1. www.ingabielinska.comwww.ingabielinska.com
www.pracowniarozwoju.wordpress.comwww.pracowniarozwoju.wordpress.com

2. COACHING KOMPETENCJICOACHING KOMPETENCJI
MANAGERSKICH DLA EKSPERTÓWMANAGERSKICH DLA EKSPERTÓW
ITIT
Inga BielińskaInga Bielińska
Coach ACC ICFCoach ACC ICF

3. Wieść gmina niesie, że…Wieść gmina niesie, że…

5. FIRE! EXCLAMATIONFIRE! EXCLAMATION
MARK!MARK!

8. AAAA… KOMUNIKATYWNY INFORMATYKAAAA… KOMUNIKATYWNY INFORMATYK

9. POGŁOSKI O BRANŻY IT SĄ MOCNO PRZESADZONEPOGŁOSKI O BRANŻY IT SĄ MOCNO PRZESADZONE
UFFFF…UFFFF…

10. PRACA INDYWIDUALNA Z PM’EMPRACA INDYWIDUALNA Z PM’EM
WYPALENIE ZAWODOWEWYPALENIE ZAWODOWE

11. PRACA INDYWIDUALNA Z PM’EMPRACA INDYWIDUALNA Z PM’EM
STRESSTRES

12. JEDNAK KOMPETENCJE MIĘKKIEJEDNAK KOMPETENCJE MIĘKKIE
POTRZEBNE SĄ NA WSZYSTKICHPOTRZEBNE SĄ NA WSZYSTKICH
STANOWISKACH W BRANŻY ITSTANOWISKACH W BRANŻY IT

13. JAKJAK

14. Jedynym sposobem określeniaJedynym sposobem określenia
granic naszych możliwości jestgranic naszych możliwości jest
wyjście poza nie i odkrycie szans,wyjście poza nie i odkrycie szans,
których do tej pory niektórych do tej pory nie
dostrzegaliśmy, gdyż przesłaniały jedostrzegaliśmy, gdyż przesłaniały je
nam nasze przekonania.nam nasze przekonania.
Arthur C. ClarkArthur C. Clark

15. CZYM JEST COACHING?CZYM JEST COACHING?

16. CZYM JEST COACHING?CZYM JEST COACHING?

17. CZYM JEST COACHING?CZYM JEST COACHING?
Coaching to odblokowanie potencjałuCoaching to odblokowanie potencjału
osoby lub grupy w celuosoby lub grupy w celu
maksymalizacji ich dokonań orazmaksymalizacji ich dokonań oraz
podejmowanych działań.podejmowanych działań.
Whitmore J.Whitmore J.

18. AUTORYTET
ORGANIZACJI
AUTORYTET
PRACOWNIKA

19. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?

20. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?

21. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?
ODWAGAODWAGA

22. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?
WIEDZAWIEDZA
ODWAGAODWAGA

23. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?
WIEDZAWIEDZA
DOŚWIADCZENIEDOŚWIADCZENIE
ODWAGAODWAGA

24. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?
WIEDZAWIEDZA
DOŚWIADCZENIEDOŚWIADCZENIE
ODWAGAODWAGA
ENTUZJAZMENTUZJAZM

25. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?
WIEDZAWIEDZA
DOŚWIADCZENIEDOŚWIADCZENIE
ODWAGAODWAGA
ENTUZJAZMENTUZJAZM
UMIEJĘTNOŚCIUMIEJĘTNOŚCI

26. W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…W codziennej pracy wykorzystuje zasoby…
ZASOBY?ZASOBY?
WIEDZAWIEDZA
DOŚWIADCZENIEDOŚWIADCZENIE
ODWAGAODWAGA
ENTUZJAZMENTUZJAZM
UMIEJĘTNOŚCIUMIEJĘTNOŚCI
LUDZIELUDZIE

27. JAK WYGLĄDA PRACA Z COACHEM?JAK WYGLĄDA PRACA Z COACHEM?

28. JAK WYGLĄDA PRACA Z COACHEM?JAK WYGLĄDA PRACA Z COACHEM?

29. COACHING:COACHING:
• nie skupia się na dostarczaniu fachowej wiedzy (jaknie skupia się na dostarczaniu fachowej wiedzy (jak
szkolenia)szkolenia)
• nie polega na udzielaniu rad ze strony bardziejnie polega na udzielaniu rad ze strony bardziej
doświadczonych kolegów po fachu (jak mentoring)doświadczonych kolegów po fachu (jak mentoring)
• nie może być również traktowany wyłącznie jakonie może być również traktowany wyłącznie jako
rozmowa dyscyplinująca czy udzielanie informacjirozmowa dyscyplinująca czy udzielanie informacji
zwrotnych.zwrotnych.

30. SESJA COACHINGOWASESJA COACHINGOWA

31. SKĄD BIERZE SIĘ ZMIANA PODCZAS SESJI?SKĄD BIERZE SIĘ ZMIANA PODCZAS SESJI?
DZIAŁANIEDZIAŁANIE

32. www.ingabielinska.comwww.ingabielinska.com
www.pracowniarozwoju.wordpress.comwww.pracowniarozwoju.wordpress.com
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘDZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