salary_pw_ocsc.ppt

หลักเกณฑ์และวิธีการเลื่อนเงินเดือน
ตาม ว28/2552

แผนดาเนินการ
ส่วนราชการ/จังหวัด :
คานวณวงเงิน 3% ของ
อัตราเงินเดือน
ข้าราชการ (นาวงเงิน
ที่เหลือของรอบ 1 มี.ค.
มาใช้ 1 ก.ย. ไม่ได้)
• แต่ละคนเลื่อนเงินเดือน
ไม่เกิน ร้อยละ 6 ของ
ฐานในการคานวณ ต่อ 1
รอบ
• ห้ามหารเฉลี่ย (ทุกคนใน
ส่วนราชการได้ร้อยละ
เท่ากันไม่ได้)
• ผลการประเมิน ต้อง
ปรับปรุง < ร้อยละ 60
ไม่ได้เลื่อนเงินเดือน”
• เลื่อนเงินเดือนได้ไม่เกิน
เงินเดือนสูงสุดที่กาหนด
แต่ละสายงาน
 ประกาศร้อยละ/สั่ง
เลื่อนเงินเดือน ยกเว้น
ผู้ที่เกษียณอายุ สั่ง
เลื่อน 30 ก.ย. /
ผู้เสียชีวิต(ปฏิบัติงาน
ครบ 4 เดือน) สั่งเลื่อน
ให้มีผลวันที่เสียชีวิต
 แจ้งผลการเลื่อน
เงินเดือนเฉพาะบุคคล/
แจ้งเหตุผลผู้ที่ไม่ได้
เลื่อนเงินเดือน
การเจ้าหน้าที่
เสนอหัวหน้าส่วน
ราชการ/ผู้ว่า
• ผู้บริหาร
วงเงิน
• ฐานในการ
ผู้มีอานาจสั่งเลื่อนเงินเดือ

วงเงินงบประมาณสาหรับการเลื่อน
เงินเดือน
ส่วนราชการ/จังหวัด:
คานวณวงเงิน 3% ของ
อัตราเงินเดือนข้าราชการ
•ครั้งที่ 1 (เลื่อน ง/ด 1
เม.ย.) คานวณ 3% ของ
เงินเดือนที่จ่าย ณ วันที่ 1
มี.ค.
•ครั้งที่ 2 (เลื่อนเงินเดือน 1
ต.ค.) คานวณ 3% ของ
เงินเดือนที่จ่าย ณ วันที่ 1
โดยเลื่อนเงินเดือน
ภายในกลุ่มก่อน
หากเหลือสามารถ
เกลี่ยได้
•กลุ่มที่ 1 ประเภท
บริหาร
อานวยการ
วิชาการ
ส่วนราชการตัดยอดจานวน
คนและจานวนเงิน ขรก. ใน
ราชการบริหารส่วนภูมิภาค
ให้ผู้ว่าราชการจังหวัด
•บริหารต้น-สูง
•อานวยการต้น-
สูง
•วิชาการ
•ทั่วไป
–ปฏิบัติการ
–ชานาญการ
พิเศษ
–เชี่ยวชาญ
–ทรงคุณวุฒิ
–ปฏิบัติงาน
–ชานาญงาน
–อาวุโส
–ทักษะพิเศษ
ส่วนกล
าง
ภูมิภาค
ส่วน
ราชการ
•ทั่วไป–ปฏิบัติงาน
–ชานาญงาน
–อาวุโส
–ปฏิบัติการ
พิเศษ

