SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
Fodbold for børn
helt ned til 2 år vinder
frem på Sjælland
Nr. 1 Marts 2015
Martin tabte 43 kilo med hjælp fra fodbold Vestegnsklubber vil have kabalen til at gå op Nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklub
SJÆLLANDSK FODBOLD
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20152
INDHOLD 	
3
4
8
12
18
22
26
30
35
LEDER Store udfordringer og muligheder forude
Martin tabte 43 kilo med hjælp fra fodbold
Skolegårdsfodbold får Ishøjs mænd i form
TEMA: Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem
Nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklub
Fodboldfødekæden skal være intakt
Vestegnsklubber vil have kabalen til at gå op
Fællesskabet holder på de frivillige
Delegeretmødet 2015 i overblik
DBU SJÆLLANDS FODBOLDMAGASIN
Side 4
Side 12
Side 26
Formål
Sjællandsk Fodbold er et ma-
gasin, hvor frivillige kan hente
inspiration, få ideer og drage
nytte af andre fodboldklubbers
erfaringer. Bladets indhold er
primært henvendt til de mange
frivillige i de sjællandske bred-
deklubber.
Forsidefoto
Peter Vest Hansen
3-årige Liam Harald Sommer til
’Børn til bold’i Køge Boldklub.
Udgiver
DBU Sjælland
Himmelev Bygade 64A
4000 Roskilde
Tlf.: 4632 3366
ISSN: 2245-9421
www.dbusjaelland.dk
www.facebook.com/
sjaellandskfodbold
www.facebook.com/
sjaellandskfodboldung
Eftertryk af publikationen er
ikke tilladt uden tydelig
kildeangivelse.
Redaktion
Peter Vest Hansen
(ansvarshavende redaktør)
og Rie Døllner.
Grafik
Rie Døllner
Abonnement
Pris for et års abonnement er
100 kroner. Henvendelse til mail
beha@dbusjaelland.dk. Bladet
udkommer fire gange årligt i
månederne marts, maj, juni og
oktober.
Layout og tryk
Zeuner Grafisk AS,
Skovdalsvej 22, 8300 Odder,
Tlf. 87 46 40 10.
Tip/indlæg til bladet
Sendes til peve@dbusjaelland.dk
De enkelte artikler i Sjællandsk
Fodbold behøver ikke nødven-
digvis at være sammenfaldende
med DBU Sjællands opfattelse
og holdning.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 3
Store udfordringer og muligheder forude
Der er fart på i Sjællandsk Fodbold. Klub-
berne ruster sig i disse måneder til en
spændende forårssæson, og de frivillige
har som altid nok at tage fat på. I DBU
Sjælland er vi også trukket i arbejdstøjet
som opfølgning på delegeretmødet i ja-
nuar måned. Et delegeretmøde, der i min
optik var vellykket med gode fodboldpo-
litiske debatter og drøftelser, og naturlig-
vis med de hædringer af frivillige ildsjæle
som hører sig til.
Delegeretmødet besluttede i kølvandet
på debatten fra mødet i 2014 at arbejde
for at gå over til en turnering, der følger
kalenderåret frem for den sommer-som-
mer model, der kendes i dag. Hovedargu-
menterne bag vedtagelsen er velkendte
og handler primært om bedre vilkår for
klubledelse og fastholdelse. I skrivende
stund arbejdes der administrativt på et
konkret oplæg.
Når vi er kommet så langt, at vi har fået
beskrevet den endelige model, vil vi dels
indlede dialog med vores gode kolleger
i Foreningen af Lokalunioner (FLU), dels
tage direkte dialog særskilt med Køben-
havn, Bornholm og Lolland-Falster for at
se om vi kan få modellen til også at omfat-
te de mange fællesrækker vi efterhånden
har etableret.
Det er et vilkår for DBU Sjælland, at vi skal
have ændringen godkendt som en særre-
gel i FLU-regi, da turneringsåret er en del
af fællesreglementet mellem Lokalunio-
nerne.
Jeg tør ikke spå om, hvor vi ender med
bestræbelserne hverken med vedtagelse
af særreglen eller hvor mange rækker der
bliver omfattet, men vi arbejder hårdt på
at lykkes med opgaven.
Turneringssamarbejdet med vores nabo-
er udvikler sig hele tiden, og vi har man-
ge gode dialoger om hele tide at udvikle
og forbedre dette samarbejde. For tiden
drøfter vi nye samarbejdsflader med Kø-
benhavn og Lolland-Falster, og jeg håber
meget, at det vil lykkes for os at udvikle
nye samarbejder til gavn og glæde for jer
klubber. Formålet er vi enige om på tværs
af unionsgrænser, vi går efter at minime-
re kørselsafstande, og vi går efter at lave
så jævnbyrdige puljer som muligt på alle
niveauer.
Opgaver er der altså nok af, men heldig-
vis ruller vinterbolden jo weekend efter
weekend på de mange gode kunststofba-
ner, der er anlagt af fremsynede kommu-
ner – og heldigvis er flere på vej.
Det er klubberne, spillerne, dommerne
og alle os andre glade og taknemmelige
over. Så kan vi følge verdens bedste spil
og vores egne lokale helte hele året.
En af de interessante tendenser i disse år
er, at fodboldklubberne begynder at til-
byde fodbold for børn helt ned til 2-års
alderen. Fælles for disse indslusningstil-
bud er legen med bolden og glæden ved
fodbold. Hvis din klub går med tanker om
at lave et hold for de mindste spillere, så
kan du her i bladet finde inspiration fra en
række sjællandske klubber i vores tema
om indslusningsfodbold. Derudover kan
du finde en masse inspirerende historier
om, hvordan Martin Svarre tabte 43 kilo
med hjælp fra Fodbold Fitness i Ishøj. Du
kan også møde to frivillige ildsjæle, der på
hver sin måde yder en kæmpe indsats for
Sjællandsk Fodbold.
God sæson til alle.
LEDER
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20154
Da Martin Svarrers vægt i august 2013 viste 180 kilo havde han
fået nok. Han kunne ikke engang cykle de fem minutter op til
Ishøj Station uden at blive svedig og forpustet. Han var træt af at
handle sit tøj i specialbutikker og frygten for livsstilssygdomme
havde indhentet ham.
- Jeg lå derhjemme en dag og tænkte, at nu skal det fandeme
være anderledes. Jeg har altid haft et godt helbred og havde ind-
til da været heldig, men en eller anden dag måtte jeg blive ramt
af diabetes eller noget værre, forklarer Martin Svarrer.
Han rejste sig op og tømte straks køkkenet for usunde ting. Bagef-
ter meldte han sig ind i et motionscenter og tog med en kamme-
rat til fodboldtræning i SB 50 Ishøj. Klubben havde netop startet
et motionsfodboldhold op for diabetikere og generelt utrænde
mænd i samarbejde med Ishøj Kommune og DBU Sjælland. Val-
get af fodbolden havde altid ligget lige for, men han kunne ikke
se sig selv på et traditionelt fodboldhold.
- Jeg valgte fodbold på grund af kærligheden til sporten. Fodbold
passer til mig, fordi vi kan spille hinanden gode. Jeg er et meget
socialt menneske, og jeg ville gerne gå til en holdsport. Men jeg
havde ikke lyst til at skulle spille med nogen på halvdelen af min
størrelse, som havde spillet fodbold i mange år. Derfor var kon-
ceptet i Fodbold Fitness perfekt for mig, forklarer Martin Svarrer.
Træt af 8 X'er i skjorten
For at forstå Martin Svarrers historie er der behov for at spole ti-
den lidt tilbage. Han blev født ind i en kernefamilie med en søster
og to forældre, der begge var slagtere. Maden var god og der var
rigeligt af den.
Men da Martin var 12 år gammel blev familien ramt af en tragedie,
da hans mor døde. Det splittede den ellers tætte familie. Sorg og
depression ramte hans far så hårdt, at han ikke kunne tage sig af
sin søn. Martin Svarrer blev derfor anbragt på en ungdomspension
og kom senere på Bogø Kostskole og 10. klasse. Efter en periode i
et udslusningshus flyttede han som bare 17-årig i egen lejlighed.
- Da jeg flyttede hjemmefra som 17-årig var jeg ikke så moden
omkring, hvad jeg spiste, og så ekskalerede det nok bare. Hele
mit teenageliv var en lang børnefødselsdag med for meget slik
og kage, fortæller Martin Svarrer.
I dag har Martin Svarrer igen et godt forhold til sin far, som han
ser som en stor inspirationskilde for ham. Sammen skal de efter
Martin tabte
43 kilo med hjælp fra
motionsfodbold
23-årige Martin Svarrer tabte 43 kilo i løbet af et år gennem kostomlægning, styrketræning, vilje og
Fodbold Fitness i SB 50 Ishøj.
Ord og billeder: Peter Vest Hansen
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20156
vores interviewaftale hjem til Martins storesøster til familiens
ugentlige sammenkomst.
Det er ikke jagten på et særligt kropsideal, der har motiveret Mar-
tin Svarrer til at skifte retning i sit liv, men det er et mål for ham at
kunne handle i almindelige tøjbutikker.
- Jeg har aldrig været flov over min krop, men jeg har bestemt
heller ikke været super stolt. Et af mine mål er, at jeg gerne vil
kunne handle i almindelige tøjbutikker. Da jeg vejede 180 kilo
havde jeg 8 X'er I mine skjorter, fortæller Martin Svarrer.
Tænker i alternativer
Han ikke en specifik målsætning om at nå en bestemt vægt. Han
vil bare gerne leve sundt og være tilfreds med sin krop.
- Jeg er ligeglad om jeg vejer 130 eller 100 kilo, men jeg vil bare
gerne have en sund krop. Få strammet op, væk med maven, arm-
fedtet og mandebrysterne. Jeg ser motion som en investering I
min alderdom, siger Martin Svarrer.
Og indtil videre har Martin Svarrers tilgang til et sundere liv båret
frugt. På et år fra august 2013 til 2014 tabte han 43 kilo. Opskrif-
ten på hans store vægttab skal ikke findes i hverken sulte- eller
slankekure, men i masser af motion og kostomlægning. For ham
at se handler det ikke om at udelukke bestemte fødevarer, men i
stedet om at finde sundere alternativer.
- Jeg har den her ide med, at jeg finder alternativer for alting.
Fuldkornspasta i stedet for almindelig pasta. Grovbrød i stedet
for hvidt brød. Og så undgår jeg så vidt muligt sukkerholdige fø-
devarer og produkter med højt fedtindhold, forklarer han.
Holdkammeraterne er en motivationsfaktor
Ved siden af fodbolden dyrker han også styrketræning i et mo-
tionscenter. Men han er i tvivl om han havde opnået det samme
vægttab, hvis han ikke havde haft motionen, opbakningen og
det sociale samvær med holdkammeraterne fra SB50 Ishøj.
- Ved siden af fodbolden laver jeg også styrketræning i motions-
centeret, men det er en egosport. I fodbold skal man bruge hinan-
den for at spille sig igennem til målchancerne. De andre på holdet
har sammen med familie, venner og kolleger været en stor moti-
vationsfaktor, hvis jeg kun havde haft fitnesscenteret og mig selv,
så havde det måske ikke set så lyst ud i dag, siger Martin Svarrer.
Han fortæller, at han undervejs i vægttabet har været meget åben
om sin mission med at tabe sig. Det har hjulpet han til at kunne
forklare andre, hvorfor der er ting han ikke gør og ikke spiser.
- Det har hjulpet mig meget at få sat ord på tingene. Jeg anbefaler
derfor andre, at de skal bruge deres netværk og være åben om, at
de har brug for hjælp for at opnå deres mål, siger Martin Svarrer.
Blodsukker var en bjergetape
I dag er det svært at forestille sig, at Martin Svarrer engang har
vejet 180 kilo. Inde på banen dribler og løber han rundt på lige
vilkår med de andre. Humøret er højt og der er kort mellem smi-
lene og de opmuntrende kommentarer til holdkammeraterne.
I januar måned blev Martin Svarrer færdiguddannet som pæda-
gog. Han blev for nylig ansat i et vikariat på et botilbud for voksne
fysisk og psykisk udviklingshæmmede og brænder for at hjælpe
andre.
- Jeg har haft svære perioder i mit liv, hvor jeg er blevet reddet af
fagpersoner herunder lærere og pædagoger. Jeg har altid brændt
for at hjælpe andre med at udvikle sig, forklarer Martin Svarrer.
Og efter to timers fodbold kan Martin Svarrer springe op på cyk-
len med et smil på læben. Fremtiden ser lys ud.
- Jeg har helt klart mere fysisk og psykisk overskud. Før i tiden var
mit blodsukker som en bjergetape i Tour de France, højt oppe og
langt nede. I dag har jeg meget mere overskud til at hjælpe til
her på holdet, og til at gøre noget godt for mig selv, siger Martin
Svarrer.
❜❜	Jeg har helt klart mere fysisk og psykisk overskud.
	 Før i tiden var mit blodsukker som en bjergetape i
Tour de France, højt oppe og langt nede.
I dag har jeg meget mere overskud til at hjælpe til
her på holdet, og til at gøre noget godt for mig selv.❜❜
Martin Svarrer, Fodbold Fitness spiller i SB50 Ishøj
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 7
THE NEW 2015
BRILLANT SUPER
Nyt, kraftfuldt og iøjnefaldende design. Ændret konstruktion med specialudviklet
TEIJIN mikrofiber-overflade. Forbedret, livligt opspring.
Lettere touch mellem bold og fod. Kontrol og stabilitet bevaret.
Suveræn pasform efter håndens anatomi. Nyudviklet NOVA Grip Latex.
Ultimativt greb i al slags vejr. Blød inderside for komfort. Minimalt optag af vand.
www.select.dk
Køb dine handsker og fodbolde hos
din lokale Sport Direct forhandler.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20158
Solen bryder den lysblå himmel og vinden flår iskoldt i kinderne.
Det er søndag formiddag ved den indhegnede kunststofbanen
ved Gildbroskolen i Ishøj. 12 mænd fra Ishøj er mødt frem for at
spille motionsfodbold efter DBU's Fodbold Fitness-koncept, hvor
man ikke spiller turneringskampe.
Og det er blevet populært at dyrke motionsfodbold i SB 50
Ishøj. Holdet træner tre gange om ugen, og har tilført Is-
høj-klubben 25 nye medlemmer. Spillerne er en blandet flok
i alderen fra 20-60 år med rødder i mange forskellige nationa-
liteter og miljøer. Langt de fleste har lært hinanden at kende
gennem holdet. At så mange mænd gerne vil spille motions-
fodbold er kommet bag på Martin Svarrer, der har været med
siden opstarten.
- Jeg er faktisk lidt overrasket over, at vi har kunnet lykkes med
det her skolegårdsfodbold. Vi må have ramt et behov, siger han.
Fællesskabet før individet
Fællesnævneren for flokken er, at de elsker fodbold og hygger sig
sammen med at kommei i bedre form. Holdet blev startet op i
efteråret 2013 i et samarbejde mellem SB50 Ishøj, DBU Sjælland
og Ishøj Kommune med klubbens ungdomsformand Kim Her-
skov i spidsen. Målgruppen var dengang diabetikere og inaktive
mænd, men siden har de valgt at åbne op for, at alle kan spille
med. Der er sågar flere kvinder, der spiller med på holdet.
Men har man først besøgt SB50 Ishøjs Fodbold Fitness-hold er
det måske ikke så mystisk. De spiller den form for fodbold, som
de fleste af os kan huske fra skoletiden. En blandet gruppe møder
op på et aftalt tidspunkt. Der bliver delt to hold, og så spiller man
ellers bare bold på et niveau, hvor alle kan være med. Den eneste
regel er, at man skal behandle hinanden pænt.
- Vi har hård justits om, at vi forsvarer fællesskabet før indivi-
det, forklarer Martin Svarrer.
Og det kan ses på banen, hvor der kun lyder positive opmuntrin-
ger og kærlige drillerier, og der ikke er nogen voldsomme tack-
linger. Men de har også før måttet sige farvel til spillere, der ikke
tog det fornødne hensyn til deres medspillere.
Ord og billeder: Peter Vest Hansen
Peter Mortensen, 41 år, spiller
- SB50 Ishøj er min barndomsklub,
men på et tidspunkt gik jeg i stå, og
så blev det kun til cigaretter, kaffe
og Premier League på tv. Jeg ville
gerne lave en livsstilsændring, der-
for var det fedt at komme i gang
igen på et hold, hvor der er motion,
godt samvær, fodboldsjov og plads
til alle. Og så er jeg glad for, at vi ikke
skal ud at spille kampe.
Skolegårdsfodbold
får Ishøjs
mænd i form
I fodboldklubben SB50 Ishøj spiller en gruppe mænd motionsfodbold
tre gange om ugen efter DBU’s Fodbold Fitness-koncept.
Holdet har tilført klubben 25 nye medlemmer, og Ishøjs mænd er kommet i form.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 9
Som ungdomsspiller var Jimi Christensen en del af talentsekto-
ren i Brøndbyernes IF, men fik sine muligheder for en fodboldkar-
riere ødelagt af skader. Derfor nyder han at spille på et hold, hvor
der bliver taget hensyn til hinanden.
-Vi giver dem advarsler, og når vi nå til den 7.-8. advarsel, så bliver
vi nødt til at sige til dem, at de må ringe til klubben bede om at
blive henvist til et seriehold, forklarer Jimi Christensen.
Inde på banen er der ellers masser af intensitet. Der bliver gået til
stregen, men aldrig over den.
- Der er aldrig brok over holdinddelingen. Vi har meget sjæl-
dent konfrontationer, og vi har aldrig oplevet slagsmål eller lig-
nende, fortæller Jimi Christensen.
- Hovedmålet med træningen er, at alle skal gå glade hjem, for-
klarer Jimi Christensen.
Da holdet startede op var SB50 Ishøjs ungdomsformand og
ildsjæl Kim Herskov tovholder, men da han måtte dedikere mere
tid til bestyrelsesarbejdet overtog en kerne af holdets egne spil-
lere den rolle.
- For at få et hold som dette til at fungere, så kræver det en
kerne af frivillige tovholdere, der vil gøre en indsats for fællesska-
bet. Resten er jo bare motion, siger Martin Svarrer.
Målet er en sundere livsstil
Taler man med spillerne på holdet, så er det et fællestræk, at de
spiller med på grund af sammenholdet og for at få en sundere
livsstil.
- Det er også rart, at man ikke skal kæmpe om pladserne. Det er
nok også det der gør, at vi har det her overskud på holdet til det
sociale, hvor man giver et skulderklap for en god scoring og siger >>
❜❜	På de hold jeg tidligere har spillet på, da drak vi øl før, under
og efter kampen. Nu drikker vi kaffe. 	
Det synes jeg er en lidt skæg udvikling❜❜
Peter Mortensen, Fodbold Fitness spiller i SB50 Ishøj
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201510
Der er fodboldfest for piger i Sommerland
Sjælland den 7. juni 2015.
Fodboldfesten er for årgangene U7 til og med
U17 og der spilles 3-, 5-, og 8 mands fodbold.
Om formiddagen spilles kampe på
Nykøbings IF’s baner og efter
stævnet får alle deltagerne adgangsbil-
letter til Sommerland Sjælland.
Tilmeldingen skal ske senest
den 18. maj via din klub.
Bemærk at fyldte rækker vil
løbende blive lukket ned, så
hurtig tilmelding anbefales.
Læs mere om stævnet på
www.dbusjaelland.dk
Pige Cuppen er tilbage i
Sommerland Sjælland
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 11
'kom igen', når det ikke gik godt. Det tror jeg tiltaler mange, siger
Martin Svarrer.
Med hjælp fra Fodbold Fitness-holdet har han tabt 43 kilo i lø-
bet af et år. Og han er ikke den eneste. For de fleste af spillerne
på holdet har deltagelsen I træningen medført en bedre form og
FAKTA Fodbold Fitness i SB50 Ishøj
Træning: Holdet har tre faste træningstider om ugen og træner året
rundt. Spillerne tilmelder sig via Facebook, hvor de kan klikke ja, nej og
måske. Reglen er, at der minimum skal være 10 spillere før det kan betale
sig at træne.
Opgavefordeling: For at få tingene til at køre har holdet lavet en klar
opgavefordeling med en træner (som står for træningen), en holdleder
(står for tilmelding via Facebook) og SB50 Ishøjs ungdomsformand Kim
Herskov står for det administrative og er holdets kontakt til klubben.
Rekruttering: For at rekruttere nye spillere har holdet skrevet opslag på forskellige Facebook-sider, der omhandler Ishøj.
Kontingent: 25 spillere fra holdet er blevet meldt ind I klubben, hvor de betaler et reduceret kontingent på 250 kroner per halvsæson.
Da holdet ikke deltager I en turnering har klubben ikke udgifter til for eksempel holdtilmelding og dommere. Reglen er, at 4. gang man
kommer til træning, så får man en indmeldingsblanket.
Sociale aktiviteter: Klubben har en sommerfest og en nytårskur. Her uddeler de priser til for eksempel“årets spiller”,“årets upcoming
spiller”og “årets boldkunstner.
Boris Sekulovic, 27 år, spiller
- Jeg var kommet til at veje ti kilo for
meget, og så gider jeg ikke spille
på et hold, hvor du bliver svinet
til, hvis du laver en fejl. Så hørte
jeg om det hold her via Facebook.
Derudover er det på grund af sam-
været med de andre, at jeg dukker
op. Faktisk har vi både trænet i sne
og i orkanlignende tilstande.
Jimi Christensen, 25 år,
træner og spiller
- Jeg elsker at spille fodbold, og synes det
er fedt og sjovt. Hvis jeg er klar og hjem-
me, så skylder jeg holdet, at jeg kommer.
Derfor prøver jeg også at sige nej til over-
arbejde, for at kunne være med hernede.
Det er hyggen og det sjove. Jeg synes det
er fedt at se, hvordan spillerne har udviklet
sig. Nu griner de, hvis de begår en fejl frem for
at blive kede af det.
mere overskud I hverdagen. Det har 41-årige Peter Mortensen
også bemærket.
- På de hold jeg tidligere har spillet på, da drak vi øl før, under og
efter kampen. Nu drikker vi kaffe. Det synes jeg er en lidt skæg
udvikling.
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201512
TEMA
Fodbold for børn
ned til 2-års
alderen vinder
frem på Sjælland
Foto: Rie Døllner
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 13
Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem TEMA
”Nu er i pirater, og skal skyde jeres forældre med kanonkugler”, ly-
der det fra instruktør Frederik Ullerup, og straks bliver luften fyldt
med bløde bolde og glade børnestemmer. Godt 25 børn i 3-4 års
alderen er i dag samlet i Køgehallerne til Køge Boldklubs koncept
”Bold til børn”.
Men Køge Boldklub er lagt fra den eneste fodboldklub, der har
fået øjnene op for, at der er gode perspektiver i at tage imod de
helt små fodboldspillere. Faktisk spreder koncepterne for indslus-
ningsfodbold sig som en steppebrand i de sjællandske fodbold-
klubber og kreativiteten er stor.
Frederik Ullerup idemand bag Køge Boldklubs koncept ”Bold til
Børn”. For ham er handler det om, at fodboldklubberne melder
sig ind i kampen om de mindste børns opmærksomhed.
