SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
«Предприниматель, думающий о безопасности
своего бизнеса, никогда не попадет
в такие ситуации, из которых потом
надо будет выкручиваться»
По данным Ассоциации специалистов по
расследованию хищений/ мошенничества
(ACFE) 84% российских компаний прекратили
свое существование (разорились, были
поглощены конкурентами, перешли в руки
чиновников и т.д.) из-за проблем в защите
(безопасности) бизнеса, и только 16% -
по прочим причинам.
Как показывает практика, 99% собственников в первые годы
бизнеса дают себя обкрадывать, пытаясь повышением продаж
перекрыть воровство. Если бизнес высоко рентабельный, это
может продолжаться годами.
А когда все вскрывается - вскрывается ТАКОЕ!
Как же предприниматели относятся к
защите своего бизнеса?
Отдельные из них вводят штатные структуры типа Службы
безопасности и подобных с соответствующими расходами на
их содержание.
А абсолютное большинство (особенно в малом и среднем
бизнесе) - НИКАК, поскольку:
- одни занимаются другими, как они считают,
более важными делами, например,
развитием бизнеса, расширением
клиентской базы и т.д.;
- вторые считают, что дорого и бесполезно;
- третьи просто не знают, как к этому
подступиться, с чего начать и как организовать.
К чему это приводит, примеры ниже:
1. Открытое акционерное общество из-за
отсутствия защиты своих акций подвергается
атаке «рейдеров».
2. Небольшая консалтинговая фирма из-за
того, что не уведомила государственный орган
о приеме на работу бывшего госслужащего,
привлекается к штрафу в размере 120 тысяч рублей.
3. На промышленном предприятии из-за отсутствия
надлежащего учета и контроля создаются условия для
изготовления и вывоза (хищения) неучтенной продукции.
Есть ли не затратное и эффективное
решение подобных проблем?
Да — это «Самозащита бизнеса»,
встроенный в структуру и рабочие процессы
бизнеса инструмент, позволяющий создать
такую защиту, что реализация любых угроз
для бизнеса становится крайне
затруднительна, или вообще исключена.
При этом все угрозы для бизнеса выходят из тени и
предприниматель сам, исходя из интересов бизнеса на
текущий момент, получает возможность выбора — какую из
угроз необходимо нейтрализовать сейчас, какую — позже, а на
какую вообще не реагировать.
На основе чего будет строиться
такая защита?
В настоящее время в налаженных бизнесах все
рабочие процессы организации полностью описаны и
задокументированы в виде стандартов, приказов,
инструкций и т.п. Это позволяет максимально просто
вводить в строй новых сотрудников, управлять
сотрудниками и подразделениями этих бизнесов,
обеспечить их эффективное взаимодействие.
Так, в одной из компаний за счет выстраивания работы на основе
тщательно прописанных стандартов и рабочих процессов выручка
выросла на 7%, издержки снижены на 8%, что дало тотальное
повышение финансовой эффективности почти на 15%!
В чем суть такой защиты?
«Самозащита бизнеса» - это решение задач в
области защиты (безопасности) бизнеса через
оптимизацию отдельных рабочих процессов
организации путем встраивания в них т.н.
«контрольных точек безопасности».
В дальнейшем, регулярно снимая информацию с
этих контрольных точек, выявляются возможные
угрозы, а внесением соответствующих
изменений в рабочие процессы, эти угрозы предотвращаются.
Т.е. бизнес сам выявляет свои «больные» места и сам же их
«лечит». Причем в большинстве случаев для этого необходима
лишь разработка (доработка) и внедрение управленческих
документов.
Например:
1. Крупная торговая компания решила проблему
хищения колбасных изделий с истекшими
сроками хранения благодаря разработке и
внедрению соответствующей инструкции,
определяющей порядок хранения и утилизации
такой продукции.
2. Компания, предоставляющая услуги эвакуаторов, решила
проблему возможного мошенничества со стороны клиентов
путем введения процедуры фотографирования автомобиля
перед погрузкой на эвакуатор и разработкой соответствующей
инструкции для водителей.
Этапы внедрения такой защиты
1. Экспресс-диагностика (аудит) безопасности
(ПРОВОДИТСЯ БЕСПЛАТНО) — установление
потребности (нужды) в полной защите бизнеса или защите
отдельных его направлений.
2. Полная или частичная диагностика рабочих процессов
и выявление в них участков, влияющих на защиту
(безопасность) бизнеса.
3. Оптимизация этих рабочих процессов путем
встраивания контрольных точек безопасности.
4. Снятие информации с контрольных точек безопасности
и внесение, в случае получения информации об
угрозах, изменений в рабочие процессы.
Что получаем в итоге?
1. Систему самозащиты бизнеса с наименьшими
затратами на ее содержание.
2. Минимизацию непроизводственных потерь и
снижение необоснованных затрат.
3. Бизнес, в защите которого принимают участие
все его сотрудники.
4. Порядок не только в защите, но и во всем
бизнесе.
При этом теряется смысл в содержании в штате организации
специалиста по безопасности. Его всегда можно пригласить в
случае необходимости.
ЦЕНТР
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ
БИЗНЕСА
www.cebb.ru
www.цэбб.рф
телефоны:
8 (8452) 712-711
+7 904 241-2711
+7 903 021-6464
e-mail:
office@cebb.ru

More Related Content

Viewers also liked

Trabajo de excel y word yuri mocada
Trabajo de excel y word yuri mocadaTrabajo de excel y word yuri mocada
Trabajo de excel y word yuri mocadaJenny Gomez
 
Institución educativa el diamante
Institución educativa el diamanteInstitución educativa el diamante
Institución educativa el diamanteDavid Borja Cda
 