ผู้บริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือน
นายกรัฐมนตรี/
รัฐมนตรี
ปลัด
กระทร
วง
ปลัดกระทรวง
ปลัดฯ+รองปลัดฯ+
อธิบดี
อธิบดี
1
อธิบดี
2
อธิบดี
3
รองปลัด 1
....
ผู้ตรว
จ
กระทร
วง
ผู้ว่าฯ/
รอง
ผู้ว่าฯ
เอกอัคร
ราชทูต
/อัคร
ราชทูต
/กงสุล
ใหญ่
อธิบดี + รองอธิบดี
บริหาร
วงเงิน
บริหาร
วงเงิน
บริหาร
วงเงิน รอง
อธิบดี 3
กรมที่ 1
รอง
บริหาร
วงเงิน
•อานวยกา
รต้น
•อานวยกา
รสูง
-ทรงคุณวุฒิ
-เชี่ยวชาญ
-ชานาญการ
พิเศษ
-ปฏิบัติการ
-ทักษะพิเศษ
-อาวุโส
-ชานาญ
งาน
-ปฏิบัติงาน
รอง
รอง
กรมที่ 1 รอง
รอง
รอง
รอง
กรมที่ 2 รอง
อธิบดี...
รอง
รอง
รอง
ผู้ว่าราชการ
จังหวัด
บริหาร
วงเงิน
พิเศษ
-ปฏิบัติการ
-อาวุโส
-ชานาญ
งาน
-ปฏิบัติงาน
ผู้บริหารวงเงิน อาจจัดสรรวงเงินให้
หัวหน้าส่วนราชการที่ต่ากว่าระดับ
กรม หรือหัวหน้าหน่วยงานใน
ราชการบริหารส่วนภูมิภาค

ส่วนกลาง
จานวน
คน
ทั้งหมด
วงเงิน
3%เงินเดือน
จัดสรร
3%
จัดสรร
2.9%
จัดสรร
2.8%
บริหาร 4 232,590 6,978
อานวยการ 15 696,990 20,910
ส่วนกลาง 67 1,462,100 43,863 43,863 42,401 40,939
สานักที่ 1 18 3,72,170 11,165 11,165 10,793 10,421
สานักที่ 2 30 608,080 18,242 18,242 17,634 17,026
สานักที่ 3 143 3,017,820 90,535 90,535 87,517 84,499
สานักที่ 4 48 1,063,370 31,901 31,901 30,838 29,774
สานักที่ 5 49 1,042,120 31,264 31,264 30,221 29,179
รวม 355 7,565,660 226,970 226,970 219,404 211,838
เงินที่กัน
ไว้
0 7,566 15,131
ตัวอย่างการคานวณวงเงินที่จะใช้เลื่อน
และการจัดสรร

ส่วนภูมิภาค
จานวน
คน
วงเงิน
จัดสรร 3%
จัดสรร
2.9%
จัดสรร
2.8%
สนง.จังหวัด. 21 447,550 13,427 13,427 12,979 12,531
ปกครอง 170 3,623,000 108,690 108,690 105,067 101,444
คลัง 15 319,680 9,590 9,590 9,271 8,951
เกษตรและ
สหกรณ์
9 191,810 5,754 5,754 5,562 5,371
สาธารณสุข 2,210 47,098,900 1,412,967 1,412,967 1,136,868 1,318,769
... ...
รวม 3,210 68,410,620 2,052,319 2,052,319 1,983,908 1,915,497
เงินที่กันไว้ 0 68,411 136,821
ไม่ได้จัดสรรวงเงินลง
ระดับอาเภอ
ตัวอย่างการคานวณวงเงินที่จะใช้เลื่อน และการจัดสรร
(ต่อ)

8
อาเภอ
จานวน
คน
วงเงิน
จัดสรร
3%
จัดสรร
2.9%
จัดสรร
2.8%
ปกครอง 11 234,430 7,030 7,030 6,798 6,564
เกษตร 8 170,500 5,115 5,115 4,944 4,774
พัฒนาชุมชน 6 127,870 3,836 3,836 3,708 3,580
สาธารณสุช 76 1,619,700 48,591 48,591 46,971 45,351
... ...
รวม 112 2,386,920 71,607 71,607 69,220 66,834
เงินที่กันไว้ 0 2,387 4,774
วงเงินระดับ
อาเภอ
ตัวอย่างการคานวณวงเงินที่จะใช้เลื่อน และการจัดสรร
(ต่อ)

การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วย
การเลื่อนเงินเดือน พ.ศ. 2552
แต่ละคนเลื่อนเงินเดือนไม่เกินร้อย
ละ 6 ของ
ฐานในการคานวณ ต่อ 1 รอบ
ห้ามหารเฉลี่ย (ทุกคนในส่วน
ราชการได้ร้อยละเท่ากันไม่ได้
ผลการประเมิน “ต้องปรับปรุง” <
ร้อยละ 60 “ไม่ได้เลื่อนเงินเดือน”
เลื่อนเงินเดือนได้ไม่เกินเงินเดือน
สูงสุดที่กาหนดแต่ละสายงาน
รวมทั้งส่วนราชการ เลื่อนได้ไม่เกิน
วงเงินการเลื่อนเงินเดือนที่ได้รับการ

