SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
0
‫سان‬‫ا‬‫ر‬‫خ‬‫ریک‬‫ت‬‫ک‬‫ل‬‫ا‬‫ن‬‫ی‬‫م‬‫سی‬
‫ت‬‫ک‬‫ر‬‫ش‬
‫کارآموزی‬ ‫گزارش‬
‫تابستان‬2931
‫مشهد‬ ‫فردوسی‬ ‫دانشگاه‬
‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫گروه‬
0
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
0
‫پ‬‫یش‬‫گفتار‬
‫امروز‬ ‫رقابتی‬ ‫دنیای‬‫اگازما‬ ‫در‬ ‫شگرر‬ ‫تغییراتی‬ ‫باعث‬‫منظور‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫اات‬ ‫کرده‬ ‫متقاعد‬ ‫را‬ ‫اازما‬ ‫که‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ،‫اات‬ ‫شده‬ ‫ها‬
‫باز‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫این‬ .‫بزنند‬ ‫خود‬ ‫ااختار‬ ‫در‬ ‫تغییراتی‬ ‫به‬ ‫دات‬ ،‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫بقا‬‫بیشتری‬ ‫اهم‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫ارهای‬
،‫بازارها‬ ‫این‬ ‫از‬‫بنراه‬‫ها‬‫از‬ ‫ااتفاده‬ ‫به‬ ‫مجبور‬ ‫را‬‫مز‬‫یت‬‫های‬.‫اات‬ ‫کرده‬ ‫رقابت‬ ‫صحنه‬ ‫در‬ ‫ماند‬ ‫جهت‬ ‫مختلف‬ ‫رقابتی‬
‫گادی‬‫گ‬‫اقتص‬ ‫بنراه‬ ‫هر‬‫گ‬‫گ‬‫تش‬‫یل‬‫گده‬‫گ‬‫ش‬‫از‬‫مجموعه‬‫ا‬‫ی‬‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫از‬‫کنش‬‫گت‬‫گ‬‫هاا‬‫و‬ ‫تعامل‬ ‫که‬‫رد‬ ‫عمل‬‫آ‬‫ها‬‫خروجی‬ ‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬
‫مو‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫منجر‬ ‫ما‬ ‫نظر‬ ‫رد‬‫م‬‫ی‬‫شگود‬‫پس‬ .‫م‬‫ی‬‫توا‬‫بهبود‬ ‫و‬ ‫اازما‬ ‫هر‬ ‫فرآیندهای‬ ‫دقی‬ ‫مطاععه‬ ‫و‬ ‫صحی‬ ‫شگنااایی‬ ‫با‬‫آ‬‫ها‬‫به‬ ،
.‫بود‬ ‫امیدوار‬ ‫اازما‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫بقا‬
‫ی‬ ‫ی‬ ‫تالش‬ ‫ااصگل‬ ‫که‬ ‫نوشگتار‬ ‫این‬ ‫در‬‫ه‬ ‫پرو‬ ‫قاعب‬ ‫در‬ ‫مشهد‬ ‫فردوای‬ ‫دانشگراه‬ ‫صگنایا‬ ‫مهنداگی‬ ‫دانشگجویا‬ ‫از‬‫کارآموزی‬
‫می‬‫باشگد‬‫ااگت‬ ‫شگده‬ ‫تالش‬ ،‫از‬ ‫اوعیه‬ ‫اطالعات‬ ‫دریافت‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تا‬‫شگرکت‬‫تری‬ ‫اع‬ ‫اگیمین‬‫خرااگا‬‫تطبی‬ ‫و‬ ‫بررای‬ ‫و‬‫آ‬‫ها‬‫با‬
‫آموخته‬‫ها‬‫ی‬‫صنایا‬ ‫مهندای‬ ‫درای‬ ‫واادهای‬،‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پرداخته‬ ‫کارخانه‬ ‫بررای‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫به‬‫بررای‬ ‫از‬ ‫پس‬‫کیفیت‬ ‫نظامنامه‬
‫شرکت‬‫تحلیل‬ ‫و‬‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫ایستم‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ،‫فرآیندها‬‫منظور‬ ‫به‬‫توعید‬‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫انواع‬‫پ‬‫یشنهاد‬‫هایی‬‫ا‬.‫شود‬ ‫رائه‬
‫الزم‬ ‫خود‬ ‫بر‬ ‫پایا‬ ‫در‬‫م‬‫ی‬‫دان‬‫م‬‫ااگگتاد‬ ‫از‬‫گرا‬‫قدر‬‫من‬ ‫که‬ ‫کوشگگا‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬ ،‫همراهی‬ ‫ارزشگگمند‬ ‫ه‬ ‫پرو‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫را‬
‫ک‬ ،‫فرمودند‬‫باشگ‬ ‫داشگته‬ ‫را‬ ‫اگاا‬ ‫و‬ ‫قدردانی‬ ‫مال‬‫همچنین‬ .‫م‬‫الزم‬‫ااگ‬‫کارکنا‬ ‫و‬ ‫مسئوعین‬ ‫کلیه‬ ‫از‬ ‫ت‬‫کارخانه‬‫ایم‬‫تری‬ ‫اع‬ ‫ین‬
‫خرااگگا‬،ً‫ا‬‫خصگگوصگگ‬‫مهند‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬‫زمانیا‬‫شگگرکت‬ ‫مدیرعامل‬ ،‫من‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اری‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫عطف‬ ‫نهایت‬ ‫که‬‫کارآموزی‬ ‫دوره‬ ‫طی‬
‫ر‬ ‫تش‬ ،‫داشتند‬‫و‬‫یژه‬‫ای‬‫باش‬ ‫داشته‬.‫م‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
I
‫ب‬‫ل‬‫طا‬‫م‬‫ت‬‫س‬‫ر‬‫فه‬
‫فصل‬‫اول‬:‫معرف‬‫ی‬‫شرکت‬...........................................................................................................................................2
‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.................................................................................................................................................................2
‫چشم‬‫انداز‬‫شرکت‬............................................................................................................................................1
‫ارزشها‬‫ی‬‫ُرد‬‫ب‬‫راه‬‫ی‬...........................................................................................................................................1
‫چارت‬‫سازمان‬‫ی‬.....................................................................................................................................................9
‫فصل‬‫دوم‬:‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬..................................................................................................................................................9
‫محصوالت‬.............................................................................................................................................................9
‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫شرکت‬...............................................................................................................................................5
‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫اصل‬‫ی‬.............................................................................................................................................5
‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬.....................................................................................................................................8
‫فصل‬‫سوم‬:‫معرف‬‫ی‬‫خط‬‫تول‬‫ی‬‫د‬..................................................................................................................................21
‫روش‬‫تول‬‫ی‬‫د‬...........................................................................................................................................................21
‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫قطعات‬......................................................................................................................................................22
‫برگه‬‫مس‬‫ی‬‫ر‬‫تول‬‫ی‬‫د‬................................................................................................................................................21
‫نمودار‬‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫عمل‬‫ی‬‫ات‬.......................................................................................................................................21
‫دستگاهها‬‫ی‬‫تول‬‫ی‬‫د‬..............................................................................................................................................21
‫فصل‬‫چهارم‬:‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬،‫ها‬‫مسائل‬‫و‬‫ن‬‫ی‬‫ازها‬‫ی‬‫خاص‬‫صنعت‬‫س‬‫ی‬‫م‬‫و‬‫کابل‬......................................................................21
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
II
‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫ها‬...............................................................................................................................................................21
‫مسائل‬‫و‬‫ن‬‫ی‬‫ازها‬...................................................................................................................................................28
‫فصل‬‫پنجم‬:‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫داخل‬‫ی‬‫و‬‫خارج‬‫ی‬‫شرکت‬...........................................................................................23
‫الف‬-‫نقاط‬‫قوت‬‫بالقوه‬.......................................................................................................................................23
‫ب‬-‫نقاط‬‫ضعف‬‫با‬‫لقوه‬........................................................................................................................................23
‫ج‬-‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬‫بالقوه‬........................................................................................................................................11
‫د‬-‫تهد‬‫ی‬‫دات‬‫بالقوه‬............................................................................................................................................11
‫فصل‬‫ششم‬:‫پ‬‫ی‬‫شنهادات‬‫ارائه‬‫شده‬‫جهت‬‫بهبود‬....................................................................................................11
‫داشبورد‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫فروش‬........................................................................................................................................12
‫داشبورد‬‫نما‬‫ی‬‫ش‬‫مرخص‬‫ی‬‫و‬‫غ‬‫ی‬‫بت‬‫کارکنان‬......................................................................................................19
‫منابع‬‫و‬‫مراجع‬........................................................................................................................................................15
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
2
:‫اول‬ ‫فصل‬‫شرکت‬ ‫معرفی‬
‫تاریخچه‬
‫شگرکت‬‫خرااگا‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫اگیمین‬‫در‬‫اواخر‬‫اگال‬3113‫خورشیدی‬‫باهد‬‫توعید‬‫ا‬ ‫انواع‬‫یم‬‫کابل‬ ‫و‬‫مساات‬ ‫به‬ ‫زمینی‬ ‫در‬
7270‫مترمربا‬‫زیربنای‬ ‫با‬ ‫و‬0000‫متر‬‫مربا‬‫و‬ ‫طبقه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫اوعه‬‫مهندا‬ ‫همت‬ ‫با‬‫ین‬‫ا‬ ‫زبده‬‫یرانی‬‫ک‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫آغاز‬.‫رد‬
‫ا‬‫ین‬‫توع‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫شگرکت‬‫ید‬‫به‬ ‫موف‬‫در‬‫یافت‬‫نشگا‬‫مل‬ ‫ااتاندارد‬‫ی‬‫ا‬‫یرا‬‫توع‬ ‫جهت‬‫ید‬‫ا‬ ‫انواع‬‫یم‬‫گرد‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫ید‬.‫ماش‬‫ی‬‫ن‬‫آالت‬
‫ا‬‫ین‬‫معتبرتر‬ ‫از‬ ‫وااد‬‫ین‬‫گازندگا‬‫گ‬‫ا‬‫گتراه‬‫گ‬‫دا‬‫ها‬‫ی‬‫گاز‬‫گ‬‫ا‬ ‫کابل‬‫ی‬‫تأمین‬‫گرد‬‫یده‬.‫گت‬‫گ‬‫اا‬‫این‬‫گرک‬‫گ‬‫ش‬‫گم‬‫گ‬‫تض‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫وااد‬ ‫دارنده‬ ‫ت‬‫ی‬‫ن‬
‫ک‬‫یفیت‬‫رو‬ ‫بر‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫ی‬‫کل‬‫یه‬‫ورود‬ ‫کنترل‬ ‫مراله‬ ‫اه‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬‫ی‬،‫ا‬ ‫کنترل‬‫ین‬‫فرا‬‫یند‬‫و‬‫آزمو‬‫نها‬‫یی‬‫م‬ ‫انجام‬‫ی‬‫شود‬.
‫این‬‫توانگا‬ ‫وااگد‬‫یی‬‫آزما‬ ‫انجام‬‫یش‬‫های‬‫تع‬‫یین‬‫شگگگده‬‫مل‬ ‫ااگگگتاندارد‬ ‫مطاب‬‫ی‬ISIRI3‫انجام‬ ‫و‬‫آزمو‬‫ها‬‫ی‬‫خصگگگو‬ ‫در‬ ‫الزم‬
‫محصوالت‬‫توع‬‫یدشده‬‫ااتانداردها‬ ‫با‬ ‫مطاب‬‫ی‬VDE7‫و‬BE‫و‬IEC1‫و‬‫یا‬‫ااتاندارد‬‫تع‬‫یین‬‫شده‬‫مشتر‬ ‫تواط‬‫ی‬.‫دارد‬ ‫را‬‫محصوالت‬
‫آخر‬ ‫مطاب‬ ‫شرکت‬‫ین‬‫ااتانداردها‬‫ی‬‫مل‬‫ی‬‫و‬‫ب‬‫ین‬‫اعمللی‬‫توع‬‫ید‬‫مشتر‬ ‫به‬ ‫و‬‫یا‬‫عرضه‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬.
‫شکل‬2‫شرکت‬ .‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬
3
Institute of Standard and Industrial Research of Iran
7
Verband Der Elektrotechnik
1
International Electrotechnical Commission
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
7
‫چشم‬‫انداز‬‫شرکت‬
‫اگ‬ ‫شگرکت‬‫یم‬‫ین‬‫تر‬ ‫اع‬‫ی‬‫کل‬ ‫به‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫خرااا‬‫یه‬‫دات‬ ‫خود‬ ‫اهدا‬‫یافته‬‫ا‬ ‫دوم‬ ‫فاز‬ ‫در‬ .‫اات‬‫ین‬‫خط‬ ‫دارد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫وااد‬
‫توع‬‫یگد‬‫انواع‬‫اگگگ‬‫یم‬‫های‬‫اگگگ‬ ‫درخت‬ ‫و‬ ‫خودرو‬‫یم‬‫را‬‫راه‬‫انداز‬‫ی‬‫نما‬‫ید‬.‫همچنین‬‫راه‬‫انداز‬‫ی‬‫ها‬ ‫کابل‬ ‫خطوط‬‫ی‬‫مخابرات‬‫ی‬‫ها‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫ی‬
‫فشارقو‬‫ی‬‫در‬‫اال‬‫ها‬‫ی‬‫آ‬‫ینده‬‫د‬‫یده‬.‫اات‬ ‫شده‬
‫ارزش‬‫های‬‫ر‬‫ُرد‬‫ب‬‫اه‬‫ی‬
‫اگ‬ ‫شگرکت‬‫یمین‬‫تر‬ ‫اع‬‫ی‬‫فعاع‬ ‫آغاز‬ ‫از‬ ‫خرااا‬‫یت‬‫خود‬،‫ن‬ ‫به‬ ‫ااترام‬‫یاز‬‫مشتر‬‫یا‬‫ک‬ ‫افظ‬ ‫و‬‫یفیت‬‫ارعواه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬
‫برنامه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬ ‫و‬ ‫اات‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫خود‬‫یت‬‫ار‬ ‫رشد‬ ‫و‬‫یا‬‫پا‬ ‫مرهو‬ ‫را‬ ‫خود‬‫یبندی‬‫ا‬ ‫به‬‫ین‬‫م‬ ‫اصول‬‫ی‬‫داند‬.
‫به‬‫راگ‬ ‫منظور‬‫ید‬‫ا‬ ‫فوق‬ ‫اهدا‬ ‫به‬‫ین‬‫ااتاندارد‬ ‫شرکت‬ISO 9001‫و‬‫یرایش‬7000‫اعرو‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫را‬‫ی‬‫تضم‬‫ین‬‫ک‬‫یفیت‬‫خود‬
‫مش‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫انتخاب‬‫ی‬‫ک‬‫یفیت‬‫ا‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ین‬‫ااا‬‫بنانهاده‬‫ا‬ ‫در‬ ‫و‬‫ین‬‫دات‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫رااتا‬‫یابی‬‫ک‬ ‫اهدا‬ ‫به‬‫یفی‬،‫ز‬ ‫موارد‬‫ی‬‫ر‬‫را‬
: ‫اات‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫ارعواه‬
3.‫ن‬ ‫درک‬‫یازهای‬‫مشتر‬‫یا‬‫و‬‫تأمین‬‫خوااته‬‫ها‬‫ی‬‫نظامنامه‬ ‫چهارچوب‬ ‫در‬ ‫آنا‬‫ک‬‫یفیت‬‫با‬ ‫و‬‫ااتانداردها‬‫ی‬‫قابل‬‫قبول‬
7.‫انر‬ ‫ارتقاء‬ ‫و‬ ‫کارکنا‬ ‫مستمر‬ ‫آموزش‬‫یزه‬،‫رضا‬‫یت‬،‫کارا‬ ‫و‬ ‫مهارت‬‫یی‬‫آ‬‫ها‬‫ارما‬ ‫عنوا‬ ‫به‬‫یه‬‫شرکت‬
1.‫مد‬ ‫فنو‬ ‫از‬ ‫ااتفاده‬‫یریت‬‫صح‬‫ی‬‫ب‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫جهت‬ ‫منااب‬ ‫و‬‫یشتر‬‫نت‬ ‫در‬ ‫و‬‫یجه‬‫افزا‬‫یش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کاهش‬ ‫و‬‫هز‬‫ینه‬‫های‬
‫غ‬‫یرضروری‬
0.‫ا‬‫یجاد‬‫فضا‬‫ی‬‫منااب‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫ب‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫جهت‬‫یشتر‬‫نت‬ ‫در‬ ‫و‬‫یجه‬‫افزا‬‫یش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کاهش‬ ‫و‬‫هز‬‫ینه‬‫های‬‫غ‬‫یرضروری‬
5.‫بهره‬‫گ‬‫یری‬‫اوع‬ ‫مواد‬ ‫از‬‫یه‬‫اعمال‬ ‫و‬ ‫مرغوب‬‫کنترل‬‫ها‬‫و‬‫بازرا‬‫ی‬‫های‬‫کل‬ ‫در‬ ‫الزم‬‫یه‬‫فعاع‬‫یت‬‫های‬‫ک‬ ‫بر‬ ‫موثر‬‫یفیت‬
6.‫توع‬‫ید‬‫محصوالت‬ ‫عرضه‬ ‫و‬‫باک‬‫یفیت‬‫بازارها‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫داخل‬‫ی‬‫خارج‬ ‫و‬‫ی‬‫افزا‬ ‫و‬‫یش‬‫ا‬‫بازار‬ ‫هم‬
2.‫انجام‬‫فعاع‬‫یت‬‫ها‬‫مطاب‬‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫اجرا‬‫یی‬‫و‬‫داتوراععمل‬‫ها‬‫ی‬‫تدو‬‫ین‬‫شده‬‫ک‬ ‫نظام‬ ‫افظ‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫یفیت‬‫افزا‬ ‫و‬‫یش‬‫کارا‬‫یی‬
‫بود‬ ‫موثر‬ ‫و‬
‫نماینده‬‫مد‬‫یریت‬‫مسگ‬ ‫اگازما‬‫ئ‬‫وعیت‬‫به‬‫روز‬‫جار‬ ‫و‬ ‫نمود‬‫ی‬‫مش‬ ‫خط‬ ‫داشتن‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫و‬ ‫نمود‬‫ی‬‫ک‬‫یفیت‬‫تطب‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬‫هدا‬
.‫دارد‬ ‫را‬ ‫آ‬ ‫با‬ ‫اازما‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
1
‫سازم‬ ‫چارت‬‫انی‬
‫شکل‬1‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ .
:‫دوم‬ ‫فصل‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬
‫محصوالت‬
‫ایم‬ ‫انواع‬ ‫شامل‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫محصوالت‬‫ایم‬ ‫و‬ ‫افشا‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫مفتوعی‬ ، ‫افشا‬ ‫ااختمانی‬ ‫های‬‫و‬ ‫تخت‬ ‫بند‬ ‫های‬‫ز‬‫یر‬‫گچ‬‫ی‬‫کابل‬ ،
‫ک‬ ، ‫افشا‬)‫ضعیف‬ ‫(فشار‬ ‫زمینی‬ ‫ابل‬‫کاب‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ،‫ل‬‫کابل‬ ‫و‬ ‫هوایی‬ ‫دوبل‬ ،‫مخابراتی‬ ‫های‬‫می‬ ‫برق‬ ‫شرکت‬ ‫مصرفی‬ ‫های‬.‫شود‬
.‫اات‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نمایش‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫در‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
0
‫ایم‬‫های‬‫افشا‬ ‫ااختمانی‬‫ایم‬‫های‬‫افشا‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫مفتوعی‬ ‫ااختمانی‬
‫ایم‬‫های‬‫و‬ ‫تخت‬ ‫بند‬‫ز‬‫یر‬‫گچ‬‫ی‬‫افشا‬ ‫های‬ ‫کابل‬
‫ضع‬ ‫فشار‬ ‫های‬ ‫کابل‬‫یف‬‫مخابراتی‬ ‫های‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
5
‫ایم‬‫های‬‫اتومب‬‫یل‬‫هوایی‬ ‫دوبل‬ ‫و‬‫ایم‬‫های‬‫هوایی‬ ‫اخت‬ ‫مسی‬
)‫برق‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫مصرفی‬ ‫های‬ ‫(کابل‬
‫جدول‬2‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ .
