Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
ArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
1. Binnen vijf jaar ben
je met twee maal
zoveel als….
Walter Van Wouwe Projectmanager
Clemensproject Gent – Trainer en coach rond
vrijwilligersmanagement
0494/52 99 58 walter.vanwouwe@me.com
2. Maak een recruteringsplan
Een recruteringsplan start bij het in kaart
brengen van de vrijwilligersnoden.
Kernvraag: “Wie heb je waar nodig tegen
wanneer voor wat ?”
En dan gaan we jagen…niet (enkel) vissen
3. Kernvrijwilligers: locomotieven – vogels
Sturen, plannen, coördineren
Behoren tot de familie
Gelegenheidsvrijwilligers: wagons – kikkers
Uitvoeren
Iedereen in functie van beschikbare tijd en talent
Bestuursvrijwilligers: TGV - ooievaars
Trouwe vrijwilligers
Mondig
Dossiervriendelijk
Als je weet wie je nodig hebt dan heb je hem of haar al
voor 50 % gevonden.
4. Vroeger vooral duizendpoten:
Doen alles
Gratis
Vanuit idealisme
Nu vooral werkbijen:
Doen één iets zeer goed
In ruil voor
Vanuit realisme
Verkavel je vacatures…begin met heldere
kleine Taken
Probeer Taak, Tijd en Talent op een lijn te
krijgen...
5. Het eerste contact nemen met
de juist mindset:
Past het als ik afkom op …of …
10 minuten nodig
Ruil bedenken:
“Ik geef/krijg….Jij krijgt/geeft
“Ik geef je een tof initiatief waarin je met een toffe ploeg
kan meewerken aan ons team in een leuke sfeer”
Jij geeft je tijd en talent
“Onbevredigde behoeften motiveren”
Laddermodel uitwerken met passende
voordelen in functie van de inzet…
6.
7. Kort bezoek of ontmoeting kan op
neutraal terrein, bij voorkeur thuis:
Met twee, liefst één iemand met relatielink
SOPAS
Stemmingscontrole
Openen
Presenteren (presentatiemap - visueel + concreet
voorstel)
Afsluiten: Ja, Neen (Waarom), Ja en Neen…laten
evolueren naar Ja of Neen
Suggesties voor mogelijk andere vrijwilligers…
8. Je recruteert vrijwilligers als je ze niet nodig hebt…
De 7 % regel
Je doet het jaarlijks in een vaste periode waarbij we
allemaal samen twee weken tot een maand met het thema
bezig zijn...(in mei kom er bij)
Ook als je geen resultaat hebt heb je succes...
Alles helpt...een sterke organisatie, met een sterke branding
en een missie in actie zijn troefkaarten...je vindt
gemakkelijker kathedraalbouwers dan metsers....
9. 25.000 leden – (klassieke) middenveld organisatie:
zelfkracht, netwerken, vernieuwen…
Zaten al jaren op hellend vlak...jaarlijks ledenverlies, 2 tot 3
%...
Fase 1: analyse en herpositionering van de ganse organisatie
Fase 2: Starterscoachentraject
Vrijwilligers en beroepskrachten
Engagement voor twee jaar dat ze zelf kunnen vernieuwen
Vier bijeenkomsten: leerimpuls, stappenplan, leren van elkaar,
speciaal recruteringsmateriaal
Vrijwilliger alleen is een vrijwilliger in levensgevaar: tussentijds
telefonisch contact
10. Resultaat: 15 nieuwe kernen en 850 nieuwe leden.
Lange termijn effect: in jaar 2 hebben reeds 750 van 850
leden zich terug aangesloten.
Tweede traject gestart: deels dezelfde mensen, deels nieuwe
mensen.
18 nieuwe kernen staan in de stijgers.
Geheim…zeer overtuigde nationale voorzitster, met sterke
back office en sterke vrijwilligers...
Als het niet lukt na al deze inzet een knipperlicht om de
organisatie grondig te bevragen over haar vuurtoren.
11. De jagersaanpak is in verschillende organisaties reeds
toegepast met succes…
Proces is zeker zo belangrijk als het resultaat:
Het zit in je hoofd...gedachten zijn krachten of tegenkrachten
Je doorbreekt de negatieve spiraal...het kan anders
Het kleinkindereneffect...
Recruteren wordt een standaardoptie van vrijwilligersmanagement
en geen alarmprocedure
Het blijft wel energie vragen en het kan fout lopen...niets is
zeker.
Veiligheid, aanmoediging, respect, waardering, passie voor
de missie zijn de echte bekrachtigers voor dit proces...
12. Zoals jullie naar iemand kijken zo wordt die
ook…
Succes wordt beloond, een mislukking wordt
gevierd, niets doen behoort niet tot de opties
Kleine veranderingen hebben grote gevolgen
Wees een vuur en geen kaars….
Draag zorg voor elkaar
Jullie zijn fantastische mensen…