ตัวเลขที่นาไปใช้ในการคิดคานวณเพื่อเลื่อน
เงินเดือนของข้าราชการ
แต่ละประเภท ตาแหน่ง สายงาน และระดับ
ช่วงเงินเดือน
ฐานในการ
คานวณ
ชานาญการ
พิเศษ
35,830 -50,550 43,190
18,910-35,820 31,220
25,190-36,020 30,600
12,530-25,180 20,350
คานวณ
% เลื่อน
เงินเดือนที่ได้เลื่อน
(มีเศษปัดขึ้นเป
็ น 10 บาท)
นาย ก. ชานาญการพิเศษ 37,980 43,190 3 1,300
นาย ข. ชานาญการ 20,180 20,350 3 620
การเลื่อนเงินเดือนตามกฎ ก.พ. ว่าด้วยการเลื่อน
เงินเดือน พ.ศ. 2552 (ต่อ)

การจ่ายค่าตอบแทนพิเศษกรณีรับเงินเดือนสูงสุด
36,020
25,190
25,180
12,530
20,350
ก่อนเลื่อน
36,020
35,560
%
เลื่อน
3 %
3 %
ผล
คานวณ
918
918
เลื่อน
เงินเดือ
น
0
460
รับ
ค่าตอบแ
ทน
918
458
30,600
4 5
1 2 3
*
36,020 1 3 4
เพดานเงินเดือนของ
แต่ละระดับ
ฐาน
ฯ
4
1 3

ตัวอย่างการกาหนดระดับผลการประเมินและร้อย
ละการเลื่อน
สานัก
ที่ 1
สานัก
ที่ 2
สานัก
ที่ 3
จาน
วน
คะแน
น
%
1 96-
100
5
2 91-95 4.
5
20 81-90 3.
2
7 60-80 2.
8
0 น้อยกว่า
60
ดีเด่
น
ดี
มาก
ดี
พอใ
ช้
ปรับป
รุง
จาน
วน
คะแน
น
%
2 90-
100
4.
8
16 80-89 4.
2
22 70-79 3
8 60-69 2.
6
60
จาน
วน
คะแน
น
%
14 90-
100
3.
2
22 80-89 3
10 70-79 2.
9
3 60-69 2.
6
60
30 48 49

ตัวอย่างการกาหนดระดับผลการประเมินและ
ร้อยละการเลื่อน
สานัก
ก.
สานัก
ข.
ดีเด่
น
ดี
มาก
ดี
พอใ
ช้
ปรับป
รุง
จาน
วน
คะแน
น
%
2 90-
100
4.3-
4.8
16 80-89 3.1-
4.2
22 70-79 2.6-
3.0
8 60-69 2.2-
2.5
60
จาน
วน
คะแน
น
%
14 90-
100
2.9-
3.2
22 80-89 2.5-
2.8
10 70-79 2.1-
2.4
3 60-69 1.8-
2.0
60
48 49

ยกเว้น ผู้เกษียณอายุ สั่งเลื่อน 30 ก.ย.
ผู้เสียชีวิต (ปฏิบัติงานครบ 4 เดือน) สั่งเลื่อนวัน
• คานวณ % การเลื่อน
ภายในกรอบวงเงินการ
เลื่อนแล้วประกาศ % การ
เลื่อนในแต่ละระดับผลการ
ประเมิน
• แต่ละสานัก/กอง ไม่
เท่ากันก็ได้
• ประกาศอย่างช้าพร้อมกับ
การมีคาสั่งเลื่อนเงินเดือน
ระดับ %
ดีเด่น 4.5 – 5.0
ดีมาก 3.5 – 4.4
ดี 2.5 – 3.4
พอใช้ 1.5 – 2.4
ผู้มีอานาจ
สั่งเลื่อน
•ส่วนกลาง =
อธิบดี
•ส่วนภูมิภาค =
ผู้ว่าฯ
ออกคาสั่ง
เลื่อน
•1 เม.ย.
•1 ต.ค.