‫فرآیندهای‬‫شرکت‬
‫با‬ ‫خرااگا‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫اگیمین‬ ‫شگرکت‬‫پ‬‫یاده‬‫اگازی‬‫ک‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫اگیستم‬‫شامل‬ ‫ه‬3‫اصلی‬ ‫فرآیندهای‬ )7‫فرآیندهای‬ )
‫پشگتیبانی‬1‫خوااته‬ ‫انطباق‬ ‫و‬ ‫اگیسگتم‬ ‫تداوم‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫جهت‬ ،‫ااگت‬ ‫مدیریتی‬ ‫فرآیندهای‬ )‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اعزامات‬ ‫و‬ ‫مشتریا‬ ‫های‬
‫می‬ ‫تالش‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫افزایش‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬.‫کند‬.‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫تفسیر‬ ‫به‬ ‫ذیل‬ ‫در‬ ‫فرآیندها‬ ‫این‬
‫فر‬‫اصلی‬ ‫آیندهای‬
‫فعگاعیگت‬ ،‫شگگگرکگت‬ ‫این‬ ‫در‬‫های‬‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫و‬ ‫پایش‬ ،‫توعید‬ ‫و‬‫اندازه‬‫گ‬‫یری‬‫زمره‬ ‫در‬ ‫نامنطب‬ ‫موارد‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ،‫خرید‬ ،
‫فعاعیت‬‫قرار‬ ‫اصلی‬ ‫های‬‫م‬‫ی‬‫گیرند‬.
‫فرآیند‬ ‫نام‬‫فرآیند‬ ‫مالک‬‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫شاخص‬‫فرآیند‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫برنامه‬‫ریزی‬
‫تولید‬ ‫و‬
‫مدیر‬
‫برنامه‬‫ریزی‬
‫توعید‬ ‫و‬
‫افارش‬
‫توعید‬-‫اانا‬‫د‬
‫مدارک‬ ‫و‬
‫مشتری‬-
‫ا‬ ‫ام‬‫انج‬‫ی‬
‫مدیریت‬
‫ا‬ ‫ام‬ ‫دریافت‬‫از‬ ‫انجی‬
‫و‬‫اعالم‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫ااد‬
‫نظر‬-‫دریافت‬‫پیریری‬ ‫و‬
‫اف‬‫ااخت‬ ‫ارش‬-‫تهیه‬
‫تواط‬ ‫روزانه‬ ‫گزارش‬
‫توعید‬ ‫وااد‬
‫کنترل‬
‫گزارش‬‫ها‬
‫رو‬‫و‬ ‫زانه‬
‫انحرافات‬
‫برنامه‬ ‫از‬
‫روزانه‬ ‫گزارش‬
–‫درخواات‬
‫یا‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬
‫تجهیزات‬
‫برنامه‬‫ریزی‬
‫بازرگانی‬
‫مواد‬ ‫مقدار‬
‫به‬ ‫نامنطب‬
‫توعید‬ ‫مقدار‬
7‫ماه‬
‫جدول‬1‫فرآیند‬ .‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫تولید‬ ‫و‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
6
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنتر‬‫ل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫و‬ ‫کنترل‬
‫پایش‬
‫تضمین‬
‫کیفیت‬
‫گزارش‬‫ها‬
‫اازما‬ ‫اهدا‬
‫ااتانداردها‬
‫برگه‬‫توعید‬ ‫های‬
‫مدیریت‬
‫توعید‬
‫اوعیه‬ ‫مواد‬-‫دریافت‬
‫انبار‬ ‫موقت‬ ‫راید‬-
‫اوعیه‬ ‫مواد‬ ‫کنترل‬-
‫کاعیبراایو‬
‫تجهیزات‬-‫کنترل‬
‫توعید‬ ‫این‬ ‫محصول‬-
‫دریا‬‫فت‬OPC‫وااد‬ ‫از‬
‫توعید‬-‫کنترل‬
‫نهایی‬ ‫محصول‬-
‫فرم‬ ‫دریافت‬
‫مشتری‬ ‫از‬ ‫نظرانجی‬-
‫تهیه‬‫گزارش‬‫ها‬‫پایش‬
‫ممیزی‬
‫ایستم‬
‫عدم‬ ‫گزارش‬
‫انطباق‬-
‫پیشرفت‬
‫اهدا‬-
‫کیفی‬ ‫رد‬ ‫عمل‬
–‫نتایج‬
‫رضایت‬
‫مشتری‬
‫بازنرری‬
‫مدیریت‬-
‫مدیریت‬
‫عدم‬ ‫درصد‬
‫در‬ ‫انطباق‬
+ ‫توعید‬
‫درصد‬
‫نامنطبقی‬
‫ابزارآالت‬
+ ‫کنترل‬
‫عدم‬ ‫درصد‬
‫ر‬‫ضایت‬
‫از‬ ‫مشتری‬
‫کیفیت‬
1‫ماه‬
‫جدول‬9‫پایش‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ .
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫خرید‬
‫مدیر‬
‫بازرگانی‬
‫داده‬‫خرید‬ ‫های‬
–‫اهدا‬
‫مطرح‬‫شده‬‫در‬
‫بازنرری‬
‫مدیریت‬-‫نتایج‬
‫ارزیابی‬
‫تأم‬‫ین‬‫کنندگا‬
‫کلیه‬
‫واادها‬-
‫بازنرری‬
‫مدیریت‬
‫دریافت‬‫تأ‬‫ییدیه‬
‫از‬ ‫خرید‬ ‫درخواات‬
‫مدیرعامل‬-‫بررای‬
‫عیست‬‫تأم‬‫ین‬‫کنندگا‬
‫مجاز‬-‫جهت‬ ‫اقدام‬
‫خرید‬-‫به‬ ‫خرید‬ ‫تحویل‬
‫انبار‬-‫ارائه‬‫فاکتور‬
‫ماعی‬ ‫مدیر‬ ‫به‬ ‫ماعی‬-
‫بایرانی‬ ‫و‬ ‫اواب‬ ‫ثبت‬
‫تطبی‬
‫داده‬‫های‬
‫خری‬‫با‬ ‫د‬
‫خریدهای‬
‫انجام‬‫شده‬
‫تواط‬
‫مدیر‬
‫کنترل‬
‫کیفیت‬
‫خرید‬ ‫گزارش‬
‫شده‬ ‫انجام‬-
‫خرید‬ ‫گزارش‬
‫انجام‬‫نشده‬-
‫گزارش‬‫ها‬‫ماعی‬
‫بازنرری‬
‫مدیریت‬
‫نسبت‬
‫خریدهای‬
‫انجام‬‫شده‬
‫کل‬ ‫به‬
‫خریدهای‬
‫درخوااتی‬
1‫ماه‬
‫جدول‬1‫خرید‬ ‫فرآیند‬ .
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
2
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآ‬ ‫از‬‫یند‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫فروش‬
‫مدیر‬
‫بازرگانی‬
‫افارش‬
‫مشتری‬-
‫از‬ ‫نظرانجی‬
‫مشتری‬-‫فرم‬
‫ا‬ ‫ام‬‫انجی‬
‫بازرگانی‬
‫مدیریت‬
‫از‬ ‫افارش‬ ‫دریافت‬
‫عیست‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫مشتری‬
‫قیمت‬-‫فرم‬ ‫ارائه‬
‫به‬ ‫افارش‬
‫مدیرعامل‬-‫به‬ ‫اعالم‬
‫ج‬ ‫انبار‬‫آماده‬ ‫هت‬
‫کاال‬ ‫اازی‬-‫بارگیری‬
‫برای‬ ‫کاال‬ ‫اراال‬ ‫و‬
‫مشتری‬-‫فرم‬ ‫ارائه‬
‫ماعی‬ ‫امور‬ ‫به‬ ‫اراال‬
‫فاکتور‬ ‫صدور‬ ‫جهت‬-
‫پایش‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫ارائه‬
‫از‬ ‫نظرانجی‬ ‫فرم‬
‫مشتری‬
‫کنترل‬
‫رضایت‬
‫مشتری‬
‫به‬ ‫کاال‬ ‫اراال‬
‫مشتری‬-
‫نتایج‬ ‫دریافت‬
‫فرم‬
‫نظرانجی‬-
‫فرم‬
‫ا‬ ‫ام‬‫انج‬‫ی‬
‫انبار‬
‫بازرگانی‬
‫مدیریت‬
‫فروش‬ ‫نسبت‬
‫واقع‬‫به‬ ‫ی‬
‫فروش‬
‫پ‬‫یش‬‫بینی‬‫ش‬‫ده‬
1‫ماه‬
‫جدول‬5.‫فروش‬ ‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫موارد‬
‫نامنطبق‬
‫مدیر‬
‫تضمین‬
‫کیفیت‬
‫و‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬
‫قطعات‬‫توعید‬-
‫در‬ ‫محصوالت‬
‫توعید‬ ‫این‬-
‫نامنطب‬ ‫موارد‬
‫برگشتی‬-‫موارد‬
‫نارضایتی‬
‫مشتری‬
‫توعید‬-
‫فروش‬-
‫بازرگانی‬-
‫بازنرری‬
‫مدیریت‬
‫قطعات‬ ‫و‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬
‫توعید‬ ‫ورودی‬-‫اعالم‬
‫وا‬ ‫به‬ ‫انطباق‬ ‫عدم‬‫اد‬
‫توعید‬-‫در‬ ‫خط‬ ‫توقف‬
‫بحرا‬ ‫صورت‬-
‫از‬ ‫کاالی‬ ‫دریافت‬
‫واا‬‫اعالم‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫د‬
‫وااد‬ ‫به‬‫کیفیت‬-
‫علل‬ ‫بررای‬‫عدم‬
... ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬
‫نظرانجی‬
‫مشتری‬ ‫از‬
‫تعیین‬
‫اقدامات‬
‫پیشریرانه‬-
‫اصالاات‬ ‫ثبت‬
‫مستندات‬ ‫در‬-
‫کنترل‬
‫اثربخشی‬-
‫بهبود‬ ‫فعاعیت‬
‫رضایت‬ ‫جهت‬
‫مشتری‬
‫توعید‬
‫نسبت‬
‫موارد‬
‫نامنطب‬
‫برطر‬
‫کل‬ ‫به‬ ‫شده‬
‫به‬ ‫موارد‬
‫آمده‬ ‫وجود‬
7‫ماه‬
‫جدول‬1‫نامنطبق‬ ‫موارد‬ ‫فرآیند‬ .
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
1
‫فرآینده‬‫پشتیبانی‬ ‫ای‬
‫فعاعیت‬ ‫شگرکت‬ ‫این‬ ‫در‬‫فعاعیت‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مدارک‬ ‫کنترل‬ ،)‫(نت‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نرهداری‬ ،‫انبارش‬ ‫های‬‫قرار‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬
‫م‬‫ی‬‫گیرند‬.
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫انبارش‬
‫مسئول‬
‫انبار‬
‫مواد‬ ‫و‬ ‫کاالها‬
‫اوعیه‬
‫خر‬‫یداری‬‫شده‬-
‫توعید‬ ‫کاالهای‬-
‫کاال‬ ‫درخواات‬
–‫داده‬‫های‬
‫خرید‬
‫خرید‬-
‫توعید‬
‫کاالی‬ ‫دریافت‬
‫خر‬‫یداری‬‫شده‬‫وااد‬ ‫از‬
‫و‬ ‫توعید‬‫مطابقت‬‫با‬
‫داده‬‫ها‬-‫در‬ ‫ثبت‬
‫س‬ ‫کارت‬-‫بررای‬
‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫یا‬ ‫وجود‬
‫کاال‬-‫نقطه‬ ‫بررای‬
‫اقف‬ ‫و‬ ‫افارش‬
‫افارش‬-‫ا‬ ‫و‬ ‫دریافت‬‫رائه‬
‫وااد‬ ‫به‬ ‫اراال‬ ‫فرم‬
‫کاال‬ ‫اراال‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ماعی‬
‫مقایسه‬
‫موجودی‬
‫با‬ ‫واقعی‬
‫موجودی‬
‫س‬ ‫کارت‬
‫کاالی‬ ‫اراال‬
‫شده‬ ‫توعید‬-
‫کاالی‬ ‫ارائه‬
‫درخواات‬
‫شده‬-‫ارائه‬
‫به‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬
‫توعید‬
‫کلیه‬
‫واادها‬
‫نسبت‬
‫مقدار‬
‫به‬ ‫مصر‬
‫موجودی‬
1‫ماه‬
‫جدول‬1‫انبارش‬ ‫فرآیند‬ .
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫م‬‫الک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬
‫از‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫آموزش‬
‫مسئول‬
‫آموزش‬
‫به‬‫روز‬‫کرد‬
‫ااتانداردهای‬
‫آموزشی‬-
‫ااراز‬ ‫شرایط‬
‫آموزش‬
‫کارکنا‬
‫آموز‬
‫ش‬
‫به‬ ‫و‬ ‫تهیه‬‫آور‬ ‫روز‬‫ی‬
‫آموزشی‬ ‫ااتانداردهای‬
–‫دو‬ ‫عیست‬ ‫تهیه‬‫ره‬‫های‬
‫آموزش‬‫ی‬-‫اجرای‬
‫آموزش‬ ‫برنامه‬-‫ارزیابی‬
‫دوره‬ ‫اثربخشی‬ ‫و‬-‫ارائه‬
‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫گزارش‬
‫کنترل‬
‫تقویم‬
‫آموزشی‬
‫ارزیابی‬ ‫نتایج‬
‫اثربخشی‬ ‫و‬
‫دوره‬-‫ارائه‬
‫گزارش‬‫ها‬‫به‬
‫مدیریت‬
‫کلیه‬
‫واادها‬
‫دوره‬‫های‬
‫برگزارشده‬
‫دوره‬ ‫به‬ ‫نسبت‬-
‫های‬
‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫شده‬
6‫ماه‬
‫جدول‬8‫ف‬ .‫آموزش‬ ‫رآیند‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
9
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫نت‬
‫مسئول‬
‫نت‬
‫درخواات‬
‫تعمیر‬-‫برنامه‬
‫زما‬‫بند‬‫ی‬
‫تعمیر‬
‫توعید‬
‫عیست‬ ‫فرم‬ ‫تهیه‬
‫توعید‬ ‫تجهیزات‬
‫شناانامه‬ ‫تهیه‬ *
‫داتراه‬‫ها‬
‫ت‬ *‫عیست‬ ‫میل‬
‫ارویس‬‫داتراه‬ ‫های‬
‫تقویم‬ ‫فرم‬ ‫میل‬ ‫ت‬ *
‫ارویس‬ ‫انجام‬ *‫بر‬ ‫ها‬
‫زما‬ ‫برنامه‬ ‫ااا‬-
... ‫و‬ ‫روزانه‬ ،‫بندی‬
‫فرم‬ ‫میل‬ ‫ت‬ *
‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫درخواات‬
‫اتمام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫آ‬ ‫امضا‬
‫تعمیر‬
‫ثبت‬ ‫فرم‬ ‫میل‬ ‫ت‬ *
‫ارویس‬ ‫اواب‬
‫کنترل‬
‫برنامه‬
‫زما‬-
‫بندی‬
‫ارویس‬
‫درخواات‬
‫تعمیر‬
‫اواب‬ ‫ثبت‬
‫ارویس‬
‫توعید‬
‫نسبت‬
‫ااعا‬‫ت‬
‫ناشی‬ ‫توقف‬
‫تعمیرات‬ ‫از‬
‫کل‬ ‫به‬
‫ااعات‬
‫کارکرد‬
‫داتراه‬
1‫ماه‬
‫جدول‬3‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫فرآیند‬ .
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
30
‫فرآیند‬ ‫نام‬
‫مالک‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬
‫کنترل‬
‫فرآیند‬
‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬
‫دوره‬
‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬
‫شاخص‬
‫کنترل‬
‫مدارک‬
‫مدیر‬
‫تضمین‬
‫کیفیت‬
‫در‬ ‫تغییرات‬
‫فرم‬‫و‬ ‫ها‬
‫مستندات‬
‫فرم‬ ‫ایجاد‬
‫جدید‬
‫کلیه‬
‫واادها‬
‫به‬ ‫و‬ ‫تهیه‬‫آور‬ ‫روز‬‫ی‬
‫ااتانداردهای‬
‫آموزشی‬–‫تهیه‬
‫دوره‬ ‫عیست‬‫های‬
‫آموزشی‬-‫ااتعالم‬
‫آموزش‬-‫برنامه‬ ‫اجرای‬
‫آموزش‬-‫و‬ ‫ارزیابی‬
‫دوره‬ ‫اثربخشی‬-‫ارائه‬
‫م‬ ‫به‬ ‫گزارش‬‫دیریت‬
‫کنترل‬
‫تقویم‬
‫آموزشی‬
‫ارز‬ ‫نتایج‬‫یابی‬
‫اثربخشی‬ ‫و‬
‫دوره‬-‫ارائه‬
‫گزارش‬‫ها‬‫به‬
‫مدیریت‬
‫کلیه‬
‫واادها‬
‫دوره‬‫های‬
‫برگزارشده‬
‫دوره‬ ‫به‬ ‫نسبت‬-
‫های‬
‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫شده‬
6‫ماه‬
‫جدول‬21‫مدارک‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ .
‫س‬ ‫فصل‬:‫وم‬‫تولید‬ ‫خط‬ ‫معرفی‬
‫تولید‬ ‫روش‬
‫اوع‬ ‫مواد‬‫یه‬‫ب‬ ‫که‬‫ه‬‫قطر‬ ‫با‬ ‫مفتول‬ ‫صگورت‬1‫م‬‫یلی‬‫متر‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬،‫داخل‬ ‫بازار‬ ‫از‬‫ی‬‫خر‬‫یداری‬‫گرد‬‫یده‬‫و‬‫ااس‬‫کشش‬ ‫داتراه‬ ‫تواط‬
‫اوع‬‫یه‬‫قطر‬ ‫تا‬3‫م‬‫یلی‬‫متر‬‫کشگ‬‫یده‬‫م‬‫ی‬‫شگود‬‫(فرآ‬‫یند‬‫کشش‬‫وا‬ ‫به‬‫یله‬‫عبور‬‫مفتول‬‫اد‬ ‫از‬‫یده‬‫یا‬‫انجام‬ ‫قاعب‬‫م‬‫ی‬‫گیرد‬).‫ک‬ ‫مفتول‬‫ش‬‫یده‬
‫ارارت‬ ‫اعمنت‬ ‫تواط‬ ‫شده‬‫ی‬‫انتهای‬ ‫در‬ ‫که‬‫داتراه‬‫تعب‬‫یه‬‫شده‬،‫آن‬‫یلینگ‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬‫و‬ ‫موع‬ ‫ه‬ ‫شب‬ ‫اصطالح‬ ‫به‬ ‫و‬‫ع‬‫ی‬‫دوبار‬ ‫آ‬‫اا‬ ‫ه‬‫یا‬‫شده‬
‫اگ‬ ‫و‬‫یم‬‫نرم‬‫می‬‫بعدی‬ ‫مراله‬ ‫در‬ .‫گردد‬،‫اگ‬‫یم‬‫ط‬‫ی‬‫چند‬‫ین‬‫اد‬ ‫از‬ ‫مراله‬‫یده‬‫قطر‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کرده‬ ‫عبور‬ ‫کشش‬ ‫داتراه‬‫مورد‬‫براد‬ ‫نظر‬.