- Det handler om at være første ude hos dem, der skal prøve bold-
sport for første gang. Det har tidligere været et helt uopdyrket
marked, og det synes jeg naturligvis, at vi som fodboldklub skal
byde ind på, siger Frederik Ullerup, der er ansat som børnechef i
Køge Boldklub.
”Vi tæller ned til hver onsdag”
Flere af de sjællandske fodboldklubber kan melde om stor tilslut-
ning til deres indslusningstilbud, og også hos forældrene er kom-
binationen af leg og motorisk udvikling populær.
”Vi tæller ned til det her hver onsdag”, siger Martin Harald Som-
mer, der er med sønnen Liam til ”Bold til børn”.
”Man of steel” står der bag på Liams kappe, og på trøjen er der
et stort ”S”. Og ligesom hos helten ”Superman”, så er der fuld fart
over Liam. Ifølge Liams far Martin Harald Sommer er de mange
forskellige boldlege meget motiverende for sønnen.
- Det er den alsidige bevægelse, og det at Frederik (Ullerup red.)
bygger en leg med et tema på, det gør, at Liam synes det er sjovt
at komme her hver gang, siger Martin Harald Sommer.
Introduktion til boldspil
Køge Boldklubs ”Børn til bold” kører på 3. sæson. I korte træk er
det boldleg og motorik for de mindste. Klubben har i alt tre hold
med i alt 75 børn fra 3-4 år, der går til boldspil. I dag vikarierer
Frederik Ullerup som instruktør.
Midt inde på de bonede gulve sætter han børnene og deres
forældre i gang med forskellige lege. Det kan være som pirater,
rumhelte, cowboys, indianere, politi eller røvere. Hvert tema har
sit eget særlige univers og tilknyttede lege.
Ifølge Frederik Ullerup går tilbuddet ud på at give børnene en
god forudsætning for senere at begynde til ’et rigtigt’boldspil, da
der bliver leget med de mest basale elementer af alle boldspil og
motorik. Børnene griber, kaster og sparker til bolde. De lærer at
stoppe en bold, drible, løbe, hoppe og trille. Målgruppen er børn
i årgang 2010 og 2011, og kontingentet er sat til 450 kroner for
forårssæsonen, og børnene får deres egen bold og en fodbold-
trøje af Køge Boldklub.
Et stigende antal sjællandske fodboldklubber har fået øjnene op for at tilbyde fodbold for helt
små fodboldspillere. Det har vist sig som en god ide, da klubberne kan melde om stor tilslutning
fra de små spillere helt ned til 2-års alderen.
Af Peter Vest Hansen
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201514
TEMA Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem
Næstved I.F. – Fodbold og leg
Næstved I.F. er også en af de klubber, der tilbyder særlig et særligt
indslusningstilbud under navnet ”fodbold og leg”. Det er målret-
tet årgangene U-4 og U-5, der træner og leger en gang om ugen,
og den yngste spiller er i øjeblikket tre år gammel. Siden 2007-
2008 har John Hansen stået for holdet, som i sin tid blev startet
op af Ole Fausø og Søren Jørgensen.
- I starten brugte vi mere traditionelle fodboldøvelser, men i dag
er de stort set skåret væk. Det vigtigste er, at de har det sjovt, og
at der er bold med i alt vi laver. Som 3-årige skal de ikke træne
indersidespark. De skal have succesoplevelser, som når det lyk-
kedes dem at sparke en bold gennem en ring tre gange. Vi har
mange forældre der spørger, om de ikke skal ud at spille kamp,
men der må vi så bare fortælle dem, at det her kun er leg, fortæl-
ler John Hansen.
John Hansen er uddannet DBU B1-træner. I 1992 stoppede han
som aktiv spiller i Næstved I.F. og har siden varetaget opgaver som
holdleder og træner i klubben. Han forklarer, at de på indslusnings-
holdet laver en slags ”agilitybane” for børnene, hvor det vigtigste
er, at der er masser af fart og action. Det skyldes, at små børn hur-
tigt kommer til at kede sig, så de har en grundregel om, at børne-
ne højest er 10 minutter ved hver ”station”med forskellige lege og
øvelser. De har i alt 5-6 stationer. Som udstyr benytter de blandt
andet fodbold-stiger, 3-mandsmål, hula-hop ringe og nogle sær-
lige mål, som John Hansen selv har lavet. Til at hjælpe sig har han
otte piger fra det U-17 pigehold, som han også er træner for. Som
belønning for deres tid skal hjælperne ikke skal betale kontingent
- U-17 pigerne hjælper til i det omfang vi behøver det. Vi startede
med at benytte børnenes forældre, men det fungerede ikke op-
timalt, fordi de ikke kom hver gang. Det er en kanon god løsning
med pigerne. Det går rigtigt godt, og flere af dem har været med
i nogle år nu, siger John Hansen.
”Fyldt med positiv energi”
Spillerne betaler ikke kontingent for at deltage på indslusnings-
holdet. Ligesom administrationen ville være en større opgave, da
mange børn og forældre kommer og går.
- Hvis vi kan holde dem i klubben, så skal pengene nok komme
ind igen, vurderer John Hansen.
I øjeblikket holder indslusningsholdet pause. Det skyldes, at
klubben ikke har kapacitet til dem og mange andre hold i vin-
termånederne. Derfor starter de først op i april, når græsbanerne
åbner igen. John Hansen roser klubben for at støtte helhjertet op
om indslusningsholdet.
>>
FotoStephanieRindomKrag
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 15
Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem TEMA
- Det er vigtigt med den kæmpe opbakning, som vi får fra klub-
ben. Det er meget sjældent, at jeg møder et nej, når jeg kommer
med et ønske, siger John Hansen.
Det kræver en del tid at planlægge og afvikle indslusningsfod-
bold. Men John Hansen fortæller, at det er det hele værd, når han
kan gå hjem fra træning med et smil på læben.
- Når jeg er nede at handle og møder nogle af spillerne, så kom-
mer de jo farende for at hilse, selv dem jeg har trænet for flere år
siden. Og når jeg har været til træning, så er jeg fyldt op med en
positiv energi, og jeg går altid smilende derfra, siger John Han-
sen.
B73, Herlev – Har U-2’erne med
Også i B.73, Herlev oplever de stor interesse fra helt små børn,
der gerne vil gå til fodbold. Sonni Rindom er årgangsansvarlig
og træner for årgang U-5 sammen med hendes mand Rene Krag
Hansen og datter Stephanie Rindom Hansen.
Hendes mand og datter står for det fodboldfaglige, og så er hun
selv den der trøster, binder snørrebånd og hjælper med at få tin-
gene til at hænge sammen. Hun fortæller, at klubben lige nu har
fire U-2 spillere og en del U-3 spillere på U-5 årgangen.
- De kan stoppe bolden fra de er to år, og så kan de også trille med
en fodbold. Det der er værst er faktisk forældrene, de får stress
af det. Så vi gør meget ud af at fortælle dem, at de skal slå koldt
vand i blodet. Vi har haft en 2-årig med til stævne, og det var med
sut i munden, men så snart der blev spillet gik han til den, forkla-
rer Sonni Rindom.
I alt har de omkring 30 spillere på U-5 årgangen, som fire perso-
ner står med ansvaret for. ”Du er nødt til at være så mange, når du
både skal holde i hold, trøste og binde snørrebånd”, som Sonni
Rindom tilføjer.
Faktisk har klubben taget U-3 og U-4 spillere ind de seneste fire
år, og U-2’erene har de taget imod i et års tid. Klubben har ikke
gjort noget ekstraordinært for at tiltrække de helt små spillere,
men rygtet har hurtigt spredt sig fra mund til mund blandt byens
forældre.
Tidlig indslusning ”giver rygrad”
Faktisk har B.1973, Herlev fået tilgang af så mange små spillere på
U-4 årgangen, at hun har efterspurgt, at der blev oprettet en U-4
række ved DBU Sjællands afslutningsstævne Sommerland Sjæl-
land Drenge Cup. Derfor glæder det også Sonni Rindom, at flere
klubber i dag tilbyder indslusningsfodbold.
- Fordelen ved, at vi får dem så tidligt ind er, at de også lærer om
sammenhold og det at være en del af et hold. Det med reglerne,
det skal de nok lære senere. Det, at vi har haft dem fra så ung en
alder, det giver dem også en helt anden rygrad, når de skal rykke
op i klubben, fortæller Sonni Rindom og tilføjer, at klubben hvert
år sender cirka 25-30 spillere videre i klubben.
Hun tilføjer dog, at det kræver en lidt anderledes tilgang at tage
sig af de helt små spillere.
- Vi har indlagt kiksepause, og så har vi fidusbamser. Den kan gå
til en med et godt skud, en der fik bolden i hovedet eller har stop-
pet bolden flot. Vi kan ikke indføre for meget konkurrence, når de
er så små, forklarer hun.
Sonni Rindom var selv med til at starte børneafdelingen op i B.73,
Herlev for 15 år siden. Derfor glæder hun sig over, at mange af
de spillere og forældre hun har taget imod dengang stadig er i
klubben.
- Man får forældrene inddraget på en anden måde. Vi bruger
Sommerland Sjælland Drenge Cup ved, at vi booker hytter i som-
merlandet og overnatter der. Det gør at forældre og børn lærer
hinanden at kende på en anden måde. På den måde holder vi
❜❜I starten brugte vi mere traditionelle
fodboldøvelser, men i dag er de stort set
skåret væk. Det vigtigste er, at de har det
sjovt, og at der er bold med i alt vi laver.
Som 3-årige skal de ikke træne inderside-
spark. De skal have succesoplevelser, som
når det lykkedes dem at sparke en bold
gennem en ring tre gange.
Vi har mange forældre der spørger, om de
ikke skal ud at spille kamp, men der
må vi så bare fortælle
dem, at det her kun er leg.❜❜
John Hansen, træner for U-4 og U-5 i Næstved I.F.
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201516
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 17
Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem TEMA
også længere på forældrene. Det gør det også nemmere at finde
trænere i vores afdeling, forklarer Sonni Rindom.
Orient Fodbold, Smølfebold
Orient Fodbold fra Islev ved Rødovre oplever også en stigende
interesse for at spille fodbold hos børn helt ned til 3-årsalderen.
Børnefodboldansvarlig Micki Strømlund fortæller, at de i klubben
ser det som et resultat af flere indsatser.
- Dette skyldes til dels vores samarbejde med en af byens institu-
tioner om en årlig fodbold turnering for kommunens børneha-
ver, men samtidig også den brede reklame vi som klub formår at
lave rundt i hele byen, skriver Micki Strømlund i en mail.
Han tilføjer, at klubben valgte at udvide deres fodboldpallet med
konceptet ”smølfebold”, som Lasse Jørgensen indtil videre har
stået som træner for.
- ”Smølfebold” er et tiltag, som skal fastholde fodboldinteressen
for de små, selvom alderen til decideret at lære at spille fodbold
nok er en tand for tidlig. Til ”smølfebold” handler det om fælles-
skab, altså det at være sammen med nye mennesker, motorik, leg
med bolden, men også om at mor eller far deltager aktivt sam-
men med deres barn til træning. Børnene skal blive trygge ved
klubben, trænerne, de andre børn, og derved lære, at motion er
sjovt, når man er sammen med andre, skriver Micki Strømlund.
Han forklarer, at ”smølfebold”motorisk bygger på de samme ele-
menter som andre idrætsgrene for denne aldersgruppe ”...forskel-
len er dog, at vi inddrager fodbolden i lege under træningen, for
at lære børnene, hvordan man begår sig med en bold, og for at
holde fast i den interesse de har, nemlig fodbolden.”
Boldklubben Søllerød-Vedbæk – Morgenkrudterne
I Boldklubben Søllerød-Vedbæk (BSV) havde de lørdag 31. janu-
ar 2015 premiere på deres nye koncept ”Morgenkrudterne”. Her
deltog ifølge klubbens hjemmeside over 100 børn til et program
bestående af sjove lege og bevægelse med mor/far/bedstefor-
ældre.
Der er ingen kontingent eller tilmeldingskrav, ligesom deltager-
ne kan komme og gå som det passer ind i deres planer. BSV’s
koncept bygger på input fra fagfolk inden for bevægelse og har
sågar fået firmaerne EDC, Color Kids, Willis samt "Børn og Unge i
Voldsramte Familer" til at sponsere tiltaget. Da BSV startede Mor-
genkrudterne op udtalte Jakob Tvilstegaard fra BSV’s bestyrelse
følgende til Rudersdal Lokalavis:
- De 2-5-årige savner bevægelsestilbud, og det vil vi gerne gøre
noget ved, da gode motoriske evner har en positiv effekt på ind-
læring og sociale evner, sagde Jakob Tvilstegaard.
Lokalavisen skriver også, at initiativet er rettet mod både piger og
drenge, og i høj grad også dem der ikke er til fodbold.
- Det vigtigste er, at vi rammer så mange børn som muligt, og
giver dem en sjov oplevelse. Vi tror samtidigt, at børnene vil være
rigtig godt klædt på, når de på egen hånd begynder til sport,
hvilket for mange godt kan være en stor mundfuld, sagde Jacob
Tvilstegaard til Rudersdal Lokalavis.
Sund livsstil fra en tidlig alder
På BSV’s egen hjemmeside kan man læse, at øvelserne har fokus
på motorik gennem kropsfornemmelse, koordinering, balance
sammenholdt med at børnene ved at indgå i aktiviteterne udvik-
ler ”sociale spilleregler, fællesskab, og forældre/barn relationen”.
Klubben forsøger samtidig at tage konkurrencen op med de
mange elektroniske medier, som holder mange børn fanget i
sofaen. I forbindelse med lanceringen har klubben lavet en flyer,
som sætter ord på udgangspunktet for morgenaktiviteterne.
”Derfor vil konceptet bidrage til den sunde livsstil, som skal
grundlægges i børnenes tidlige år og give inspiration til, at jeres
børn får kendskab til forskellige sportsgrene. Derudover vil I som
forældre, der oftest har en travl hverdag, få mulighed for at få po-
sitive fællesoplevelser med jeres børn og en aktiv start på dagen.”
BSV’s tilbud starter klokken 8.30 lørdag morgen.
Dette er kun et lille udsnit af de mange sjællandske fodboldklub-
ber, der tilbyder fodbold for helt små børn. Leder du efter et ind-
slusningstilbud til dit barn, så er din lokale fodboldklub et godt
sted at starte.
FAKTA
Hvis din klub selv overvejer at starte et indslusningstilbud op, så kan du med fordel kontakte din
lokale DBU Sjælland klubrådgiver.
Læs mere her:
http://www.dbusjaelland.dk/klubservice/Klubhjaelp/klubraadgivere
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201518
❜❜Dem der siger ja til at være træner, de skal bruge deres tid
på at træne børnene. De skal ikke være holdledere og alt
muligt andet.Tænk hvis Christian Eriksen var stoppet som
8-årig på grund af en dårlig struktur i klubben.
	 Det skal være nemt at være frivillig,
og så skal vi hæve overliggeren derfra.❜❜
Frederik Ullerup, børnechef, Køge Boldklub
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 19
”Vi er jo frivillige 24/7, fordi vi elsker fodbold.”
Citatet tilhører Per Schütt, U-9 træner i Køge Boldklub, men kun-
ne i princippet være sagt af de fleste forældretrænere.Typisk mel-
der man sig, fordi man elsker fodbold, og gerne vil bidrage til at
give egne og andres børn de bedst mulige udviklingsmuligheder
og oplevelser.
Men med til trænertjansen hører oftest en masse andre opgaver
som kontakten til klubben, banefordeling, udstyr, forældrehånd-
tering, konfliktløsning, kørsel til kampe, frugtordninger, sociale
arrangementer, stævner med overnatning og turneringer. Opga-
ver der i værste fald får forældretræneren til at sige fra overfor
opgaven.
I Køge Boldklub ville de gerne give trænerne ro til at fokusere på
træningen. Derfor ansatte klubben for snart tre år siden Frederik
Ullerup for at gøre det nemmere at være frivillig i afdelingen.
- Dem der siger ja til at være træner, de skal bruge deres tid på at
træne børnene. De skal ikke være holdledere og alt muligt andet.
Tænk hvis Christian Eriksen var stoppet som 8-årig på grund af
en dårlig struktur i klubben. Det skal være nemt at være frivillig,
og så skal vi hæve overliggeren derfra, siger Frederik Ullerup, der
bærer titlen børnechef i klubben.
Lære af hinanden
Ved siden af jobbet i fodboldklubber er han gymnasielærer på
Frederiksberg, hvor han underviser i fagene Idræt og Oldtids-
kundskab. Han har selv prøvet at være forældretræner for sin
søns hold, og det gjorde ham opmærksom på behovet for en klar
struktur.
- Da jeg trådte til som forældretræner var min oplevelse, at hver
årgang var en ø i klubben. Derfor er jeg drevet af en lyst til at gøre
det bedre og skabe rammerne for, at man lærer af hinanden og
frem for alt at gøre det lettere at være frivillig i klubben, forklarer
Frederik Ullerup.
Dette har han været med til føre ud i livet gennem et manifest for
børneafdelingen i Køge Boldklub. Det går i meget korte træk ud
på, at klubben har opstillet klare målsætninger for afdelingen og
en konkret arbejdsfordeling efter hvilken frivillig funktioner man
udfører uanset om det er som træner, holdleder eller medlem
Nemmere at træde
til som frivillig i Køge
Boldklub
Det skal være nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklubs børneafdeling.
Derfor ansatte klubben for snart tre år siden en børnechef, der løser de praktiske opgaver og sætter
en sportslig og social retning for afdelingen.
Ord og billeder: Peter Vest Hansen
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201520
af eventudvalget. Derudover samler han holdledere og trænere
hver 3-4 måned for at de kan lære af hinanden.
- Det er interessant for holdlederne at høre, hvordan de andre
holdledere løser deres udfordringer og opgaver. Hvordan de har
skabt den infrastruktur, der ligger i opgaven som holdleder, og
ellers er der aktuelle ting på dagsordenen for netop den periode,
forklarer Frederik Ullerup.
Et hoved på dragen
Helt konkret hjælper han også de nye trænere i gang. Han sørger
for, at de får tøj af klubben, en nøgle til deres eget holdrum, ad-
gang til det fælles materialelager og at de møder de andre træ-
nere.
- Jeg har den nye årgang hele foråret, imens jeg finder træne-
re og uddanner de nye forældretrænere ud fra vores øvelsesma-
nual til U-6-U-7, forklarer Frederik Ullerup.
Ideelt set følger han de nye trænere, og giver dem lidt feed-
back i starten, så de får et god start på deres tid i klubben. Han er
ansat 5-10 timer om ugen, og han vurderer, at klubben med en
administrativt ansat giver sig selv et godt udgangspunkt for at
tegne klubbens værdier og strategi.
- Som ny forældretræner er det meget vigtigt, at der er ét ho-
ved på dragen – og det er mig. Jeg betragter ikke mig selv som
leder, men jeg er den der træffer beslutningerne, når der er be-
hov for det, forklarer Frederik Ullerup.
Fra andre i klubben bliver Frederik Ullerup betragtet som
meget initiativrig og en ”sjov fætter”. Udover manifestet har han
været med til at føre en lang række tiltag ud i livet som indslus-
ningskonceptet ”Børn til Bold” for 3-4 årige børn og deres foræl-
dre. Børn til Bold er på tredje sæson en pæn succes med 75 børn
fordelt på tre hold.
”Rart med en klar profil”
Jeg besøger klubben til en onsdagstræning på klubbens kunst-
græsbane ”minikunsten” ved siden af Køge Stadion. Her møder
jeg Ulrik Rosenkrands, Per Schütt og Jørgen Koch, der er tre af
trænerne for Køge Boldklubs U-9 årgang.
Ulrik Rosenkrands og Per Schütt startede i klubben for fire år si-
den, og har derfor også været i klubben inden Frederik Ullerup
blev ansat. De kan begge bekræfte, at den nye struktur har gjort
en positiv forskel.
- Det har jo ændret sig meget. Dengang vi startede, da fik vi en
pose bolde, og så blev vi ellers sat i gang, siger Ulrik Rosenkrands
med et smil og bliver suppleret af trænerkollegaen.
- Jeg kan da godt huske, at man som forælder sagde ja til at
hjælpe lidt til, og pludselig stod man med det hele, tilføjer Per
Schütt.
Jørgen Koch er den nyeste af de tre. Han skiftede til klubben
for nylig, og han fremhæver fordelen i, at Køge Boldklub har en
klar profil for børneafdelingen.
- Det er rart, at der er en klar profil hele vejen igennem. Og så
synes jeg, at det er positivt, at man her har taget det nedefra og
op, hvor man starter med de yngste, og så kører hele vejen op
gennem systemet, siger Jørgen Koch.
Det er Per Schütt enig i. Han glæder sig over, at der bliver ta-
get godt imod ideer fra trænerne og sætter pris på sparringen
med de administrative personer i klubben.
- Der er helt givet sket noget, i dag kan man kaste ideer op
uden at få et nej. Det er positivt, at man gerne vil udvikle børne-
fodbolden både socialt og sportsligt.Vi er ikke nødvendigvis altid
enige, men de (administrationen red.) er gode at sparre med. Og
så er det en fordel, at Frederik (Ullerup red.) har tillid til, at vi tager
os af det fodboldfaglige, tilføjer Per Schütt.
Sammenhængskraft
Strukturen giver sig blandt andet til udtryk i, at træningerne bli-
ver koordineret på en måde så de forskellige årgange, så vidt
muligt, træner på samme tid. På den måde kan trænere og hold-
lederne tale sammen under træningen og udveksle spillere efter
for eksempel 25-50-25 princippet, hvor man skal matches med
spillere på lavere (25 pct.), samme (50 pct.) og højere niveau end
en selv (25 pct.).
Derudover har børneafdelingens U-7,U-8 og U-9 spillere hver
fredag mulighed for at deltage i træning på tværs af årgange til
klubbens ”HB Køge mini”. Her tilbyder de træning for dem, der
ikke får nok af de normalt to ugentlige træninger.
Klubbens lønnede talenttrænere står for HB Køge Mini. Kon-
ceptet er med Frederik Ullerups ord ”motivations- og lystdrevet.
Ikke kompetencedrevet”.
For at sikre koordinationen med de øvrige afdelinger i klub-
ben, så har Frederik Ullerup løbende kontakt og jævnlige møder
med U-sportschef Ian Pedersen (U-11 – U-19) og klubbens forret-
ningsfører Jannik Seehusen.
Fakta
Du kan finde Køge Boldklubs børneafdelings
”manifest”på afdelingens egen hjemmeside:
http://koge-boldklub.dk/born/
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 21
- Allerede fra de spiller U-8 møder de vores talenttrænere, så når
spillerne bliver U-10, så kender de gruppen af spillere og om-
vendt. Det giver en stærk dynamik mellem afdelingerne, forklarer
Frederik Ullerup.
Som en del af børneafdelingens ”manifest”ligger også en klar
rollefordeling på de enkelte hold mellem trænere, assistenttræ-
nere, holdledere og andre roller.