• แจ้งเป็ นข้อมูล
เฉพาะแต่ละ
บุคคล
• แจ้งเหตุผลผู้ที่
ไม่ได้เลื่อน
นาย ก.
ตาแหน่ง .................................
ระดับ.........
สานักกอง
..................................................
เงินเดือนก่อนเลื่อน
...................................
ฐานในการคานวณ
....................................
ร้อยละการเลื่อน
........................................
จานวนเงินที่ได้เลื่อน

ยกเลิกการรอเลื่อนเงินเดือน : ผู้ถูกตั้งคณะกรรมการสอบวินัย
ร้ายแรงและผู้ถูกฟ
้ องคดีอาญา
• หากถูกลงโทษ ต้องงดเลื่อนเงินเดือนในรอบการประเมินที่ถูกลงโทษ
• ข้าราชการที่ถูกรอฯ ไว้ก่อนกฎ ก.พ.นี้ ให้เลื่อนตามผลงานที่ประเมิน
ไว้
ลาศึกษา/ฝึ กอบรม : จะต้องทางานไม่น้อยกว่า 4 เดือน
ผู้ไปปฏิบัติงานองค์การระหว่างประเทศ : เมื่อกลับมาปฏิบัติงานให้
สั่งเลื่อนเงินเดือนในอัตราไม่เกินร้อยละ 3 ของเงินเดือน
ข้าราชการผู้นั้น
เสียชีวิต : จะต้องทางานไม่น้อยกว่า 4 เดือน และให้เลื่อนเงินเดือน
ได้ในวันเสียชีวิต
เกษียณอายุราชการ : เลื่อนเงินเดือนในวันที่ 30 ก.ย.
ไม่ถูกสั่งพักราชการเกิน 2 เดือน
ไม่ลา/สาย เกินจานวนครั้งที่กาหนด
ไม่ขาดราชการโดยไม่มีเหตุอันควร
ลาไม่เกิน 23 วันทาการ โดยไม่รวมลาอุปสมบท/คลอดบุตร/
ป่ วยจาเป็ น/ป่ วยประสบอันตราย/พักผ่อน/ตรวจเลือก/เตรียม

คานวณ
พิเศษ
35,830 -50,550 43,190
18,910-35,820 31,220
คานวณ
ผลประเมิน
%
เลื่อน
(มีเศษปัดขึ้นเป็ น10
บาท)
นาย ก. 47,450 43,190 85 คะแนน 3.0 1,300
นาย
ข.
37,980 43,190 85 คะแนน 3.0 1,300
นาย ค. 47,450 43,190 85 คะแนน 3.0 1,300
นาย ง. 37,980 43,190 75 คะแนน 2.5 1,080
ฐานฯ/ผล
ประเมิน
เท่
า
เท่า
ฐานฯ
เท่
า
ต่า
ง
เงินเดือนที่ได้
เลื่อน
ต่า

18
ขั้นตอนการใช้ระบบบริหารวงเงินการ
เลื่อนเงินเดือน
บริหารวงเงินงบประมาณเลื่อนเงินเดือน
จัดทาบัญชีแนบท้ายคาสั่งเลื่อนขั้นเงินเดือน
กาหนดระดับผลการประเมินย่อย และร้อยละของ
การเลื่อนเงินเดือน
ในแต่ละรับดับผลการประเมินย่อย
1
หน่วยงานที่ใช้ระบบ
DPIS/PPIS 4.0
ดึงข้อมูลคะแนน ที่ได้จาก
การประเมินผลการปฏิบัติ
ราชการ
หน่วยงานที่ไม่ได้ใช้ระบบ
DPIS/PPIS 4.0
นาเข้าของมูลคะแนนการ
ประเมินผลการปฏิบัติราชการ
จากไฟล์แม่แบบที่สานักงาน
ก.พ. กาหนด
2.1
ตรวจสอบสังกัดของข้าราชการในการเลื่อนขั้นเงินเดือน
3
4
5
2.2