‫ا‬ ‫در‬‫ین‬‫گ‬‫گ‬‫ا‬ ‫مراله‬‫یم‬‫ب‬‫ه‬‫ز‬ ‫گش‬‫گ‬‫کش‬ ‫علت‬‫یاد‬‫و‬‫تغ‬‫ییر‬‫وع‬ ‫موع‬ ‫ل‬ ‫گ‬‫گ‬‫ش‬،‫ی‬‫و‬ ‫بوده‬ ‫تنش‬ ‫دارای‬‫گتی‬‫گ‬‫بایس‬‫گ‬ ‫تنش‬‫یری‬‫قرقره‬ ‫که‬ ‫گود‬‫گ‬‫ش‬‫ه‬‫ای‬
‫اگگ‬ ‫ااوی‬‫یم‬‫محفظه‬ ‫داخل‬ ‫در‬‫یا‬‫د‬‫یگ‬‫آن‬‫یل‬‫قرارگرفته‬‫پس‬ ‫و‬‫از‬‫ا‬‫یجاد‬‫خال‬‫د‬ ‫در‬،‫یگ‬‫کوره‬ ‫داخل‬‫قرارگرفته‬‫آن‬ ‫تا‬‫یل‬.‫شگگود‬‫دمای‬
‫آن‬‫یلینگ‬‫اداکثر‬150‫درجه‬‫م‬‫ی‬‫باشگگد‬‫آن‬ .‫یل‬‫مح‬ ‫در‬ ‫کرد‬‫یط‬‫خال‬‫اکسگگ‬ ‫از‬‫ید‬‫اگگ‬ ‫اگگط‬ ‫شگگد‬‫و‬ ‫یم‬‫تغ‬‫ییر‬‫جلوگ‬ ‫آ‬ ‫رنگ‬‫یری‬
‫م‬‫ی‬‫نماید‬‫اگ‬ ‫کرد‬ ‫داگته‬ ‫بعدی‬ ‫مراله‬ .‫یم‬‫م‬‫ی‬‫باشگد‬‫بستر‬ ‫که‬‫ی‬‫نوع‬ ‫به‬‫ایم‬‫و‬ ‫داشته‬‫ا‬ ‫مشخص‬ ‫تعداد‬‫یم‬‫ا‬ ‫تواط‬ ‫به‬‫ین‬‫داتراه‬
)‫(بانچر‬‫تاب‬‫یده‬‫داگته‬ ‫و‬‫م‬‫ی‬‫شگود‬‫نها‬ ‫مراله‬ .‫اکسگترودر‬ ‫یی‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬‫نقش‬ ‫که‬‫عا‬‫ی‬‫بندی‬‫ا‬ ‫ظاهری‬ ‫اط‬‫یم‬‫ا‬ .‫دارد‬ ‫را‬‫یم‬‫روپ‬‫وش‬
‫تواط‬ ‫دار‬‫داتراه‬‫بسته‬‫بند‬‫ی‬‫به‬‫القه‬‫ها‬‫ی‬300‫متری‬‫تبد‬‫یل‬‫شده‬‫گون‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫و‬‫ی‬‫پل‬‫ی‬‫پروپیلن‬‫بسته‬‫بندی‬‫می‬.‫شود‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
33
‫توع‬ ‫برای‬‫ید‬،‫کابل‬‫اگ‬‫یم‬‫های‬‫عا‬ ‫قبل‬ ‫از‬‫ی‬‫بسته‬ ‫داتراه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫شده‬‫شده‬ ‫داته‬ ‫الزم‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫بندی‬‫و‬‫م‬ ‫پوشش‬ ‫دوباره‬‫ی‬.‫گردد‬
‫جدا‬ ‫برای‬‫یی‬‫عا‬ ‫جداره‬ ‫دو‬‫ی‬‫م‬ ‫ااگگتفاده‬ ‫تاع‬ ‫پودر‬ ‫از‬‫ی‬‫شگگود‬.‫فرآ‬ ‫بهتر‬ ‫درک‬ ‫جهت‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫یند‬‫توع‬‫ید‬،‫محصگگوالت‬‫از‬ ‫تصگگاویری‬
‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫و‬ ‫خط‬‫فرآ‬ ‫نمودار‬‫یند‬‫عمل‬‫یات‬‫محصول‬‫ارا‬.‫اات‬ ‫شده‬ ‫ئه‬
‫قطعات‬ ‫لیست‬
‫عیسگت‬‫قطعات‬‫محصوالت‬‫مورد‬،‫بررای‬‫به‬‫ی‬ ‫تف‬‫هر‬‫ی‬‫از‬‫کابل‬ ،)‫کلی‬ ‫طور‬ ‫(به‬ ‫ایم‬ ‫شامل‬ ،‫محصوالت‬ ‫گروه‬‫انعطا‬‫پذیر‬
‫در‬ ‫انرین‬ ‫ایم‬ ‫و‬‫جدول‬‫های‬‫زیر‬‫آمده‬‫اات‬:
‫ردیف‬‫قطعه‬ ‫نام‬‫واحد‬ ‫در‬ ‫تعداد‬‫مصرفی‬ ‫مواد‬ ‫نوع‬‫سایز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫نوع‬‫تأمین‬‫توضیحات‬
2‫ایم‬ ‫رشته‬50‫مس‬0.7mm‫ااختنی‬50‫ایم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫رشته‬
1‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬
‫جدول‬22‫افشان‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫افشان‬ ‫سیم‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ .
‫ردیف‬‫قطعه‬ ‫نام‬‫واحد‬ ‫در‬ ‫تعداد‬‫مصرفی‬ ‫مواد‬ ‫نوع‬‫سایز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫نوع‬‫تأمین‬‫توضیحات‬
2‫ایم‬ ‫رشته‬50‫مس‬0.7mm‫ااختنی‬50‫ایم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫رشته‬
1‫اوعیه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬
9‫ثانویه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫روی‬ ‫کشید‬0‫ایم‬
‫جدول‬21‫کابل‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ .‫انعطاف‬‫پذیر‬
‫ردیف‬‫قطعه‬ ‫نام‬‫واحد‬ ‫در‬ ‫تعداد‬‫مصرفی‬ ‫مواد‬ ‫نوع‬‫سایز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫نوع‬‫تأمین‬‫توضیحات‬
2‫رشت‬‫ایم‬ ‫ه‬50‫مس‬0.7mm‫ااختنی‬50‫ایم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫رشته‬
1‫اوعیه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬
9‫بستر‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
37
1‫آرمور‬ ‫نوار‬‫گاعوانیزه‬ ‫مفتول‬‫خریدنی‬‫بستر‬ ‫روی‬ ‫پیچید‬
5‫ثانویه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫آرمور‬ ‫نوار‬ ‫روی‬ ‫کشید‬
‫جدول‬29‫سنگین‬ ‫کابل‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ .
‫تولید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬
‫انواع‬ ‫توعید‬ ‫برای‬ ‫توعید‬ ‫فرآیندهای‬ ‫شگباهت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫اگیم‬‫ها‬‫دو‬ ‫توعید‬ ‫برای‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫توعید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ ،‫ها‬ ‫کابل‬ ‫انواع‬ ‫و‬
‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫محصول‬‫روکش‬ ‫نحوه‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫عمده‬ ‫تفاوت‬ .‫شود‬‫آ‬‫ها‬‫توا‬‫داتراه‬ ‫ط‬‫مراال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اکسترودر‬ ‫های‬
‫ناشی‬ ‫توعید‬ ‫آخر‬‫می‬‫شود‬.
‫ردیف‬‫مختصر‬ ‫شرح‬‫ماشین‬ ‫نام‬‫بخش‬
‫آماده‬ ‫زمان‬
‫سازی‬*
‫ورودی‬‫ماده‬ ‫نوع‬‫حاصل‬ ‫ماده‬
3‫اوعیه‬ ‫کشش‬‫راد‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.65‫مس‬1mm‫مس‬ ‫مفتول‬
‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬
3.1mm
7‫ثانویه‬ ‫کشش‬‫فاین‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.6‫قبل‬ ‫مراله‬‫مس‬ ‫مفتول‬
‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬
0.39‫تا‬
0.70mm
1‫بانچ‬‫بانچر‬‫بانچر‬0.1
50‫از‬ ‫رشته‬
‫قبل‬ ‫مراله‬
‫مس‬ ‫مفتول‬
‫طول‬ ‫با‬ ‫ایم‬
‫تاب‬31‫تا‬
71mm
0‫عای‬‫اکسترودر‬**‫اکسترو‬3.5‫قبل‬ ‫مراله‬‫افشا‬ ‫عای‬‫نهایی‬ ‫ایم‬
‫جدول‬21‫سیم‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ .
‫روز‬ ‫در‬ ‫زما‬ ‫اسب‬ ‫بر‬ *
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
31
‫نیاز‬ ‫اسب‬ ‫بر‬ **‫م‬‫ی‬‫توا‬‫اکسترودر‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫دهانه‬ ‫قطر‬ ‫تغییر‬ ‫با‬05‫اکسترودر‬ ‫و‬ ) ‫افشا‬ ‫(ایم‬60‫از‬ ،) ‫افشا‬ ‫نیمه‬ ‫(ایم‬
.‫کرد‬ ‫ااتفاده‬ ‫داتراه‬ ‫این‬
‫ردیف‬‫مختصر‬ ‫شرح‬‫ماشین‬ ‫نام‬‫بخش‬
‫آماده‬ ‫زمان‬
‫سازی‬*
‫ورودی‬‫ماده‬ ‫نوع‬‫حاصل‬ ‫ماده‬
3‫اوعیه‬ ‫کشش‬‫راد‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.65‫مس‬1mm‫مس‬ ‫مفتول‬
‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬
3.1mm
7
‫کشش‬
‫ثانویه‬
‫فاین‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.6‫قبل‬ ‫مراله‬‫مس‬ ‫مفتول‬
‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬
0.39‫تا‬
0.70mm
1‫بانچ‬‫بانچر‬‫بانچر‬0.1
50‫از‬ ‫رشته‬
‫قبل‬ ‫مراله‬
‫مس‬ ‫مفتول‬
‫طول‬ ‫با‬ ‫ایم‬
‫تاب‬31‫تا‬
71mm
0‫عای‬‫اکسترودر‬‫اکسترو‬3.5‫قبل‬ ‫مراله‬‫افشا‬ ‫عای‬
5‫تاب‬‫کیبل‬‫کیبلینگ‬3.1
3‫ایم‬
‫قبل‬ ‫مراله‬
‫مرال‬ ‫ایم‬‫ه‬
‫قبل‬
‫تاب‬ ‫طول‬
19‫تا‬331
6‫زنی‬ ‫بستر‬‫اکسترودر‬10‫اکسترو‬7.5‫قبل‬ ‫مراله‬‫گرانول‬
‫پودر‬ ‫پاشش‬
‫از‬ ‫قبل‬ ‫تاع‬
‫به‬ ‫ورود‬
‫اکسترودر‬
2‫زنی‬ ‫آرمور‬
‫تاب‬ ‫ایم‬
‫آرمور‬ ‫شیلد‬
‫آرمورینگ‬7.2
‫به‬ ‫چرخش‬
‫بستر‬ ‫دور‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
30
1
‫روکش‬
‫نها‬‫یی‬
‫اکسترودر‬370‫اکسترو‬7.5‫کابل‬
‫جدول‬25‫کابل‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ .
‫روز‬ ‫در‬ ‫زما‬ ‫اسب‬ ‫بر‬ *
‫نیاز‬ ‫اسگگگب‬ ‫بر‬ **‫م‬‫ی‬‫توا‬‫اکسگگگترودر‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫دهانه‬ ‫قطر‬ ‫تغییر‬ ‫با‬10(‫کابل‬‫انعطا‬‫پذیر‬‫اکسگگگترودر‬ ‫و‬ )370(‫کابل‬
‫انرین‬.‫کرد‬ ‫ااتفاده‬ ‫داتراه‬ ‫این‬ ‫از‬ ،)‫کابل‬ ‫توعید‬ ‫برای‬‫انعطا‬‫پذیر‬‫مراله‬ ‫از‬ ،6‫ک‬ ‫نیست‬ ‫نیازی‬ ‫دیرر‬ ‫بعد‬ ‫به‬.‫شود‬ ‫انجام‬ ‫ه‬
‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودار‬1
‫اجزای‬ ‫بود‬ ‫سگا‬ ‫ی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫تشگ‬‫یل‬‫دهنده‬‫رینگ‬‫می‬ ‫ها‬‫نظر‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫پژو‬ ‫رینگ‬ ‫انفجاری‬ ‫نقشه‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫تصویر‬ ‫توا‬
.‫گرفت‬
‫شکل‬9‫افشان‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫افشان‬ ‫سیم‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودار‬ .5
0
Operation Process Chart
5
‫شرکت‬ ‫مستندات‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫دریافت‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
35
‫شکل‬1.‫کابل‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودار‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
36
‫دستگاه‬‫تولید‬ ‫های‬
3.‫راد‬ ‫کشش‬ ‫داتراه‬7.‫فاین‬ ‫کشش‬ ‫داتراه‬
1.‫بانچر‬ ‫داتراه‬0.‫آنتن‬ ‫ایم‬ ‫توعید‬ ‫داتراه‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
32
5.‫زنی‬ ‫عای‬6.‫زنی‬ ‫روکش‬
:‫چهارم‬ ‫فصل‬‫ویژگی‬‫کابل‬ ‫و‬ ‫سیم‬ ‫صنعت‬ ‫خاص‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫مسائل‬ ،‫ها‬
‫ویژگی‬‫ها‬
‫می‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫ویژگی‬ ‫توا‬‫در‬ ‫را‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫صنعت‬ ‫خا‬ ‫های‬5:‫کرد‬ ‫خالصه‬ ‫زیر‬ ‫داته‬
*‫ویژگی‬‫ااگااگ‬‫ی‬‫اگ‬ ‫صگنعت‬ ‫که‬‫یم‬‫صگنا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫یا‬‫د‬‫یرر‬‫متما‬‫یز‬‫م‬‫ی‬‫اازد‬‫طوع‬ ‫اطالعات‬ .‫اات‬ ‫طول‬ ‫مشخصه‬ ،‫ی‬‫کل‬ ‫در‬
‫زنج‬‫یره‬‫تأمین‬‫مشگتر‬ .‫ااگت‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬‫یا‬‫ااگا‬ ‫بر‬‫مشگخصگ‬ ‫طول‬‫ی‬‫با‬ ‫و‬ ‫کابل‬ ‫از‬‫تلورانس‬‫ی‬‫خا‬‫م‬ ‫افارش‬‫ی‬‫دهند‬‫ا‬ .‫ین‬‫طول‬
‫اگ‬‫فارش‬‫داده‬‫شگده‬‫با‬‫یستی‬‫به‬ ‫طور‬ ‫به‬‫ینه‬‫به‬‫قرقره‬‫ها‬‫ی‬‫د‬ ‫موجود‬‫ر‬‫تخص‬ ‫انبار‬‫یص‬‫یابد‬‫ااس‬ ‫و‬‫افارش‬‫ها‬‫خر‬‫ید‬‫یا‬‫توع‬‫ید‬‫ب‬‫ر‬‫مبنا‬‫ی‬
‫طوع‬ ‫اطالعات‬،‫ی‬‫گ‬ ‫انجام‬‫یرد‬.
*‫وزن‬ ‫کنترل‬‫ی‬‫اوع‬ ‫مواد‬‫یه‬‫جلوگ‬ ‫جهت‬‫یری‬.‫اات‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫مواد‬ ‫مصر‬ ‫اضافه‬ ‫از‬
*‫ااگگگتانداردها‬ ‫از‬ ‫ااگگگتفاده‬ ‫به‬ ‫اعزام‬‫ی‬‫اجبار‬‫ی‬(ISIRI)( ‫مرجا‬ ‫و‬BS،VDE،DIN،ASTM،IEC،ISO‫ا‬ ‫در‬ )... ‫و‬‫ین‬
.‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫صنعت‬
*‫ا‬‫ین‬‫ن‬ ‫صنعت‬‫یاز‬‫باال‬ ‫مصر‬ ‫به‬‫ی‬‫اوع‬ ‫مواد‬‫یه‬‫گران‬‫ی‬‫آعوم‬ ‫و‬ ‫گرانول‬ ،‫مس‬ ‫همچو‬‫ینیوم‬‫هم‬ ‫به‬ .‫دارد‬‫ین‬‫دع‬،‫یل‬‫ن‬‫یاز‬‫ا‬‫ین‬‫ص‬‫نعت‬
‫ارما‬ ‫به‬‫یه‬‫صنا‬ ‫متواط‬ ‫برابر‬ ‫دو‬ ‫گردش‬ ‫در‬‫یا‬‫د‬‫یرر‬‫ا‬ .‫اات‬‫ین‬‫شرکت‬ ،‫موضوع‬‫ر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬‫یس‬‫تغ‬‫ییرات‬‫ق‬‫یمتی‬‫م‬ ‫مواجه‬‫ی‬‫ک‬‫ند‬.
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
31
‫نیازها‬ ‫و‬ ‫مسائل‬
‫شگرکت‬‫ها‬‫ی‬‫توع‬‫یدکننده‬‫ا‬‫یم‬‫برا‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫ی‬‫اداره‬‫بهتر‬‫کسب‬‫وکار‬‫چاعش‬ ‫با‬ ،‫خود‬‫ها‬‫ی‬‫متعدد‬‫ی‬‫مواجه‬‫مسائل‬ .‫اند‬‫ی‬‫کنت‬ ‫چو‬‫رل‬
‫بر‬ ‫مواد‬‫ی‬‫ضا‬ ‫و‬ ‫ااگتاندارد‬‫یعات‬‫توع‬ ‫خط‬ ‫در‬،‫ید‬‫مد‬‫یریت‬‫قرقره‬‫ها‬‫رعا‬ ‫عزوم‬ ،‫یت‬‫ااتانداردها‬‫ی‬‫اجبار‬‫ی‬‫توقفا‬ ،‫مرجا‬ ‫و‬‫ت‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬
‫هز‬ ‫و‬‫ینه‬‫های‬‫باال‬‫ی‬،..... ‫و‬ ‫آ‬‫از‬‫چاعش‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫مهم‬‫ین‬‫م‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫صنعت‬‫ی‬‫روند‬.
*‫بر‬ ‫مواد‬‫ی‬‫باال‬ ‫ارزش‬ :‫ااگتاندارد‬‫ی‬‫اوع‬ ‫مواد‬،‫یه‬‫ا‬‫یجاب‬‫م‬‫ی‬‫کند‬‫منااگب‬ ‫کنترل‬ ‫که‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫توع‬ ‫خط‬ ‫در‬ ‫مواد‬ ‫مصر‬ ‫نحوه‬‫ید‬
‫فرآ‬ ‫در‬ ‫گرانول‬ ‫و‬ ‫مس‬ ‫مصگر‬ ‫بتوا‬ ‫و‬ ‫شگود‬ ‫انجام‬‫یند‬‫توع‬‫ید‬‫ااگتا‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کابل‬‫نداردها‬‫ی‬‫تدو‬‫ین‬‫شگده‬‫بازه‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬‫زمان‬‫ی‬‫در‬ ‫و‬ ‫مختلف‬
‫ی‬‫مقا‬ ‫خا‬ ‫افارش‬‫یسه‬.‫نمود‬
*‫گا‬‫گ‬‫ض‬‫یعات‬‫اوع‬ ‫مواد‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫مواد:با‬،‫یه‬‫گا‬‫گ‬‫گناا‬‫گ‬‫ش‬،‫یی‬‫تف‬ ‫و‬ ‫کنترل‬‫ی‬‫عوامل‬‫ا‬‫یجادکننده‬‫گا‬‫گ‬‫ض‬‫یعات‬‫اهم‬ ‫از‬‫یت‬‫باال‬‫ی‬‫ی‬
.‫اات‬ ‫برخوردار‬
*‫مد‬‫یریت‬‫قرقره‬‫ها‬‫رد‬ ‫عامل‬ :‫یابی‬‫اگگ‬ ‫در‬‫یسگگتم‬‫توع‬‫ید‬‫دع‬ ‫به‬‫یل‬‫اطم‬ ‫عدم‬‫ین‬‫ا‬‫داده‬ ‫صگگحت‬ ‫به‬‫دع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ها‬‫یل‬‫کاغذ‬‫ی‬‫و‬ ‫بود‬
‫ا‬ ‫ثبت‬ ‫عدم‬‫یستمی‬‫ب‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫مفقود‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫و‬‫ین‬.‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اواب‬ ‫رفتن‬
*‫ظرف‬ ‫فاصله‬‫یت‬‫اام‬‫ی‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫ظرف‬ ‫و‬‫یت‬‫واقع‬‫ی‬‫ا‬ ‫در‬ :‫ین‬،‫صنعت‬ً‫ا‬‫عموم‬‫ظرف‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫به‬‫یت‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫اات‬‫فاده‬
‫نم‬‫ی‬‫شود‬‫و‬‫ی‬ ‫ی‬‫دغدغه‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫توع‬، ‫یدکنندگا‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫راندما‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬.‫اات‬
*‫راندما‬‫کارکنا‬:‫ی‬ ‫ی‬‫دغدغه‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫مد‬‫یرا‬‫ا‬ ،‫صگنعت‬‫ین‬‫که‬ ‫اات‬‫کارکنا‬‫ظرف‬ ‫ااا‬ ‫بر‬‫یت‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫همچن‬ ‫و‬‫ین‬
‫زما‬ ‫ااا‬ ‫بر‬‫انج‬‫ی‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫کار‬ ‫ااتاندارد‬‫یابی‬‫از‬‫آ‬‫ها‬‫ا‬ ‫بر‬ ‫خدمات‬ ‫جبرا‬ ‫زما‬ ‫در‬‫ین‬‫پذ‬ ‫صورت‬ ‫مبنا‬‫یرد‬.