- Det betyder, at vi kan undgå mailstorm. Noget er relevant
for trænerne og andet er relevant for holdledere eller andre frivil-
lige. Jeg kan klart anbefale andre en klar mailpolitik. Mens jeg har
været her, så har holdlederne, for min funktion, været de vigtigste
kontaktpersoner. Det er dem, der får hverdagen til at fungere, så
trænerne kan fokusere på træningen, tilføjer Frederik Ullerup.
Rummeligt koncept
Og mens struktur er godt, så mener han samtidig, at en væsentlig
del af konceptets styrke ligger i, at de kan rumme kompetence-
forskellen fra hold til hold.
- Der er meget forskellige kompetencer hos forældretrænerne
fra årgang til årgang. Det er meget personafhængigt. Nogle har ru-
tinerede trænere og andre er helt nye, når de starter. Nogle siger ja,
fordi ingen andre vil, og andre siger ja, fordi de gerne vil bidrage
og påvirke, og den rummelighed er der i strukturen, siger Frederik
Ullerup.
Grundlæggende mener han, at der er behov for en professiona-
listering af fodboldklubberne, hvis fodbolden også fremadrettet
skal kunne fastholde sine medlemmer og sit aktivitetsniveau.
- Det er min vurdering, at en klub skal professionaliseres, hvis
den skal overleve i dag. Det er vigtigt at finde nogle nøgleper-
soner med de rigtige kompetencer til opgaven og ansætte dem
nogle timer om ugen, siger Frederik Ullerup.
For U-9 trænerne Ulrik Rosenkrands (t.v.),
Per Schütt og Jørgen Koch har Køge Boldklubs nye
børnestruktur gjort en positiv forskel.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201522
Der er rimfrost på vinduerne i Borup IF’s klubhus, og man kan se
sin egen ånde. Klokken er ti på en kold søndag i midten af januar.
Jeg skal mødes med DBU Sjællands nye bestyrelsesmedlem, Ja-
kob Koed, og forsøge at lære ham lidt bedre at kende. Det er ikke
tilfældigt, at Jakob gerne ville mødes netop her i Borup IF, som er
en mellemstor fodboldklub i det østsjællandske område. Borup
IF er Jakobs base, her har han været træner, ungdomsformand og
er formand for klubben på niende år.
Grundstenen er lagt for børnefodbolden
Tilbage i 2006, hvor man begyndte at arbejde med holdninger og
handlinger i børnefodbolden, blev der gjort en gevaldig indsats
i fodboldklubberne landet over. Frugten af den indsats så man
hurtigt, og i dag er det grundstenen i, hvordan der arbejdes med
børnetræning.
Den udvikling sætter Jakob stor pris på, men mener dog, at
man i sin fascination og begejstring for alle de tiltag, der blev
gjort for børnefodbolden, glemte at give opmærksomhed til re-
sten af fødekæden af fodboldspillere.
- De fleste klubber, store som små, lider ofte af tynde ungdoms-
årgange, ligesom der er mangel på de yngste seniorspillere.
Det er uomtvisteligt, at der er flere faktorer der gør, at antallet
af spillere i ungdomsårgangene falder. Der er uddannelse, fri-
tidsjob og meget andet der trækker – men lad os være ærlige,
havde vi samme fokus, prioritering og struktur for ungdomsfod-
bolden, så er jeg ikke sikker på, at ungdomsfodbolden ville lide
ligeså meget, som den gør i disse år, siger Jakob, som gerne ser
ungdomsfodbolden fik en højere prioritering af forbundet DBU
Sjælland, som han som nævnt selv sidder i bestyrelsen for, og i
fodboldklubberne generelt.
Fodbold-
fødekæden skal
være intakt
På det første bestyrelsesmøde i 2015 indtrådte Jakob Koed som medlem af bestyrelsen.
Han var netop blevet valgt som suppleant på delegeretmødet i januar, men trådte til, da
Henrik Lindbaum valgte at udtræde af bestyrelsen. Jakob vil gerne bruge den nye rolle til blandt
andet at hjælpe klubberne med at sikre, at fødekæden af fodboldspillere bliver stabil trods ydre
påvirkninger.
Ord og billeder Rie Døllner
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 23
Ungdomsfodbolden har i mange år haft Jakobs store interesse,
dels fordi han finder udviklingen fra barn til voksen interessant,
og fordi ungdomsfodbolden har været under pres så længe Ja-
kob kan huske.
Af samme årsag har Jakob været dybt involveret i ungdomsarbej-
det både i DBU Sjælland og i DBU. Han kom allerede i ungdoms-
udvalget under DBU Sjælland i 2008, og senere samme år blev
han formand for selvsamme udvalg. I 2010 kom Jakob i DBU’s
ungdomsgruppe, og han er i dag konstitueret formand for grup-
pen, der er blevet omdøbt til ’Ungegruppen’.
- De fleste klubber har et solidt antal fodboldspillere i børneår-
gangene. Klubbernes seniorafdelinger ligger også på et nogen-
lunde niveau – der dog kunne ønskes forbedret i mange klubber.
Fælles for de fleste klubber er udtyndingen i ungdomsårgangene
og de yngste seniorspillere. Den udvikling er årsagen til, at jeg er
gået ind i arbejdet omkring ungdomsfodbold. Vi skal tilpasse os
de unges behov og flytte fokus til bredden - ikke kun klubbens
førstehold. Hvis vi fastholder fokus på klubbens bedste hold, så
vil frafaldet kun stige, siger Jakob, der er sikker på, at man kan
vende udviklingen, hvis man lægger den samme energi i projekt
ungdomsfodbold, som forbund og fodboldklubber gjorde for
børnefodbolden for år tilbage.
Spillerne er ”kunder” i butikken
Jakob har et mantra og udtrykker det gerne med ordsproget
’Hellere fyldte haller og sælge lidt billigere, end tomme haller og
intet at berette om.” Underforstået, så mener Jakob, at man skal
se klubbens medlemmer som kunder og udbuddet af ’produkter
/ ydelser’, skal matche deres behov.
I ungdomsårene er der mange tilbud og de fleste omhandler slet
ikke fodbold. Ifølge Jakob skal man huske på, at for langt de fleste
ungdomsspillere er fodbold ikke et ’must’, men et tilbud blandt
mange, som klubberne skal gøre så attraktivt som muligt.
Efterskoletilbud
Klubber landet over har indført en række tilbud i et forsøg på
at fastholde de unge spillere fx fleksibel fodboldtræning, hvor
flere hold træner sammen og derved kan sikre, at der altid er
nogen at træne med. Der er flere klubber, som har lempet på
mødepligten til træning, så man er med til kamp, selvom det
kniber med at træne i hverdagene. Nogle klubber tilbyder
ungdomsspillere en træner- eller dommeruddannelse, i håb
om, at det kan fastholde dem i klubben. Alle tiltag er gode
og et forsøg på at imødekomme de unge på deres præmisser.
I Borup IF, hvor Jakob har sin daglige gang, bruger de aktivt mu-
ligheden for det dobbelte spillercertifikat i forhold til de unge,
som tager et år på efterskole. Desuden nedsætter klubben den
unge efterskoleelevs kontingent markant.
- En kombination af, at den unge stadig kan spille kampe med
kammeraterne i weekenderne, og at forældrene kan forsvare
det forholdsvise lave kontingent i det år, hvor den unge er væk
fra træningen i hverdagene, har gjort tiltaget til en succes. Det er
klart, at det ikke redder ungdoms-årgangene i fodbolden, men
det er igen et tiltag blandt flere, som skal bidrage til en større fast-
❜❜... Det er uomtvisteligt, at der er flere faktorer der gør, at antallet af spillere i
ungdomsårgangene falder. Der er uddannelse, fritidsjob og meget
andet der trækker – men lad os være ærlige, havde vi samme fokus,
prioritering og struktur for ungdomsfodbolden, så er jeg ikke sikker
på, at ungdomsfodbolden ville lide ligeså meget, som den gør i disse år.❜❜
Jakob Koed, bestyrelsesmedlem DBU Sjælland.
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201524
DBU Sjælland stiller gratis klubrådgivere til rådighed for de sjællandske fodboldklubber. Din klub kan
blandt andet benytte klubrådgiverne til sportslige, organisatoriske ogøkonomiske udfordringer, samt for-
hold der omhandler fodboldens rammer, herunder faciliteter, baneanlæg m.v.
DBU Sjællands klubrådgivere kommer gerne ud til en uformel samtale omkring klubbens dagligdag og
ønsker til indsatsområder. Klubrådgiverne kan både hjælpe jer godt på vej, og yde support undervejs, så I
kommer i mål med jeres egne indsatsområder og tiltag. Tøv derfor ikke med at bestille et klubbesøg.
Se hvilken klubrådgiver der er tilknyttet dit område.
E-mail: birk@dbu.dk
Mobil: 2014 4579
Birgitte dækker fodboldklubberne der er belig-
gende i kommunerne: Halsnæs, Gribskov, Hel-
singør, Fredensborg, Hillerød, Frederikssund,
Allerød, Egedal, Furesø, Hørsholm, Rudersdal,
Lyngby-Tårbæk, Gladsaxe, Herlev og Ballerup
Birgitte Krustrup
Jan B. Larsen
Jacob Poulsen
E-mail: japo@dbu.dk
Mobil: 2370 6632
Jacob dækker fodboldklubberne i kommuner-
ne: Brøndby, Glostrup, Høje Tåstrup, Solrød,
Albertslund, Hvidovre, Vallensbæk, Ishøj,
Roskilde, Lejre, Greve, Rødovre, Odsherred,
Kalundborg og Holbæk
E-mail: jabl@dbu.dk
Mobil: 5164 4830
Jan dækker fodboldklubberne i kommunerne:
Slagelse, Sorø, Ringsted, Køge, Faxe, Stevns,
Vordingborg og Næstved.
Få gratis sparring af en
klubrådgiver
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 25
holdelse. Den ultimative løsning på fastholdelsesproblematikken
i ungdomsfodbolden løses ikke over natten, men fokus og forsøg
er klart vejen frem, siger Jakob, der glæder sig over flere klubber
tør afprøve forskellige tiltag.
Organisationsmenneske
Jakob har ikke selv den store praktiske erfaring på grønsværen,
faktisk rørte han sidst en bold, da han gik i folkeskolen, og det er
efterhånden en del år siden. Da Jakobs ældste datter startede til
fodbold i Borup IF i 2005, blev Jakob spurgt om han ville træne pi-
gerne, og det ville han rigtig gerne. Derefter tog den ene ting den
anden. Samme år blev Jakob formand for klubbens ungdomsud-
valg, og han indtrådte desuden i klubbens bestyrelse. Allerede
året efter blev han valgt som formand for Borup Fodbold, og han
har siddet på posten siden. Trods den umiddelbare ringe prakti-
ske erfaring, så er Jakob et stort organisationsmenneske, der in-
volverer sig hundrede procent i de ting, som interesserer ham, og
hvor han kan se, at der er et udviklingspotentiale.
- Hvis jeg kan mærke, at mit hjerte ikke er med, så melder jeg
fra. Det er ikke ensbetydende med, at jeg ikke kan bidrage til en
given opgave eller ikke synes opgaven er nødvendig. Ofte er det
fordi, at jeg mener, at en anden er mere egnet til at løse netop
den opgave end mig. Grundet min manglende praktiske erfaring
i fodboldstøvlerne, så bruger jeg meget energi på at lytte til de
mange mennesker, som jeg møder i fodboldverdenen, og ud fra
de mange udsagn vurderer jeg, hvad jeg skal mene og gøre. Jeg
oplever, at jeg er og skal være mere opsøgende end almindeligt
for at kunne udfylde de hverv, der er blevet betroet til mig, siger
Jakob, med en vis ydmyghed.
Jakobs Koeds fodbold cv:
2005 – Pigetræner i Borup Fodbold
2005 – Bestyrelsen i Borup Fodbold
2005 – Ungdomsformand i Borup Fodbold
2006 – Formand for Borup Fodbold
2006 – Medlem af Borup IF’s hovedbestyrelse
2007 – Udannet fodbolddommer
2007 – SBU’s turneringsudvalg
2008 - SBU’s Ungdomsudvalg
2008 – Formand for SBU’s Ungdomsudvalg
2009 – DBU’s repræsentantskab
2010 – Uddannet Futsaldommer
2010 – DBU’s Ungdomsudvalg
2013 – Forretningsudvalget i Borup IF
2014 – Suppleant i DBU Sjællands bestyrelse
2014 – DBU Sjællands Futsal-implementeringsgruppe
2014 – DBU Futsal breddegruppe
2014 – Næstformand i DBU’s Ungegruppe
2014 – Konstitueret formand for DBU’s Ungegruppe
2015 – DBU Sjællands bestyrelse
Uddannelse
2011 - UEFA Study Group
2012 – UEFA Study Group
2012/13 – DBU Academy, Lederuddannelse
2014 – UEFA Study Group
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201526
Vestegnsklubber vil
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 27
I fodboldklubben BK Vest, Rødovre er de gode til at tilbyde bred-
defodbold for unge på alle niveauer. Klubben har desuden fine
faciliteter med et klubhus og flere baner. Derimod kunne de godt
bruge flere voksne frivillige, og vil også gerne blive bedre på
sponsorområdet.
I den relativt nystiftede klub ØsterN Boldklub i Brøndby har de
mange seniorspillere, og de har haft held og dygtighed til at lave
en række sponsoraftaler med lokale virksomheder. Derimod har
klubben hverken klublokaler eller en reglementeret 11-mands-
bane.
De to vestegnsklubber ligger godt nok på hver sin side af
kommuneskellet mellem Brøndby og Rødovre, men de er fælles
om at skulle kæmpe om de lokale fodboldspilleres gunst i oplan-
det til flere af landets største fodboldklubber. Derfor indgik de
to klubber i efteråret 2014 en samarbejdsaftale, der gerne skal få
kabalen af udfordringer og styrker til at gå op.
- Det er nok det, at vi ikke er direkte konkurrenter, der gør det
muligt. Vi supplerer hinanden godt. Det er jo erfaringen, der mø-
der de friske ideer. Jeg er helt klart optimistisk omkring, at der
kan komme noget godt ud af samarbejdet, siger Jan Thranholm,
formand for BK Vest, Rødovre.
Det sociale er vigtigst
BK Vest, Rødovre har mere end 50 års erfaring i at drive en leve-
dygtighed fodboldklub for områdets børn- og unge på et niveau,
hvor alle kan være med, og det sociale er det vigtigste. Klubben
blev stiftet i 1959 af en gruppe unge tilflyttere, der savnede nogle
planlagte og faste aktiviteter på de dengang nyanlagte græsare-
aler med udsigt til Vestvolden. I skrivende stund har klubben 205
registrerede fodboldspillere fordelt på omkring syv ungdoms-
hold fra U-7 til U-13 samt fire hold for senior og ældre.
- Vores medlemmer kommer fra nærområdet, og da vi ligger i et
fattigt område, så kommer en del spillere til vores klub med for-
skellige vanskeligheder. Derfor skal der være plads til alle, og det
er ikke normalt med ventelister til vores hold. Det væsentligste
for os er at tilbyde god træning og en god fodbolduddannelse.
Når spillerne bliver en 12-13 år, så sker der typisk det, at de gode
og dem med ambitioner skifter til Brøndby eller KB. Vi erkender,
at vi er en del af fødekæden, hvor vi godt vil lave gode fodbold-
spillere og holde på dem, men vi erkender, at vi er en breddeklub,
forklarer Jan Thranholm.
Derfor ser klubben gode muligheder i et samarbejde med ØsterN
Boldklub, der har mange seniorspillere og som har haft succes
med at lave flere sponsoraftaler.
❜❜Det er nok det, at vi ikke er direkte konkurrenter, der gør det
muligt.Vi supplerer hinanden godt. Det er jo erfaringen, der
møder de friske ideer. Jeg er helt klart optimistisk omkring, at
der kan komme noget godt ud af samarbejdet.❜❜
Jan Thranholm, formand BK Vest, Rødovre
På papiret kunne de to vestegnsklubber ØsterN Boldklub og BK Vest, Rødovre være oplagte rivaler.
Men i stedet samarbejder de om deling af faciliteter og om at bruge deres individuelle styrker til at
spille hinanden bedre.
have kabalen til at gå op
Af Peter Vest Hansen
>>
Mikkel Iversen (t.v.) og Jan Thranholm.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201528
- Det er ikke en hemmelighed, at det går op og ned for os med
medlemstallet. Vi er små og releativt sårbare i forhold til frivillige,
så vi ser også en mulighed i forhold til at trække på nogle frivillige
kræfter blandt seniorspillere i ØsterN Boldklub. Vi glæder os des-
uden over, at der er kommet noget mere aktivitet hernede både
til kamp og træning. Jeg kan også se en god mulighed i at lære
noget omkring ØsterNs sponsorarbejde, forklarer JanThranholm.
”Plads til dem med halstatoveringer”
På den anden side af S-togsskinnerne har ØsterN Boldklub hjem-
mebane ved Brøndbyøster Skole. Klubben blev stiftet i 2013 af
seks unge mænd for at samle Brøndbyøsters unge omkring fod-
bolden - heraf navnet – og for at gøre en social indsats i deres
lokalområde. I skrivende stund har klubben 85 registrerede fod-
boldspillere fordelt på et 11-mandshold og tre 8-mandshold.
- Vi er et par gadedrenge, der lagde grundstenen til en klub, hvor
der skulle være plads til alle de spillere, der ikke slog til i store
klubber som Brøndby og KB. Vi har plads til dem med tatoverin-
ger på halsen og store temperamenter, fordi vi kan møde dem i
øjenhøjde og tæmme dem, fortæller Mikkel Iversen.
Først var planen bare at lave en fodboldklub, men siden er de
sportslige ambitioner vokset til, at de gerne vil have førstehol-
det op i Serie 1. Men for at spille 11-mands seriefodbold stiller
DBU Sjælland som krav, at klubben råder over en reglemen-
teret 11-mandsbane. Da mange af de frivillige kræfter i ØsterN
Boldklub er unge og relativt uerfarne i foreningssammenhæng
glæder han desuden over, at de kan lære en masse af BK Vest,
Rødovre.
- Det startede helt konkret med, at vi havde brug for at få ad-
gang til en (reglementeret red.) 11-mandsbane til vores serie-
hold, og fordi vi ikke kunne få det, var vi ved at lukke 11-mands-
holdet ned. Vi meget glade for samarbejdet, og det har kun
været positivt for os at lære af Jan (Thranholm red.) og BK
Vests erfaringer med at drive fodboldklub, siger Mikkel Iversen.
Han tilføjer, at han også har bidt mærke i, at mange af de lokale
beboere følger klubbens kampe på BK Vests anlæg både fra side-
linjen og fra vinduerne i boligblokkene.
Samarbejdet
De to klubber har i forløbet med at få samarbejdet på skin-
Fakta: Tip om klubsamarbejde fra BK Vest og ØsterN Boldklub
- 	 Start med et pilotprojekt på fx et halvt år. På den måde får du indtryk af om samarbejdet er levedygtigt.
Afhængigt af udviklingen kan outputtet blive en samarbejdsaftale.
- 	Samarbejde kræver meget kommunikation. Aftal gerne faste ugentlige møder om de små praktiske
udfordringer og månedlige møder om de store linjer i samarbejdets udvikling.
- 	 Lav skriftlige og klare aftaler med en klar rollefordeling og konkrete målsætninger.
- 	 Involver gerne en uafhængig facilitator i møderne.
>>
ØsterN Boldklub er populær hos seniorspillerne. Her ses klubben i aktion under Final 4 2014 i Borup i deres grønne og hvide spilledragt. Foto: Laus Nissen
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 29
ner fået hjælp af DBU Sjællands klubrådgiver Jacob Poulsen.
Klubben gør desuden brug af konsulenthuset FDC PLUS, der be-
skriver sig selv som ”sociale innovatører”, og har specialiseret sig
i at rådgive fodboldklubber med at binde sponsorer, kommunen
og lokalområdet tættere til klubben for på den måde at styrke
klubben økonomisk, sportsligt og organisatorisk. FDC PLUS er
desuden med til at følge op på samarbejdet.
Der er ingen økonomi mellem de to klubber, der fortsat drives
som to selvstændige enheder.
Indlagt i samarbejdserklæringen er en klar rollefordeling, hvor BK
Vest henviser ”forældrespillere” til ØsterN Boldklub og omvendt
henviser de børne- og ungdomsspillere til BK Vest. For hvert
punkt har de to klubber lavet specifikke mål, som bliver fulgt op
på af en tværgående arbejdsgruppe. Som et led i organiseringen
af samarbejdet inviteres BK Vest med til udvalgte bestyrelsesmø-
der i ØsterN Boldklub ligesom sidstnævntes formand deltager
som aktivt medlem af BK Vests bestyrelse. Udover deling af facili-
teter har de to klubber planer om at lave nogle fælles aktiviteter
af både social og fodboldmæssig karakter.
Hos BK Vest var det primært klubbens lidt ældre spillere, der var
lidt skeptiske til at starte med. Men indtil videre har der kun væ-
ret en enkelt konkret sag, hvor der kom en klage over noget ef-
terladt affald fra ØsterN-spillerne. Men ifølge de to klubformænd
har samarbejdet siden fungeret gnidningsfrit.
- Nu er I nok det hold, der rydder bedst op. Det at vi er to klubber,
det ændrer jo ikke ved, at vi har nogle fælles adfærdsregler, der
skal følges – uanset tilhørsforhold, siger Jan Thranholm.
Samarbejdet varer indtil videre indtil sommeren 2015. Herefter
er det indlagt i aftalen, at de to klubber skal sætte sig sammen
og evaluere projektet og kigge på om samarbejdet skal fortsæt-
te, udvides eller noget helt tredje. Samarbejdsaftalen mellem BK
Vest, Rødovre og ØsterN Boldklub er uafhængig af DBU Sjælland,
da der ikke er sportslige eller økonomiske overlap i samarbejdet.
Men ønsker du at lave et klubsamarbejde, så kan du altid gøre
gratis brug af din lokale klubrådgiver. Du kan læse mere om de
forskellige typer klubsamarbejde på www.dbusjaelland.dk.
BK Vest, Rødovres U-16 drenge under en træning i Espelunden.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201530
Ved DBU Sjællands delegeretmøde den 10. januar 2015, blev fle-
re frivillige kræfter anderkendt for deres uundværlige indsats for
deres fodboldklub. En af disse kræfter er Johnny Thorsen som,
ifølge klubbens indstillere, er synonym med fodboldklubben AIK
65 Strøby. Han beskrives som igangsætteren, handy-manden og
bindeledet, der gør det attraktivt for Strøby Egede og omegns
børn, unge, forældre og frivillige at komme i klubben uge efter
uge, og stadig synes, at det er en god oplevelse.
Mange frivillige føler, at de har tre ægteskaber kørerende,
ægteskabet med konen/manden, det civile arbejde og det fri-
villige arbejde i fodboldklubben, og at det er svært at give dem
alle lige meget opmærksomhed. For Johnny har det været lidt
lettere, da han aldrig selv har stiftet familie. Al overskud af om-
sorg og opmærksomhed har Strøby AIK 65 fået forærende af
Johnny de sidste 50 år - og til september, hvor Johnny går på
pension fra militæret, vil klubben nok opleve at få endnu mere
opmærksomhed.
