèðîâàííûå ïðîäóêòû (æåñòÿíàÿ áàíêà)
ðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè

18. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
êîíñåðâèðîâàííûå ïðîäóêòû (ñòåêëî)
ðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè

19. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
êåò÷óï
ðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè

20. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
çàïðàâêà ê ñàëàòàì
ðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè

21. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
«Çàïðàâêà äëÿ êðàñíîãî áîðùà»
ðàçðàáîòêà äèçàéíà äëÿ íîâîãî ïðîäóêòà

22. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
«Ñïàãåòòè-ñîóñ»
ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè ïðîäóêòîâîé
ëèíåéêè (4 SKU)

23. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
ìàêàðîíû èç òâåðäûõ ñîðòîâ ïøåíèöû, mass market
ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè

24. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»
ìàêàðîíû èç òâåðäûõ ñîðòîâ ïøåíèöû, mass market
ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè äëÿ ïðîäóêòîâîé
ëèíåéêè (7 SKU)

25. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Europe Foods GB (Gallina Blanca)
äåòñêèå ìàêàðîíû
ðàçðàáîòêà èìåíè (Ãîíêè), ëîãî, óïàêîâêè

26. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÎÎÎ «Êîìïàíèÿ Ìàé Óêðàèíà»
÷àé
ðåäèçàéí ëîãîòèïà ÒÌ «Ìàéñêèé», ðàçðàáîòêà
äèçàéíà óïàêîâêè äëÿ ÷àÿ ÒÌ «Ìàéñêèé» (14 SKU)

27. Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÎÀÎ “Ëèäñêîå ïèâî"
íàïèòîê áåçàëêîãîëüíûé ãàçèðîâàííûé íà àðîìàòàõ,
mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê

28. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà
ÁÛËÎ
ÑÒÀËÎ
«Ñîíöà»
êîíäèöèîíåð äëÿ áåëüÿ,
ñòèðàëüíûé ïîðîøîê, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê,
äèçàéí óïàêîâîê

29. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà «Ñîíöà»
æèäêîå ñðåäñòâî äëÿ ñòèðêè, êîíäèöèîíåð äëÿ
áåëüÿ, ñòèðàëüíûé ïîðîøîê, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê,
äèçàéí óïàêîâîê

30. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà «Ñîíöà»
æèäêîå ñðåäñòâî äëÿ ñòèðêè, êîíäèöèîíåð äëÿ
áåëüÿ, ñòèðàëüíûé ïîðîøîê, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê,
äèçàéí óïàêîâîê

31. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà “Ñîíöà”
êîíäèöèîíåð äëÿ áåëüÿ, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê

32. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà “Ñîíöà”
óíèâåðñàëüíîå ìîþùåå ñðåäñòâî, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê

33. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà “Ñîíöà”
ãåëü äëÿ ìûòüÿ ïîñóäû, mass market
ðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê

34. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÏàêñåðâèñÏëþñ»
ìîðñêàÿ ñîëü ñ Ìåðòâîãî ìîðÿ, mass-market
ðàçðàáîòêà èìåíè, ëîãîòèïà, óïàêîâêè

35. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÌÖÑ, (Privet)
Pre-paid
ëîãî (ðåñòàéëèíã), ôèðìåííûé ñòèëü, óïàêîâêà

36. Í Å Ï ÐÎÄÓÊÒÎ Â À ß Ó Ï À ÊÎÂÊÀ
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÌÒÑ»
ïåðâûé áåçëèìèòíûé òàðèô «Àáñîëþò»
ðàçðàáîòêà óïàêîâêè äëÿ ñèì-êàðòû