*‫توقفات‬‫ماشگین‬‫آالت‬‫شنااا‬ :‫یی‬‫ر‬ ‫علل‬‫یشه‬‫ای‬‫ا‬‫یجاد‬‫برا‬ ‫اقدام‬ ‫و‬ ‫توقفات‬‫ی‬‫م‬ ‫توقفات‬ ‫کاهش‬‫ی‬‫تواند‬‫عامل‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫دا‬‫ت‬‫یابی‬
‫بهره‬ ‫به‬‫ور‬‫ی‬‫ب‬‫یشتر‬‫زما‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬.‫باشد‬ ‫داتر‬ ‫در‬
*‫عمل‬‫یات‬‫نرهدار‬‫ی‬‫تعم‬ ‫و‬‫یرات‬‫فرا‬ ‫کنترل‬ :‫یند‬‫فن‬ ‫وااد‬‫ی‬‫به‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫ینه‬‫گرو‬‫گ‬‫ا‬ ‫و‬‫یس‬‫های‬‫به‬ ‫هنرام‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گب‬‫گ‬‫مناا‬
‫توع‬ ‫وااد‬‫ید‬‫اگگا‬ ‫و‬‫یر‬‫ک‬ ‫و‬ ‫واادها‬‫فن‬ ‫توقفات‬ ‫اهش‬‫ی‬‫شگگرکت‬ ‫مسگگائل‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫توعیدکننده‬‫اگگ‬‫یم‬‫افزا‬ ‫جهت‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫یش‬‫و‬ ‫عمر‬ ‫طول‬
‫اثربخش‬‫ی‬‫ماشین‬‫آالت‬‫اات‬.
*‫ک‬ ‫مستندات‬ ‫ارائه‬‫یفی‬‫مشتر‬ ‫به‬‫یا‬‫طر‬‫قرارداد‬‫رااتا‬ ‫در‬ :‫ی‬‫مشتر‬‫ی‬‫مدار‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫بایست‬‫گزارش‬‫ها‬‫یی‬‫وضع‬ ‫از‬‫یت‬‫ک‬‫ی‬‫فیت‬
‫توع‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫مواد‬‫یدی‬‫قاعب‬ ‫در‬Packing List‫گواه‬ ‫و‬‫ی‬‫نام‬‫ه‬‫محصوالت‬‫ااخته‬‫شده‬‫مشتر‬ ‫اطالع‬ ‫به‬‫یا‬.‫شود‬ ‫راانده‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
39
*‫ک‬ ‫کنترل‬‫یفیت‬‫ااگگتانداردها‬ ‫انجام‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ :‫ااگگتانداردها‬ ‫مطاب‬‫ی‬‫تع‬‫یین‬‫شگگده‬‫نتا‬ ‫ثبت‬ ‫و‬‫یج‬‫واادها‬ ‫جهت‬ ‫مربوطه‬‫ی‬
.‫اات‬ ‫صنعت‬ ‫اعزامات‬ ‫از‬ ‫ااتاندارد‬ ‫اداره‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬
*‫اگفارش‬‫ها‬‫ی‬‫مشگتر‬‫یا‬‫تحو‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫کنترل‬ :‫یل‬‫در‬ ‫افارش‬‫بازه‬‫ی‬‫زمان‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬‫ی‬‫محدود‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫یت‬‫های‬
‫افارش‬ ‫و‬ ‫کارخانه‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬‫توع‬ ‫دات‬ ‫در‬،‫ید‬‫د‬ ‫از‬‫یرر‬‫ا‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫موضوعات‬‫یم‬.‫اات‬ ‫کابل‬ ‫و‬
‫شرکت‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫وضعیت‬ ‫تحلیل‬ :‫پنجم‬ ‫فصل‬
‫ماتریس‬ ‫از‬ ،‫مشهد‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫ایمین‬ ‫شرکت‬ ‫وضگعیت‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬SWOT‫که‬‫ی‬ ‫ی‬‫ابزا‬ ‫از‬‫رها‬‫ی‬‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫ُرد‬‫ب‬‫راه‬‫ی‬‫اات‬،
.‫اات‬ ‫شده‬ ‫ااگتفاده‬‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫ااتفاده‬ ‫با‬‫جما‬‫آور‬‫ی‬‫پراش‬ ‫به‬ ‫پااخ‬ ‫و‬ ‫اازمانی‬ ‫یابی‬ ‫عارضه‬ ‫عیست‬ ‫چ‬ ‫طری‬ ‫از‬ ‫شده‬‫ا‬ ‫های‬‫ین‬
،‫عیست‬ ‫چ‬،‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ،‫قوت‬ ‫نقاط‬‫فرصت‬‫ها‬‫تهد‬ ‫و‬‫یدات‬‫این‬‫شرکت‬‫مشخص‬‫گرد‬‫یده‬‫اات‬:
‫الف‬-‫بالقوه‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬1
-‫قابل‬‫یت‬‫تول‬: ‫ید‬‫از‬ ‫ااتفاده‬‫ماشین‬‫آالت‬‫به‬‫روز‬‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫متنوعی‬ ‫طیف‬ ‫توعید‬ ‫قابلیت‬ ‫با‬
-‫مهارت‬‫ها‬‫ی‬‫بازار‬‫یابی‬‫خوب‬:‫بازاریابی‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫قوی‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیر‬ ‫از‬ ‫ااتفاده‬‫ارفه‬‫ا‬‫ی‬
-‫قابل‬‫یت‬‫توانا‬ ‫و‬‫یی‬‫س‬‫تم‬ ‫یس‬‫های‬‫اطالعات‬: ‫ی‬‫داخلی‬ ‫گیو‬‫گ‬‫اتوماا‬ ‫گتم‬‫گ‬‫گیس‬‫گ‬‫ا‬ ‫از‬ ‫گتفاده‬‫گ‬‫اا‬‫و‬ ‫ماعی‬ ،‫اداری‬ ‫امور‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬
‫خدماتی‬
-‫انسان‬ ‫منابع‬‫ی‬:‫انسانی‬ ‫منابا‬‫آموزش‬‫د‬‫یده‬‫و‬‫باتجربه‬
-‫نام‬ ‫خوش‬ ‫و‬ ‫معروف‬ ‫نام‬‫ی‬:‫مشگگتریا‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫نامی‬ ‫خوش‬ ‫همچنین‬ ،‫کابل‬ ‫و‬ ‫اگگیم‬ ‫صگگنعت‬ ‫اوزه‬ ‫در‬ ‫متعدد‬ ‫جوایز‬ ‫برنده‬
‫محصوالت‬ ‫موقا‬ ‫به‬ ‫تحویل‬ ‫جهت‬
-‫سازمان‬ ‫ساختار‬‫ی‬‫مناسب‬:‫اازمانی‬ ‫ااختار‬‫انعطا‬‫پذیر‬‫معین‬ ‫وظایف‬ ‫شرح‬ ‫با‬‫ب‬ ‫هر‬ ‫برای‬‫بخش‬ ‫کاری‬ ‫ااتقالل‬ ‫و‬ ‫خش‬‫ه‬‫ا‬
‫ب‬-‫بالقوه‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬1
-‫کاهش‬‫نوآور‬‫ی‬:‫از‬ ‫ااتفاده‬ ‫دعیل‬ ‫به‬‫ماشین‬‫آالت‬‫خودکار‬‫توعید‬ ‫در‬ ‫انسا‬ ‫دخاعت‬ ‫کاهش‬ ‫و‬
6
Potential internal strengths
2
Potential internal Weaknesses
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
70
-‫بازار‬ ‫ضعف‬‫یابی‬‫ب‬‫ین‬‫المللی‬:‫خاطر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫اخیر‬ ‫اال‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫امر‬ ‫این‬‫تحر‬‫یم‬‫های‬‫وضا‬‫شده‬.‫اات‬ ‫افتاده‬ ‫اتفاق‬ ‫ایرا‬ ‫علیه‬
-‫کاف‬‫ی‬‫نبودن‬‫تبلیغات‬:‫کار‬ ‫این‬ ،‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫تیم‬ ‫تواط‬ ‫دایمی‬ ‫و‬ ‫خا‬ ‫مشتریا‬ ‫شنااایی‬ ‫طری‬ ‫از‬ ‫اات‬ ‫شده‬ ‫اعی‬
‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫جبرا‬‫درازمدت‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬‫ی‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقطه‬ ‫ی‬ ‫هم‬‫نقطه‬‫ضعف‬.‫باشد‬
‫ج‬-‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬‫بالقوه‬8
-‫بازارها‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫ی‬‫ت‬ ‫دس‬‫نخورده‬‫جد‬‫ید‬:‫ااگگتا‬ ‫بازار‬‫کمتر‬ ‫های‬‫تواگگعه‬‫یافته‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫کشگگور‬‫به‬ ‫محصگگوالت‬ ‫ارائه‬ ‫ین‬
‫شرکت‬‫ها‬‫ی‬‫قد‬ ‫آاتا‬ ‫و‬ ‫شهرداری‬ ‫نظیر‬ ‫دوعتی‬‫رضوی‬‫برای‬‫ه‬ ‫پرو‬‫ها‬‫ی‬‫جدید‬‫آ‬‫ها‬
-‫جد‬ ‫اقالم‬ ‫به‬ ‫ورود‬‫ید‬‫تول‬‫ید‬‫بازار‬ ‫و‬:‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫توعید‬‫باک‬‫یفیت‬‫باالتر‬‫قیمت‬ ‫و‬‫تمام‬‫شده‬‫هم‬ ‫یا‬ ‫تر‬ ‫پایین‬‫ا‬‫رقبا‬ ‫ط‬
-: ‫ور‬ ‫کش‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫نمونه‬ ‫ورود‬ ‫عدم‬‫ک‬ ‫بود‬ ‫خودکفا‬ ‫دعیل‬ ‫به‬‫وجود‬ ‫گول‬‫گ‬‫محص‬ ‫این‬ ‫واردات‬ ،‫کابل‬ ‫و‬ ‫گیم‬‫گ‬‫ا‬ ‫توعید‬ ‫در‬ ‫گور‬‫گ‬‫ش‬
.‫ندارد‬
‫د‬-‫تهد‬‫یدات‬‫بالقوه‬3
-‫افزا‬‫یش‬‫داخل‬ ‫رقابت‬‫ی‬:‫ورود‬ ‫دعیل‬ ‫به‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫توعید‬ ‫بازار‬ ‫شد‬ ‫اشباع‬‫ارما‬‫یه‬‫گذارا‬‫جدید‬
-‫تغ‬‫ییر‬‫ال‬ ‫س‬‫یق‬‫تر‬ ‫مش‬‫ی‬:‫خ‬ ‫و‬ ‫صنایا‬ ‫اایر‬ ‫برای‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫صنعت‬ ‫برای‬ ‫چه‬ ‫تهدید‬ ‫ی‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫همیشگه‬‫دم‬‫ات‬
.‫اات‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬
-‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫موانع‬ ‫وجود‬:‫مثا‬ ‫برای‬‫بین‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫ل‬،‫اعمللی‬‫تحر‬‫یم‬‫های‬‫وضا‬‫شده‬‫اساب‬ ‫به‬ ‫باعقوه‬ ‫تهدید‬ ‫خود‬‫م‬‫ی‬‫آید‬.
‫پیشنهادات‬ :‫ششم‬ ‫فصل‬‫ارائه‬‫شده‬‫بهبود‬ ‫جهت‬
،‫شرکت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫مشاهدات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫علیرغم‬‫جود‬ ‫مو‬ ‫قوی‬ ‫اتوماایو‬ ‫ایستم‬7‫نسبتا‬ ‫ایستم‬‫نمایش‬ ‫برای‬ ‫ااده‬3)
‫و‬ )‫نمودار‬ ‫قاعب‬ ‫(در‬ ‫تاکنو‬ ‫تاایس‬ ‫بدو‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫فروش‬ ‫میزا‬7‫در‬ ‫کارکنا‬ ‫غیبت‬ ‫و‬ ‫مرخصی‬ ‫روزهای‬ ‫تعداد‬ )
‫هفته‬ ‫ی‬ ‫طی‬ ‫من‬ ‫تا‬ ‫گد‬‫گ‬‫ش‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫قرار‬ ‫مدیریت‬ ‫موافقت‬ ‫و‬ ‫من‬ ‫گنهاد‬‫گ‬‫پیش‬ ‫با‬ .‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫کاری‬ ‫روزهای‬7‫جهت‬ ‫مدیریتی‬ ‫گبورد‬‫گ‬‫داش‬
‫در‬ .‫کنم‬ ‫تهیه‬ ‫کار‬ ‫این‬‫این‬ ‫مختصرا‬ ‫ذیل‬7.‫اند‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نمایش‬ ‫داشبورد‬
1
Potential environmental opportunities
9
Potential environmental threats
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
73
‫فروش‬ ‫میزان‬ ‫داشبورد‬
‫توا‬ ‫می‬ ‫داشگبورد‬ ‫این‬ ‫در‬‫انتخاب‬ ‫با‬‫و‬ ‫محصول‬ ،‫اگال‬‫هد‬ ‫بازار‬.‫نمود‬ ‫مشاهده‬ ‫را‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫ااصل‬ ‫درآمد‬ ‫میزا‬ ‫توا‬ ‫می‬‫با‬
‫د‬ ‫باالی‬ ‫در‬ ‫راهنما‬ ‫گزینه‬ ‫انتخاب‬‫در‬ .‫شد‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫داشگبورد‬ ‫راهنمای‬ ‫از‬ ‫توا‬ ‫می‬ ‫اشگبورد‬‫مش‬ ‫قابل‬ ‫داشبورد‬ ‫این‬ ‫تصاویر‬ ‫ذیل‬‫اه‬‫ده‬
‫الزم‬ .‫اات‬‫مندرج‬ ‫اعداد‬ ‫که‬ ‫اات‬ ‫ذکر‬ ‫به‬.‫هستند‬ ‫خیاعی‬ ‫نمودار‬ ‫در‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
77
‫شکل‬5‫تصاویری‬ .‫فروش‬ ‫میزان‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫داشبورد‬ ‫محیط‬ ‫از‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
71
‫دا‬‫شبورد‬‫مرخصی‬ ‫نمایش‬‫کارکنان‬ ‫غیبت‬ ‫و‬
‫در‬‫این‬‫و‬ ‫کرده‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫موردنظر‬ ‫کارمند‬ ،‫کارمند‬ ‫انتخاب‬ ‫فرم‬ ‫از‬ ‫داشگگبورد‬‫طری‬ ‫از‬‫انداز‬ ‫چشگگم‬‫وضگگعیت‬ ‫توا‬ ‫می‬ ‫کارمند‬
‫را‬ ‫کارمند‬‫طی‬1‫ماه‬‫ا‬‫خیر‬‫ااتخدام‬ ‫دوره‬ ‫کل‬ ‫و‬‫نظر‬ ‫از‬‫تعداد‬‫ورودی‬ .‫شد‬ ‫متوجه‬ ‫مرخصی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫غیبت‬‫روزهای‬ ‫(تعداد‬ ‫داشبورد‬ ‫این‬
‫غیاب‬ ‫و‬ ‫اضگور‬ ‫اگیسگتم‬ ‫طری‬ ‫از‬ )‫مرخصگی‬ ‫یا‬ ‫غیبت‬.‫شگود‬ ‫می‬ ‫تهیه‬ ‫شگرکت‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫اگیستم‬‫علت‬ ‫به‬ ‫فعلی‬‫ق‬، ‫بود‬ ‫دیمی‬
‫ا‬‫قدیمی‬ ‫ایستم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ایستمی‬ ‫چنین‬ ‫وجود‬ ‫پس‬ ‫نیستپ‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫امروزی‬ ‫غیاب‬ ‫و‬ ‫اضور‬ ‫های‬ ‫اگیسگتم‬ ‫انات‬ ‫م‬‫ع‬ ،‫زوم‬
.‫برد‬ ‫می‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫تر‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫اگیستم‬ ‫تهیه‬ ‫بابت‬ ‫جدید‬ ‫هزینه‬ ‫انجام‬‫در‬‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ،‫ایستم‬ ‫این‬‫ب‬ ‫می‬ ‫کارمند‬ ‫که‬ ‫ی‬‫ایست‬
‫ااتخدام‬ ‫اول‬ ‫روز‬ ‫از‬‫طی‬ ‫همچنین‬ ‫و‬1‫اخیر‬ ‫ماه‬‫باش‬ ‫داشته‬ ‫اضور‬،‫مرخصی‬ ‫و‬ ‫غیبت‬ ‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ‫کرد‬ ‫وارد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫محاابه‬ ‫د‬
‫د‬‫قسمت‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫کارمند‬ ‫غیبت‬ ‫یا‬ ‫مرخصی‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫رصد‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫مدیریت‬ ‫خالصه‬‫همچنین‬‫بیشترین‬ ‫با‬ ‫کارمندا‬
‫نیز‬ ‫غیبت‬ ‫کمترین‬ ‫و‬ ‫غیبت‬‫بازه‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫ااتخدام‬ ‫دوره‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫هم‬1‫اخیر‬ ‫ماهه‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬‫در‬‫داشبورد‬ ‫این‬ ‫تصاویر‬ ،‫زیر‬
.‫اات‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشا‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
70
‫شکل‬1‫تصاویری‬ .‫م‬ ‫از‬‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫داشبورد‬ ‫حیط‬‫کارمندان‬ ‫غیبت‬ ‫و‬ ‫مرخصی‬ ‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ‫مشاهده‬ ‫جهت‬
‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬
75
‫مراجع‬ ‫و‬ ‫منابع‬
3.‫مصاابه‬‫شرکت‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫تری‬ ‫اع‬ ‫ایمین‬‫خرااا‬‫مهند‬ ،‫ز‬‫مانیا‬-‫پرهام‬ ‫مهند‬،‫ت‬‫ابستا‬3197
7.‫پائیز‬ ،‫کوشا‬ ‫امیدرضا‬ ‫دکتر‬ ،‫مشهد‬ ‫فردوای‬ ‫دانشراه‬ ، ‫زما‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫ارزیابی‬ ‫جزوه‬3193
1.‫کتاب‬‫ا‬‫مرعشی‬ ‫دکتر‬ ، ‫زما‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫رزیابی‬
0.‫کتاب‬‫ی‬ ‫ترونی‬ ‫اع‬‫دکت‬ ، ‫زما‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫ارزیابی‬‫اامدی‬ ‫علی‬ ‫ر‬
5.‫اینترنتی‬ ‫پایراه‬‫ش‬‫خرااا‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫ایمین‬ ‫رکت‬
6.‫گزارش‬‫ها‬ ‫کارآموزی‬‫و‬‫ه‬ ‫پرو‬‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬‫اال‬‫های‬‫دانشجویا‬ ‫تواط‬ ‫گذشته‬

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Simin Electric

  • 2. 0
  • 3. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 0 ‫پ‬‫یش‬‫گفتار‬ ‫امروز‬ ‫رقابتی‬ ‫دنیای‬‫اگازما‬ ‫در‬ ‫شگرر‬ ‫تغییراتی‬ ‫باعث‬‫منظور‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫اات‬ ‫کرده‬ ‫متقاعد‬ ‫را‬ ‫اازما‬ ‫که‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ،‫اات‬ ‫شده‬ ‫ها‬ ‫باز‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫این‬ .‫بزنند‬ ‫خود‬ ‫ااختار‬ ‫در‬ ‫تغییراتی‬ ‫به‬ ‫دات‬ ،‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫بقا‬‫بیشتری‬ ‫اهم‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫ارهای‬ ،‫بازارها‬ ‫این‬ ‫از‬‫بنراه‬‫ها‬‫از‬ ‫ااتفاده‬ ‫به‬ ‫مجبور‬ ‫را‬‫مز‬‫یت‬‫های‬.‫اات‬ ‫کرده‬ ‫رقابت‬ ‫صحنه‬ ‫در‬ ‫ماند‬ ‫جهت‬ ‫مختلف‬ ‫رقابتی‬ ‫گادی‬‫گ‬‫اقتص‬ ‫بنراه‬ ‫هر‬‫گ‬‫گ‬‫تش‬‫یل‬‫گده‬‫گ‬‫ش‬‫از‬‫مجموعه‬‫ا‬‫ی‬‫و‬ ‫فرآیندها‬ ‫از‬‫کنش‬‫گت‬‫گ‬‫هاا‬‫و‬ ‫تعامل‬ ‫که‬‫رد‬ ‫عمل‬‫آ‬‫ها‬‫خروجی‬ ‫به‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫مو‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫منجر‬ ‫ما‬ ‫نظر‬ ‫رد‬‫م‬‫ی‬‫شگود‬‫پس‬ .‫م‬‫ی‬‫توا‬‫بهبود‬ ‫و‬ ‫اازما‬ ‫هر‬ ‫فرآیندهای‬ ‫دقی‬ ‫مطاععه‬ ‫و‬ ‫صحی‬ ‫شگنااایی‬ ‫با‬‫آ‬‫ها‬‫به‬ ، .‫بود‬ ‫امیدوار‬ ‫اازما‬ ‫ارتقای‬ ‫و‬ ‫بقا‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫تالش‬ ‫ااصگل‬ ‫که‬ ‫نوشگتار‬ ‫این‬ ‫در‬‫ه‬ ‫پرو‬ ‫قاعب‬ ‫در‬ ‫مشهد‬ ‫فردوای‬ ‫دانشگراه‬ ‫صگنایا‬ ‫مهنداگی‬ ‫دانشگجویا‬ ‫از‬‫کارآموزی‬ ‫می‬‫باشگد‬‫ااگت‬ ‫شگده‬ ‫تالش‬ ،‫از‬ ‫اوعیه‬ ‫اطالعات‬ ‫دریافت‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫تا‬‫شگرکت‬‫تری‬ ‫اع‬ ‫اگیمین‬‫خرااگا‬‫تطبی‬ ‫و‬ ‫بررای‬ ‫و‬‫آ‬‫ها‬‫با‬ ‫آموخته‬‫ها‬‫ی‬‫صنایا‬ ‫مهندای‬ ‫درای‬ ‫واادهای‬،‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پرداخته‬ ‫کارخانه‬ ‫بررای‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫به‬‫بررای‬ ‫از‬ ‫پس‬‫کیفیت‬ ‫نظامنامه‬ ‫شرکت‬‫تحلیل‬ ‫و‬‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫ایستم‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬ ،‫فرآیندها‬‫منظور‬ ‫به‬‫توعید‬‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫انواع‬‫پ‬‫یشنهاد‬‫هایی‬‫ا‬.‫شود‬ ‫رائه‬ ‫الزم‬ ‫خود‬ ‫بر‬ ‫پایا‬ ‫در‬‫م‬‫ی‬‫دان‬‫م‬‫ااگگتاد‬ ‫از‬‫گرا‬‫قدر‬‫من‬ ‫که‬ ‫کوشگگا‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬ ،‫همراهی‬ ‫ارزشگگمند‬ ‫ه‬ ‫پرو‬ ‫این‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ک‬ ،‫فرمودند‬‫باشگ‬ ‫داشگته‬ ‫را‬ ‫اگاا‬ ‫و‬ ‫قدردانی‬ ‫مال‬‫همچنین‬ .‫م‬‫الزم‬‫ااگ‬‫کارکنا‬ ‫و‬ ‫مسئوعین‬ ‫کلیه‬ ‫از‬ ‫ت‬‫کارخانه‬‫ایم‬‫تری‬ ‫اع‬ ‫ین‬ ‫خرااگگا‬،ً‫ا‬‫خصگگوصگگ‬‫مهند‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬‫زمانیا‬‫شگگرکت‬ ‫مدیرعامل‬ ،‫من‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اری‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫عطف‬ ‫نهایت‬ ‫که‬‫کارآموزی‬ ‫دوره‬ ‫طی‬ ‫ر‬ ‫تش‬ ،‫داشتند‬‫و‬‫یژه‬‫ای‬‫باش‬ ‫داشته‬.‫م‬