Da Johnny var en lille dreng på 8 år begyndte han som lilleput i
klubben – hans far havde ellers prøvet at få Johnny til fodbold i
Tåstrup, hvor familien havde boet tidligere. Men i Tåstrup havde
Johnny ikke givet fodbolden nogen videre interesse.
- Jeg husker, at jeg tænkte, at fodbold ikke var noget mig, den-
gang jeg prøvetrænede i Tåstrup. Kort efter mine forældre og jeg
var flyttet til Strøby, tog min far mig med ned i AIK 65 Strøby og
af uransagelige årsager, så blev jeg bidt af sporten ved første træ-
ning, fortæller Johnny, der siden har været et unikt omdrejnings-
punkt for fodbolden i klubben.
Frivillig med hjertet
Der er ingen tvivl om, at Johnny Thorsens hjerte banker for fod-
bolden i Strøby, selvom han ikke længere selv er aktiv på banen.
Han træner tre pigehold i løbet af ugen, og så er han tovholder
på et tiltag for 3 årige, som han kalder for ’Leg med bold’. Ud-
over trænergerningen, så er han frivillig og medlem af klubbens
bestyrelse. Johnny har tre hovedopgaver i sit frivillige virke, som
optager ham meget, det er fodboldskoler, det årlige juletræssalg
til fordel for klubben og indendørsstævner.
- Jeg laver rigtig mange ting i klubben, men specielt fodbold-
skoler, indendørsstævner og juletræssalg føler jeg mig mere end
almindeligt ansvarlig for. Men jeg er også glad for alle de andre
opgaver, som klubben tillægger mig, som for eksempel dommer
ved børne – og ungdomskampe, den der søger for uddannelse
og kurser i klubben samt som hjælper ved de forskellige klubar-
rangementer, fortæller Johnny, som bruger stort set al sin fritid i
klubben.
For en del år siden holdt Johnny en kort pause fra klubben i Strø-
by, da en frivillig kollega fra nabobyen bad ham hjælpe til ved et
stævne i Køge BK. Johnny, som har svært ved at sige nej, når no-
gen søger hans hjælp, tog til Køge og hjalp til ved stævnebordet.
Dog var stævnet knap startet førend Johnny havde følelsen af, at
han forrådte AIK 65 Strøby.
Fællesskabet holder
på de frivillige
Ved DBU Sjællands delegeretmøde blev han hædret med Erik Asmunds Rejselegat for sin store
frivillige indsats for fodbolden på Sjælland. Her kan du møde igangsætteren, handymanden og
bindeledet i AIK 65 Strøby – Johnny Thorsen.
Ord og billeder Rie Døllner
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 31
❜❜Hvis jeg er lidt ked af det, så kender jeg kuren. Jeg smutter ned i klubben og inden for kort
tid er jeg i langt bedre humør. Samværet i klubben betyder uendelig meget.
Jeg sætter stor pris på den kontakt jeg har til de øvrige frivillige, børnene, de voksne og
de unge mennesker. Fællesskabet gør AIK 65 Strøby til en levende klub med masser
er muligheder og engagement, og så er den god til at fastholde sådan nogen som mig.❜❜
Johnny Thorsen, frivillig leder i AIK 65 Strøby
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201532
Sommerland Sjælland
Drenge CUP 2015
Årets Sommerland Sjælland Drenge Cup løber af stablen den 13. og 14. juni 2015.
Om formiddagen spilles der 3- og 5- mands kampe på Nykøbings IF’s baner og efter stæv-
net får alle deltagerne adgangsbilletter til Sommerland Sjælland. Alle drengehold fra U5 til
U11 kan deltage.
Tilmeld dit hold nu
Tilmeldingen er efter devisen ’først til mølle’. Det betyder, at fyldte rækker løbende bliver
lukket ned, så hurtig tilmelding anbefales. Tilmeldingen skal ske via din klub.
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 33
- Det var ikke nemt, at gøre jobbet færdigt i Køge, når jeg havde
det så ubehageligt. Jeg vidste instinktivt, at AIK 65 Strøby er min
klub, og det er der, hvor jeg skal lægge min energi. Jeg glæder
mig hver dag til at komme ned i klubben – man kan sige, at mit
hjerte banker for AIK 65 Strøby, fortæller Johnny.
Når samtalen lander på frivillighed er det tydeligt, at det sociale
har en meget stor værdi for Johnny. Netværket i klubben, de so-
ciale sammenkomster og kontakten til børn og voksne giver de
mange timer værdi.
- Hvis jeg er lidt ked af det, så kender jeg kuren. Jeg smutter ned i
klubben og inden for kort tid er jeg i langt bedre humør. Samvæ-
ret i klubben betyder uendelig meget. Jeg sætter stor pris på den
kontakt jeg har til de øvrige frivillige, børnene, de voksne og de
unge mennesker. Fællesskabet gør AIK 65 Strøby til en levende
klub med masser er muligheder og engagement, og så er den
god til at fastholde sådan nogen som mig, siger Johnny.
Hvem overtager for ildsjælen
I AIK 65 Strøby er der mange ildsjæle, og de har ikke svært ved
at finde frivillige i og omkring klubben. Det er dog meget få fri-
villige, som tager så meget fra som Johnny. Den ’hårde kerne’ af
frivillige har lagt en uofficiel strategi for, hvordan de rekrutterer
frivillige til større opgaver i klubben.
- Da vi drømte om en fullsize kunstgræsbane på vores anlæg,
prikkede vi bevidst de personer i klubbens netværk, som havde
den nødvendige viden og kompetencer til at drive projektet. Det
var vigtigt, at vi gjorde opmærksom på, at der var behov for deres
hjælp i en afgrænset periode. Denne model har vi brugt i flere
tilfælde, og de fleste vil gerne gøre en ekstra indsats, så længe
>>
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201534
de ved at det er for en afgrænset periode. Vi skal jo passe på, at
vi ikke slider vores frivillige op, siger Johnny Thorsen, der ople-
ver, at fælleskabet blomstrer op, når flere og flere engagerer sig
i klubben.
Hvad sker der, den dag Johnny Thorsen, ikke kan eller vil mere?
Den tanke ligger Johnny meget fjern, dog er han ikke afvisen-
de overfor, at det unægteligt vil blive en udfordring for klubben.
Johnny er jo den slags frivillig, som ikke er på tidsbegrænset visit,
og løsningen på de mange opgaver han løser ligger ofte i hans
hoved.
- Klubben har ikke en ’føl-ordning’ eller lignende, så hvis jeg lige
pludselig mistede lysten til klubarbejdet, så ville det påføre klub-
ben en del udfordringer. Jeg forsøgte på et tidspunkt at skrive
nogle af mine opgaver ned, men opgav, da der så mange små
og mellemstore opgaver og rigtig meget er på ad-hoc niveau.
Jeg tænker, at den udfordring bør der lægges en plan for, det har
bare ikke været aktuelt, for jeg er her jo altid, smiler Johnny bredt
og glæder sig til september, hvor han går på pension, og kan bru-
ge endnu mere tid i klubben.
Kort om Johnny Thorsen
	 Jonnyfylder60åri2015oghartilbragt50årsomspiller,trænerogfrivillig
	 i AIK 65 Strøby.
	 Han kommer oprindeligt fra Tåstrup, men flyttede til Strøby med sine
	 forældre, da han var 8 år.
	 Johnny er blæksprutte og ildsjæl for fodbolden i Strøby og et kendt
	 ansigt i Strøby og omegn.
	Militærets sundhedstjeneste har fornøjelsen af Johnny 37 timer om
	 ugen, og han er derudover ansat 20 timer ugentligt af AIK 65 Strøby
	 til at gøre rent, vedligeholde materialer osv.
	Dertil er Johnny frivillig for fodbolden på et anseeligt timeantal.
	Johnny har gennem årene fået flere anerkendelser, senest på
	 DBU Sjællands delegeretmøde, hvor han modtog Erik Asmunds
	 Rejselegat for hans frivillige indsats gennem 50 år i AIK 65 Strøby
	fodbold.
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 35
Delegeretmødet 2015
i overblik
Her kan du få overblikket over de væsentligste begivenheder ved
delegeretmødet d. 10 januar 2015.
Af Peter Vest Hansen,
Foto: Rie Døllner
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201536
1. Nykøbing IF: Forkert udfyldte holdkort skal medføre en
taberdømt kamp
Afstemning: NEJ (122 stemmer imod / 4 for)
2. Nyråd IF: At der må deltage piger, der er op til ét år æl-
dre i alle børne- og ungdomsrækker for drenge
	Afstemning: FORSLAG TRUKKET AF NYRÅD IF (klubben var
forhindret i at deltage)
	 DBU Sjællands bestyrelse har indvilliget i, at forslaget bliver
taget med til drøftelse ved dialogmødet om dispensations-
regler 28. januar. Mødet blev desværre udsat på grund af for
få deltagere.
3. Espergærde IF: Skifte fra den nuværende turnerings-
form (efterår-forår) til en turnering, der følger kalende-
råret (forår-efterår)
	Afstemning: JA (66 stemmer for og 42 imod)
	 Gældende fra: Senest foråret 2016
4. Taastrup FC: Solidarisk dommerafregning (forslag om
fast pris på dommernes kørselsgodtgørelse)
	 Afstemning: FORSLAGET TRUKKET (DBU Sjælland og Ta-
astrup FC arbejder videre med forslaget mod at dette sene-
re kan komme til afstemning)
5. Taastrup FC: Særskilt fakturering på kurser (i dag faktu-
reres dette sammen med dommerudgifter, holdtilmel-
ding m.m.)
	Afstemning: JA (afstemning var ikke nødvendig)
	 Gældende fra: Delegeretmødet 2015
6. Taastrup FC: Afskaffelse af bøde ved trækning af hold
indtil to uger før sæsonstart ved særlige tilfælde
	Afstemning: JA (afstemning var ikke nødvendig)
	 Gældende fra: Delegeretmødet 2015
7. Bestyrelsen: Ændring af DBU Sjællands love
	Afstemning: JA (126 stemte for)
	Konsekvens: At der også kan vælges en registreret re-
visor til at revidere unionens regnskab. Tidligere skulle
personen være statsautoriseret.
	 Gældende fra: Delegeretmødet 2015
Regnskab
Kasserer Frank Petersen fremlagde årsregnskabet, der
viste et overskud på 646.624 kroner. Beløbet blev derfor
overført til næste år.
Der har i år været indtægter på 16.997.522 kroner og ud-
gifter på 16.350.898.
Bestyrelsen i 2015:
De afgående bestyrelsesmedlemmer 
Jørn Hedengran, Peter Roslev og 
Heidi Christensen blev alle genvalgt. 
Der skulle også vælges en suppleant for
1 år. Her blev Jakob Koed genvalgt. 
Ole Jacobsen (formand)
Jørn Hedengran (næstformand)
Frank Petersen (kasserer)
Peter Roslev
Allan Thoft Jensen
Henrik Lindbaum*
Heidi Christensen
Jakob Koed (suppleant)
*Efter delegeretmødet i januar trak Henrik Lindbaum
sig fra sin bestyrelsesplads. Han blev erstattet af Jakob
Koed.
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 37
Ebbe Senniksen, Frederikssund IK –
”Jyske Banks gør en forskel prisen”
Modtog dette års ”Jyske Banks Gør en forskel–prisen” for sin
store indsats i Frederikssund IK. En af de kompetencer, som
klubben fremhæver i indstillingen, er Ebbe Senniksens evne
til at holde styr på klubbens økonomi. Han sætter en ære i
at tallene går op, og han har formået på ganske kort tid at få
styr på sidste års underskud til stor glæde for alle i klubben.
Ebbe Senniksen har været frivillig i Frederikssund IK i mere
end 40 år, og undervejs har han formentlig bestredet samtlige
poster i klubben. Han har blandt andet været bestyrelsesmed-
lem, ungdomsformand, træner, holdleder, kasserer. kantine-
bestyrer, ansvarlig for støttegruppen ’De gamle drenge fon-
den”for ikke at nævne de mange andre opgaver han har løftet.
Derfor er det måske ikke så overraskende, at klubben, i sin
indstilling, karakteriserer Ebbe Senniksen som en uvurderlig
ressource for klublivet i FIK.
Stig Nelkop, Jyske Bank (t.v.),
Ebbe Senniksen og Henrik Lindbaum.
Sten Wessel, Måløv Boldklub – Faxe Kondi legatet
Sten Wessel fra Måløv Boldklub modtog Faxe Kondi legatet.
Han blev ligesom så mange andre værdifulde ildsjæle, intro-
duceret til klubben gennem sine børn. Selvom børnene for
længst er fløjet fra reden og ikke længere er aktive fodbold-
spillere, så er han stadig meget engageret i klubben.
Sten Wessel har båret mange forskellige kasketter gennem
årene. Han har blandt andet været træner for forskellige pi-
gehold, ungdomsformand, banefordeler og ”praktisk gris” i
ordets bredeste forstand. Det betyder, at han har sørget for
opkridtning af baner, ordnet bolde og alle de andre opgaver,
som får en fodboldklub til at løbe rundt.
Sten Wessel har ikke længere har sin daglige gang i klubben,
men han er stadig banefordeler. Han har gennem årene har
været en kulturbærer og vidensbank for de nye frivillige i
klubben grundet sin store erfaring og knowhow omkring
klubarbejdet. Udover sit engagement i sin lokale klub, så har
DBU Sjælland også haft glæde af Sten Wessel. Han har været
Sten Wessel og Heidi Christensen.
Finn Von Bülow (t.v.) og Allan Thoft Jensen.
formand for DBU Sjællands Pigegruppe og medlem af DBU
Sjællands Børneudvalg. Og dem der kender ham, er ikke i tvivl
om, at børnefodbolden – og især pigefodbolden - står hans
hjerte nært.
Finn von Bülow, Gørslev IF – Faxe Kondi legatet
Finn von Bülow modtog Faxe Kondi Legatet for sin indsats som
frivillig i Gørslev IF. Han beskrives som værende udsædvanlig
hjælpsom, blandt andet ved klubbens mange arrangementer.
Finn von Bülow har været med i bestyrelsen fra 1985 og til nu.
Undervejs har han prøvet kræfter med samtlige poster; besty-
relsesmedlem, sekretær, næstformand og formand for fod-
boldafdelingen. Sidstnævnte har han været fra 1987 frem til
nu. Ved siden af bestyrelsesarbejdet har han været både ung-
doms- og seniortræner. Derudover har han ikke været bleg for
at løfte flere lavpraktiske opgaver i klubben. For eksempel har
han stået for tøjvask af foreningens kamptøj til begge senior-
hold siden 1997 samt opkridtning af baner siden 2004.
Ved siden af sit frivillige arrangement i klubben har han
også været medlem af Folkeoplysningsudvalget fra 2001 –
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201538
- Jeg ved ikke om det er en trussel, men jeg fortsætter som
kasserer så længe jeg bliver valgt. Der er ikke nogen som har
turdet stille op imod mig endnu, sagde Bent Nielsen med et
glimt i øjet.
2005. Selv har han spillet fodbold i klubben siden 1970, og det
er med tiden blevet til mere end 650 seniorkampe.
Finn von Bülov takkede sin klub for indstillingen og DBU
Sjælland for valget.
Bent Nielsen, Køge Boldklub - Erik Asmunds Rejselegat
Bent Nielsen modtog Erik Asmunds Rejselegat på 10.000 kro-
ner. Det fik han for sine 38 års frivillige og vedholdene arbej-
de for fodbolden i Køge Boldklub. Bestyrelsesmedlem Heidi
Christensen motiverede valget. Bent Nielsen startede sit lan-
ge parløb med Køge Boldklub i 1976, da han blev holdleder
i ynglingeafdelingen. I alt blev det til 25 begivenhedsrige år i
klubbens ungdomsafdeling før han skiftede arbejdsopgaver.
Undervejs havde han haft talenter som Jon Dahl Tomasson,
Martin Retov, Casper Ankergren og Søren Larsen under vin-
gerne. I dag sidder han tungt på pengekassen og er klubbens
kasserer. Han og klubben kan på 4. år præsentere et regnskab
med 0 kroner i kontingentrestancer. Bent Nielsen har gennem
sit virke som kasserer i 15 år arbejdet for, at alle skulle betale
kontingent, og helst inden man kom på holdkortet. Det har
resulteret i, at samtlige 874 aktive medlemmer har afregnet
deres mellemværende med klubben inden årsskiftet. Han ar-
bejder hver formiddag i klubben, hvor han har ansvaret for en
række områder: Blandt andet økonomi, medlemsadministrati-
on, pædofilierklæringer og en række andre opgaver. Alt arbej-
de er ulønnet og gøres med en sjælden omhu. Bent Nielsen
takkede bestyrelserne i DBU Sjælland og Køge Boldklub for at
blive indstillet og valgt.
- Der har været flere og større glæder end udfordringer. Derfor
vil jeg gerne sige til de unge, der overvejer at gå ind i frivilligt
arbejde - Tænk på mulighederne og glem begrænsningerne.
Tak, sagde Finn von Bülow.
Bent Nielsen (t.v.) og Erik Asmund.
Johnny Thorsen, AIK 65 Strøby – Erik Asmunds rejselegat
I 2015 fejrer både AIK 65 Strøby og Johnny Thorsen Jubilæ-
um. Og det er faktisk svært at tale om den ene uden at nævne
den anden. Johnny Thorsen modtog Erik Asmunds Rejselegat
på 10.000 kroner for sin store indsats for fodbolden i fodbold-
klubben sydøst for Køge. Af sin klub bliver Johnny Thorsen
betragtet som 'en ener' og en person, der 'lever og ånder for
fodbold' og en 'mand med et kæmpe hjerte' som gør en reel
forskel for fodbolden og lokalsamfundet. I sine mange år i
klubben har Johnny Thorsen virket som træner for ungdom-
men og i forskellige perioder som bestyrelsesmedlem, senest
fra 2004 og til dato. Han har netop i 2014 været drivkraften i et
nyt tilbud til U-5 spillere, og i dag kan klubben bryste sig af at
have 25 U-5-spillere der, sammen med deres forældre, spiller
fodbold i Strøby Idrætscenter hver lørdag.
Han er drivkræften for klubbens juletræssalg, som forenin-
gen igennem cirka 20 år har afholdt og som bidrager med et
betydeligt økonomisk tilskud til klubkassen. Han står både for
udvælgelsen af træer, leverandør, fragt til salgsstedet, åbning
og lukning i de 20 dage, hvor salget står på. Han har i en læn-
gere årrække været klubbens ankermand for DBU Fodbold-
skole, hvor det er helt naturligt, at han bruger en del af sin
ferie på dette gøremål. Udover trænergerningen er han meget
aktiv med deltagelse i forskellige aktiviteter, såsom afholdelse
af DBU indestævner, dommergerning for ungdomshold og
tidligere også seniorhold. Johnny Thorsen takkede formand
Bjarne Munck og AIK 65 Strøby for indstillingen og DBU Sjæl-
land for valget. Fra talerstolen kom han med en personlig op-
fordring til alle, der udfører frivilligt arbejde.
- Jeg er kun en lille del af noget meget større. Jeg har jo altid
fulgt mit hjerte, og det tror jeg, at vi når længst ved med frivil-
ligt arbejde. Så tusind tak, sagde Johnny Thorsen.
Johnny Thorsen (t.v.) og Erik Asmund.
>>
SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 39
Søren Burchall, Herstedøster IC – Erik Asmunds rejselegat
Søren Burchall har været medlem af sin Herestedøster IC det
meste af sit liv, og i de sidste 21 år som medlem af bestyrel-
sen. De seneste 7 år som formand. I fire år var han desuden
redaktør af klubbens medlemsblad. Ingen opgaver er for store
for Søren Burchall. Han arbejder meget for helheden i klubben
og er meget opmærksom på nye muligheder i alle variationer.
Han har et godt øje for udviklingen omkring klubben og de
behov og muligheder, som disse giver. Han har været primus
motor i alle større projekter i klubben, for eksempel projektet
med at få bygget et nyt klubhus, etableret ny multibane samt
anlæggelse af nye banearealer, som bliver klar til brug i 2015.
Også i DBU Sjælland-regi har Søren Burchall markeret sig og
har bidraget med sit engagement, da han i perioden 2002-
2004 var formand for det daværende dameudvalg. Ifølge
klubbens bestyrelse er han en ildsjæl og idealist med et enga-
gement, der ikke findes mange steder og er dermed et kæm-
pe aktiv for klubben. Søren Burchall takkede klubben og DBU
Sjælland.
- Jeg er stolt over at stå her og være en del af et selskab af
prismodtagere, der har ydet en ekstraordinær indsats. For mig
har motivationen altid været at gøre en forskel for dem i kor-
te bukser - fodboldspillerne - særligt børn- og unge. For mig
har Erik Asmund altid stået som et forbillede, der gennem sin
mangeårige indsats for sjællandsk fodbold bevarede fødder-
ne solidt plantet på de sjællandske fodboldbaner, og var tro
mod sine idealer. Og det er vel ikke den værste indgangsvin-
kel i forhold til at lægge navn til et legat. Mange tak for prisen,
sagde Søren Burchall.
Søren Burchall (t.v.) og Erik Asmund. F
Sten Lerche, Brøndbyernes IF - Årets leder
Sten Lerche fra Brøndbyernes IF modtog prisen 'årets leder'
for sin store indsats for at gøre sin klub moderne og attraktiv
samt for at være en sand blæksprutte i sin klub. I 38 år har Sten
Lerche været en af de ildsjæle, der har tegnet Brøndbyernes IF.
Sten Lerche har igennem mange år været en fast bestanddel
af speakertjenesten på Brøndby Stadion, et job han trådte ud
af for kun 3 år siden, da mange de øvrige opgaver han løfter i
klubben ikke tillod tid til dette. Siden den første Brøndby Cup
tilbage i 1979 har Sten været en del af Cuppens styregruppe,
og er det stadigvæk den dag i dag. Derudover er han klubbens
IT-mand og næstformand i amatørbestyrelsen.
I en kort periode har Sten også bestredet posten som for-
mand for Brøndby IF A/S, hvor han i dag stadigvæk sidder som
repræsentant for Brøndbyernes IF. Sten Lerche takkede for
indstilling og valg.
- Når man har set de andre prismodtagere, så ved man, at der
findes utroligt mange aktive og dygtige mennesker i sjæl-
landsk fodbold. Tak til Brøndbyernes Idrætsforening, der gen-
nem alle årene har sørget for at holde mig i ørene og i gang.
Der har været mange glæder, og det er jo dem, der overskyg-
ger alt det andet. Jeg vil også gerne sige tak til de mange fan-
tastiske mennesker jeg møder i dansk og sjællandsk fodbold.
En klub kan ikke gøre det alene. Vi er mange om det her, og
hvis ikke vi var mange, der kæmper for den her sag, så var vi
nok stoppet for længst. Så I skal have tusind tak allesammen.
Det er en stor fornøjelse at være en del af noget større. Tusind
tak skal I have, sagde Sten Lerche.
Sten Lerche (t.v.) og Ole Jacobsen.