คานวณ
พิเศษ
35,830 -50,550 43,190
18,910-35,820 31,220
คานวณ
%
เลื่อน
(มีเศษปัดขึ้นเป็ น10
บาท)
นาย ก. 47,450 43,190 85 คะแนน 3.0 1,300
นาย
ข.
37,980 43,190 85 คะแนน 3.0 1,300
นาง ค. 37,980 43,190 72 คะแนน 2.5 1,080
นาง ง. 20,520 31,220 72 คะแนน 2.5 790
นาย จ. 37,980 43,190 85 คะแนน 3.0 1,300
นาย ฉ. 20,520 31,220 72 คะแนน 2.5 790
เงินเดือน ต่าง
ฐานฯ/ผล
ประเมิน เท่า
เงินเดือน ,ฐานฯ
ต่าง
ผลประเมิน เท่า
เงินเดือน , ฐานฯ
,
ผลประเมิน ต่าง

ทักษะพิเศษ
54,010-59,770 56,890
48,220-54,000 51,110
อาวุโส
31,440-47,450 39,440*
15,410-31,430 28,270*
28,280-36,020 30,870
15,410-28,270 28,270
ชานาญงาน
21.880-33,540 27,710
10,190-21,870 16,030
ปฏิบัติงาน
13,270-18,190 15,730
4,630-13,260 10,790
ทั่วไป ช่วงเงินเดือน ฐานฯ
ฐานในการคานวณและช่วง
ทรงคุณวุฒิ
54,110-66,480 60,290*
28,550-54,100 53,360*
53,370-64,340 58,690
28,550-53,360 53,360
เชี่ยวชาญ
44,850-59,770 52,310
23,230-44,840 44,060
พิเศษ
35,830-50,550 43,190
18,910-35,820 31,220
25.190-36,020 30,600
12,530-25,180 20,350
ปฏิบัติการ
17,680-22,220 19,950
6,800-17,670 15,390
วิชาการ ช่วงเงินเดือน ฐานฯ
สูง
61.650-66,480 63,290
28,550-61,640 61,640
ต้น
56,530-64,340 60,430
23,230-56,520 52,650
บริหาร ช่วงเงินเดือน ฐานฯ
สูง
45.540-59,770 52,650
23,230-45,530 45,150
ต้น
37,980-50,550 44,260
18,910-37,970 31,680
อานวยการ ช่วงเงินเดือน ฐานฯ
* แพทย์/นักกม.กฤษฎีกา
* สาหรับสายงานดังนี้ : การเกษตร/
ประมง/
ป่ าไม้/สัตวบาล/อุตุนิยมวิทยา/อุทก
วิทยา/สาธารณสุข/
สัตวแพทย์/ช่างศิลปกรรม/ช่าง
เครื่องกล/ช่างเทคนิค/
20

ผู้บริหารวงเงินการเลื่อนเงินเดือน
ปลัดกระทรวง/อธิบดี/หัวหน้าที่มีผู้บังคับบัญชา
เป็ นอธิบดี-ฐานะเป็ นอธิบดี
นายกฯ /
รมต.
ปลัดกระทร
วง
รองปลัดกระทรวง/ผู้ตรวจกระทรวง/ผู้ว่าฯ/รองผู้ว่า
ฯ/ เอกอัครราชทูต (เทียบเท่า)/กงสุลใหญ่/อัคร
ราชทูต (เทียบเท่า)
รองหัวหน้ากรมขึ้นตรงนายกรัฐมนตรี/รัฐมนตรี
หัวหน้ากรม
ขึ้นตรงนายก
ฯ/รมต.
รองอธิบดี/รองหัวหน้าที่มีผู้บังคับบัญชาเป็ น
อธิบดี-ฐานะเป็ นอธิบดี
ปลัดกระทรวง
+รองปลัดฯ+
อธิบดี
ตาแหน่งประเภทอานวยการ/วิชาการ/ทั่วไป
อธิบดี+รอง
อธิบดี
ผู้ว่า
ราชการ
ตาแหน่งในราชการบริหารส่วนภูมิภาค
ประเภทวิชาการ (ชานาญการพิเศษ/ชานาญการ/
ปฏิบัติการ) ประเภททั่วไป (อาวุโส/ชานาญงาน/
ปฏิบัติงาน)

salary_pw_ocsc.ppt

Recommended

Recommended

More Related Content

More from PawachMetharattanara

More from PawachMetharattanara (20)

salary_pw_ocsc.ppt