  • 4. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ I ‫ب‬‫ل‬‫طا‬‫م‬‫ت‬‫س‬‫ر‬‫فه‬ ‫فصل‬‫اول‬:‫معرف‬‫ی‬‫شرکت‬...........................................................................................................................................2 ‫تار‬‫ی‬‫خچه‬.................................................................................................................................................................2 ‫چشم‬‫انداز‬‫شرکت‬............................................................................................................................................1 ‫ارزشها‬‫ی‬‫ُرد‬‫ب‬‫راه‬‫ی‬...........................................................................................................................................1 ‫چارت‬‫سازمان‬‫ی‬.....................................................................................................................................................9 ‫فصل‬‫دوم‬:‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬..................................................................................................................................................9 ‫محصوالت‬.............................................................................................................................................................9 ‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫شرکت‬...............................................................................................................................................5 ‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫اصل‬‫ی‬.............................................................................................................................................5 ‫فرآ‬‫ی‬‫ندها‬‫ی‬‫پشت‬‫ی‬‫بان‬‫ی‬.....................................................................................................................................8 ‫فصل‬‫سوم‬:‫معرف‬‫ی‬‫خط‬‫تول‬‫ی‬‫د‬..................................................................................................................................21 ‫روش‬‫تول‬‫ی‬‫د‬...........................................................................................................................................................21 ‫ل‬‫ی‬‫ست‬‫قطعات‬......................................................................................................................................................22 ‫برگه‬‫مس‬‫ی‬‫ر‬‫تول‬‫ی‬‫د‬................................................................................................................................................21 ‫نمودار‬‫فرآ‬‫ی‬‫ند‬‫عمل‬‫ی‬‫ات‬.......................................................................................................................................21 ‫دستگاهها‬‫ی‬‫تول‬‫ی‬‫د‬..............................................................................................................................................21 ‫فصل‬‫چهارم‬:‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬،‫ها‬‫مسائل‬‫و‬‫ن‬‫ی‬‫ازها‬‫ی‬‫خاص‬‫صنعت‬‫س‬‫ی‬‫م‬‫و‬‫کابل‬......................................................................21
  • 5. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ II ‫و‬‫ی‬‫ژگ‬‫ی‬‫ها‬...............................................................................................................................................................21 ‫مسائل‬‫و‬‫ن‬‫ی‬‫ازها‬...................................................................................................................................................28 ‫فصل‬‫پنجم‬:‫تحل‬‫ی‬‫ل‬‫وضع‬‫ی‬‫ت‬‫داخل‬‫ی‬‫و‬‫خارج‬‫ی‬‫شرکت‬...........................................................................................23 ‫الف‬-‫نقاط‬‫قوت‬‫بالقوه‬.......................................................................................................................................23 ‫ب‬-‫نقاط‬‫ضعف‬‫با‬‫لقوه‬........................................................................................................................................23 ‫ج‬-‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬‫بالقوه‬........................................................................................................................................11 ‫د‬-‫تهد‬‫ی‬‫دات‬‫بالقوه‬............................................................................................................................................11 ‫فصل‬‫ششم‬:‫پ‬‫ی‬‫شنهادات‬‫ارائه‬‫شده‬‫جهت‬‫بهبود‬....................................................................................................11 ‫داشبورد‬‫م‬‫ی‬‫زان‬‫فروش‬........................................................................................................................................12 ‫داشبورد‬‫نما‬‫ی‬‫ش‬‫مرخص‬‫ی‬‫و‬‫غ‬‫ی‬‫بت‬‫کارکنان‬......................................................................................................19 ‫منابع‬‫و‬‫مراجع‬........................................................................................................................................................15
  • 6. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 2 :‫اول‬ ‫فصل‬‫شرکت‬ ‫معرفی‬ ‫تاریخچه‬ ‫شگرکت‬‫خرااگا‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫اگیمین‬‫در‬‫اواخر‬‫اگال‬3113‫خورشیدی‬‫باهد‬‫توعید‬‫ا‬ ‫انواع‬‫یم‬‫کابل‬ ‫و‬‫مساات‬ ‫به‬ ‫زمینی‬ ‫در‬ 7270‫مترمربا‬‫زیربنای‬ ‫با‬ ‫و‬0000‫متر‬‫مربا‬‫و‬ ‫طبقه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫اوعه‬‫مهندا‬ ‫همت‬ ‫با‬‫ین‬‫ا‬ ‫زبده‬‫یرانی‬‫ک‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫آغاز‬.‫رد‬ ‫ا‬‫ین‬‫توع‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫شگرکت‬‫ید‬‫به‬ ‫موف‬‫در‬‫یافت‬‫نشگا‬‫مل‬ ‫ااتاندارد‬‫ی‬‫ا‬‫یرا‬‫توع‬ ‫جهت‬‫ید‬‫ا‬ ‫انواع‬‫یم‬‫گرد‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫ید‬.‫ماش‬‫ی‬‫ن‬‫آالت‬ ‫ا‬‫ین‬‫معتبرتر‬ ‫از‬ ‫وااد‬‫ین‬‫گازندگا‬‫گ‬‫ا‬‫گتراه‬‫گ‬‫دا‬‫ها‬‫ی‬‫گاز‬‫گ‬‫ا‬ ‫کابل‬‫ی‬‫تأمین‬‫گرد‬‫یده‬.‫گت‬‫گ‬‫اا‬‫این‬‫گرک‬‫گ‬‫ش‬‫گم‬‫گ‬‫تض‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫وااد‬ ‫دارنده‬ ‫ت‬‫ی‬‫ن‬ ‫ک‬‫یفیت‬‫رو‬ ‫بر‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫بوده‬‫ی‬‫کل‬‫یه‬‫ورود‬ ‫کنترل‬ ‫مراله‬ ‫اه‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬‫ی‬،‫ا‬ ‫کنترل‬‫ین‬‫فرا‬‫یند‬‫و‬‫آزمو‬‫نها‬‫یی‬‫م‬ ‫انجام‬‫ی‬‫شود‬. ‫این‬‫توانگا‬ ‫وااگد‬‫یی‬‫آزما‬ ‫انجام‬‫یش‬‫های‬‫تع‬‫یین‬‫شگگگده‬‫مل‬ ‫ااگگگتاندارد‬ ‫مطاب‬‫ی‬ISIRI3‫انجام‬ ‫و‬‫آزمو‬‫ها‬‫ی‬‫خصگگگو‬ ‫در‬ ‫الزم‬ ‫محصوالت‬‫توع‬‫یدشده‬‫ااتانداردها‬ ‫با‬ ‫مطاب‬‫ی‬VDE7‫و‬BE‫و‬IEC1‫و‬‫یا‬‫ااتاندارد‬‫تع‬‫یین‬‫شده‬‫مشتر‬ ‫تواط‬‫ی‬.‫دارد‬ ‫را‬‫محصوالت‬ ‫آخر‬ ‫مطاب‬ ‫شرکت‬‫ین‬‫ااتانداردها‬‫ی‬‫مل‬‫ی‬‫و‬‫ب‬‫ین‬‫اعمللی‬‫توع‬‫ید‬‫مشتر‬ ‫به‬ ‫و‬‫یا‬‫عرضه‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬. ‫شکل‬2‫شرکت‬ .‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ 3 Institute of Standard and Industrial Research of Iran 7 Verband Der Elektrotechnik 1 International Electrotechnical Commission
  • 7. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 7 ‫چشم‬‫انداز‬‫شرکت‬ ‫اگ‬ ‫شگرکت‬‫یم‬‫ین‬‫تر‬ ‫اع‬‫ی‬‫کل‬ ‫به‬ ‫اول‬ ‫فاز‬ ‫در‬ ‫خرااا‬‫یه‬‫دات‬ ‫خود‬ ‫اهدا‬‫یافته‬‫ا‬ ‫دوم‬ ‫فاز‬ ‫در‬ .‫اات‬‫ین‬‫خط‬ ‫دارد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫وااد‬ ‫توع‬‫یگد‬‫انواع‬‫اگگگ‬‫یم‬‫های‬‫اگگگ‬ ‫درخت‬ ‫و‬ ‫خودرو‬‫یم‬‫را‬‫راه‬‫انداز‬‫ی‬‫نما‬‫ید‬.‫همچنین‬‫راه‬‫انداز‬‫ی‬‫ها‬ ‫کابل‬ ‫خطوط‬‫ی‬‫مخابرات‬‫ی‬‫ها‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫ی‬ ‫فشارقو‬‫ی‬‫در‬‫اال‬‫ها‬‫ی‬‫آ‬‫ینده‬‫د‬‫یده‬.‫اات‬ ‫شده‬ ‫ارزش‬‫های‬‫ر‬‫ُرد‬‫ب‬‫اه‬‫ی‬ ‫اگ‬ ‫شگرکت‬‫یمین‬‫تر‬ ‫اع‬‫ی‬‫فعاع‬ ‫آغاز‬ ‫از‬ ‫خرااا‬‫یت‬‫خود‬،‫ن‬ ‫به‬ ‫ااترام‬‫یاز‬‫مشتر‬‫یا‬‫ک‬ ‫افظ‬ ‫و‬‫یفیت‬‫ارعواه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصوالت‬ ‫برنامه‬‫ها‬‫ی‬‫موفق‬ ‫و‬ ‫اات‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫خود‬‫یت‬‫ار‬ ‫رشد‬ ‫و‬‫یا‬‫پا‬ ‫مرهو‬ ‫را‬ ‫خود‬‫یبندی‬‫ا‬ ‫به‬‫ین‬‫م‬ ‫اصول‬‫ی‬‫داند‬. ‫به‬‫راگ‬ ‫منظور‬‫ید‬‫ا‬ ‫فوق‬ ‫اهدا‬ ‫به‬‫ین‬‫ااتاندارد‬ ‫شرکت‬ISO 9001‫و‬‫یرایش‬7000‫اعرو‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫را‬‫ی‬‫تضم‬‫ین‬‫ک‬‫یفیت‬‫خود‬ ‫مش‬ ‫خط‬ ‫و‬ ‫نموده‬ ‫انتخاب‬‫ی‬‫ک‬‫یفیت‬‫ا‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫خود‬‫ین‬‫ااا‬‫بنانهاده‬‫ا‬ ‫در‬ ‫و‬‫ین‬‫دات‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫رااتا‬‫یابی‬‫ک‬ ‫اهدا‬ ‫به‬‫یفی‬،‫ز‬ ‫موارد‬‫ی‬‫ر‬‫را‬ : ‫اات‬ ‫داده‬ ‫قرار‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫ارعواه‬ 3.‫ن‬ ‫درک‬‫یازهای‬‫مشتر‬‫یا‬‫و‬‫تأمین‬‫خوااته‬‫ها‬‫ی‬‫نظامنامه‬ ‫چهارچوب‬ ‫در‬ ‫آنا‬‫ک‬‫یفیت‬‫با‬ ‫و‬‫ااتانداردها‬‫ی‬‫قابل‬‫قبول‬ 7.‫انر‬ ‫ارتقاء‬ ‫و‬ ‫کارکنا‬ ‫مستمر‬ ‫آموزش‬‫یزه‬،‫رضا‬‫یت‬،‫کارا‬ ‫و‬ ‫مهارت‬‫یی‬‫آ‬‫ها‬‫ارما‬ ‫عنوا‬ ‫به‬‫یه‬‫شرکت‬ 1.‫مد‬ ‫فنو‬ ‫از‬ ‫ااتفاده‬‫یریت‬‫صح‬‫ی‬‫ب‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫جهت‬ ‫منااب‬ ‫و‬‫یشتر‬‫نت‬ ‫در‬ ‫و‬‫یجه‬‫افزا‬‫یش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کاهش‬ ‫و‬‫هز‬‫ینه‬‫های‬ ‫غ‬‫یرضروری‬ 0.‫ا‬‫یجاد‬‫فضا‬‫ی‬‫منااب‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫ب‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫جهت‬‫یشتر‬‫نت‬ ‫در‬ ‫و‬‫یجه‬‫افزا‬‫یش‬‫بهره‬‫ور‬‫ی‬‫کاهش‬ ‫و‬‫هز‬‫ینه‬‫های‬‫غ‬‫یرضروری‬ 5.‫بهره‬‫گ‬‫یری‬‫اوع‬ ‫مواد‬ ‫از‬‫یه‬‫اعمال‬ ‫و‬ ‫مرغوب‬‫کنترل‬‫ها‬‫و‬‫بازرا‬‫ی‬‫های‬‫کل‬ ‫در‬ ‫الزم‬‫یه‬‫فعاع‬‫یت‬‫های‬‫ک‬ ‫بر‬ ‫موثر‬‫یفیت‬ 6.‫توع‬‫ید‬‫محصوالت‬ ‫عرضه‬ ‫و‬‫باک‬‫یفیت‬‫بازارها‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬‫ی‬‫داخل‬‫ی‬‫خارج‬ ‫و‬‫ی‬‫افزا‬ ‫و‬‫یش‬‫ا‬‫بازار‬ ‫هم‬ 2.‫انجام‬‫فعاع‬‫یت‬‫ها‬‫مطاب‬‫روش‬‫ها‬‫ی‬‫اجرا‬‫یی‬‫و‬‫داتوراععمل‬‫ها‬‫ی‬‫تدو‬‫ین‬‫شده‬‫ک‬ ‫نظام‬ ‫افظ‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫یفیت‬‫افزا‬ ‫و‬‫یش‬‫کارا‬‫یی‬ ‫بود‬ ‫موثر‬ ‫و‬ ‫نماینده‬‫مد‬‫یریت‬‫مسگ‬ ‫اگازما‬‫ئ‬‫وعیت‬‫به‬‫روز‬‫جار‬ ‫و‬ ‫نمود‬‫ی‬‫مش‬ ‫خط‬ ‫داشتن‬ ‫کنترل‬ ‫تحت‬ ‫و‬ ‫نمود‬‫ی‬‫ک‬‫یفیت‬‫تطب‬ ‫و‬‫ی‬‫ا‬‫هدا‬ .‫دارد‬ ‫را‬ ‫آ‬ ‫با‬ ‫اازما‬
  • 8. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 1 ‫سازم‬ ‫چارت‬‫انی‬ ‫شکل‬1‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫چارت‬ . :‫دوم‬ ‫فصل‬‫فعال‬‫ی‬‫ت‬‫ها‬ ‫محصوالت‬ ‫ایم‬ ‫انواع‬ ‫شامل‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫محصوالت‬‫ایم‬ ‫و‬ ‫افشا‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫مفتوعی‬ ، ‫افشا‬ ‫ااختمانی‬ ‫های‬‫و‬ ‫تخت‬ ‫بند‬ ‫های‬‫ز‬‫یر‬‫گچ‬‫ی‬‫کابل‬ ، ‫ک‬ ، ‫افشا‬)‫ضعیف‬ ‫(فشار‬ ‫زمینی‬ ‫ابل‬‫کاب‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ،‫ل‬‫کابل‬ ‫و‬ ‫هوایی‬ ‫دوبل‬ ،‫مخابراتی‬ ‫های‬‫می‬ ‫برق‬ ‫شرکت‬ ‫مصرفی‬ ‫های‬.‫شود‬ .‫اات‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نمایش‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫در‬
  • 9. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 0 ‫ایم‬‫های‬‫افشا‬ ‫ااختمانی‬‫ایم‬‫های‬‫افشا‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫مفتوعی‬ ‫ااختمانی‬ ‫ایم‬‫های‬‫و‬ ‫تخت‬ ‫بند‬‫ز‬‫یر‬‫گچ‬‫ی‬‫افشا‬ ‫های‬ ‫کابل‬ ‫ضع‬ ‫فشار‬ ‫های‬ ‫کابل‬‫یف‬‫مخابراتی‬ ‫های‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬
  • 10. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 5 ‫ایم‬‫های‬‫اتومب‬‫یل‬‫هوایی‬ ‫دوبل‬ ‫و‬‫ایم‬‫های‬‫هوایی‬ ‫اخت‬ ‫مسی‬ )‫برق‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫مصرفی‬ ‫های‬ ‫(کابل‬ ‫جدول‬2‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ ‫محصوالت‬ . ‫فرآیندهای‬‫شرکت‬ ‫با‬ ‫خرااگا‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫اگیمین‬ ‫شگرکت‬‫پ‬‫یاده‬‫اگازی‬‫ک‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫اگیستم‬‫شامل‬ ‫ه‬3‫اصلی‬ ‫فرآیندهای‬ )7‫فرآیندهای‬ ) ‫پشگتیبانی‬1‫خوااته‬ ‫انطباق‬ ‫و‬ ‫اگیسگتم‬ ‫تداوم‬ ‫و‬ ‫بهبود‬ ‫جهت‬ ،‫ااگت‬ ‫مدیریتی‬ ‫فرآیندهای‬ )‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اعزامات‬ ‫و‬ ‫مشتریا‬ ‫های‬ ‫می‬ ‫تالش‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫افزایش‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬.‫کند‬.‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫تفسیر‬ ‫به‬ ‫ذیل‬ ‫در‬ ‫فرآیندها‬ ‫این‬ ‫فر‬‫اصلی‬ ‫آیندهای‬ ‫فعگاعیگت‬ ،‫شگگگرکگت‬ ‫این‬ ‫در‬‫های‬‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫و‬ ‫پایش‬ ،‫توعید‬ ‫و‬‫اندازه‬‫گ‬‫یری‬‫زمره‬ ‫در‬ ‫نامنطب‬ ‫موارد‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ،‫خرید‬ ، ‫فعاعیت‬‫قرار‬ ‫اصلی‬ ‫های‬‫م‬‫ی‬‫گیرند‬. ‫فرآیند‬ ‫نام‬‫فرآیند‬ ‫مالک‬‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫شاخص‬‫فرآیند‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫برنامه‬‫ریزی‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ‫برنامه‬‫ریزی‬ ‫توعید‬ ‫و‬ ‫افارش‬ ‫توعید‬-‫اانا‬‫د‬ ‫مدارک‬ ‫و‬ ‫مشتری‬- ‫ا‬ ‫ام‬‫انج‬‫ی‬ ‫مدیریت‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫دریافت‬‫از‬ ‫انجی‬ ‫و‬‫اعالم‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫ااد‬ ‫نظر‬-‫دریافت‬‫پیریری‬ ‫و‬ ‫اف‬‫ااخت‬ ‫ارش‬-‫تهیه‬ ‫تواط‬ ‫روزانه‬ ‫گزارش‬ ‫توعید‬ ‫وااد‬ ‫کنترل‬ ‫گزارش‬‫ها‬ ‫رو‬‫و‬ ‫زانه‬ ‫انحرافات‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫روزانه‬ ‫گزارش‬ –‫درخواات‬ ‫یا‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬ ‫تجهیزات‬ ‫برنامه‬‫ریزی‬ ‫بازرگانی‬ ‫مواد‬ ‫مقدار‬ ‫به‬ ‫نامنطب‬ ‫توعید‬ ‫مقدار‬ 7‫ماه‬ ‫جدول‬1‫فرآیند‬ .‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫تولید‬ ‫و‬
  • 11. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 6 ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنتر‬‫ل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫پایش‬ ‫تضمین‬ ‫کیفیت‬ ‫گزارش‬‫ها‬ ‫اازما‬ ‫اهدا‬ ‫ااتانداردها‬ ‫برگه‬‫توعید‬ ‫های‬ ‫مدیریت‬ ‫توعید‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬-‫دریافت‬ ‫انبار‬ ‫موقت‬ ‫راید‬- ‫اوعیه‬ ‫مواد‬ ‫کنترل‬- ‫کاعیبراایو‬ ‫تجهیزات‬-‫کنترل‬ ‫توعید‬ ‫این‬ ‫محصول‬- ‫دریا‬‫فت‬OPC‫وااد‬ ‫از‬ ‫توعید‬-‫کنترل‬ ‫نهایی‬ ‫محصول‬- ‫فرم‬ ‫دریافت‬ ‫مشتری‬ ‫از‬ ‫نظرانجی‬- ‫تهیه‬‫گزارش‬‫ها‬‫پایش‬ ‫ممیزی‬ ‫ایستم‬ ‫عدم‬ ‫گزارش‬ ‫انطباق‬- ‫پیشرفت‬ ‫اهدا‬- ‫کیفی‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ –‫نتایج‬ ‫رضایت‬ ‫مشتری‬ ‫بازنرری‬ ‫مدیریت‬- ‫مدیریت‬ ‫عدم‬ ‫درصد‬ ‫در‬ ‫انطباق‬ + ‫توعید‬ ‫درصد‬ ‫نامنطبقی‬ ‫ابزارآالت‬ + ‫کنترل‬ ‫عدم‬ ‫درصد‬ ‫ر‬‫ضایت‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫کیفیت‬ 1‫ماه‬ ‫جدول‬9‫پایش‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ . ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫خرید‬ ‫مدیر‬ ‫بازرگانی‬ ‫داده‬‫خرید‬ ‫های‬ –‫اهدا‬ ‫مطرح‬‫شده‬‫در‬ ‫بازنرری‬ ‫مدیریت‬-‫نتایج‬ ‫ارزیابی‬ ‫تأم‬‫ین‬‫کنندگا‬ ‫کلیه‬ ‫واادها‬- ‫بازنرری‬ ‫مدیریت‬ ‫دریافت‬‫تأ‬‫ییدیه‬ ‫از‬ ‫خرید‬ ‫درخواات‬ ‫مدیرعامل‬-‫بررای‬ ‫عیست‬‫تأم‬‫ین‬‫کنندگا‬ ‫مجاز‬-‫جهت‬ ‫اقدام‬ ‫خرید‬-‫به‬ ‫خرید‬ ‫تحویل‬ ‫انبار‬-‫ارائه‬‫فاکتور‬ ‫ماعی‬ ‫مدیر‬ ‫به‬ ‫ماعی‬- ‫بایرانی‬ ‫و‬ ‫اواب‬ ‫ثبت‬ ‫تطبی‬ ‫داده‬‫های‬ ‫خری‬‫با‬ ‫د‬ ‫خریدهای‬ ‫انجام‬‫شده‬ ‫تواط‬ ‫مدیر‬ ‫کنترل‬ ‫کیفیت‬ ‫خرید‬ ‫گزارش‬ ‫شده‬ ‫انجام‬- ‫خرید‬ ‫گزارش‬ ‫انجام‬‫نشده‬- ‫گزارش‬‫ها‬‫ماعی‬ ‫بازنرری‬ ‫مدیریت‬ ‫نسبت‬ ‫خریدهای‬ ‫انجام‬‫شده‬ ‫کل‬ ‫به‬ ‫خریدهای‬ ‫درخوااتی‬ 1‫ماه‬ ‫جدول‬1‫خرید‬ ‫فرآیند‬ .