Læs alt om delegeretmødet 2015 på
DBU Sjællands hjemmeside:
http://www.dbusjaelland.dk/Temaer/Delegeretmoede_2015
MAGASINPOST
SMP
ID-NR. 42733
Ta’ hele familien med!
Turbånd til forældre og søskende
Turbånd 165 kr.
Ved køb senest 29. maj 2015 i shop.bakken.dk/dbu
Turbånd 190 kr.
Ved køb på selve dagen i shop.bakken.dk/dbu eller på spillestedet
Ved køb på Bakken er prisen pr. turbånd 249 kr.
Læs mere på dbusjaelland.dk
PROGRAM
• Fodboldstævne hos udvalgte værtsklubber
• Puljer med 5 hold – 4 kampe til alle hold
• Medaljeoverrækkelse, underholdning og aktiviteter
på Bakken om eftermiddagen
PAKKENS INDHOLD
• Deltagelse i sæsonens sjoveste fodboldbegivenhed
• Flotte medaljer
• Turbånd, som giver fri adgang til alle Bakkens forlystelser
• Fodboldaktiviteter og underholdning på Bakken
TILMELDING
• Tilmelding senest 22. april 2015
• Tilmelding via din klub
• Alle DBU Sjællands fodboldklubber kan tilmelde sig
Kæmpe fodboldstævne
for årgangene U9-U14
Lørdag 30. og søndag 31. maj 2015
Bakkens
Fodbold Festival
BASIMFriluftsscenen kl. 15.30

More Related Content

Featured

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 

Featured (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

sjaellandsk_fodbold_1_2015_lores

  • 1. Fodbold for børn helt ned til 2 år vinder frem på Sjælland Nr. 1 Marts 2015 Martin tabte 43 kilo med hjælp fra fodbold Vestegnsklubber vil have kabalen til at gå op Nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklub SJÆLLANDSK FODBOLD
  • 2. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20152 INDHOLD 3 4 8 12 18 22 26 30 35 LEDER Store udfordringer og muligheder forude Martin tabte 43 kilo med hjælp fra fodbold Skolegårdsfodbold får Ishøjs mænd i form TEMA: Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem Nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklub Fodboldfødekæden skal være intakt Vestegnsklubber vil have kabalen til at gå op Fællesskabet holder på de frivillige Delegeretmødet 2015 i overblik DBU SJÆLLANDS FODBOLDMAGASIN Side 4 Side 12 Side 26 Formål Sjællandsk Fodbold er et ma- gasin, hvor frivillige kan hente inspiration, få ideer og drage nytte af andre fodboldklubbers erfaringer. Bladets indhold er primært henvendt til de mange frivillige i de sjællandske bred- deklubber. Forsidefoto Peter Vest Hansen 3-årige Liam Harald Sommer til ’Børn til bold’i Køge Boldklub. Udgiver DBU Sjælland Himmelev Bygade 64A 4000 Roskilde Tlf.: 4632 3366 ISSN: 2245-9421 www.dbusjaelland.dk www.facebook.com/ sjaellandskfodbold www.facebook.com/ sjaellandskfodboldung Eftertryk af publikationen er ikke tilladt uden tydelig kildeangivelse. Redaktion Peter Vest Hansen (ansvarshavende redaktør) og Rie Døllner. Grafik Rie Døllner Abonnement Pris for et års abonnement er 100 kroner. Henvendelse til mail beha@dbusjaelland.dk. Bladet udkommer fire gange årligt i månederne marts, maj, juni og oktober. Layout og tryk Zeuner Grafisk AS, Skovdalsvej 22, 8300 Odder, Tlf. 87 46 40 10. Tip/indlæg til bladet Sendes til peve@dbusjaelland.dk De enkelte artikler i Sjællandsk Fodbold behøver ikke nødven- digvis at være sammenfaldende med DBU Sjællands opfattelse og holdning.
  • 3. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 3 Store udfordringer og muligheder forude Der er fart på i Sjællandsk Fodbold. Klub- berne ruster sig i disse måneder til en spændende forårssæson, og de frivillige har som altid nok at tage fat på. I DBU Sjælland er vi også trukket i arbejdstøjet som opfølgning på delegeretmødet i ja- nuar måned. Et delegeretmøde, der i min optik var vellykket med gode fodboldpo- litiske debatter og drøftelser, og naturlig- vis med de hædringer af frivillige ildsjæle som hører sig til. Delegeretmødet besluttede i kølvandet på debatten fra mødet i 2014 at arbejde for at gå over til en turnering, der følger kalenderåret frem for den sommer-som- mer model, der kendes i dag. Hovedargu- menterne bag vedtagelsen er velkendte og handler primært om bedre vilkår for klubledelse og fastholdelse. I skrivende stund arbejdes der administrativt på et konkret oplæg. Når vi er kommet så langt, at vi har fået beskrevet den endelige model, vil vi dels indlede dialog med vores gode kolleger i Foreningen af Lokalunioner (FLU), dels tage direkte dialog særskilt med Køben- havn, Bornholm og Lolland-Falster for at se om vi kan få modellen til også at omfat- te de mange fællesrækker vi efterhånden har etableret. Det er et vilkår for DBU Sjælland, at vi skal have ændringen godkendt som en særre- gel i FLU-regi, da turneringsåret er en del af fællesreglementet mellem Lokalunio- nerne. Jeg tør ikke spå om, hvor vi ender med bestræbelserne hverken med vedtagelse af særreglen eller hvor mange rækker der bliver omfattet, men vi arbejder hårdt på at lykkes med opgaven. Turneringssamarbejdet med vores nabo- er udvikler sig hele tiden, og vi har man- ge gode dialoger om hele tide at udvikle og forbedre dette samarbejde. For tiden drøfter vi nye samarbejdsflader med Kø- benhavn og Lolland-Falster, og jeg håber meget, at det vil lykkes for os at udvikle nye samarbejder til gavn og glæde for jer klubber. Formålet er vi enige om på tværs af unionsgrænser, vi går efter at minime- re kørselsafstande, og vi går efter at lave så jævnbyrdige puljer som muligt på alle niveauer. Opgaver er der altså nok af, men heldig- vis ruller vinterbolden jo weekend efter weekend på de mange gode kunststofba- ner, der er anlagt af fremsynede kommu- ner – og heldigvis er flere på vej. Det er klubberne, spillerne, dommerne og alle os andre glade og taknemmelige over. Så kan vi følge verdens bedste spil og vores egne lokale helte hele året. En af de interessante tendenser i disse år er, at fodboldklubberne begynder at til- byde fodbold for børn helt ned til 2-års alderen. Fælles for disse indslusningstil- bud er legen med bolden og glæden ved fodbold. Hvis din klub går med tanker om at lave et hold for de mindste spillere, så kan du her i bladet finde inspiration fra en række sjællandske klubber i vores tema om indslusningsfodbold. Derudover kan du finde en masse inspirerende historier om, hvordan Martin Svarre tabte 43 kilo med hjælp fra Fodbold Fitness i Ishøj. Du kan også møde to frivillige ildsjæle, der på hver sin måde yder en kæmpe indsats for Sjællandsk Fodbold. God sæson til alle. LEDER
  • 4. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20154 Da Martin Svarrers vægt i august 2013 viste 180 kilo havde han fået nok. Han kunne ikke engang cykle de fem minutter op til Ishøj Station uden at blive svedig og forpustet. Han var træt af at handle sit tøj i specialbutikker og frygten for livsstilssygdomme havde indhentet ham. - Jeg lå derhjemme en dag og tænkte, at nu skal det fandeme være anderledes. Jeg har altid haft et godt helbred og havde ind- til da været heldig, men en eller anden dag måtte jeg blive ramt af diabetes eller noget værre, forklarer Martin Svarrer. Han rejste sig op og tømte straks køkkenet for usunde ting. Bagef- ter meldte han sig ind i et motionscenter og tog med en kamme- rat til fodboldtræning i SB 50 Ishøj. Klubben havde netop startet et motionsfodboldhold op for diabetikere og generelt utrænde mænd i samarbejde med Ishøj Kommune og DBU Sjælland. Val- get af fodbolden havde altid ligget lige for, men han kunne ikke se sig selv på et traditionelt fodboldhold. - Jeg valgte fodbold på grund af kærligheden til sporten. Fodbold passer til mig, fordi vi kan spille hinanden gode. Jeg er et meget socialt menneske, og jeg ville gerne gå til en holdsport. Men jeg havde ikke lyst til at skulle spille med nogen på halvdelen af min størrelse, som havde spillet fodbold i mange år. Derfor var kon- ceptet i Fodbold Fitness perfekt for mig, forklarer Martin Svarrer. Træt af 8 X'er i skjorten For at forstå Martin Svarrers historie er der behov for at spole ti- den lidt tilbage. Han blev født ind i en kernefamilie med en søster og to forældre, der begge var slagtere. Maden var god og der var rigeligt af den. Men da Martin var 12 år gammel blev familien ramt af en tragedie, da hans mor døde. Det splittede den ellers tætte familie. Sorg og depression ramte hans far så hårdt, at han ikke kunne tage sig af sin søn. Martin Svarrer blev derfor anbragt på en ungdomspension og kom senere på Bogø Kostskole og 10. klasse. Efter en periode i et udslusningshus flyttede han som bare 17-årig i egen lejlighed. - Da jeg flyttede hjemmefra som 17-årig var jeg ikke så moden omkring, hvad jeg spiste, og så ekskalerede det nok bare. Hele mit teenageliv var en lang børnefødselsdag med for meget slik og kage, fortæller Martin Svarrer. I dag har Martin Svarrer igen et godt forhold til sin far, som han ser som en stor inspirationskilde for ham. Sammen skal de efter Martin tabte 43 kilo med hjælp fra motionsfodbold 23-årige Martin Svarrer tabte 43 kilo i løbet af et år gennem kostomlægning, styrketræning, vilje og Fodbold Fitness i SB 50 Ishøj. Ord og billeder: Peter Vest Hansen >>
  • 5.
  • 6. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20156 vores interviewaftale hjem til Martins storesøster til familiens ugentlige sammenkomst. Det er ikke jagten på et særligt kropsideal, der har motiveret Mar- tin Svarrer til at skifte retning i sit liv, men det er et mål for ham at kunne handle i almindelige tøjbutikker. - Jeg har aldrig været flov over min krop, men jeg har bestemt heller ikke været super stolt. Et af mine mål er, at jeg gerne vil kunne handle i almindelige tøjbutikker. Da jeg vejede 180 kilo havde jeg 8 X'er I mine skjorter, fortæller Martin Svarrer. Tænker i alternativer Han ikke en specifik målsætning om at nå en bestemt vægt. Han vil bare gerne leve sundt og være tilfreds med sin krop. - Jeg er ligeglad om jeg vejer 130 eller 100 kilo, men jeg vil bare gerne have en sund krop. Få strammet op, væk med maven, arm- fedtet og mandebrysterne. Jeg ser motion som en investering I min alderdom, siger Martin Svarrer. Og indtil videre har Martin Svarrers tilgang til et sundere liv båret frugt. På et år fra august 2013 til 2014 tabte han 43 kilo. Opskrif- ten på hans store vægttab skal ikke findes i hverken sulte- eller slankekure, men i masser af motion og kostomlægning. For ham at se handler det ikke om at udelukke bestemte fødevarer, men i stedet om at finde sundere alternativer. - Jeg har den her ide med, at jeg finder alternativer for alting. Fuldkornspasta i stedet for almindelig pasta. Grovbrød i stedet for hvidt brød. Og så undgår jeg så vidt muligt sukkerholdige fø- devarer og produkter med højt fedtindhold, forklarer han. Holdkammeraterne er en motivationsfaktor Ved siden af fodbolden dyrker han også styrketræning i et mo- tionscenter. Men han er i tvivl om han havde opnået det samme vægttab, hvis han ikke havde haft motionen, opbakningen og det sociale samvær med holdkammeraterne fra SB50 Ishøj. - Ved siden af fodbolden laver jeg også styrketræning i motions- centeret, men det er en egosport. I fodbold skal man bruge hinan- den for at spille sig igennem til målchancerne. De andre på holdet har sammen med familie, venner og kolleger været en stor moti- vationsfaktor, hvis jeg kun havde haft fitnesscenteret og mig selv, så havde det måske ikke set så lyst ud i dag, siger Martin Svarrer. Han fortæller, at han undervejs i vægttabet har været meget åben om sin mission med at tabe sig. Det har hjulpet han til at kunne forklare andre, hvorfor der er ting han ikke gør og ikke spiser. - Det har hjulpet mig meget at få sat ord på tingene. Jeg anbefaler derfor andre, at de skal bruge deres netværk og være åben om, at de har brug for hjælp for at opnå deres mål, siger Martin Svarrer. Blodsukker var en bjergetape I dag er det svært at forestille sig, at Martin Svarrer engang har vejet 180 kilo. Inde på banen dribler og løber han rundt på lige vilkår med de andre. Humøret er højt og der er kort mellem smi- lene og de opmuntrende kommentarer til holdkammeraterne. I januar måned blev Martin Svarrer færdiguddannet som pæda- gog. Han blev for nylig ansat i et vikariat på et botilbud for voksne fysisk og psykisk udviklingshæmmede og brænder for at hjælpe andre. - Jeg har haft svære perioder i mit liv, hvor jeg er blevet reddet af fagpersoner herunder lærere og pædagoger. Jeg har altid brændt for at hjælpe andre med at udvikle sig, forklarer Martin Svarrer. Og efter to timers fodbold kan Martin Svarrer springe op på cyk- len med et smil på læben. Fremtiden ser lys ud. - Jeg har helt klart mere fysisk og psykisk overskud. Før i tiden var mit blodsukker som en bjergetape i Tour de France, højt oppe og langt nede. I dag har jeg meget mere overskud til at hjælpe til her på holdet, og til at gøre noget godt for mig selv, siger Martin Svarrer. ❜❜ Jeg har helt klart mere fysisk og psykisk overskud. Før i tiden var mit blodsukker som en bjergetape i Tour de France, højt oppe og langt nede. I dag har jeg meget mere overskud til at hjælpe til her på holdet, og til at gøre noget godt for mig selv.❜❜ Martin Svarrer, Fodbold Fitness spiller i SB50 Ishøj >>
  • 7. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 7 THE NEW 2015 BRILLANT SUPER Nyt, kraftfuldt og iøjnefaldende design. Ændret konstruktion med specialudviklet TEIJIN mikrofiber-overflade. Forbedret, livligt opspring. Lettere touch mellem bold og fod. Kontrol og stabilitet bevaret. Suveræn pasform efter håndens anatomi. Nyudviklet NOVA Grip Latex. Ultimativt greb i al slags vejr. Blød inderside for komfort. Minimalt optag af vand. www.select.dk Køb dine handsker og fodbolde hos din lokale Sport Direct forhandler.
  • 8. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 20158 Solen bryder den lysblå himmel og vinden flår iskoldt i kinderne. Det er søndag formiddag ved den indhegnede kunststofbanen ved Gildbroskolen i Ishøj. 12 mænd fra Ishøj er mødt frem for at spille motionsfodbold efter DBU's Fodbold Fitness-koncept, hvor man ikke spiller turneringskampe. Og det er blevet populært at dyrke motionsfodbold i SB 50 Ishøj. Holdet træner tre gange om ugen, og har tilført Is- høj-klubben 25 nye medlemmer. Spillerne er en blandet flok i alderen fra 20-60 år med rødder i mange forskellige nationa- liteter og miljøer. Langt de fleste har lært hinanden at kende gennem holdet. At så mange mænd gerne vil spille motions- fodbold er kommet bag på Martin Svarrer, der har været med siden opstarten. - Jeg er faktisk lidt overrasket over, at vi har kunnet lykkes med det her skolegårdsfodbold. Vi må have ramt et behov, siger han. Fællesskabet før individet Fællesnævneren for flokken er, at de elsker fodbold og hygger sig sammen med at kommei i bedre form. Holdet blev startet op i efteråret 2013 i et samarbejde mellem SB50 Ishøj, DBU Sjælland og Ishøj Kommune med klubbens ungdomsformand Kim Her- skov i spidsen. Målgruppen var dengang diabetikere og inaktive mænd, men siden har de valgt at åbne op for, at alle kan spille med. Der er sågar flere kvinder, der spiller med på holdet. Men har man først besøgt SB50 Ishøjs Fodbold Fitness-hold er det måske ikke så mystisk. De spiller den form for fodbold, som de fleste af os kan huske fra skoletiden. En blandet gruppe møder op på et aftalt tidspunkt. Der bliver delt to hold, og så spiller man ellers bare bold på et niveau, hvor alle kan være med. Den eneste regel er, at man skal behandle hinanden pænt. - Vi har hård justits om, at vi forsvarer fællesskabet før indivi- det, forklarer Martin Svarrer. Og det kan ses på banen, hvor der kun lyder positive opmuntrin- ger og kærlige drillerier, og der ikke er nogen voldsomme tack- linger. Men de har også før måttet sige farvel til spillere, der ikke tog det fornødne hensyn til deres medspillere. Ord og billeder: Peter Vest Hansen Peter Mortensen, 41 år, spiller - SB50 Ishøj er min barndomsklub, men på et tidspunkt gik jeg i stå, og så blev det kun til cigaretter, kaffe og Premier League på tv. Jeg ville gerne lave en livsstilsændring, der- for var det fedt at komme i gang igen på et hold, hvor der er motion, godt samvær, fodboldsjov og plads til alle. Og så er jeg glad for, at vi ikke skal ud at spille kampe. Skolegårdsfodbold får Ishøjs mænd i form I fodboldklubben SB50 Ishøj spiller en gruppe mænd motionsfodbold tre gange om ugen efter DBU’s Fodbold Fitness-koncept. Holdet har tilført klubben 25 nye medlemmer, og Ishøjs mænd er kommet i form.
