1. Giáo Trình Quản Trị Dự Án Phần Mềm Khoa Công Nghệ Thônh Tin
Bộ Môn Công Nghệ Phần Mềm Đại Học Khoa Học
32
Bảo mật: theo vết người dùng, mã hóa mật khẩu, v.v...
v..v..
Thông tin này sẽ giúp ích cho việc lên kế hoạch, bảo đảm dự án sẽ tập trung vào các mối quan tâm chính yếu và
ngăn chặn những tranh cãi sau này.
7.1.6 Lợi ích nghiệp vụ
Mô tả các ích lợi mà dự án sẽ đem lại cho khách hàng và cho công ty.
7.1.7 Mô tả sản phẩm / dịch vụ
Phần này sẽ mô tả tổng quát về sản phẩm hay dịch vụ. Sự mô tả này bao gồm các đặc điểm cơ bản, các tính chất,
các thành phần, hay các phần được giao cho khách hàng dưới dạng sản phẩm. Nội dung phần này có thể là một
bài tường thuật hay sơ đồ.Thông tin này sẽ hữu ích để xây dựng sơ đồ phân rã công việc (WBS).
7.1.8 Các trách nhiệm chính
Phần này phác họa các công việc cấp cao của những người tham gia chính, các công việc này sẽ được mô tả chi
tiết hơn trong sơ đồ phân rã công việc (WBS)
7.1.9 Tham khảo
Phần này liệt kê bất kỳ tài liệu nào liên quan đến nội dung của SOW. Những tài liệu này thường sẽ giúp việc lên
kế hoạch chi tiết hơn.
7.1.10 Sửa đổi bổ sung
Bản phát biểu công việc không phải là một văn bản cố định, nó có thể được chỉnh sửa theo thời gian, nó có thể
được viết thêm vào các thay đổi sau đó mà đã được chấp thuận.
7.1.11 Chữ ký
Phần này ghi nhận sự tán thành của những người ra quyết định chính. Ít nhất cũng có chữ ký của trưởng dự án,
người bảo trợ, khách hàng, và các thành viên ban lãnh đạo.
Công bố dự án
Khi bản phát biểu công việc hoàn tất, trưởng dự án bắt đầu bản công bố dự án. Công bố dự án là một bản ghi nhớ
được phân bố rộng rãi. Nó cũng là một cách dự án „chào sân‟ trong công ty, thông báo cho mọi người về ưu thế
của dự án, để giành được sức mạnh hành chánh và để có thể cạnh tranh với các dự án khác.