  • 12. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 2 ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآ‬ ‫از‬‫یند‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫فروش‬ ‫مدیر‬ ‫بازرگانی‬ ‫افارش‬ ‫مشتری‬- ‫از‬ ‫نظرانجی‬ ‫مشتری‬-‫فرم‬ ‫ا‬ ‫ام‬‫انجی‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫افارش‬ ‫دریافت‬ ‫عیست‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫قیمت‬-‫فرم‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫افارش‬ ‫مدیرعامل‬-‫به‬ ‫اعالم‬ ‫ج‬ ‫انبار‬‫آماده‬ ‫هت‬ ‫کاال‬ ‫اازی‬-‫بارگیری‬ ‫برای‬ ‫کاال‬ ‫اراال‬ ‫و‬ ‫مشتری‬-‫فرم‬ ‫ارائه‬ ‫ماعی‬ ‫امور‬ ‫به‬ ‫اراال‬ ‫فاکتور‬ ‫صدور‬ ‫جهت‬- ‫پایش‬ ‫و‬ ‫دریافت‬ ‫ارائه‬ ‫از‬ ‫نظرانجی‬ ‫فرم‬ ‫مشتری‬ ‫کنترل‬ ‫رضایت‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫کاال‬ ‫اراال‬ ‫مشتری‬- ‫نتایج‬ ‫دریافت‬ ‫فرم‬ ‫نظرانجی‬- ‫فرم‬ ‫ا‬ ‫ام‬‫انج‬‫ی‬ ‫انبار‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیریت‬ ‫فروش‬ ‫نسبت‬ ‫واقع‬‫به‬ ‫ی‬ ‫فروش‬ ‫پ‬‫یش‬‫بینی‬‫ش‬‫ده‬ 1‫ماه‬ ‫جدول‬5.‫فروش‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫موارد‬ ‫نامنطبق‬ ‫مدیر‬ ‫تضمین‬ ‫کیفیت‬ ‫و‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬ ‫قطعات‬‫توعید‬- ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫توعید‬ ‫این‬- ‫نامنطب‬ ‫موارد‬ ‫برگشتی‬-‫موارد‬ ‫نارضایتی‬ ‫مشتری‬ ‫توعید‬- ‫فروش‬- ‫بازرگانی‬- ‫بازنرری‬ ‫مدیریت‬ ‫قطعات‬ ‫و‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬ ‫توعید‬ ‫ورودی‬-‫اعالم‬ ‫وا‬ ‫به‬ ‫انطباق‬ ‫عدم‬‫اد‬ ‫توعید‬-‫در‬ ‫خط‬ ‫توقف‬ ‫بحرا‬ ‫صورت‬- ‫از‬ ‫کاالی‬ ‫دریافت‬ ‫واا‬‫اعالم‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫د‬ ‫وااد‬ ‫به‬‫کیفیت‬- ‫علل‬ ‫بررای‬‫عدم‬ ... ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫نظرانجی‬ ‫مشتری‬ ‫از‬ ‫تعیین‬ ‫اقدامات‬ ‫پیشریرانه‬- ‫اصالاات‬ ‫ثبت‬ ‫مستندات‬ ‫در‬- ‫کنترل‬ ‫اثربخشی‬- ‫بهبود‬ ‫فعاعیت‬ ‫رضایت‬ ‫جهت‬ ‫مشتری‬ ‫توعید‬ ‫نسبت‬ ‫موارد‬ ‫نامنطب‬ ‫برطر‬ ‫کل‬ ‫به‬ ‫شده‬ ‫به‬ ‫موارد‬ ‫آمده‬ ‫وجود‬ 7‫ماه‬ ‫جدول‬1‫نامنطبق‬ ‫موارد‬ ‫فرآیند‬ .
  • 13. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 1 ‫فرآینده‬‫پشتیبانی‬ ‫ای‬ ‫فعاعیت‬ ‫شگرکت‬ ‫این‬ ‫در‬‫فعاعیت‬ ‫زمره‬ ‫در‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫مدارک‬ ‫کنترل‬ ،)‫(نت‬ ‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نرهداری‬ ،‫انبارش‬ ‫های‬‫قرار‬ ‫پشتیبانی‬ ‫های‬ ‫م‬‫ی‬‫گیرند‬. ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫انبارش‬ ‫مسئول‬ ‫انبار‬ ‫مواد‬ ‫و‬ ‫کاالها‬ ‫اوعیه‬ ‫خر‬‫یداری‬‫شده‬- ‫توعید‬ ‫کاالهای‬- ‫کاال‬ ‫درخواات‬ –‫داده‬‫های‬ ‫خرید‬ ‫خرید‬- ‫توعید‬ ‫کاالی‬ ‫دریافت‬ ‫خر‬‫یداری‬‫شده‬‫وااد‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫توعید‬‫مطابقت‬‫با‬ ‫داده‬‫ها‬-‫در‬ ‫ثبت‬ ‫س‬ ‫کارت‬-‫بررای‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫یا‬ ‫وجود‬ ‫کاال‬-‫نقطه‬ ‫بررای‬ ‫اقف‬ ‫و‬ ‫افارش‬ ‫افارش‬-‫ا‬ ‫و‬ ‫دریافت‬‫رائه‬ ‫وااد‬ ‫به‬ ‫اراال‬ ‫فرم‬ ‫کاال‬ ‫اراال‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫ماعی‬ ‫مقایسه‬ ‫موجودی‬ ‫با‬ ‫واقعی‬ ‫موجودی‬ ‫س‬ ‫کارت‬ ‫کاالی‬ ‫اراال‬ ‫شده‬ ‫توعید‬- ‫کاالی‬ ‫ارائه‬ ‫درخواات‬ ‫شده‬-‫ارائه‬ ‫به‬ ‫اوعیه‬ ‫مواد‬ ‫توعید‬ ‫کلیه‬ ‫واادها‬ ‫نسبت‬ ‫مقدار‬ ‫به‬ ‫مصر‬ ‫موجودی‬ 1‫ماه‬ ‫جدول‬1‫انبارش‬ ‫فرآیند‬ . ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫م‬‫الک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬ ‫از‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫آموزش‬ ‫مسئول‬ ‫آموزش‬ ‫به‬‫روز‬‫کرد‬ ‫ااتانداردهای‬ ‫آموزشی‬- ‫ااراز‬ ‫شرایط‬ ‫آموزش‬ ‫کارکنا‬ ‫آموز‬ ‫ش‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫تهیه‬‫آور‬ ‫روز‬‫ی‬ ‫آموزشی‬ ‫ااتانداردهای‬ –‫دو‬ ‫عیست‬ ‫تهیه‬‫ره‬‫های‬ ‫آموزش‬‫ی‬-‫اجرای‬ ‫آموزش‬ ‫برنامه‬-‫ارزیابی‬ ‫دوره‬ ‫اثربخشی‬ ‫و‬-‫ارائه‬ ‫مدیریت‬ ‫به‬ ‫گزارش‬ ‫کنترل‬ ‫تقویم‬ ‫آموزشی‬ ‫ارزیابی‬ ‫نتایج‬ ‫اثربخشی‬ ‫و‬ ‫دوره‬-‫ارائه‬ ‫گزارش‬‫ها‬‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کلیه‬ ‫واادها‬ ‫دوره‬‫های‬ ‫برگزارشده‬ ‫دوره‬ ‫به‬ ‫نسبت‬- ‫های‬ ‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫شده‬ 6‫ماه‬ ‫جدول‬8‫ف‬ .‫آموزش‬ ‫رآیند‬
  • 14. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 9 ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫نت‬ ‫مسئول‬ ‫نت‬ ‫درخواات‬ ‫تعمیر‬-‫برنامه‬ ‫زما‬‫بند‬‫ی‬ ‫تعمیر‬ ‫توعید‬ ‫عیست‬ ‫فرم‬ ‫تهیه‬ ‫توعید‬ ‫تجهیزات‬ ‫شناانامه‬ ‫تهیه‬ * ‫داتراه‬‫ها‬ ‫ت‬ *‫عیست‬ ‫میل‬ ‫ارویس‬‫داتراه‬ ‫های‬ ‫تقویم‬ ‫فرم‬ ‫میل‬ ‫ت‬ * ‫ارویس‬ ‫انجام‬ *‫بر‬ ‫ها‬ ‫زما‬ ‫برنامه‬ ‫ااا‬- ... ‫و‬ ‫روزانه‬ ،‫بندی‬ ‫فرم‬ ‫میل‬ ‫ت‬ * ‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫درخواات‬ ‫اتمام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫آ‬ ‫امضا‬ ‫تعمیر‬ ‫ثبت‬ ‫فرم‬ ‫میل‬ ‫ت‬ * ‫ارویس‬ ‫اواب‬ ‫کنترل‬ ‫برنامه‬ ‫زما‬- ‫بندی‬ ‫ارویس‬ ‫درخواات‬ ‫تعمیر‬ ‫اواب‬ ‫ثبت‬ ‫ارویس‬ ‫توعید‬ ‫نسبت‬ ‫ااعا‬‫ت‬ ‫ناشی‬ ‫توقف‬ ‫تعمیرات‬ ‫از‬ ‫کل‬ ‫به‬ ‫ااعات‬ ‫کارکرد‬ ‫داتراه‬ 1‫ماه‬ ‫جدول‬3‫تعمیرات‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ‫فرآیند‬ .