  • 9. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 9 Som ungdomsspiller var Jimi Christensen en del af talentsekto- ren i Brøndbyernes IF, men fik sine muligheder for en fodboldkar- riere ødelagt af skader. Derfor nyder han at spille på et hold, hvor der bliver taget hensyn til hinanden. -Vi giver dem advarsler, og når vi nå til den 7.-8. advarsel, så bliver vi nødt til at sige til dem, at de må ringe til klubben bede om at blive henvist til et seriehold, forklarer Jimi Christensen. Inde på banen er der ellers masser af intensitet. Der bliver gået til stregen, men aldrig over den. - Der er aldrig brok over holdinddelingen. Vi har meget sjæl- dent konfrontationer, og vi har aldrig oplevet slagsmål eller lig- nende, fortæller Jimi Christensen. - Hovedmålet med træningen er, at alle skal gå glade hjem, for- klarer Jimi Christensen. Da holdet startede op var SB50 Ishøjs ungdomsformand og ildsjæl Kim Herskov tovholder, men da han måtte dedikere mere tid til bestyrelsesarbejdet overtog en kerne af holdets egne spil- lere den rolle. - For at få et hold som dette til at fungere, så kræver det en kerne af frivillige tovholdere, der vil gøre en indsats for fællesska- bet. Resten er jo bare motion, siger Martin Svarrer. Målet er en sundere livsstil Taler man med spillerne på holdet, så er det et fællestræk, at de spiller med på grund af sammenholdet og for at få en sundere livsstil. - Det er også rart, at man ikke skal kæmpe om pladserne. Det er nok også det der gør, at vi har det her overskud på holdet til det sociale, hvor man giver et skulderklap for en god scoring og siger >> ❜❜ På de hold jeg tidligere har spillet på, da drak vi øl før, under og efter kampen. Nu drikker vi kaffe. Det synes jeg er en lidt skæg udvikling❜❜ Peter Mortensen, Fodbold Fitness spiller i SB50 Ishøj
  • 10. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201510 Der er fodboldfest for piger i Sommerland Sjælland den 7. juni 2015. Fodboldfesten er for årgangene U7 til og med U17 og der spilles 3-, 5-, og 8 mands fodbold. Om formiddagen spilles kampe på Nykøbings IF’s baner og efter stævnet får alle deltagerne adgangsbil- letter til Sommerland Sjælland. Tilmeldingen skal ske senest den 18. maj via din klub. Bemærk at fyldte rækker vil løbende blive lukket ned, så hurtig tilmelding anbefales. Læs mere om stævnet på www.dbusjaelland.dk Pige Cuppen er tilbage i Sommerland Sjælland
  • 11. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 11 'kom igen', når det ikke gik godt. Det tror jeg tiltaler mange, siger Martin Svarrer. Med hjælp fra Fodbold Fitness-holdet har han tabt 43 kilo i lø- bet af et år. Og han er ikke den eneste. For de fleste af spillerne på holdet har deltagelsen I træningen medført en bedre form og FAKTA Fodbold Fitness i SB50 Ishøj Træning: Holdet har tre faste træningstider om ugen og træner året rundt. Spillerne tilmelder sig via Facebook, hvor de kan klikke ja, nej og måske. Reglen er, at der minimum skal være 10 spillere før det kan betale sig at træne. Opgavefordeling: For at få tingene til at køre har holdet lavet en klar opgavefordeling med en træner (som står for træningen), en holdleder (står for tilmelding via Facebook) og SB50 Ishøjs ungdomsformand Kim Herskov står for det administrative og er holdets kontakt til klubben. Rekruttering: For at rekruttere nye spillere har holdet skrevet opslag på forskellige Facebook-sider, der omhandler Ishøj. Kontingent: 25 spillere fra holdet er blevet meldt ind I klubben, hvor de betaler et reduceret kontingent på 250 kroner per halvsæson. Da holdet ikke deltager I en turnering har klubben ikke udgifter til for eksempel holdtilmelding og dommere. Reglen er, at 4. gang man kommer til træning, så får man en indmeldingsblanket. Sociale aktiviteter: Klubben har en sommerfest og en nytårskur. Her uddeler de priser til for eksempel“årets spiller”,“årets upcoming spiller”og “årets boldkunstner. Boris Sekulovic, 27 år, spiller - Jeg var kommet til at veje ti kilo for meget, og så gider jeg ikke spille på et hold, hvor du bliver svinet til, hvis du laver en fejl. Så hørte jeg om det hold her via Facebook. Derudover er det på grund af sam- været med de andre, at jeg dukker op. Faktisk har vi både trænet i sne og i orkanlignende tilstande. Jimi Christensen, 25 år, træner og spiller - Jeg elsker at spille fodbold, og synes det er fedt og sjovt. Hvis jeg er klar og hjem- me, så skylder jeg holdet, at jeg kommer. Derfor prøver jeg også at sige nej til over- arbejde, for at kunne være med hernede. Det er hyggen og det sjove. Jeg synes det er fedt at se, hvordan spillerne har udviklet sig. Nu griner de, hvis de begår en fejl frem for at blive kede af det. mere overskud I hverdagen. Det har 41-årige Peter Mortensen også bemærket. - På de hold jeg tidligere har spillet på, da drak vi øl før, under og efter kampen. Nu drikker vi kaffe. Det synes jeg er en lidt skæg udvikling. >>
  • 12. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201512 TEMA Fodbold for børn ned til 2-års alderen vinder frem på Sjælland Foto: Rie Døllner
  • 13. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 13 Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem TEMA ”Nu er i pirater, og skal skyde jeres forældre med kanonkugler”, ly- der det fra instruktør Frederik Ullerup, og straks bliver luften fyldt med bløde bolde og glade børnestemmer. Godt 25 børn i 3-4 års alderen er i dag samlet i Køgehallerne til Køge Boldklubs koncept ”Bold til børn”. Men Køge Boldklub er lagt fra den eneste fodboldklub, der har fået øjnene op for, at der er gode perspektiver i at tage imod de helt små fodboldspillere. Faktisk spreder koncepterne for indslus- ningsfodbold sig som en steppebrand i de sjællandske fodbold- klubber og kreativiteten er stor. Frederik Ullerup idemand bag Køge Boldklubs koncept ”Bold til Børn”. For ham er handler det om, at fodboldklubberne melder sig ind i kampen om de mindste børns opmærksomhed. - Det handler om at være første ude hos dem, der skal prøve bold- sport for første gang. Det har tidligere været et helt uopdyrket marked, og det synes jeg naturligvis, at vi som fodboldklub skal byde ind på, siger Frederik Ullerup, der er ansat som børnechef i Køge Boldklub. ”Vi tæller ned til hver onsdag” Flere af de sjællandske fodboldklubber kan melde om stor tilslut- ning til deres indslusningstilbud, og også hos forældrene er kom- binationen af leg og motorisk udvikling populær. ”Vi tæller ned til det her hver onsdag”, siger Martin Harald Som- mer, der er med sønnen Liam til ”Bold til børn”. ”Man of steel” står der bag på Liams kappe, og på trøjen er der et stort ”S”. Og ligesom hos helten ”Superman”, så er der fuld fart over Liam. Ifølge Liams far Martin Harald Sommer er de mange forskellige boldlege meget motiverende for sønnen. - Det er den alsidige bevægelse, og det at Frederik (Ullerup red.) bygger en leg med et tema på, det gør, at Liam synes det er sjovt at komme her hver gang, siger Martin Harald Sommer. Introduktion til boldspil Køge Boldklubs ”Børn til bold” kører på 3. sæson. I korte træk er det boldleg og motorik for de mindste. Klubben har i alt tre hold med i alt 75 børn fra 3-4 år, der går til boldspil. I dag vikarierer Frederik Ullerup som instruktør. Midt inde på de bonede gulve sætter han børnene og deres forældre i gang med forskellige lege. Det kan være som pirater, rumhelte, cowboys, indianere, politi eller røvere. Hvert tema har sit eget særlige univers og tilknyttede lege. Ifølge Frederik Ullerup går tilbuddet ud på at give børnene en god forudsætning for senere at begynde til ’et rigtigt’boldspil, da der bliver leget med de mest basale elementer af alle boldspil og motorik. Børnene griber, kaster og sparker til bolde. De lærer at stoppe en bold, drible, løbe, hoppe og trille. Målgruppen er børn i årgang 2010 og 2011, og kontingentet er sat til 450 kroner for forårssæsonen, og børnene får deres egen bold og en fodbold- trøje af Køge Boldklub. Et stigende antal sjællandske fodboldklubber har fået øjnene op for at tilbyde fodbold for helt små fodboldspillere. Det har vist sig som en god ide, da klubberne kan melde om stor tilslutning fra de små spillere helt ned til 2-års alderen. Af Peter Vest Hansen >>
  • 14. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201514 TEMA Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem Næstved I.F. – Fodbold og leg Næstved I.F. er også en af de klubber, der tilbyder særlig et særligt indslusningstilbud under navnet ”fodbold og leg”. Det er målret- tet årgangene U-4 og U-5, der træner og leger en gang om ugen, og den yngste spiller er i øjeblikket tre år gammel. Siden 2007- 2008 har John Hansen stået for holdet, som i sin tid blev startet op af Ole Fausø og Søren Jørgensen. - I starten brugte vi mere traditionelle fodboldøvelser, men i dag er de stort set skåret væk. Det vigtigste er, at de har det sjovt, og at der er bold med i alt vi laver. Som 3-årige skal de ikke træne indersidespark. De skal have succesoplevelser, som når det lyk- kedes dem at sparke en bold gennem en ring tre gange. Vi har mange forældre der spørger, om de ikke skal ud at spille kamp, men der må vi så bare fortælle dem, at det her kun er leg, fortæl- ler John Hansen. John Hansen er uddannet DBU B1-træner. I 1992 stoppede han som aktiv spiller i Næstved I.F. og har siden varetaget opgaver som holdleder og træner i klubben. Han forklarer, at de på indslusnings- holdet laver en slags ”agilitybane” for børnene, hvor det vigtigste er, at der er masser af fart og action. Det skyldes, at små børn hur- tigt kommer til at kede sig, så de har en grundregel om, at børne- ne højest er 10 minutter ved hver ”station”med forskellige lege og øvelser. De har i alt 5-6 stationer. Som udstyr benytter de blandt andet fodbold-stiger, 3-mandsmål, hula-hop ringe og nogle sær- lige mål, som John Hansen selv har lavet. Til at hjælpe sig har han otte piger fra det U-17 pigehold, som han også er træner for. Som belønning for deres tid skal hjælperne ikke skal betale kontingent - U-17 pigerne hjælper til i det omfang vi behøver det. Vi startede med at benytte børnenes forældre, men det fungerede ikke op- timalt, fordi de ikke kom hver gang. Det er en kanon god løsning med pigerne. Det går rigtigt godt, og flere af dem har været med i nogle år nu, siger John Hansen. ”Fyldt med positiv energi” Spillerne betaler ikke kontingent for at deltage på indslusnings- holdet. Ligesom administrationen ville være en større opgave, da mange børn og forældre kommer og går. - Hvis vi kan holde dem i klubben, så skal pengene nok komme ind igen, vurderer John Hansen. I øjeblikket holder indslusningsholdet pause. Det skyldes, at klubben ikke har kapacitet til dem og mange andre hold i vin- termånederne. Derfor starter de først op i april, når græsbanerne åbner igen. John Hansen roser klubben for at støtte helhjertet op om indslusningsholdet. >> FotoStephanieRindomKrag
  • 15. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 15 Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem TEMA - Det er vigtigt med den kæmpe opbakning, som vi får fra klub- ben. Det er meget sjældent, at jeg møder et nej, når jeg kommer med et ønske, siger John Hansen. Det kræver en del tid at planlægge og afvikle indslusningsfod- bold. Men John Hansen fortæller, at det er det hele værd, når han kan gå hjem fra træning med et smil på læben. - Når jeg er nede at handle og møder nogle af spillerne, så kom- mer de jo farende for at hilse, selv dem jeg har trænet for flere år siden. Og når jeg har været til træning, så er jeg fyldt op med en positiv energi, og jeg går altid smilende derfra, siger John Han- sen. B73, Herlev – Har U-2’erne med Også i B.73, Herlev oplever de stor interesse fra helt små børn, der gerne vil gå til fodbold. Sonni Rindom er årgangsansvarlig og træner for årgang U-5 sammen med hendes mand Rene Krag Hansen og datter Stephanie Rindom Hansen. Hendes mand og datter står for det fodboldfaglige, og så er hun selv den der trøster, binder snørrebånd og hjælper med at få tin- gene til at hænge sammen. Hun fortæller, at klubben lige nu har fire U-2 spillere og en del U-3 spillere på U-5 årgangen. - De kan stoppe bolden fra de er to år, og så kan de også trille med en fodbold. Det der er værst er faktisk forældrene, de får stress af det. Så vi gør meget ud af at fortælle dem, at de skal slå koldt vand i blodet. Vi har haft en 2-årig med til stævne, og det var med sut i munden, men så snart der blev spillet gik han til den, forkla- rer Sonni Rindom. I alt har de omkring 30 spillere på U-5 årgangen, som fire perso- ner står med ansvaret for. ”Du er nødt til at være så mange, når du både skal holde i hold, trøste og binde snørrebånd”, som Sonni Rindom tilføjer. Faktisk har klubben taget U-3 og U-4 spillere ind de seneste fire år, og U-2’erene har de taget imod i et års tid. Klubben har ikke gjort noget ekstraordinært for at tiltrække de helt små spillere, men rygtet har hurtigt spredt sig fra mund til mund blandt byens forældre. Tidlig indslusning ”giver rygrad” Faktisk har B.1973, Herlev fået tilgang af så mange små spillere på U-4 årgangen, at hun har efterspurgt, at der blev oprettet en U-4 række ved DBU Sjællands afslutningsstævne Sommerland Sjæl- land Drenge Cup. Derfor glæder det også Sonni Rindom, at flere klubber i dag tilbyder indslusningsfodbold. - Fordelen ved, at vi får dem så tidligt ind er, at de også lærer om sammenhold og det at være en del af et hold. Det med reglerne, det skal de nok lære senere. Det, at vi har haft dem fra så ung en alder, det giver dem også en helt anden rygrad, når de skal rykke op i klubben, fortæller Sonni Rindom og tilføjer, at klubben hvert år sender cirka 25-30 spillere videre i klubben. Hun tilføjer dog, at det kræver en lidt anderledes tilgang at tage sig af de helt små spillere. - Vi har indlagt kiksepause, og så har vi fidusbamser. Den kan gå til en med et godt skud, en der fik bolden i hovedet eller har stop- pet bolden flot. Vi kan ikke indføre for meget konkurrence, når de er så små, forklarer hun. Sonni Rindom var selv med til at starte børneafdelingen op i B.73, Herlev for 15 år siden. Derfor glæder hun sig over, at mange af de spillere og forældre hun har taget imod dengang stadig er i klubben. - Man får forældrene inddraget på en anden måde. Vi bruger Sommerland Sjælland Drenge Cup ved, at vi booker hytter i som- merlandet og overnatter der. Det gør at forældre og børn lærer hinanden at kende på en anden måde. På den måde holder vi ❜❜I starten brugte vi mere traditionelle fodboldøvelser, men i dag er de stort set skåret væk. Det vigtigste er, at de har det sjovt, og at der er bold med i alt vi laver. Som 3-årige skal de ikke træne inderside- spark. De skal have succesoplevelser, som når det lykkedes dem at sparke en bold gennem en ring tre gange. Vi har mange forældre der spørger, om de ikke skal ud at spille kamp, men der må vi så bare fortælle dem, at det her kun er leg.❜❜ John Hansen, træner for U-4 og U-5 i Næstved I.F. >>
  • 17. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 17 Fodbold for børn ned til 2 år vinder frem TEMA også længere på forældrene. Det gør det også nemmere at finde trænere i vores afdeling, forklarer Sonni Rindom. Orient Fodbold, Smølfebold Orient Fodbold fra Islev ved Rødovre oplever også en stigende interesse for at spille fodbold hos børn helt ned til 3-årsalderen. Børnefodboldansvarlig Micki Strømlund fortæller, at de i klubben ser det som et resultat af flere indsatser. - Dette skyldes til dels vores samarbejde med en af byens institu- tioner om en årlig fodbold turnering for kommunens børneha- ver, men samtidig også den brede reklame vi som klub formår at lave rundt i hele byen, skriver Micki Strømlund i en mail. Han tilføjer, at klubben valgte at udvide deres fodboldpallet med konceptet ”smølfebold”, som Lasse Jørgensen indtil videre har stået som træner for. - ”Smølfebold” er et tiltag, som skal fastholde fodboldinteressen for de små, selvom alderen til decideret at lære at spille fodbold nok er en tand for tidlig. Til ”smølfebold” handler det om fælles- skab, altså det at være sammen med nye mennesker, motorik, leg med bolden, men også om at mor eller far deltager aktivt sam- men med deres barn til træning. Børnene skal blive trygge ved klubben, trænerne, de andre børn, og derved lære, at motion er sjovt, når man er sammen med andre, skriver Micki Strømlund. Han forklarer, at ”smølfebold”motorisk bygger på de samme ele- menter som andre idrætsgrene for denne aldersgruppe ”...forskel- len er dog, at vi inddrager fodbolden i lege under træningen, for at lære børnene, hvordan man begår sig med en bold, og for at holde fast i den interesse de har, nemlig fodbolden.” Boldklubben Søllerød-Vedbæk – Morgenkrudterne I Boldklubben Søllerød-Vedbæk (BSV) havde de lørdag 31. janu- ar 2015 premiere på deres nye koncept ”Morgenkrudterne”. Her deltog ifølge klubbens hjemmeside over 100 børn til et program bestående af sjove lege og bevægelse med mor/far/bedstefor- ældre. Der er ingen kontingent eller tilmeldingskrav, ligesom deltager- ne kan komme og gå som det passer ind i deres planer. BSV’s koncept bygger på input fra fagfolk inden for bevægelse og har sågar fået firmaerne EDC, Color Kids, Willis samt "Børn og Unge i Voldsramte Familer" til at sponsere tiltaget. Da BSV startede Mor- genkrudterne op udtalte Jakob Tvilstegaard fra BSV’s bestyrelse følgende til Rudersdal Lokalavis: - De 2-5-årige savner bevægelsestilbud, og det vil vi gerne gøre noget ved, da gode motoriske evner har en positiv effekt på ind- læring og sociale evner, sagde Jakob Tvilstegaard. Lokalavisen skriver også, at initiativet er rettet mod både piger og drenge, og i høj grad også dem der ikke er til fodbold. - Det vigtigste er, at vi rammer så mange børn som muligt, og giver dem en sjov oplevelse. Vi tror samtidigt, at børnene vil være rigtig godt klædt på, når de på egen hånd begynder til sport, hvilket for mange godt kan være en stor mundfuld, sagde Jacob Tvilstegaard til Rudersdal Lokalavis. Sund livsstil fra en tidlig alder På BSV’s egen hjemmeside kan man læse, at øvelserne har fokus på motorik gennem kropsfornemmelse, koordinering, balance sammenholdt med at børnene ved at indgå i aktiviteterne udvik- ler ”sociale spilleregler, fællesskab, og forældre/barn relationen”. Klubben forsøger samtidig at tage konkurrencen op med de mange elektroniske medier, som holder mange børn fanget i sofaen. I forbindelse med lanceringen har klubben lavet en flyer, som sætter ord på udgangspunktet for morgenaktiviteterne. ”Derfor vil konceptet bidrage til den sunde livsstil, som skal grundlægges i børnenes tidlige år og give inspiration til, at jeres børn får kendskab til forskellige sportsgrene. Derudover vil I som forældre, der oftest har en travl hverdag, få mulighed for at få po- sitive fællesoplevelser med jeres børn og en aktiv start på dagen.” BSV’s tilbud starter klokken 8.30 lørdag morgen. Dette er kun et lille udsnit af de mange sjællandske fodboldklub- ber, der tilbyder fodbold for helt små børn. Leder du efter et ind- slusningstilbud til dit barn, så er din lokale fodboldklub et godt sted at starte. FAKTA Hvis din klub selv overvejer at starte et indslusningstilbud op, så kan du med fordel kontakte din lokale DBU Sjælland klubrådgiver. Læs mere her: http://www.dbusjaelland.dk/klubservice/Klubhjaelp/klubraadgivere >>
  • 18. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201518 ❜❜Dem der siger ja til at være træner, de skal bruge deres tid på at træne børnene. De skal ikke være holdledere og alt muligt andet.Tænk hvis Christian Eriksen var stoppet som 8-årig på grund af en dårlig struktur i klubben. Det skal være nemt at være frivillig, og så skal vi hæve overliggeren derfra.❜❜ Frederik Ullerup, børnechef, Køge Boldklub
  • 19. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 19 ”Vi er jo frivillige 24/7, fordi vi elsker fodbold.” Citatet tilhører Per Schütt, U-9 træner i Køge Boldklub, men kun- ne i princippet være sagt af de fleste forældretrænere.Typisk mel- der man sig, fordi man elsker fodbold, og gerne vil bidrage til at give egne og andres børn de bedst mulige udviklingsmuligheder og oplevelser. Men med til trænertjansen hører oftest en masse andre opgaver som kontakten til klubben, banefordeling, udstyr, forældrehånd- tering, konfliktløsning, kørsel til kampe, frugtordninger, sociale arrangementer, stævner med overnatning og turneringer. Opga- ver der i værste fald får forældretræneren til at sige fra overfor opgaven. I Køge Boldklub ville de gerne give trænerne ro til at fokusere på træningen. Derfor ansatte klubben for snart tre år siden Frederik Ullerup for at gøre det nemmere at være frivillig i afdelingen. - Dem der siger ja til at være træner, de skal bruge deres tid på at træne børnene. De skal ikke være holdledere og alt muligt andet. Tænk hvis Christian Eriksen var stoppet som 8-årig på grund af en dårlig struktur i klubben. Det skal være nemt at være frivillig, og så skal vi hæve overliggeren derfra, siger Frederik Ullerup, der bærer titlen børnechef i klubben. Lære af hinanden Ved siden af jobbet i fodboldklubber er han gymnasielærer på Frederiksberg, hvor han underviser i fagene Idræt og Oldtids- kundskab. Han har selv prøvet at være forældretræner for sin søns hold, og det gjorde ham opmærksom på behovet for en klar struktur. - Da jeg trådte til som forældretræner var min oplevelse, at hver årgang var en ø i klubben. Derfor er jeg drevet af en lyst til at gøre det bedre og skabe rammerne for, at man lærer af hinanden og frem for alt at gøre det lettere at være frivillig i klubben, forklarer Frederik Ullerup. Dette har han været med til føre ud i livet gennem et manifest for børneafdelingen i Køge Boldklub. Det går i meget korte træk ud på, at klubben har opstillet klare målsætninger for afdelingen og en konkret arbejdsfordeling efter hvilken frivillig funktioner man udfører uanset om det er som træner, holdleder eller medlem Nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklub Det skal være nemmere at træde til som frivillig i Køge Boldklubs børneafdeling. Derfor ansatte klubben for snart tre år siden en børnechef, der løser de praktiske opgaver og sætter en sportslig og social retning for afdelingen. Ord og billeder: Peter Vest Hansen >>
  • 20. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201520 af eventudvalget. Derudover samler han holdledere og trænere hver 3-4 måned for at de kan lære af hinanden. - Det er interessant for holdlederne at høre, hvordan de andre holdledere løser deres udfordringer og opgaver. Hvordan de har skabt den infrastruktur, der ligger i opgaven som holdleder, og ellers er der aktuelle ting på dagsordenen for netop den periode, forklarer Frederik Ullerup. Et hoved på dragen Helt konkret hjælper han også de nye trænere i gang. Han sørger for, at de får tøj af klubben, en nøgle til deres eget holdrum, ad- gang til det fælles materialelager og at de møder de andre træ- nere. - Jeg har den nye årgang hele foråret, imens jeg finder træne- re og uddanner de nye forældretrænere ud fra vores øvelsesma- nual til U-6-U-7, forklarer Frederik Ullerup. Ideelt set følger han de nye trænere, og giver dem lidt feed- back i starten, så de får et god start på deres tid i klubben. Han er ansat 5-10 timer om ugen, og han vurderer, at klubben med en administrativt ansat giver sig selv et godt udgangspunkt for at tegne klubbens værdier og strategi. - Som ny forældretræner er det meget vigtigt, at der er ét ho- ved på dragen – og det er mig. Jeg betragter ikke mig selv som leder, men jeg er den der træffer beslutningerne, når der er be- hov for det, forklarer Frederik Ullerup. Fra andre i klubben bliver Frederik Ullerup betragtet som meget initiativrig og en ”sjov fætter”. Udover manifestet har han været med til at føre en lang række tiltag ud i livet som indslus- ningskonceptet ”Børn til Bold” for 3-4 årige børn og deres foræl- dre. Børn til Bold er på tredje sæson en pæn succes med 75 børn fordelt på tre hold. ”Rart med en klar profil” Jeg besøger klubben til en onsdagstræning på klubbens kunst- græsbane ”minikunsten” ved siden af Køge Stadion. Her møder jeg Ulrik Rosenkrands, Per Schütt og Jørgen Koch, der er tre af trænerne for Køge Boldklubs U-9 årgang. Ulrik Rosenkrands og Per Schütt startede i klubben for fire år si- den, og har derfor også været i klubben inden Frederik Ullerup blev ansat. De kan begge bekræfte, at den nye struktur har gjort en positiv forskel. - Det har jo ændret sig meget. Dengang vi startede, da fik vi en pose bolde, og så blev vi ellers sat i gang, siger Ulrik Rosenkrands med et smil og bliver suppleret af trænerkollegaen. - Jeg kan da godt huske, at man som forælder sagde ja til at hjælpe lidt til, og pludselig stod man med det hele, tilføjer Per Schütt. Jørgen Koch er den nyeste af de tre. Han skiftede til klubben for nylig, og han fremhæver fordelen i, at Køge Boldklub har en klar profil for børneafdelingen. - Det er rart, at der er en klar profil hele vejen igennem. Og så synes jeg, at det er positivt, at man her har taget det nedefra og op, hvor man starter med de yngste, og så kører hele vejen op gennem systemet, siger Jørgen Koch. Det er Per Schütt enig i. Han glæder sig over, at der bliver ta- get godt imod ideer fra trænerne og sætter pris på sparringen med de administrative personer i klubben. - Der er helt givet sket noget, i dag kan man kaste ideer op uden at få et nej. Det er positivt, at man gerne vil udvikle børne- fodbolden både socialt og sportsligt.Vi er ikke nødvendigvis altid enige, men de (administrationen red.) er gode at sparre med. Og så er det en fordel, at Frederik (Ullerup red.) har tillid til, at vi tager os af det fodboldfaglige, tilføjer Per Schütt. Sammenhængskraft Strukturen giver sig blandt andet til udtryk i, at træningerne bli- ver koordineret på en måde så de forskellige årgange, så vidt muligt, træner på samme tid. På den måde kan trænere og hold- lederne tale sammen under træningen og udveksle spillere efter for eksempel 25-50-25 princippet, hvor man skal matches med spillere på lavere (25 pct.), samme (50 pct.) og højere niveau end en selv (25 pct.). Derudover har børneafdelingens U-7,U-8 og U-9 spillere hver fredag mulighed for at deltage i træning på tværs af årgange til klubbens ”HB Køge mini”. Her tilbyder de træning for dem, der ikke får nok af de normalt to ugentlige træninger. Klubbens lønnede talenttrænere står for HB Køge Mini. Kon- ceptet er med Frederik Ullerups ord ”motivations- og lystdrevet. Ikke kompetencedrevet”. For at sikre koordinationen med de øvrige afdelinger i klub- ben, så har Frederik Ullerup løbende kontakt og jævnlige møder med U-sportschef Ian Pedersen (U-11 – U-19) og klubbens forret- ningsfører Jannik Seehusen. Fakta Du kan finde Køge Boldklubs børneafdelings ”manifest”på afdelingens egen hjemmeside: http://koge-boldklub.dk/born/ >>
  • 21. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 21 - Allerede fra de spiller U-8 møder de vores talenttrænere, så når spillerne bliver U-10, så kender de gruppen af spillere og om- vendt. Det giver en stærk dynamik mellem afdelingerne, forklarer Frederik Ullerup. Som en del af børneafdelingens ”manifest”ligger også en klar rollefordeling på de enkelte hold mellem trænere, assistenttræ- nere, holdledere og andre roller. - Det betyder, at vi kan undgå mailstorm. Noget er relevant for trænerne og andet er relevant for holdledere eller andre frivil- lige. Jeg kan klart anbefale andre en klar mailpolitik. Mens jeg har været her, så har holdlederne, for min funktion, været de vigtigste kontaktpersoner. Det er dem, der får hverdagen til at fungere, så trænerne kan fokusere på træningen, tilføjer Frederik Ullerup. Rummeligt koncept Og mens struktur er godt, så mener han samtidig, at en væsentlig del af konceptets styrke ligger i, at de kan rumme kompetence- forskellen fra hold til hold. - Der er meget forskellige kompetencer hos forældretrænerne fra årgang til årgang. Det er meget personafhængigt. Nogle har ru- tinerede trænere og andre er helt nye, når de starter. Nogle siger ja, fordi ingen andre vil, og andre siger ja, fordi de gerne vil bidrage og påvirke, og den rummelighed er der i strukturen, siger Frederik Ullerup. Grundlæggende mener han, at der er behov for en professiona- listering af fodboldklubberne, hvis fodbolden også fremadrettet skal kunne fastholde sine medlemmer og sit aktivitetsniveau. - Det er min vurdering, at en klub skal professionaliseres, hvis den skal overleve i dag. Det er vigtigt at finde nogle nøgleper- soner med de rigtige kompetencer til opgaven og ansætte dem nogle timer om ugen, siger Frederik Ullerup. For U-9 trænerne Ulrik Rosenkrands (t.v.), Per Schütt og Jørgen Koch har Køge Boldklubs nye børnestruktur gjort en positiv forskel.