  • 15. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 30 ‫فرآیند‬ ‫نام‬ ‫مالک‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫ورودی‬‫فرآیند‬ ‫از‬‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ ‫فرآیند‬ ‫خروجی‬‫به‬‫فرآیند‬‫فرآیند‬ ‫شاخص‬ ‫دوره‬ ‫اندازه‬‫گ‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬ ‫شاخص‬ ‫کنترل‬ ‫مدارک‬ ‫مدیر‬ ‫تضمین‬ ‫کیفیت‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫فرم‬‫و‬ ‫ها‬ ‫مستندات‬ ‫فرم‬ ‫ایجاد‬ ‫جدید‬ ‫کلیه‬ ‫واادها‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫تهیه‬‫آور‬ ‫روز‬‫ی‬ ‫ااتانداردهای‬ ‫آموزشی‬–‫تهیه‬ ‫دوره‬ ‫عیست‬‫های‬ ‫آموزشی‬-‫ااتعالم‬ ‫آموزش‬-‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫آموزش‬-‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫دوره‬ ‫اثربخشی‬-‫ارائه‬ ‫م‬ ‫به‬ ‫گزارش‬‫دیریت‬ ‫کنترل‬ ‫تقویم‬ ‫آموزشی‬ ‫ارز‬ ‫نتایج‬‫یابی‬ ‫اثربخشی‬ ‫و‬ ‫دوره‬-‫ارائه‬ ‫گزارش‬‫ها‬‫به‬ ‫مدیریت‬ ‫کلیه‬ ‫واادها‬ ‫دوره‬‫های‬ ‫برگزارشده‬ ‫دوره‬ ‫به‬ ‫نسبت‬- ‫های‬ ‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫شده‬ 6‫ماه‬ ‫جدول‬21‫مدارک‬ ‫کنترل‬ ‫فرآیند‬ . ‫س‬ ‫فصل‬:‫وم‬‫تولید‬ ‫خط‬ ‫معرفی‬ ‫تولید‬ ‫روش‬ ‫اوع‬ ‫مواد‬‫یه‬‫ب‬ ‫که‬‫ه‬‫قطر‬ ‫با‬ ‫مفتول‬ ‫صگورت‬1‫م‬‫یلی‬‫متر‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬،‫داخل‬ ‫بازار‬ ‫از‬‫ی‬‫خر‬‫یداری‬‫گرد‬‫یده‬‫و‬‫ااس‬‫کشش‬ ‫داتراه‬ ‫تواط‬ ‫اوع‬‫یه‬‫قطر‬ ‫تا‬3‫م‬‫یلی‬‫متر‬‫کشگ‬‫یده‬‫م‬‫ی‬‫شگود‬‫(فرآ‬‫یند‬‫کشش‬‫وا‬ ‫به‬‫یله‬‫عبور‬‫مفتول‬‫اد‬ ‫از‬‫یده‬‫یا‬‫انجام‬ ‫قاعب‬‫م‬‫ی‬‫گیرد‬).‫ک‬ ‫مفتول‬‫ش‬‫یده‬ ‫ارارت‬ ‫اعمنت‬ ‫تواط‬ ‫شده‬‫ی‬‫انتهای‬ ‫در‬ ‫که‬‫داتراه‬‫تعب‬‫یه‬‫شده‬،‫آن‬‫یلینگ‬‫م‬‫ی‬‫گردد‬‫و‬ ‫موع‬ ‫ه‬ ‫شب‬ ‫اصطالح‬ ‫به‬ ‫و‬‫ع‬‫ی‬‫دوبار‬ ‫آ‬‫اا‬ ‫ه‬‫یا‬‫شده‬ ‫اگ‬ ‫و‬‫یم‬‫نرم‬‫می‬‫بعدی‬ ‫مراله‬ ‫در‬ .‫گردد‬،‫اگ‬‫یم‬‫ط‬‫ی‬‫چند‬‫ین‬‫اد‬ ‫از‬ ‫مراله‬‫یده‬‫قطر‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کرده‬ ‫عبور‬ ‫کشش‬ ‫داتراه‬‫مورد‬‫براد‬ ‫نظر‬. ‫ا‬ ‫در‬‫ین‬‫گ‬‫گ‬‫ا‬ ‫مراله‬‫یم‬‫ب‬‫ه‬‫ز‬ ‫گش‬‫گ‬‫کش‬ ‫علت‬‫یاد‬‫و‬‫تغ‬‫ییر‬‫وع‬ ‫موع‬ ‫ل‬ ‫گ‬‫گ‬‫ش‬،‫ی‬‫و‬ ‫بوده‬ ‫تنش‬ ‫دارای‬‫گتی‬‫گ‬‫بایس‬‫گ‬ ‫تنش‬‫یری‬‫قرقره‬ ‫که‬ ‫گود‬‫گ‬‫ش‬‫ه‬‫ای‬ ‫اگگ‬ ‫ااوی‬‫یم‬‫محفظه‬ ‫داخل‬ ‫در‬‫یا‬‫د‬‫یگ‬‫آن‬‫یل‬‫قرارگرفته‬‫پس‬ ‫و‬‫از‬‫ا‬‫یجاد‬‫خال‬‫د‬ ‫در‬،‫یگ‬‫کوره‬ ‫داخل‬‫قرارگرفته‬‫آن‬ ‫تا‬‫یل‬.‫شگگود‬‫دمای‬ ‫آن‬‫یلینگ‬‫اداکثر‬150‫درجه‬‫م‬‫ی‬‫باشگگد‬‫آن‬ .‫یل‬‫مح‬ ‫در‬ ‫کرد‬‫یط‬‫خال‬‫اکسگگ‬ ‫از‬‫ید‬‫اگگ‬ ‫اگگط‬ ‫شگگد‬‫و‬ ‫یم‬‫تغ‬‫ییر‬‫جلوگ‬ ‫آ‬ ‫رنگ‬‫یری‬ ‫م‬‫ی‬‫نماید‬‫اگ‬ ‫کرد‬ ‫داگته‬ ‫بعدی‬ ‫مراله‬ .‫یم‬‫م‬‫ی‬‫باشگد‬‫بستر‬ ‫که‬‫ی‬‫نوع‬ ‫به‬‫ایم‬‫و‬ ‫داشته‬‫ا‬ ‫مشخص‬ ‫تعداد‬‫یم‬‫ا‬ ‫تواط‬ ‫به‬‫ین‬‫داتراه‬ )‫(بانچر‬‫تاب‬‫یده‬‫داگته‬ ‫و‬‫م‬‫ی‬‫شگود‬‫نها‬ ‫مراله‬ .‫اکسگترودر‬ ‫یی‬‫م‬‫ی‬‫باشد‬‫نقش‬ ‫که‬‫عا‬‫ی‬‫بندی‬‫ا‬ ‫ظاهری‬ ‫اط‬‫یم‬‫ا‬ .‫دارد‬ ‫را‬‫یم‬‫روپ‬‫وش‬ ‫تواط‬ ‫دار‬‫داتراه‬‫بسته‬‫بند‬‫ی‬‫به‬‫القه‬‫ها‬‫ی‬300‫متری‬‫تبد‬‫یل‬‫شده‬‫گون‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫و‬‫ی‬‫پل‬‫ی‬‫پروپیلن‬‫بسته‬‫بندی‬‫می‬.‫شود‬
  • 16. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 33 ‫توع‬ ‫برای‬‫ید‬،‫کابل‬‫اگ‬‫یم‬‫های‬‫عا‬ ‫قبل‬ ‫از‬‫ی‬‫بسته‬ ‫داتراه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫شده‬‫شده‬ ‫داته‬ ‫الزم‬ ‫تعداد‬ ‫به‬ ‫بندی‬‫و‬‫م‬ ‫پوشش‬ ‫دوباره‬‫ی‬.‫گردد‬ ‫جدا‬ ‫برای‬‫یی‬‫عا‬ ‫جداره‬ ‫دو‬‫ی‬‫م‬ ‫ااگگتفاده‬ ‫تاع‬ ‫پودر‬ ‫از‬‫ی‬‫شگگود‬.‫فرآ‬ ‫بهتر‬ ‫درک‬ ‫جهت‬ ‫ادامه‬ ‫در‬‫یند‬‫توع‬‫ید‬،‫محصگگوالت‬‫از‬ ‫تصگگاویری‬ ‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫و‬ ‫خط‬‫فرآ‬ ‫نمودار‬‫یند‬‫عمل‬‫یات‬‫محصول‬‫ارا‬.‫اات‬ ‫شده‬ ‫ئه‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ ‫عیسگت‬‫قطعات‬‫محصوالت‬‫مورد‬،‫بررای‬‫به‬‫ی‬ ‫تف‬‫هر‬‫ی‬‫از‬‫کابل‬ ،)‫کلی‬ ‫طور‬ ‫(به‬ ‫ایم‬ ‫شامل‬ ،‫محصوالت‬ ‫گروه‬‫انعطا‬‫پذیر‬ ‫در‬ ‫انرین‬ ‫ایم‬ ‫و‬‫جدول‬‫های‬‫زیر‬‫آمده‬‫اات‬: ‫ردیف‬‫قطعه‬ ‫نام‬‫واحد‬ ‫در‬ ‫تعداد‬‫مصرفی‬ ‫مواد‬ ‫نوع‬‫سایز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫نوع‬‫تأمین‬‫توضیحات‬ 2‫ایم‬ ‫رشته‬50‫مس‬0.7mm‫ااختنی‬50‫ایم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫رشته‬ 1‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬ ‫جدول‬22‫افشان‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫افشان‬ ‫سیم‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ . ‫ردیف‬‫قطعه‬ ‫نام‬‫واحد‬ ‫در‬ ‫تعداد‬‫مصرفی‬ ‫مواد‬ ‫نوع‬‫سایز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫نوع‬‫تأمین‬‫توضیحات‬ 2‫ایم‬ ‫رشته‬50‫مس‬0.7mm‫ااختنی‬50‫ایم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫رشته‬ 1‫اوعیه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬ 9‫ثانویه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫روی‬ ‫کشید‬0‫ایم‬ ‫جدول‬21‫کابل‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ .‫انعطاف‬‫پذیر‬ ‫ردیف‬‫قطعه‬ ‫نام‬‫واحد‬ ‫در‬ ‫تعداد‬‫مصرفی‬ ‫مواد‬ ‫نوع‬‫سایز‬ ‫و‬ ‫اندازه‬‫نوع‬‫تأمین‬‫توضیحات‬ 2‫رشت‬‫ایم‬ ‫ه‬50‫مس‬0.7mm‫ااختنی‬50‫ایم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫رشته‬ 1‫اوعیه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬ 9‫بستر‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫رشته‬ ‫روی‬ ‫کشید‬‫ایم‬‫ها‬
  • 17. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 37 1‫آرمور‬ ‫نوار‬‫گاعوانیزه‬ ‫مفتول‬‫خریدنی‬‫بستر‬ ‫روی‬ ‫پیچید‬ 5‫ثانویه‬ ‫روکش‬‫گرانول‬‫ااختنی‬‫آرمور‬ ‫نوار‬ ‫روی‬ ‫کشید‬ ‫جدول‬29‫سنگین‬ ‫کابل‬ ‫قطعات‬ ‫لیست‬ . ‫تولید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ ‫انواع‬ ‫توعید‬ ‫برای‬ ‫توعید‬ ‫فرآیندهای‬ ‫شگباهت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫اگیم‬‫ها‬‫دو‬ ‫توعید‬ ‫برای‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫توعید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ ،‫ها‬ ‫کابل‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫محصول‬‫روکش‬ ‫نحوه‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫عمده‬ ‫تفاوت‬ .‫شود‬‫آ‬‫ها‬‫توا‬‫داتراه‬ ‫ط‬‫مراال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اکسترودر‬ ‫های‬ ‫ناشی‬ ‫توعید‬ ‫آخر‬‫می‬‫شود‬. ‫ردیف‬‫مختصر‬ ‫شرح‬‫ماشین‬ ‫نام‬‫بخش‬ ‫آماده‬ ‫زمان‬ ‫سازی‬* ‫ورودی‬‫ماده‬ ‫نوع‬‫حاصل‬ ‫ماده‬ 3‫اوعیه‬ ‫کشش‬‫راد‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.65‫مس‬1mm‫مس‬ ‫مفتول‬ ‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬ 3.1mm 7‫ثانویه‬ ‫کشش‬‫فاین‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.6‫قبل‬ ‫مراله‬‫مس‬ ‫مفتول‬ ‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬ 0.39‫تا‬ 0.70mm 1‫بانچ‬‫بانچر‬‫بانچر‬0.1 50‫از‬ ‫رشته‬ ‫قبل‬ ‫مراله‬ ‫مس‬ ‫مفتول‬ ‫طول‬ ‫با‬ ‫ایم‬ ‫تاب‬31‫تا‬ 71mm 0‫عای‬‫اکسترودر‬**‫اکسترو‬3.5‫قبل‬ ‫مراله‬‫افشا‬ ‫عای‬‫نهایی‬ ‫ایم‬ ‫جدول‬21‫سیم‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ . ‫روز‬ ‫در‬ ‫زما‬ ‫اسب‬ ‫بر‬ *
  • 18. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 31 ‫نیاز‬ ‫اسب‬ ‫بر‬ **‫م‬‫ی‬‫توا‬‫اکسترودر‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫دهانه‬ ‫قطر‬ ‫تغییر‬ ‫با‬05‫اکسترودر‬ ‫و‬ ) ‫افشا‬ ‫(ایم‬60‫از‬ ،) ‫افشا‬ ‫نیمه‬ ‫(ایم‬ .‫کرد‬ ‫ااتفاده‬ ‫داتراه‬ ‫این‬ ‫ردیف‬‫مختصر‬ ‫شرح‬‫ماشین‬ ‫نام‬‫بخش‬ ‫آماده‬ ‫زمان‬ ‫سازی‬* ‫ورودی‬‫ماده‬ ‫نوع‬‫حاصل‬ ‫ماده‬ 3‫اوعیه‬ ‫کشش‬‫راد‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.65‫مس‬1mm‫مس‬ ‫مفتول‬ ‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬ 3.1mm 7 ‫کشش‬ ‫ثانویه‬ ‫فاین‬ ‫کشش‬‫کشش‬0.6‫قبل‬ ‫مراله‬‫مس‬ ‫مفتول‬ ‫قطر‬ ‫با‬ ‫ایم‬ 0.39‫تا‬ 0.70mm 1‫بانچ‬‫بانچر‬‫بانچر‬0.1 50‫از‬ ‫رشته‬ ‫قبل‬ ‫مراله‬ ‫مس‬ ‫مفتول‬ ‫طول‬ ‫با‬ ‫ایم‬ ‫تاب‬31‫تا‬ 71mm 0‫عای‬‫اکسترودر‬‫اکسترو‬3.5‫قبل‬ ‫مراله‬‫افشا‬ ‫عای‬ 5‫تاب‬‫کیبل‬‫کیبلینگ‬3.1 3‫ایم‬ ‫قبل‬ ‫مراله‬ ‫مرال‬ ‫ایم‬‫ه‬ ‫قبل‬ ‫تاب‬ ‫طول‬ 19‫تا‬331 6‫زنی‬ ‫بستر‬‫اکسترودر‬10‫اکسترو‬7.5‫قبل‬ ‫مراله‬‫گرانول‬ ‫پودر‬ ‫پاشش‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫تاع‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫اکسترودر‬ 2‫زنی‬ ‫آرمور‬ ‫تاب‬ ‫ایم‬ ‫آرمور‬ ‫شیلد‬ ‫آرمورینگ‬7.2 ‫به‬ ‫چرخش‬ ‫بستر‬ ‫دور‬
  • 19. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 30 1 ‫روکش‬ ‫نها‬‫یی‬ ‫اکسترودر‬370‫اکسترو‬7.5‫کابل‬ ‫جدول‬25‫کابل‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫مسیر‬ ‫برگه‬ . ‫روز‬ ‫در‬ ‫زما‬ ‫اسب‬ ‫بر‬ * ‫نیاز‬ ‫اسگگگب‬ ‫بر‬ **‫م‬‫ی‬‫توا‬‫اکسگگگترودر‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫دهانه‬ ‫قطر‬ ‫تغییر‬ ‫با‬10(‫کابل‬‫انعطا‬‫پذیر‬‫اکسگگگترودر‬ ‫و‬ )370(‫کابل‬ ‫انرین‬.‫کرد‬ ‫ااتفاده‬ ‫داتراه‬ ‫این‬ ‫از‬ ،)‫کابل‬ ‫توعید‬ ‫برای‬‫انعطا‬‫پذیر‬‫مراله‬ ‫از‬ ،6‫ک‬ ‫نیست‬ ‫نیازی‬ ‫دیرر‬ ‫بعد‬ ‫به‬.‫شود‬ ‫انجام‬ ‫ه‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودار‬1 ‫اجزای‬ ‫بود‬ ‫سگا‬ ‫ی‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫تشگ‬‫یل‬‫دهنده‬‫رینگ‬‫می‬ ‫ها‬‫نظر‬ ‫در‬ ‫نیز‬ ‫پژو‬ ‫رینگ‬ ‫انفجاری‬ ‫نقشه‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫تصویر‬ ‫توا‬ .‫گرفت‬ ‫شکل‬9‫افشان‬ ‫نیمه‬ ‫و‬ ‫افشان‬ ‫سیم‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودار‬ .5 0 Operation Process Chart 5 ‫شرکت‬ ‫مستندات‬ ‫مجموعه‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫دریافت‬
  • 20. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 35 ‫شکل‬1.‫کابل‬ ‫انواع‬ ‫تولید‬ ‫عملیات‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودار‬
  • 21. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 36 ‫دستگاه‬‫تولید‬ ‫های‬ 3.‫راد‬ ‫کشش‬ ‫داتراه‬7.‫فاین‬ ‫کشش‬ ‫داتراه‬ 1.‫بانچر‬ ‫داتراه‬0.‫آنتن‬ ‫ایم‬ ‫توعید‬ ‫داتراه‬
  • 22. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 32 5.‫زنی‬ ‫عای‬6.‫زنی‬ ‫روکش‬ :‫چهارم‬ ‫فصل‬‫ویژگی‬‫کابل‬ ‫و‬ ‫سیم‬ ‫صنعت‬ ‫خاص‬ ‫نیازهای‬ ‫و‬ ‫مسائل‬ ،‫ها‬ ‫ویژگی‬‫ها‬ ‫می‬ ‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫ویژگی‬ ‫توا‬‫در‬ ‫را‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫صنعت‬ ‫خا‬ ‫های‬5:‫کرد‬ ‫خالصه‬ ‫زیر‬ ‫داته‬ *‫ویژگی‬‫ااگااگ‬‫ی‬‫اگ‬ ‫صگنعت‬ ‫که‬‫یم‬‫صگنا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫یا‬‫د‬‫یرر‬‫متما‬‫یز‬‫م‬‫ی‬‫اازد‬‫طوع‬ ‫اطالعات‬ .‫اات‬ ‫طول‬ ‫مشخصه‬ ،‫ی‬‫کل‬ ‫در‬ ‫زنج‬‫یره‬‫تأمین‬‫مشگتر‬ .‫ااگت‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬‫یا‬‫ااگا‬ ‫بر‬‫مشگخصگ‬ ‫طول‬‫ی‬‫با‬ ‫و‬ ‫کابل‬ ‫از‬‫تلورانس‬‫ی‬‫خا‬‫م‬ ‫افارش‬‫ی‬‫دهند‬‫ا‬ .‫ین‬‫طول‬ ‫اگ‬‫فارش‬‫داده‬‫شگده‬‫با‬‫یستی‬‫به‬ ‫طور‬ ‫به‬‫ینه‬‫به‬‫قرقره‬‫ها‬‫ی‬‫د‬ ‫موجود‬‫ر‬‫تخص‬ ‫انبار‬‫یص‬‫یابد‬‫ااس‬ ‫و‬‫افارش‬‫ها‬‫خر‬‫ید‬‫یا‬‫توع‬‫ید‬‫ب‬‫ر‬‫مبنا‬‫ی‬ ‫طوع‬ ‫اطالعات‬،‫ی‬‫گ‬ ‫انجام‬‫یرد‬. *‫وزن‬ ‫کنترل‬‫ی‬‫اوع‬ ‫مواد‬‫یه‬‫جلوگ‬ ‫جهت‬‫یری‬.‫اات‬ ‫توجه‬ ‫مورد‬ ‫مواد‬ ‫مصر‬ ‫اضافه‬ ‫از‬ *‫ااگگگتانداردها‬ ‫از‬ ‫ااگگگتفاده‬ ‫به‬ ‫اعزام‬‫ی‬‫اجبار‬‫ی‬(ISIRI)( ‫مرجا‬ ‫و‬BS،VDE،DIN،ASTM،IEC،ISO‫ا‬ ‫در‬ )... ‫و‬‫ین‬ .‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫صنعت‬ *‫ا‬‫ین‬‫ن‬ ‫صنعت‬‫یاز‬‫باال‬ ‫مصر‬ ‫به‬‫ی‬‫اوع‬ ‫مواد‬‫یه‬‫گران‬‫ی‬‫آعوم‬ ‫و‬ ‫گرانول‬ ،‫مس‬ ‫همچو‬‫ینیوم‬‫هم‬ ‫به‬ .‫دارد‬‫ین‬‫دع‬،‫یل‬‫ن‬‫یاز‬‫ا‬‫ین‬‫ص‬‫نعت‬ ‫ارما‬ ‫به‬‫یه‬‫صنا‬ ‫متواط‬ ‫برابر‬ ‫دو‬ ‫گردش‬ ‫در‬‫یا‬‫د‬‫یرر‬‫ا‬ .‫اات‬‫ین‬‫شرکت‬ ،‫موضوع‬‫ر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬‫یس‬‫تغ‬‫ییرات‬‫ق‬‫یمتی‬‫م‬ ‫مواجه‬‫ی‬‫ک‬‫ند‬.