  • 22. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201522 Der er rimfrost på vinduerne i Borup IF’s klubhus, og man kan se sin egen ånde. Klokken er ti på en kold søndag i midten af januar. Jeg skal mødes med DBU Sjællands nye bestyrelsesmedlem, Ja- kob Koed, og forsøge at lære ham lidt bedre at kende. Det er ikke tilfældigt, at Jakob gerne ville mødes netop her i Borup IF, som er en mellemstor fodboldklub i det østsjællandske område. Borup IF er Jakobs base, her har han været træner, ungdomsformand og er formand for klubben på niende år. Grundstenen er lagt for børnefodbolden Tilbage i 2006, hvor man begyndte at arbejde med holdninger og handlinger i børnefodbolden, blev der gjort en gevaldig indsats i fodboldklubberne landet over. Frugten af den indsats så man hurtigt, og i dag er det grundstenen i, hvordan der arbejdes med børnetræning. Den udvikling sætter Jakob stor pris på, men mener dog, at man i sin fascination og begejstring for alle de tiltag, der blev gjort for børnefodbolden, glemte at give opmærksomhed til re- sten af fødekæden af fodboldspillere. - De fleste klubber, store som små, lider ofte af tynde ungdoms- årgange, ligesom der er mangel på de yngste seniorspillere. Det er uomtvisteligt, at der er flere faktorer der gør, at antallet af spillere i ungdomsårgangene falder. Der er uddannelse, fri- tidsjob og meget andet der trækker – men lad os være ærlige, havde vi samme fokus, prioritering og struktur for ungdomsfod- bolden, så er jeg ikke sikker på, at ungdomsfodbolden ville lide ligeså meget, som den gør i disse år, siger Jakob, som gerne ser ungdomsfodbolden fik en højere prioritering af forbundet DBU Sjælland, som han som nævnt selv sidder i bestyrelsen for, og i fodboldklubberne generelt. Fodbold- fødekæden skal være intakt På det første bestyrelsesmøde i 2015 indtrådte Jakob Koed som medlem af bestyrelsen. Han var netop blevet valgt som suppleant på delegeretmødet i januar, men trådte til, da Henrik Lindbaum valgte at udtræde af bestyrelsen. Jakob vil gerne bruge den nye rolle til blandt andet at hjælpe klubberne med at sikre, at fødekæden af fodboldspillere bliver stabil trods ydre påvirkninger. Ord og billeder Rie Døllner
  • 23. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 23 Ungdomsfodbolden har i mange år haft Jakobs store interesse, dels fordi han finder udviklingen fra barn til voksen interessant, og fordi ungdomsfodbolden har været under pres så længe Ja- kob kan huske. Af samme årsag har Jakob været dybt involveret i ungdomsarbej- det både i DBU Sjælland og i DBU. Han kom allerede i ungdoms- udvalget under DBU Sjælland i 2008, og senere samme år blev han formand for selvsamme udvalg. I 2010 kom Jakob i DBU’s ungdomsgruppe, og han er i dag konstitueret formand for grup- pen, der er blevet omdøbt til ’Ungegruppen’. - De fleste klubber har et solidt antal fodboldspillere i børneår- gangene. Klubbernes seniorafdelinger ligger også på et nogen- lunde niveau – der dog kunne ønskes forbedret i mange klubber. Fælles for de fleste klubber er udtyndingen i ungdomsårgangene og de yngste seniorspillere. Den udvikling er årsagen til, at jeg er gået ind i arbejdet omkring ungdomsfodbold. Vi skal tilpasse os de unges behov og flytte fokus til bredden - ikke kun klubbens førstehold. Hvis vi fastholder fokus på klubbens bedste hold, så vil frafaldet kun stige, siger Jakob, der er sikker på, at man kan vende udviklingen, hvis man lægger den samme energi i projekt ungdomsfodbold, som forbund og fodboldklubber gjorde for børnefodbolden for år tilbage. Spillerne er ”kunder” i butikken Jakob har et mantra og udtrykker det gerne med ordsproget ’Hellere fyldte haller og sælge lidt billigere, end tomme haller og intet at berette om.” Underforstået, så mener Jakob, at man skal se klubbens medlemmer som kunder og udbuddet af ’produkter / ydelser’, skal matche deres behov. I ungdomsårene er der mange tilbud og de fleste omhandler slet ikke fodbold. Ifølge Jakob skal man huske på, at for langt de fleste ungdomsspillere er fodbold ikke et ’must’, men et tilbud blandt mange, som klubberne skal gøre så attraktivt som muligt. Efterskoletilbud Klubber landet over har indført en række tilbud i et forsøg på at fastholde de unge spillere fx fleksibel fodboldtræning, hvor flere hold træner sammen og derved kan sikre, at der altid er nogen at træne med. Der er flere klubber, som har lempet på mødepligten til træning, så man er med til kamp, selvom det kniber med at træne i hverdagene. Nogle klubber tilbyder ungdomsspillere en træner- eller dommeruddannelse, i håb om, at det kan fastholde dem i klubben. Alle tiltag er gode og et forsøg på at imødekomme de unge på deres præmisser. I Borup IF, hvor Jakob har sin daglige gang, bruger de aktivt mu- ligheden for det dobbelte spillercertifikat i forhold til de unge, som tager et år på efterskole. Desuden nedsætter klubben den unge efterskoleelevs kontingent markant. - En kombination af, at den unge stadig kan spille kampe med kammeraterne i weekenderne, og at forældrene kan forsvare det forholdsvise lave kontingent i det år, hvor den unge er væk fra træningen i hverdagene, har gjort tiltaget til en succes. Det er klart, at det ikke redder ungdoms-årgangene i fodbolden, men det er igen et tiltag blandt flere, som skal bidrage til en større fast- ❜❜... Det er uomtvisteligt, at der er flere faktorer der gør, at antallet af spillere i ungdomsårgangene falder. Der er uddannelse, fritidsjob og meget andet der trækker – men lad os være ærlige, havde vi samme fokus, prioritering og struktur for ungdomsfodbolden, så er jeg ikke sikker på, at ungdomsfodbolden ville lide ligeså meget, som den gør i disse år.❜❜ Jakob Koed, bestyrelsesmedlem DBU Sjælland. >>
  • 24. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201524 DBU Sjælland stiller gratis klubrådgivere til rådighed for de sjællandske fodboldklubber. Din klub kan blandt andet benytte klubrådgiverne til sportslige, organisatoriske ogøkonomiske udfordringer, samt for- hold der omhandler fodboldens rammer, herunder faciliteter, baneanlæg m.v. DBU Sjællands klubrådgivere kommer gerne ud til en uformel samtale omkring klubbens dagligdag og ønsker til indsatsområder. Klubrådgiverne kan både hjælpe jer godt på vej, og yde support undervejs, så I kommer i mål med jeres egne indsatsområder og tiltag. Tøv derfor ikke med at bestille et klubbesøg. Se hvilken klubrådgiver der er tilknyttet dit område. E-mail: birk@dbu.dk Mobil: 2014 4579 Birgitte dækker fodboldklubberne der er belig- gende i kommunerne: Halsnæs, Gribskov, Hel- singør, Fredensborg, Hillerød, Frederikssund, Allerød, Egedal, Furesø, Hørsholm, Rudersdal, Lyngby-Tårbæk, Gladsaxe, Herlev og Ballerup Birgitte Krustrup Jan B. Larsen Jacob Poulsen E-mail: japo@dbu.dk Mobil: 2370 6632 Jacob dækker fodboldklubberne i kommuner- ne: Brøndby, Glostrup, Høje Tåstrup, Solrød, Albertslund, Hvidovre, Vallensbæk, Ishøj, Roskilde, Lejre, Greve, Rødovre, Odsherred, Kalundborg og Holbæk E-mail: jabl@dbu.dk Mobil: 5164 4830 Jan dækker fodboldklubberne i kommunerne: Slagelse, Sorø, Ringsted, Køge, Faxe, Stevns, Vordingborg og Næstved. Få gratis sparring af en klubrådgiver
  • 25. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 25 holdelse. Den ultimative løsning på fastholdelsesproblematikken i ungdomsfodbolden løses ikke over natten, men fokus og forsøg er klart vejen frem, siger Jakob, der glæder sig over flere klubber tør afprøve forskellige tiltag. Organisationsmenneske Jakob har ikke selv den store praktiske erfaring på grønsværen, faktisk rørte han sidst en bold, da han gik i folkeskolen, og det er efterhånden en del år siden. Da Jakobs ældste datter startede til fodbold i Borup IF i 2005, blev Jakob spurgt om han ville træne pi- gerne, og det ville han rigtig gerne. Derefter tog den ene ting den anden. Samme år blev Jakob formand for klubbens ungdomsud- valg, og han indtrådte desuden i klubbens bestyrelse. Allerede året efter blev han valgt som formand for Borup Fodbold, og han har siddet på posten siden. Trods den umiddelbare ringe prakti- ske erfaring, så er Jakob et stort organisationsmenneske, der in- volverer sig hundrede procent i de ting, som interesserer ham, og hvor han kan se, at der er et udviklingspotentiale. - Hvis jeg kan mærke, at mit hjerte ikke er med, så melder jeg fra. Det er ikke ensbetydende med, at jeg ikke kan bidrage til en given opgave eller ikke synes opgaven er nødvendig. Ofte er det fordi, at jeg mener, at en anden er mere egnet til at løse netop den opgave end mig. Grundet min manglende praktiske erfaring i fodboldstøvlerne, så bruger jeg meget energi på at lytte til de mange mennesker, som jeg møder i fodboldverdenen, og ud fra de mange udsagn vurderer jeg, hvad jeg skal mene og gøre. Jeg oplever, at jeg er og skal være mere opsøgende end almindeligt for at kunne udfylde de hverv, der er blevet betroet til mig, siger Jakob, med en vis ydmyghed. Jakobs Koeds fodbold cv: 2005 – Pigetræner i Borup Fodbold 2005 – Bestyrelsen i Borup Fodbold 2005 – Ungdomsformand i Borup Fodbold 2006 – Formand for Borup Fodbold 2006 – Medlem af Borup IF’s hovedbestyrelse 2007 – Udannet fodbolddommer 2007 – SBU’s turneringsudvalg 2008 - SBU’s Ungdomsudvalg 2008 – Formand for SBU’s Ungdomsudvalg 2009 – DBU’s repræsentantskab 2010 – Uddannet Futsaldommer 2010 – DBU’s Ungdomsudvalg 2013 – Forretningsudvalget i Borup IF 2014 – Suppleant i DBU Sjællands bestyrelse 2014 – DBU Sjællands Futsal-implementeringsgruppe 2014 – DBU Futsal breddegruppe 2014 – Næstformand i DBU’s Ungegruppe 2014 – Konstitueret formand for DBU’s Ungegruppe 2015 – DBU Sjællands bestyrelse Uddannelse 2011 - UEFA Study Group 2012 – UEFA Study Group 2012/13 – DBU Academy, Lederuddannelse 2014 – UEFA Study Group >>
  • 26. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201526 Vestegnsklubber vil
  • 27. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 27 I fodboldklubben BK Vest, Rødovre er de gode til at tilbyde bred- defodbold for unge på alle niveauer. Klubben har desuden fine faciliteter med et klubhus og flere baner. Derimod kunne de godt bruge flere voksne frivillige, og vil også gerne blive bedre på sponsorområdet. I den relativt nystiftede klub ØsterN Boldklub i Brøndby har de mange seniorspillere, og de har haft held og dygtighed til at lave en række sponsoraftaler med lokale virksomheder. Derimod har klubben hverken klublokaler eller en reglementeret 11-mands- bane. De to vestegnsklubber ligger godt nok på hver sin side af kommuneskellet mellem Brøndby og Rødovre, men de er fælles om at skulle kæmpe om de lokale fodboldspilleres gunst i oplan- det til flere af landets største fodboldklubber. Derfor indgik de to klubber i efteråret 2014 en samarbejdsaftale, der gerne skal få kabalen af udfordringer og styrker til at gå op. - Det er nok det, at vi ikke er direkte konkurrenter, der gør det muligt. Vi supplerer hinanden godt. Det er jo erfaringen, der mø- der de friske ideer. Jeg er helt klart optimistisk omkring, at der kan komme noget godt ud af samarbejdet, siger Jan Thranholm, formand for BK Vest, Rødovre. Det sociale er vigtigst BK Vest, Rødovre har mere end 50 års erfaring i at drive en leve- dygtighed fodboldklub for områdets børn- og unge på et niveau, hvor alle kan være med, og det sociale er det vigtigste. Klubben blev stiftet i 1959 af en gruppe unge tilflyttere, der savnede nogle planlagte og faste aktiviteter på de dengang nyanlagte græsare- aler med udsigt til Vestvolden. I skrivende stund har klubben 205 registrerede fodboldspillere fordelt på omkring syv ungdoms- hold fra U-7 til U-13 samt fire hold for senior og ældre. - Vores medlemmer kommer fra nærområdet, og da vi ligger i et fattigt område, så kommer en del spillere til vores klub med for- skellige vanskeligheder. Derfor skal der være plads til alle, og det er ikke normalt med ventelister til vores hold. Det væsentligste for os er at tilbyde god træning og en god fodbolduddannelse. Når spillerne bliver en 12-13 år, så sker der typisk det, at de gode og dem med ambitioner skifter til Brøndby eller KB. Vi erkender, at vi er en del af fødekæden, hvor vi godt vil lave gode fodbold- spillere og holde på dem, men vi erkender, at vi er en breddeklub, forklarer Jan Thranholm. Derfor ser klubben gode muligheder i et samarbejde med ØsterN Boldklub, der har mange seniorspillere og som har haft succes med at lave flere sponsoraftaler. ❜❜Det er nok det, at vi ikke er direkte konkurrenter, der gør det muligt.Vi supplerer hinanden godt. Det er jo erfaringen, der møder de friske ideer. Jeg er helt klart optimistisk omkring, at der kan komme noget godt ud af samarbejdet.❜❜ Jan Thranholm, formand BK Vest, Rødovre På papiret kunne de to vestegnsklubber ØsterN Boldklub og BK Vest, Rødovre være oplagte rivaler. Men i stedet samarbejder de om deling af faciliteter og om at bruge deres individuelle styrker til at spille hinanden bedre. have kabalen til at gå op Af Peter Vest Hansen >> Mikkel Iversen (t.v.) og Jan Thranholm.
  • 28. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201528 - Det er ikke en hemmelighed, at det går op og ned for os med medlemstallet. Vi er små og releativt sårbare i forhold til frivillige, så vi ser også en mulighed i forhold til at trække på nogle frivillige kræfter blandt seniorspillere i ØsterN Boldklub. Vi glæder os des- uden over, at der er kommet noget mere aktivitet hernede både til kamp og træning. Jeg kan også se en god mulighed i at lære noget omkring ØsterNs sponsorarbejde, forklarer JanThranholm. ”Plads til dem med halstatoveringer” På den anden side af S-togsskinnerne har ØsterN Boldklub hjem- mebane ved Brøndbyøster Skole. Klubben blev stiftet i 2013 af seks unge mænd for at samle Brøndbyøsters unge omkring fod- bolden - heraf navnet – og for at gøre en social indsats i deres lokalområde. I skrivende stund har klubben 85 registrerede fod- boldspillere fordelt på et 11-mandshold og tre 8-mandshold. - Vi er et par gadedrenge, der lagde grundstenen til en klub, hvor der skulle være plads til alle de spillere, der ikke slog til i store klubber som Brøndby og KB. Vi har plads til dem med tatoverin- ger på halsen og store temperamenter, fordi vi kan møde dem i øjenhøjde og tæmme dem, fortæller Mikkel Iversen. Først var planen bare at lave en fodboldklub, men siden er de sportslige ambitioner vokset til, at de gerne vil have førstehol- det op i Serie 1. Men for at spille 11-mands seriefodbold stiller DBU Sjælland som krav, at klubben råder over en reglemen- teret 11-mandsbane. Da mange af de frivillige kræfter i ØsterN Boldklub er unge og relativt uerfarne i foreningssammenhæng glæder han desuden over, at de kan lære en masse af BK Vest, Rødovre. - Det startede helt konkret med, at vi havde brug for at få ad- gang til en (reglementeret red.) 11-mandsbane til vores serie- hold, og fordi vi ikke kunne få det, var vi ved at lukke 11-mands- holdet ned. Vi meget glade for samarbejdet, og det har kun været positivt for os at lære af Jan (Thranholm red.) og BK Vests erfaringer med at drive fodboldklub, siger Mikkel Iversen. Han tilføjer, at han også har bidt mærke i, at mange af de lokale beboere følger klubbens kampe på BK Vests anlæg både fra side- linjen og fra vinduerne i boligblokkene. Samarbejdet De to klubber har i forløbet med at få samarbejdet på skin- Fakta: Tip om klubsamarbejde fra BK Vest og ØsterN Boldklub - Start med et pilotprojekt på fx et halvt år. På den måde får du indtryk af om samarbejdet er levedygtigt. Afhængigt af udviklingen kan outputtet blive en samarbejdsaftale. - Samarbejde kræver meget kommunikation. Aftal gerne faste ugentlige møder om de små praktiske udfordringer og månedlige møder om de store linjer i samarbejdets udvikling. - Lav skriftlige og klare aftaler med en klar rollefordeling og konkrete målsætninger. - Involver gerne en uafhængig facilitator i møderne. >> ØsterN Boldklub er populær hos seniorspillerne. Her ses klubben i aktion under Final 4 2014 i Borup i deres grønne og hvide spilledragt. Foto: Laus Nissen
  • 29. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 29 ner fået hjælp af DBU Sjællands klubrådgiver Jacob Poulsen. Klubben gør desuden brug af konsulenthuset FDC PLUS, der be- skriver sig selv som ”sociale innovatører”, og har specialiseret sig i at rådgive fodboldklubber med at binde sponsorer, kommunen og lokalområdet tættere til klubben for på den måde at styrke klubben økonomisk, sportsligt og organisatorisk. FDC PLUS er desuden med til at følge op på samarbejdet. Der er ingen økonomi mellem de to klubber, der fortsat drives som to selvstændige enheder. Indlagt i samarbejdserklæringen er en klar rollefordeling, hvor BK Vest henviser ”forældrespillere” til ØsterN Boldklub og omvendt henviser de børne- og ungdomsspillere til BK Vest. For hvert punkt har de to klubber lavet specifikke mål, som bliver fulgt op på af en tværgående arbejdsgruppe. Som et led i organiseringen af samarbejdet inviteres BK Vest med til udvalgte bestyrelsesmø- der i ØsterN Boldklub ligesom sidstnævntes formand deltager som aktivt medlem af BK Vests bestyrelse. Udover deling af facili- teter har de to klubber planer om at lave nogle fælles aktiviteter af både social og fodboldmæssig karakter. Hos BK Vest var det primært klubbens lidt ældre spillere, der var lidt skeptiske til at starte med. Men indtil videre har der kun væ- ret en enkelt konkret sag, hvor der kom en klage over noget ef- terladt affald fra ØsterN-spillerne. Men ifølge de to klubformænd har samarbejdet siden fungeret gnidningsfrit. - Nu er I nok det hold, der rydder bedst op. Det at vi er to klubber, det ændrer jo ikke ved, at vi har nogle fælles adfærdsregler, der skal følges – uanset tilhørsforhold, siger Jan Thranholm. Samarbejdet varer indtil videre indtil sommeren 2015. Herefter er det indlagt i aftalen, at de to klubber skal sætte sig sammen og evaluere projektet og kigge på om samarbejdet skal fortsæt- te, udvides eller noget helt tredje. Samarbejdsaftalen mellem BK Vest, Rødovre og ØsterN Boldklub er uafhængig af DBU Sjælland, da der ikke er sportslige eller økonomiske overlap i samarbejdet. Men ønsker du at lave et klubsamarbejde, så kan du altid gøre gratis brug af din lokale klubrådgiver. Du kan læse mere om de forskellige typer klubsamarbejde på www.dbusjaelland.dk. BK Vest, Rødovres U-16 drenge under en træning i Espelunden.