  • 23. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 31 ‫نیازها‬ ‫و‬ ‫مسائل‬ ‫شگرکت‬‫ها‬‫ی‬‫توع‬‫یدکننده‬‫ا‬‫یم‬‫برا‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫ی‬‫اداره‬‫بهتر‬‫کسب‬‫وکار‬‫چاعش‬ ‫با‬ ،‫خود‬‫ها‬‫ی‬‫متعدد‬‫ی‬‫مواجه‬‫مسائل‬ .‫اند‬‫ی‬‫کنت‬ ‫چو‬‫رل‬ ‫بر‬ ‫مواد‬‫ی‬‫ضا‬ ‫و‬ ‫ااگتاندارد‬‫یعات‬‫توع‬ ‫خط‬ ‫در‬،‫ید‬‫مد‬‫یریت‬‫قرقره‬‫ها‬‫رعا‬ ‫عزوم‬ ،‫یت‬‫ااتانداردها‬‫ی‬‫اجبار‬‫ی‬‫توقفا‬ ،‫مرجا‬ ‫و‬‫ت‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬ ‫هز‬ ‫و‬‫ینه‬‫های‬‫باال‬‫ی‬،..... ‫و‬ ‫آ‬‫از‬‫چاعش‬‫ها‬‫ی‬‫ا‬ ‫مهم‬‫ین‬‫م‬ ‫شمار‬ ‫به‬ ‫صنعت‬‫ی‬‫روند‬. *‫بر‬ ‫مواد‬‫ی‬‫باال‬ ‫ارزش‬ :‫ااگتاندارد‬‫ی‬‫اوع‬ ‫مواد‬،‫یه‬‫ا‬‫یجاب‬‫م‬‫ی‬‫کند‬‫منااگب‬ ‫کنترل‬ ‫که‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫توع‬ ‫خط‬ ‫در‬ ‫مواد‬ ‫مصر‬ ‫نحوه‬‫ید‬ ‫فرآ‬ ‫در‬ ‫گرانول‬ ‫و‬ ‫مس‬ ‫مصگر‬ ‫بتوا‬ ‫و‬ ‫شگود‬ ‫انجام‬‫یند‬‫توع‬‫ید‬‫ااگتا‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کابل‬‫نداردها‬‫ی‬‫تدو‬‫ین‬‫شگده‬‫بازه‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬‫زمان‬‫ی‬‫در‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫ی‬‫مقا‬ ‫خا‬ ‫افارش‬‫یسه‬.‫نمود‬ *‫گا‬‫گ‬‫ض‬‫یعات‬‫اوع‬ ‫مواد‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫مواد:با‬،‫یه‬‫گا‬‫گ‬‫گناا‬‫گ‬‫ش‬،‫یی‬‫تف‬ ‫و‬ ‫کنترل‬‫ی‬‫عوامل‬‫ا‬‫یجادکننده‬‫گا‬‫گ‬‫ض‬‫یعات‬‫اهم‬ ‫از‬‫یت‬‫باال‬‫ی‬‫ی‬ .‫اات‬ ‫برخوردار‬ *‫مد‬‫یریت‬‫قرقره‬‫ها‬‫رد‬ ‫عامل‬ :‫یابی‬‫اگگ‬ ‫در‬‫یسگگتم‬‫توع‬‫ید‬‫دع‬ ‫به‬‫یل‬‫اطم‬ ‫عدم‬‫ین‬‫ا‬‫داده‬ ‫صگگحت‬ ‫به‬‫دع‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ها‬‫یل‬‫کاغذ‬‫ی‬‫و‬ ‫بود‬ ‫ا‬ ‫ثبت‬ ‫عدم‬‫یستمی‬‫ب‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫مفقود‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫و‬‫ین‬.‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اواب‬ ‫رفتن‬ *‫ظرف‬ ‫فاصله‬‫یت‬‫اام‬‫ی‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫ظرف‬ ‫و‬‫یت‬‫واقع‬‫ی‬‫ا‬ ‫در‬ :‫ین‬،‫صنعت‬ً‫ا‬‫عموم‬‫ظرف‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫به‬‫یت‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫اات‬‫فاده‬ ‫نم‬‫ی‬‫شود‬‫و‬‫ی‬ ‫ی‬‫دغدغه‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫توع‬، ‫یدکنندگا‬‫افزا‬‫ی‬‫ش‬‫راندما‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬.‫اات‬ *‫راندما‬‫کارکنا‬:‫ی‬ ‫ی‬‫دغدغه‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫مد‬‫یرا‬‫ا‬ ،‫صگنعت‬‫ین‬‫که‬ ‫اات‬‫کارکنا‬‫ظرف‬ ‫ااا‬ ‫بر‬‫یت‬‫ماش‬‫ین‬‫آالت‬‫همچن‬ ‫و‬‫ین‬ ‫زما‬ ‫ااا‬ ‫بر‬‫انج‬‫ی‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫کار‬ ‫ااتاندارد‬‫یابی‬‫از‬‫آ‬‫ها‬‫ا‬ ‫بر‬ ‫خدمات‬ ‫جبرا‬ ‫زما‬ ‫در‬‫ین‬‫پذ‬ ‫صورت‬ ‫مبنا‬‫یرد‬. *‫توقفات‬‫ماشگین‬‫آالت‬‫شنااا‬ :‫یی‬‫ر‬ ‫علل‬‫یشه‬‫ای‬‫ا‬‫یجاد‬‫برا‬ ‫اقدام‬ ‫و‬ ‫توقفات‬‫ی‬‫م‬ ‫توقفات‬ ‫کاهش‬‫ی‬‫تواند‬‫عامل‬‫ی‬‫برا‬‫ی‬‫دا‬‫ت‬‫یابی‬ ‫بهره‬ ‫به‬‫ور‬‫ی‬‫ب‬‫یشتر‬‫زما‬ ‫در‬‫ها‬‫ی‬.‫باشد‬ ‫داتر‬ ‫در‬ *‫عمل‬‫یات‬‫نرهدار‬‫ی‬‫تعم‬ ‫و‬‫یرات‬‫فرا‬ ‫کنترل‬ :‫یند‬‫فن‬ ‫وااد‬‫ی‬‫به‬ ‫رد‬ ‫عمل‬ ‫جهت‬ ‫در‬‫ینه‬‫گرو‬‫گ‬‫ا‬ ‫و‬‫یس‬‫های‬‫به‬ ‫هنرام‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گب‬‫گ‬‫مناا‬ ‫توع‬ ‫وااد‬‫ید‬‫اگگا‬ ‫و‬‫یر‬‫ک‬ ‫و‬ ‫واادها‬‫فن‬ ‫توقفات‬ ‫اهش‬‫ی‬‫شگگرکت‬ ‫مسگگائل‬ ‫از‬‫ها‬‫ی‬‫توعیدکننده‬‫اگگ‬‫یم‬‫افزا‬ ‫جهت‬ ‫کابل‬ ‫و‬‫یش‬‫و‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫اثربخش‬‫ی‬‫ماشین‬‫آالت‬‫اات‬. *‫ک‬ ‫مستندات‬ ‫ارائه‬‫یفی‬‫مشتر‬ ‫به‬‫یا‬‫طر‬‫قرارداد‬‫رااتا‬ ‫در‬ :‫ی‬‫مشتر‬‫ی‬‫مدار‬‫ی‬‫م‬‫ی‬‫بایست‬‫گزارش‬‫ها‬‫یی‬‫وضع‬ ‫از‬‫یت‬‫ک‬‫ی‬‫فیت‬ ‫توع‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫مواد‬‫یدی‬‫قاعب‬ ‫در‬Packing List‫گواه‬ ‫و‬‫ی‬‫نام‬‫ه‬‫محصوالت‬‫ااخته‬‫شده‬‫مشتر‬ ‫اطالع‬ ‫به‬‫یا‬.‫شود‬ ‫راانده‬
  • 24. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 39 *‫ک‬ ‫کنترل‬‫یفیت‬‫ااگگتانداردها‬ ‫انجام‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ :‫ااگگتانداردها‬ ‫مطاب‬‫ی‬‫تع‬‫یین‬‫شگگده‬‫نتا‬ ‫ثبت‬ ‫و‬‫یج‬‫واادها‬ ‫جهت‬ ‫مربوطه‬‫ی‬ .‫اات‬ ‫صنعت‬ ‫اعزامات‬ ‫از‬ ‫ااتاندارد‬ ‫اداره‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬ *‫اگفارش‬‫ها‬‫ی‬‫مشگتر‬‫یا‬‫تحو‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫کنترل‬ :‫یل‬‫در‬ ‫افارش‬‫بازه‬‫ی‬‫زمان‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬‫ی‬‫محدود‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫یت‬‫های‬ ‫افارش‬ ‫و‬ ‫کارخانه‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬‫توع‬ ‫دات‬ ‫در‬،‫ید‬‫د‬ ‫از‬‫یرر‬‫ا‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫موضوعات‬‫یم‬.‫اات‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫وضعیت‬ ‫تحلیل‬ :‫پنجم‬ ‫فصل‬ ‫ماتریس‬ ‫از‬ ،‫مشهد‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫ایمین‬ ‫شرکت‬ ‫وضگعیت‬ ‫ارزیابی‬ ‫برای‬SWOT‫که‬‫ی‬ ‫ی‬‫ابزا‬ ‫از‬‫رها‬‫ی‬‫برنامه‬‫ر‬‫یزی‬‫ُرد‬‫ب‬‫راه‬‫ی‬‫اات‬، .‫اات‬ ‫شده‬ ‫ااگتفاده‬‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫ااتفاده‬ ‫با‬‫جما‬‫آور‬‫ی‬‫پراش‬ ‫به‬ ‫پااخ‬ ‫و‬ ‫اازمانی‬ ‫یابی‬ ‫عارضه‬ ‫عیست‬ ‫چ‬ ‫طری‬ ‫از‬ ‫شده‬‫ا‬ ‫های‬‫ین‬ ،‫عیست‬ ‫چ‬،‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ،‫قوت‬ ‫نقاط‬‫فرصت‬‫ها‬‫تهد‬ ‫و‬‫یدات‬‫این‬‫شرکت‬‫مشخص‬‫گرد‬‫یده‬‫اات‬: ‫الف‬-‫بالقوه‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬1 -‫قابل‬‫یت‬‫تول‬: ‫ید‬‫از‬ ‫ااتفاده‬‫ماشین‬‫آالت‬‫به‬‫روز‬‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫متنوعی‬ ‫طیف‬ ‫توعید‬ ‫قابلیت‬ ‫با‬ -‫مهارت‬‫ها‬‫ی‬‫بازار‬‫یابی‬‫خوب‬:‫بازاریابی‬ ‫تیم‬ ‫و‬ ‫قوی‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیر‬ ‫از‬ ‫ااتفاده‬‫ارفه‬‫ا‬‫ی‬ -‫قابل‬‫یت‬‫توانا‬ ‫و‬‫یی‬‫س‬‫تم‬ ‫یس‬‫های‬‫اطالعات‬: ‫ی‬‫داخلی‬ ‫گیو‬‫گ‬‫اتوماا‬ ‫گتم‬‫گ‬‫گیس‬‫گ‬‫ا‬ ‫از‬ ‫گتفاده‬‫گ‬‫اا‬‫و‬ ‫ماعی‬ ،‫اداری‬ ‫امور‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫خدماتی‬ -‫انسان‬ ‫منابع‬‫ی‬:‫انسانی‬ ‫منابا‬‫آموزش‬‫د‬‫یده‬‫و‬‫باتجربه‬ -‫نام‬ ‫خوش‬ ‫و‬ ‫معروف‬ ‫نام‬‫ی‬:‫مشگگتریا‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫نامی‬ ‫خوش‬ ‫همچنین‬ ،‫کابل‬ ‫و‬ ‫اگگیم‬ ‫صگگنعت‬ ‫اوزه‬ ‫در‬ ‫متعدد‬ ‫جوایز‬ ‫برنده‬ ‫محصوالت‬ ‫موقا‬ ‫به‬ ‫تحویل‬ ‫جهت‬ -‫سازمان‬ ‫ساختار‬‫ی‬‫مناسب‬:‫اازمانی‬ ‫ااختار‬‫انعطا‬‫پذیر‬‫معین‬ ‫وظایف‬ ‫شرح‬ ‫با‬‫ب‬ ‫هر‬ ‫برای‬‫بخش‬ ‫کاری‬ ‫ااتقالل‬ ‫و‬ ‫خش‬‫ه‬‫ا‬ ‫ب‬-‫بالقوه‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬1 -‫کاهش‬‫نوآور‬‫ی‬:‫از‬ ‫ااتفاده‬ ‫دعیل‬ ‫به‬‫ماشین‬‫آالت‬‫خودکار‬‫توعید‬ ‫در‬ ‫انسا‬ ‫دخاعت‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ 6 Potential internal strengths 2 Potential internal Weaknesses
  • 25. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 70 -‫بازار‬ ‫ضعف‬‫یابی‬‫ب‬‫ین‬‫المللی‬:‫خاطر‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫اخیر‬ ‫اال‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫امر‬ ‫این‬‫تحر‬‫یم‬‫های‬‫وضا‬‫شده‬.‫اات‬ ‫افتاده‬ ‫اتفاق‬ ‫ایرا‬ ‫علیه‬ -‫کاف‬‫ی‬‫نبودن‬‫تبلیغات‬:‫کار‬ ‫این‬ ،‫شرکت‬ ‫بازرگانی‬ ‫تیم‬ ‫تواط‬ ‫دایمی‬ ‫و‬ ‫خا‬ ‫مشتریا‬ ‫شنااایی‬ ‫طری‬ ‫از‬ ‫اات‬ ‫شده‬ ‫اعی‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫جبرا‬‫درازمدت‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬‫ی‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫قوت‬ ‫نقطه‬ ‫ی‬ ‫هم‬‫نقطه‬‫ضعف‬.‫باشد‬ ‫ج‬-‫فرصت‬‫ها‬‫ی‬‫بالقوه‬8 -‫بازارها‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫ی‬‫ت‬ ‫دس‬‫نخورده‬‫جد‬‫ید‬:‫ااگگتا‬ ‫بازار‬‫کمتر‬ ‫های‬‫تواگگعه‬‫یافته‬‫همچن‬ ‫و‬ ‫کشگگور‬‫به‬ ‫محصگگوالت‬ ‫ارائه‬ ‫ین‬ ‫شرکت‬‫ها‬‫ی‬‫قد‬ ‫آاتا‬ ‫و‬ ‫شهرداری‬ ‫نظیر‬ ‫دوعتی‬‫رضوی‬‫برای‬‫ه‬ ‫پرو‬‫ها‬‫ی‬‫جدید‬‫آ‬‫ها‬ -‫جد‬ ‫اقالم‬ ‫به‬ ‫ورود‬‫ید‬‫تول‬‫ید‬‫بازار‬ ‫و‬:‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫توعید‬‫باک‬‫یفیت‬‫باالتر‬‫قیمت‬ ‫و‬‫تمام‬‫شده‬‫هم‬ ‫یا‬ ‫تر‬ ‫پایین‬‫ا‬‫رقبا‬ ‫ط‬ -: ‫ور‬ ‫کش‬ ‫به‬ ‫خارجی‬ ‫نمونه‬ ‫ورود‬ ‫عدم‬‫ک‬ ‫بود‬ ‫خودکفا‬ ‫دعیل‬ ‫به‬‫وجود‬ ‫گول‬‫گ‬‫محص‬ ‫این‬ ‫واردات‬ ،‫کابل‬ ‫و‬ ‫گیم‬‫گ‬‫ا‬ ‫توعید‬ ‫در‬ ‫گور‬‫گ‬‫ش‬ .‫ندارد‬ ‫د‬-‫تهد‬‫یدات‬‫بالقوه‬3 -‫افزا‬‫یش‬‫داخل‬ ‫رقابت‬‫ی‬:‫ورود‬ ‫دعیل‬ ‫به‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫توعید‬ ‫بازار‬ ‫شد‬ ‫اشباع‬‫ارما‬‫یه‬‫گذارا‬‫جدید‬ -‫تغ‬‫ییر‬‫ال‬ ‫س‬‫یق‬‫تر‬ ‫مش‬‫ی‬:‫خ‬ ‫و‬ ‫صنایا‬ ‫اایر‬ ‫برای‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫کابل‬ ‫و‬ ‫ایم‬ ‫صنعت‬ ‫برای‬ ‫چه‬ ‫تهدید‬ ‫ی‬ ‫عنوا‬ ‫به‬ ‫همیشگه‬‫دم‬‫ات‬ .‫اات‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ -‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫موانع‬ ‫وجود‬:‫مثا‬ ‫برای‬‫بین‬ ‫عرصه‬ ‫در‬ ‫ل‬،‫اعمللی‬‫تحر‬‫یم‬‫های‬‫وضا‬‫شده‬‫اساب‬ ‫به‬ ‫باعقوه‬ ‫تهدید‬ ‫خود‬‫م‬‫ی‬‫آید‬. ‫پیشنهادات‬ :‫ششم‬ ‫فصل‬‫ارائه‬‫شده‬‫بهبود‬ ‫جهت‬ ،‫شرکت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫مشاهدات‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬‫علیرغم‬‫جود‬ ‫مو‬ ‫قوی‬ ‫اتوماایو‬ ‫ایستم‬7‫نسبتا‬ ‫ایستم‬‫نمایش‬ ‫برای‬ ‫ااده‬3) ‫و‬ )‫نمودار‬ ‫قاعب‬ ‫(در‬ ‫تاکنو‬ ‫تاایس‬ ‫بدو‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫فروش‬ ‫میزا‬7‫در‬ ‫کارکنا‬ ‫غیبت‬ ‫و‬ ‫مرخصی‬ ‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ) ‫هفته‬ ‫ی‬ ‫طی‬ ‫من‬ ‫تا‬ ‫گد‬‫گ‬‫ش‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫قرار‬ ‫مدیریت‬ ‫موافقت‬ ‫و‬ ‫من‬ ‫گنهاد‬‫گ‬‫پیش‬ ‫با‬ .‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫کاری‬ ‫روزهای‬7‫جهت‬ ‫مدیریتی‬ ‫گبورد‬‫گ‬‫داش‬ ‫در‬ .‫کنم‬ ‫تهیه‬ ‫کار‬ ‫این‬‫این‬ ‫مختصرا‬ ‫ذیل‬7.‫اند‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نمایش‬ ‫داشبورد‬ 1 Potential environmental opportunities 9 Potential environmental threats
  • 26. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 73 ‫فروش‬ ‫میزان‬ ‫داشبورد‬ ‫توا‬ ‫می‬ ‫داشگبورد‬ ‫این‬ ‫در‬‫انتخاب‬ ‫با‬‫و‬ ‫محصول‬ ،‫اگال‬‫هد‬ ‫بازار‬.‫نمود‬ ‫مشاهده‬ ‫را‬ ‫فروش‬ ‫از‬ ‫ااصل‬ ‫درآمد‬ ‫میزا‬ ‫توا‬ ‫می‬‫با‬ ‫د‬ ‫باالی‬ ‫در‬ ‫راهنما‬ ‫گزینه‬ ‫انتخاب‬‫در‬ .‫شد‬ ‫مند‬ ‫بهره‬ ‫داشگبورد‬ ‫راهنمای‬ ‫از‬ ‫توا‬ ‫می‬ ‫اشگبورد‬‫مش‬ ‫قابل‬ ‫داشبورد‬ ‫این‬ ‫تصاویر‬ ‫ذیل‬‫اه‬‫ده‬ ‫الزم‬ .‫اات‬‫مندرج‬ ‫اعداد‬ ‫که‬ ‫اات‬ ‫ذکر‬ ‫به‬.‫هستند‬ ‫خیاعی‬ ‫نمودار‬ ‫در‬
  • 27. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 77 ‫شکل‬5‫تصاویری‬ .‫فروش‬ ‫میزان‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫تهیه‬ ‫داشبورد‬ ‫محیط‬ ‫از‬
  • 28. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 71 ‫دا‬‫شبورد‬‫مرخصی‬ ‫نمایش‬‫کارکنان‬ ‫غیبت‬ ‫و‬ ‫در‬‫این‬‫و‬ ‫کرده‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫موردنظر‬ ‫کارمند‬ ،‫کارمند‬ ‫انتخاب‬ ‫فرم‬ ‫از‬ ‫داشگگبورد‬‫طری‬ ‫از‬‫انداز‬ ‫چشگگم‬‫وضگگعیت‬ ‫توا‬ ‫می‬ ‫کارمند‬ ‫را‬ ‫کارمند‬‫طی‬1‫ماه‬‫ا‬‫خیر‬‫ااتخدام‬ ‫دوره‬ ‫کل‬ ‫و‬‫نظر‬ ‫از‬‫تعداد‬‫ورودی‬ .‫شد‬ ‫متوجه‬ ‫مرخصی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫غیبت‬‫روزهای‬ ‫(تعداد‬ ‫داشبورد‬ ‫این‬ ‫غیاب‬ ‫و‬ ‫اضگور‬ ‫اگیسگتم‬ ‫طری‬ ‫از‬ )‫مرخصگی‬ ‫یا‬ ‫غیبت‬.‫شگود‬ ‫می‬ ‫تهیه‬ ‫شگرکت‬ ‫در‬ ‫موجود‬‫اگیستم‬‫علت‬ ‫به‬ ‫فعلی‬‫ق‬، ‫بود‬ ‫دیمی‬ ‫ا‬‫قدیمی‬ ‫ایستم‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫ایستمی‬ ‫چنین‬ ‫وجود‬ ‫پس‬ ‫نیستپ‬ ‫دارا‬ ‫را‬ ‫امروزی‬ ‫غیاب‬ ‫و‬ ‫اضور‬ ‫های‬ ‫اگیسگتم‬ ‫انات‬ ‫م‬‫ع‬ ،‫زوم‬ .‫برد‬ ‫می‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫تر‬ ‫پیشرفته‬ ‫های‬ ‫اگیستم‬ ‫تهیه‬ ‫بابت‬ ‫جدید‬ ‫هزینه‬ ‫انجام‬‫در‬‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ،‫ایستم‬ ‫این‬‫ب‬ ‫می‬ ‫کارمند‬ ‫که‬ ‫ی‬‫ایست‬ ‫ااتخدام‬ ‫اول‬ ‫روز‬ ‫از‬‫طی‬ ‫همچنین‬ ‫و‬1‫اخیر‬ ‫ماه‬‫باش‬ ‫داشته‬ ‫اضور‬،‫مرخصی‬ ‫و‬ ‫غیبت‬ ‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ‫کرد‬ ‫وارد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫محاابه‬ ‫د‬ ‫د‬‫قسمت‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫کارمند‬ ‫غیبت‬ ‫یا‬ ‫مرخصی‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫رصد‬.‫شود‬ ‫می‬ ‫مشخص‬ ‫مدیریت‬ ‫خالصه‬‫همچنین‬‫بیشترین‬ ‫با‬ ‫کارمندا‬ ‫نیز‬ ‫غیبت‬ ‫کمترین‬ ‫و‬ ‫غیبت‬‫بازه‬ ‫در‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫ااتخدام‬ ‫دوره‬ ‫کل‬ ‫در‬ ‫هم‬1‫اخیر‬ ‫ماهه‬.‫شوند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬‫در‬‫داشبورد‬ ‫این‬ ‫تصاویر‬ ،‫زیر‬ .‫اات‬ ‫شده‬ ‫داده‬ ‫نشا‬
  • 29. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 70 ‫شکل‬1‫تصاویری‬ .‫م‬ ‫از‬‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫داشبورد‬ ‫حیط‬‫کارمندان‬ ‫غیبت‬ ‫و‬ ‫مرخصی‬ ‫روزهای‬ ‫تعداد‬ ‫مشاهده‬ ‫جهت‬
  • 30. ‫خراسان‬ ‫الکتریک‬ ‫سیمین‬ ‫شرکت‬ 75 ‫مراجع‬ ‫و‬ ‫منابع‬ 3.‫مصاابه‬‫شرکت‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫ها‬‫تری‬ ‫اع‬ ‫ایمین‬‫خرااا‬‫مهند‬ ،‫ز‬‫مانیا‬-‫پرهام‬ ‫مهند‬،‫ت‬‫ابستا‬3197 7.‫پائیز‬ ،‫کوشا‬ ‫امیدرضا‬ ‫دکتر‬ ،‫مشهد‬ ‫فردوای‬ ‫دانشراه‬ ، ‫زما‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫ارزیابی‬ ‫جزوه‬3193 1.‫کتاب‬‫ا‬‫مرعشی‬ ‫دکتر‬ ، ‫زما‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫رزیابی‬ 0.‫کتاب‬‫ی‬ ‫ترونی‬ ‫اع‬‫دکت‬ ، ‫زما‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫ارزیابی‬‫اامدی‬ ‫علی‬ ‫ر‬ 5.‫اینترنتی‬ ‫پایراه‬‫ش‬‫خرااا‬ ‫تری‬ ‫اع‬ ‫ایمین‬ ‫رکت‬ 6.‫گزارش‬‫ها‬ ‫کارآموزی‬‫و‬‫ه‬ ‫پرو‬‫در‬ ‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬‫اال‬‫های‬‫دانشجویا‬ ‫تواط‬ ‫گذشته‬