  • 30. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201530 Ved DBU Sjællands delegeretmøde den 10. januar 2015, blev fle- re frivillige kræfter anderkendt for deres uundværlige indsats for deres fodboldklub. En af disse kræfter er Johnny Thorsen som, ifølge klubbens indstillere, er synonym med fodboldklubben AIK 65 Strøby. Han beskrives som igangsætteren, handy-manden og bindeledet, der gør det attraktivt for Strøby Egede og omegns børn, unge, forældre og frivillige at komme i klubben uge efter uge, og stadig synes, at det er en god oplevelse. Mange frivillige føler, at de har tre ægteskaber kørerende, ægteskabet med konen/manden, det civile arbejde og det fri- villige arbejde i fodboldklubben, og at det er svært at give dem alle lige meget opmærksomhed. For Johnny har det været lidt lettere, da han aldrig selv har stiftet familie. Al overskud af om- sorg og opmærksomhed har Strøby AIK 65 fået forærende af Johnny de sidste 50 år - og til september, hvor Johnny går på pension fra militæret, vil klubben nok opleve at få endnu mere opmærksomhed. Da Johnny var en lille dreng på 8 år begyndte han som lilleput i klubben – hans far havde ellers prøvet at få Johnny til fodbold i Tåstrup, hvor familien havde boet tidligere. Men i Tåstrup havde Johnny ikke givet fodbolden nogen videre interesse. - Jeg husker, at jeg tænkte, at fodbold ikke var noget mig, den- gang jeg prøvetrænede i Tåstrup. Kort efter mine forældre og jeg var flyttet til Strøby, tog min far mig med ned i AIK 65 Strøby og af uransagelige årsager, så blev jeg bidt af sporten ved første træ- ning, fortæller Johnny, der siden har været et unikt omdrejnings- punkt for fodbolden i klubben. Frivillig med hjertet Der er ingen tvivl om, at Johnny Thorsens hjerte banker for fod- bolden i Strøby, selvom han ikke længere selv er aktiv på banen. Han træner tre pigehold i løbet af ugen, og så er han tovholder på et tiltag for 3 årige, som han kalder for ’Leg med bold’. Ud- over trænergerningen, så er han frivillig og medlem af klubbens bestyrelse. Johnny har tre hovedopgaver i sit frivillige virke, som optager ham meget, det er fodboldskoler, det årlige juletræssalg til fordel for klubben og indendørsstævner. - Jeg laver rigtig mange ting i klubben, men specielt fodbold- skoler, indendørsstævner og juletræssalg føler jeg mig mere end almindeligt ansvarlig for. Men jeg er også glad for alle de andre opgaver, som klubben tillægger mig, som for eksempel dommer ved børne – og ungdomskampe, den der søger for uddannelse og kurser i klubben samt som hjælper ved de forskellige klubar- rangementer, fortæller Johnny, som bruger stort set al sin fritid i klubben. For en del år siden holdt Johnny en kort pause fra klubben i Strø- by, da en frivillig kollega fra nabobyen bad ham hjælpe til ved et stævne i Køge BK. Johnny, som har svært ved at sige nej, når no- gen søger hans hjælp, tog til Køge og hjalp til ved stævnebordet. Dog var stævnet knap startet førend Johnny havde følelsen af, at han forrådte AIK 65 Strøby. Fællesskabet holder på de frivillige Ved DBU Sjællands delegeretmøde blev han hædret med Erik Asmunds Rejselegat for sin store frivillige indsats for fodbolden på Sjælland. Her kan du møde igangsætteren, handymanden og bindeledet i AIK 65 Strøby – Johnny Thorsen. Ord og billeder Rie Døllner >>
  • 31. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 31 ❜❜Hvis jeg er lidt ked af det, så kender jeg kuren. Jeg smutter ned i klubben og inden for kort tid er jeg i langt bedre humør. Samværet i klubben betyder uendelig meget. Jeg sætter stor pris på den kontakt jeg har til de øvrige frivillige, børnene, de voksne og de unge mennesker. Fællesskabet gør AIK 65 Strøby til en levende klub med masser er muligheder og engagement, og så er den god til at fastholde sådan nogen som mig.❜❜ Johnny Thorsen, frivillig leder i AIK 65 Strøby
  • 32. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201532 Sommerland Sjælland Drenge CUP 2015 Årets Sommerland Sjælland Drenge Cup løber af stablen den 13. og 14. juni 2015. Om formiddagen spilles der 3- og 5- mands kampe på Nykøbings IF’s baner og efter stæv- net får alle deltagerne adgangsbilletter til Sommerland Sjælland. Alle drengehold fra U5 til U11 kan deltage. Tilmeld dit hold nu Tilmeldingen er efter devisen ’først til mølle’. Det betyder, at fyldte rækker løbende bliver lukket ned, så hurtig tilmelding anbefales. Tilmeldingen skal ske via din klub.
  • 33. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 33 - Det var ikke nemt, at gøre jobbet færdigt i Køge, når jeg havde det så ubehageligt. Jeg vidste instinktivt, at AIK 65 Strøby er min klub, og det er der, hvor jeg skal lægge min energi. Jeg glæder mig hver dag til at komme ned i klubben – man kan sige, at mit hjerte banker for AIK 65 Strøby, fortæller Johnny. Når samtalen lander på frivillighed er det tydeligt, at det sociale har en meget stor værdi for Johnny. Netværket i klubben, de so- ciale sammenkomster og kontakten til børn og voksne giver de mange timer værdi. - Hvis jeg er lidt ked af det, så kender jeg kuren. Jeg smutter ned i klubben og inden for kort tid er jeg i langt bedre humør. Samvæ- ret i klubben betyder uendelig meget. Jeg sætter stor pris på den kontakt jeg har til de øvrige frivillige, børnene, de voksne og de unge mennesker. Fællesskabet gør AIK 65 Strøby til en levende klub med masser er muligheder og engagement, og så er den god til at fastholde sådan nogen som mig, siger Johnny. Hvem overtager for ildsjælen I AIK 65 Strøby er der mange ildsjæle, og de har ikke svært ved at finde frivillige i og omkring klubben. Det er dog meget få fri- villige, som tager så meget fra som Johnny. Den ’hårde kerne’ af frivillige har lagt en uofficiel strategi for, hvordan de rekrutterer frivillige til større opgaver i klubben. - Da vi drømte om en fullsize kunstgræsbane på vores anlæg, prikkede vi bevidst de personer i klubbens netværk, som havde den nødvendige viden og kompetencer til at drive projektet. Det var vigtigt, at vi gjorde opmærksom på, at der var behov for deres hjælp i en afgrænset periode. Denne model har vi brugt i flere tilfælde, og de fleste vil gerne gøre en ekstra indsats, så længe >> >>
  • 34. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201534 de ved at det er for en afgrænset periode. Vi skal jo passe på, at vi ikke slider vores frivillige op, siger Johnny Thorsen, der ople- ver, at fælleskabet blomstrer op, når flere og flere engagerer sig i klubben. Hvad sker der, den dag Johnny Thorsen, ikke kan eller vil mere? Den tanke ligger Johnny meget fjern, dog er han ikke afvisen- de overfor, at det unægteligt vil blive en udfordring for klubben. Johnny er jo den slags frivillig, som ikke er på tidsbegrænset visit, og løsningen på de mange opgaver han løser ligger ofte i hans hoved. - Klubben har ikke en ’føl-ordning’ eller lignende, så hvis jeg lige pludselig mistede lysten til klubarbejdet, så ville det påføre klub- ben en del udfordringer. Jeg forsøgte på et tidspunkt at skrive nogle af mine opgaver ned, men opgav, da der så mange små og mellemstore opgaver og rigtig meget er på ad-hoc niveau. Jeg tænker, at den udfordring bør der lægges en plan for, det har bare ikke været aktuelt, for jeg er her jo altid, smiler Johnny bredt og glæder sig til september, hvor han går på pension, og kan bru- ge endnu mere tid i klubben. Kort om Johnny Thorsen  Jonnyfylder60åri2015oghartilbragt50årsomspiller,trænerogfrivillig i AIK 65 Strøby.  Han kommer oprindeligt fra Tåstrup, men flyttede til Strøby med sine forældre, da han var 8 år.  Johnny er blæksprutte og ildsjæl for fodbolden i Strøby og et kendt ansigt i Strøby og omegn.  Militærets sundhedstjeneste har fornøjelsen af Johnny 37 timer om ugen, og han er derudover ansat 20 timer ugentligt af AIK 65 Strøby til at gøre rent, vedligeholde materialer osv.  Dertil er Johnny frivillig for fodbolden på et anseeligt timeantal.  Johnny har gennem årene fået flere anerkendelser, senest på DBU Sjællands delegeretmøde, hvor han modtog Erik Asmunds Rejselegat for hans frivillige indsats gennem 50 år i AIK 65 Strøby fodbold. >>
  • 35. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 35 Delegeretmødet 2015 i overblik Her kan du få overblikket over de væsentligste begivenheder ved delegeretmødet d. 10 januar 2015. Af Peter Vest Hansen, Foto: Rie Døllner >>
  • 36. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201536 1. Nykøbing IF: Forkert udfyldte holdkort skal medføre en taberdømt kamp Afstemning: NEJ (122 stemmer imod / 4 for) 2. Nyråd IF: At der må deltage piger, der er op til ét år æl- dre i alle børne- og ungdomsrækker for drenge Afstemning: FORSLAG TRUKKET AF NYRÅD IF (klubben var forhindret i at deltage) DBU Sjællands bestyrelse har indvilliget i, at forslaget bliver taget med til drøftelse ved dialogmødet om dispensations- regler 28. januar. Mødet blev desværre udsat på grund af for få deltagere. 3. Espergærde IF: Skifte fra den nuværende turnerings- form (efterår-forår) til en turnering, der følger kalende- råret (forår-efterår) Afstemning: JA (66 stemmer for og 42 imod) Gældende fra: Senest foråret 2016 4. Taastrup FC: Solidarisk dommerafregning (forslag om fast pris på dommernes kørselsgodtgørelse) Afstemning: FORSLAGET TRUKKET (DBU Sjælland og Ta- astrup FC arbejder videre med forslaget mod at dette sene- re kan komme til afstemning) 5. Taastrup FC: Særskilt fakturering på kurser (i dag faktu- reres dette sammen med dommerudgifter, holdtilmel- ding m.m.) Afstemning: JA (afstemning var ikke nødvendig) Gældende fra: Delegeretmødet 2015 6. Taastrup FC: Afskaffelse af bøde ved trækning af hold indtil to uger før sæsonstart ved særlige tilfælde Afstemning: JA (afstemning var ikke nødvendig) Gældende fra: Delegeretmødet 2015 7. Bestyrelsen: Ændring af DBU Sjællands love Afstemning: JA (126 stemte for) Konsekvens: At der også kan vælges en registreret re- visor til at revidere unionens regnskab. Tidligere skulle personen være statsautoriseret. Gældende fra: Delegeretmødet 2015 Regnskab Kasserer Frank Petersen fremlagde årsregnskabet, der viste et overskud på 646.624 kroner. Beløbet blev derfor overført til næste år. Der har i år været indtægter på 16.997.522 kroner og ud- gifter på 16.350.898. Bestyrelsen i 2015: De afgående bestyrelsesmedlemmer  Jørn Hedengran, Peter Roslev og  Heidi Christensen blev alle genvalgt.  Der skulle også vælges en suppleant for 1 år. Her blev Jakob Koed genvalgt.  Ole Jacobsen (formand) Jørn Hedengran (næstformand) Frank Petersen (kasserer) Peter Roslev Allan Thoft Jensen Henrik Lindbaum* Heidi Christensen Jakob Koed (suppleant) *Efter delegeretmødet i januar trak Henrik Lindbaum sig fra sin bestyrelsesplads. Han blev erstattet af Jakob Koed. >>
  • 37. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 37 Ebbe Senniksen, Frederikssund IK – ”Jyske Banks gør en forskel prisen” Modtog dette års ”Jyske Banks Gør en forskel–prisen” for sin store indsats i Frederikssund IK. En af de kompetencer, som klubben fremhæver i indstillingen, er Ebbe Senniksens evne til at holde styr på klubbens økonomi. Han sætter en ære i at tallene går op, og han har formået på ganske kort tid at få styr på sidste års underskud til stor glæde for alle i klubben. Ebbe Senniksen har været frivillig i Frederikssund IK i mere end 40 år, og undervejs har han formentlig bestredet samtlige poster i klubben. Han har blandt andet været bestyrelsesmed- lem, ungdomsformand, træner, holdleder, kasserer. kantine- bestyrer, ansvarlig for støttegruppen ’De gamle drenge fon- den”for ikke at nævne de mange andre opgaver han har løftet. Derfor er det måske ikke så overraskende, at klubben, i sin indstilling, karakteriserer Ebbe Senniksen som en uvurderlig ressource for klublivet i FIK. Stig Nelkop, Jyske Bank (t.v.), Ebbe Senniksen og Henrik Lindbaum. Sten Wessel, Måløv Boldklub – Faxe Kondi legatet Sten Wessel fra Måløv Boldklub modtog Faxe Kondi legatet. Han blev ligesom så mange andre værdifulde ildsjæle, intro- duceret til klubben gennem sine børn. Selvom børnene for længst er fløjet fra reden og ikke længere er aktive fodbold- spillere, så er han stadig meget engageret i klubben. Sten Wessel har båret mange forskellige kasketter gennem årene. Han har blandt andet været træner for forskellige pi- gehold, ungdomsformand, banefordeler og ”praktisk gris” i ordets bredeste forstand. Det betyder, at han har sørget for opkridtning af baner, ordnet bolde og alle de andre opgaver, som får en fodboldklub til at løbe rundt. Sten Wessel har ikke længere har sin daglige gang i klubben, men han er stadig banefordeler. Han har gennem årene har været en kulturbærer og vidensbank for de nye frivillige i klubben grundet sin store erfaring og knowhow omkring klubarbejdet. Udover sit engagement i sin lokale klub, så har DBU Sjælland også haft glæde af Sten Wessel. Han har været Sten Wessel og Heidi Christensen. Finn Von Bülow (t.v.) og Allan Thoft Jensen. formand for DBU Sjællands Pigegruppe og medlem af DBU Sjællands Børneudvalg. Og dem der kender ham, er ikke i tvivl om, at børnefodbolden – og især pigefodbolden - står hans hjerte nært. Finn von Bülow, Gørslev IF – Faxe Kondi legatet Finn von Bülow modtog Faxe Kondi Legatet for sin indsats som frivillig i Gørslev IF. Han beskrives som værende udsædvanlig hjælpsom, blandt andet ved klubbens mange arrangementer. Finn von Bülow har været med i bestyrelsen fra 1985 og til nu. Undervejs har han prøvet kræfter med samtlige poster; besty- relsesmedlem, sekretær, næstformand og formand for fod- boldafdelingen. Sidstnævnte har han været fra 1987 frem til nu. Ved siden af bestyrelsesarbejdet har han været både ung- doms- og seniortræner. Derudover har han ikke været bleg for at løfte flere lavpraktiske opgaver i klubben. For eksempel har han stået for tøjvask af foreningens kamptøj til begge senior- hold siden 1997 samt opkridtning af baner siden 2004. Ved siden af sit frivillige arrangement i klubben har han også været medlem af Folkeoplysningsudvalget fra 2001 – >>
  • 38. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 201538 - Jeg ved ikke om det er en trussel, men jeg fortsætter som kasserer så længe jeg bliver valgt. Der er ikke nogen som har turdet stille op imod mig endnu, sagde Bent Nielsen med et glimt i øjet. 2005. Selv har han spillet fodbold i klubben siden 1970, og det er med tiden blevet til mere end 650 seniorkampe. Finn von Bülov takkede sin klub for indstillingen og DBU Sjælland for valget. Bent Nielsen, Køge Boldklub - Erik Asmunds Rejselegat Bent Nielsen modtog Erik Asmunds Rejselegat på 10.000 kro- ner. Det fik han for sine 38 års frivillige og vedholdene arbej- de for fodbolden i Køge Boldklub. Bestyrelsesmedlem Heidi Christensen motiverede valget. Bent Nielsen startede sit lan- ge parløb med Køge Boldklub i 1976, da han blev holdleder i ynglingeafdelingen. I alt blev det til 25 begivenhedsrige år i klubbens ungdomsafdeling før han skiftede arbejdsopgaver. Undervejs havde han haft talenter som Jon Dahl Tomasson, Martin Retov, Casper Ankergren og Søren Larsen under vin- gerne. I dag sidder han tungt på pengekassen og er klubbens kasserer. Han og klubben kan på 4. år præsentere et regnskab med 0 kroner i kontingentrestancer. Bent Nielsen har gennem sit virke som kasserer i 15 år arbejdet for, at alle skulle betale kontingent, og helst inden man kom på holdkortet. Det har resulteret i, at samtlige 874 aktive medlemmer har afregnet deres mellemværende med klubben inden årsskiftet. Han ar- bejder hver formiddag i klubben, hvor han har ansvaret for en række områder: Blandt andet økonomi, medlemsadministrati- on, pædofilierklæringer og en række andre opgaver. Alt arbej- de er ulønnet og gøres med en sjælden omhu. Bent Nielsen takkede bestyrelserne i DBU Sjælland og Køge Boldklub for at blive indstillet og valgt. - Der har været flere og større glæder end udfordringer. Derfor vil jeg gerne sige til de unge, der overvejer at gå ind i frivilligt arbejde - Tænk på mulighederne og glem begrænsningerne. Tak, sagde Finn von Bülow. Bent Nielsen (t.v.) og Erik Asmund. Johnny Thorsen, AIK 65 Strøby – Erik Asmunds rejselegat I 2015 fejrer både AIK 65 Strøby og Johnny Thorsen Jubilæ- um. Og det er faktisk svært at tale om den ene uden at nævne den anden. Johnny Thorsen modtog Erik Asmunds Rejselegat på 10.000 kroner for sin store indsats for fodbolden i fodbold- klubben sydøst for Køge. Af sin klub bliver Johnny Thorsen betragtet som 'en ener' og en person, der 'lever og ånder for fodbold' og en 'mand med et kæmpe hjerte' som gør en reel forskel for fodbolden og lokalsamfundet. I sine mange år i klubben har Johnny Thorsen virket som træner for ungdom- men og i forskellige perioder som bestyrelsesmedlem, senest fra 2004 og til dato. Han har netop i 2014 været drivkraften i et nyt tilbud til U-5 spillere, og i dag kan klubben bryste sig af at have 25 U-5-spillere der, sammen med deres forældre, spiller fodbold i Strøby Idrætscenter hver lørdag. Han er drivkræften for klubbens juletræssalg, som forenin- gen igennem cirka 20 år har afholdt og som bidrager med et betydeligt økonomisk tilskud til klubkassen. Han står både for udvælgelsen af træer, leverandør, fragt til salgsstedet, åbning og lukning i de 20 dage, hvor salget står på. Han har i en læn- gere årrække været klubbens ankermand for DBU Fodbold- skole, hvor det er helt naturligt, at han bruger en del af sin ferie på dette gøremål. Udover trænergerningen er han meget aktiv med deltagelse i forskellige aktiviteter, såsom afholdelse af DBU indestævner, dommergerning for ungdomshold og tidligere også seniorhold. Johnny Thorsen takkede formand Bjarne Munck og AIK 65 Strøby for indstillingen og DBU Sjæl- land for valget. Fra talerstolen kom han med en personlig op- fordring til alle, der udfører frivilligt arbejde. - Jeg er kun en lille del af noget meget større. Jeg har jo altid fulgt mit hjerte, og det tror jeg, at vi når længst ved med frivil- ligt arbejde. Så tusind tak, sagde Johnny Thorsen. Johnny Thorsen (t.v.) og Erik Asmund. >>
  • 39. SJÆLLANDSK FODBOLD NR. 1 2015 39 Søren Burchall, Herstedøster IC – Erik Asmunds rejselegat Søren Burchall har været medlem af sin Herestedøster IC det meste af sit liv, og i de sidste 21 år som medlem af bestyrel- sen. De seneste 7 år som formand. I fire år var han desuden redaktør af klubbens medlemsblad. Ingen opgaver er for store for Søren Burchall. Han arbejder meget for helheden i klubben og er meget opmærksom på nye muligheder i alle variationer. Han har et godt øje for udviklingen omkring klubben og de behov og muligheder, som disse giver. Han har været primus motor i alle større projekter i klubben, for eksempel projektet med at få bygget et nyt klubhus, etableret ny multibane samt anlæggelse af nye banearealer, som bliver klar til brug i 2015. Også i DBU Sjælland-regi har Søren Burchall markeret sig og har bidraget med sit engagement, da han i perioden 2002- 2004 var formand for det daværende dameudvalg. Ifølge klubbens bestyrelse er han en ildsjæl og idealist med et enga- gement, der ikke findes mange steder og er dermed et kæm- pe aktiv for klubben. Søren Burchall takkede klubben og DBU Sjælland. - Jeg er stolt over at stå her og være en del af et selskab af prismodtagere, der har ydet en ekstraordinær indsats. For mig har motivationen altid været at gøre en forskel for dem i kor- te bukser - fodboldspillerne - særligt børn- og unge. For mig har Erik Asmund altid stået som et forbillede, der gennem sin mangeårige indsats for sjællandsk fodbold bevarede fødder- ne solidt plantet på de sjællandske fodboldbaner, og var tro mod sine idealer. Og det er vel ikke den værste indgangsvin- kel i forhold til at lægge navn til et legat. Mange tak for prisen, sagde Søren Burchall. Søren Burchall (t.v.) og Erik Asmund. F Sten Lerche, Brøndbyernes IF - Årets leder Sten Lerche fra Brøndbyernes IF modtog prisen 'årets leder' for sin store indsats for at gøre sin klub moderne og attraktiv samt for at være en sand blæksprutte i sin klub. I 38 år har Sten Lerche været en af de ildsjæle, der har tegnet Brøndbyernes IF. Sten Lerche har igennem mange år været en fast bestanddel af speakertjenesten på Brøndby Stadion, et job han trådte ud af for kun 3 år siden, da mange de øvrige opgaver han løfter i klubben ikke tillod tid til dette. Siden den første Brøndby Cup tilbage i 1979 har Sten været en del af Cuppens styregruppe, og er det stadigvæk den dag i dag. Derudover er han klubbens IT-mand og næstformand i amatørbestyrelsen. I en kort periode har Sten også bestredet posten som for- mand for Brøndby IF A/S, hvor han i dag stadigvæk sidder som repræsentant for Brøndbyernes IF. Sten Lerche takkede for indstilling og valg. - Når man har set de andre prismodtagere, så ved man, at der findes utroligt mange aktive og dygtige mennesker i sjæl- landsk fodbold. Tak til Brøndbyernes Idrætsforening, der gen- nem alle årene har sørget for at holde mig i ørene og i gang. Der har været mange glæder, og det er jo dem, der overskyg- ger alt det andet. Jeg vil også gerne sige tak til de mange fan- tastiske mennesker jeg møder i dansk og sjællandsk fodbold. En klub kan ikke gøre det alene. Vi er mange om det her, og hvis ikke vi var mange, der kæmper for den her sag, så var vi nok stoppet for længst. Så I skal have tusind tak allesammen. Det er en stor fornøjelse at være en del af noget større. Tusind tak skal I have, sagde Sten Lerche. Sten Lerche (t.v.) og Ole Jacobsen. Læs alt om delegeretmødet 2015 på DBU Sjællands hjemmeside: http://www.dbusjaelland.dk/Temaer/Delegeretmoede_2015
  • 40. MAGASINPOST SMP ID-NR. 42733 Ta’ hele familien med! Turbånd til forældre og søskende Turbånd 165 kr. Ved køb senest 29. maj 2015 i shop.bakken.dk/dbu Turbånd 190 kr. Ved køb på selve dagen i shop.bakken.dk/dbu eller på spillestedet Ved køb på Bakken er prisen pr. turbånd 249 kr. Læs mere på dbusjaelland.dk PROGRAM • Fodboldstævne hos udvalgte værtsklubber • Puljer med 5 hold – 4 kampe til alle hold • Medaljeoverrækkelse, underholdning og aktiviteter på Bakken om eftermiddagen PAKKENS INDHOLD • Deltagelse i sæsonens sjoveste fodboldbegivenhed • Flotte medaljer • Turbånd, som giver fri adgang til alle Bakkens forlystelser • Fodboldaktiviteter og underholdning på Bakken TILMELDING • Tilmelding senest 22. april 2015 • Tilmelding via din klub • Alle DBU Sjællands fodboldklubber kan tilmelde sig Kæmpe fodboldstævne for årgangene U9-U14 Lørdag 30. og søndag 31. maj 2015 Bakkens Fodbold Festival BASIMFriluftsscenen kl. 15.30