Sample Graphics
Sample GraphicsSample Graphics
Sample GraphicsMary Abe
 
Cadete a
Cadete aCadete a
Cadete afbcat
 
Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global
Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global
Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global Pinnacle MC Global
 
SGDA conference Trondheim Norway
SGDA conference Trondheim NorwaySGDA conference Trondheim Norway
SGDA conference Trondheim NorwayDavid Wortley
 
Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...
Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...
Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...LegalDocsPro
 
Sample California motion for leave to amend pleading
Sample California motion for leave to amend pleadingSample California motion for leave to amend pleading
Sample California motion for leave to amend pleadingLegalDocsPro
 
Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...
Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...
Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...José Cantero Gómez
 
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...José Cantero Gómez
 

Viewers also liked (14)

Trabajo de excel y word yuri mocada
Trabajo de excel y word yuri mocadaTrabajo de excel y word yuri mocada
Trabajo de excel y word yuri mocada
 
Institución educativa el diamante
Institución educativa el diamanteInstitución educativa el diamante
Institución educativa el diamante
 
Sample Graphics
Sample GraphicsSample Graphics
Sample Graphics
 
Cadete a
Cadete aCadete a
Cadete a
 
Modulo9
Modulo9Modulo9
Modulo9
 
Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global
Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global
Understanding Student Housing Legislation | Pinnacle MC Global
 
Színházjárók
SzínházjárókSzínházjárók
Színházjárók
 
SGDA conference Trondheim Norway
SGDA conference Trondheim NorwaySGDA conference Trondheim Norway
SGDA conference Trondheim Norway
 
Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...
Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...
Sample California motion to amend judgment to add judgment debtor on alter eg...
 
20151118 apresentação belfast nov
20151118 apresentação belfast nov20151118 apresentação belfast nov
20151118 apresentação belfast nov
 
Sample California motion for leave to amend pleading
Sample California motion for leave to amend pleadingSample California motion for leave to amend pleading
Sample California motion for leave to amend pleading
 
Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...
Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...
Marketing Experiencial y de contenidos: el nuevo espacio de encuentro de las ...
 
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
Libro blanco del marketing creativo: la creatividad como elemento de innovaci...
 
HPC in the Cloud
HPC in the CloudHPC in the Cloud
HPC in the Cloud
 

Similar to Презентация ООО "ЦОЭББ"

КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...
КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...
КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...MOO АКБ
 
Кибербезопасность с точки зрения директоров
Кибербезопасность с точки зрения директоровКибербезопасность с точки зрения директоров
Кибербезопасность с точки зрения директоровCisco Russia
 
Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51Nikolay Bychkov
 
Анализ безопасности и много другое
Анализ безопасности и много другоеАнализ безопасности и много другое
Анализ безопасности и много другоеCisco Russia
 
пост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итоги
пост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итогипост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итоги
пост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итогиBDA
 
Как построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБ
Как построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБКак построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБ
Как построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБInfoWatch
 
20151029 непрерывные улучшения постановка цели
20151029 непрерывные улучшения постановка цели20151029 непрерывные улучшения постановка цели
20151029 непрерывные улучшения постановка целиAndrei A. Emelin
 
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйРасследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйRISClubSPb
 
Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании
Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании
Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании KseniNik
 
бизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителябизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителяgerasimovich
 
Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)
Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)
Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)Citeck Citeck
 
ИТ Сервисы для поддержки страховой компании
ИТ Сервисы для поддержки страховой компанииИТ Сервисы для поддержки страховой компании
ИТ Сервисы для поддержки страховой компанииMiratech
 
Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...
Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...
Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...Илья Лившиц
 
Enterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First stepsEnterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First stepsEvdokimov Andrey
 
Картотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес СидорчевКартотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес СидорчевVadim Cherdantsev
 

Similar to Презентация ООО "ЦОЭББ" (20)

КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...
КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...
КАТАЛОГ УСЛУГ МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «АУДИТОРЫ КОРПОРАТИВНО...
 
Кибербезопасность с точки зрения директоров
Кибербезопасность с точки зрения директоровКибербезопасность с точки зрения директоров
Кибербезопасность с точки зрения директоров
 
Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51Диагноз производству. Kuzov 51
Диагноз производству. Kuzov 51
 
Анализ безопасности и много другое
Анализ безопасности и много другоеАнализ безопасности и много другое
Анализ безопасности и много другое
 
пост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итоги
пост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итогипост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итоги
пост релиз 24-25 сент_защиторг_2015_итоги
 
Как построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБ
Как построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБКак построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБ
Как построить систему ИБ в кризис; 3 способа снижения затрат на ИБ
 
Magazineclause потери
Magazineclause   потериMagazineclause   потери
Magazineclause потери
 
20151029 непрерывные улучшения постановка цели
20151029 непрерывные улучшения постановка цели20151029 непрерывные улучшения постановка цели
20151029 непрерывные улучшения постановка цели
 
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир БезмалыйРасследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
Расследование инцидентов в ОС Windows - Владимир Безмалый
 
Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании
Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании
Блок 1. Технические бизнес-процессы в Компании
 
бизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителябизнес проект. ищем своего потребителя
бизнес проект. ищем своего потребителя
 
Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)
Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)
Решения для страховых компаний (Alfresco, Liferay)
 
ИТ Сервисы для поддержки страховой компании
ИТ Сервисы для поддержки страховой компанииИТ Сервисы для поддержки страховой компании
ИТ Сервисы для поддержки страховой компании
 
Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...
Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...
Применение риск-ориентированных стандартов для обеспечения комплексной безопа...
 
Enterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First stepsEnterprise IT security - First steps
Enterprise IT security - First steps
 
Картотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес СидорчевКартотека сильных бизнес Сидорчев
Картотека сильных бизнес Сидорчев
 
Detective services and investigations (RUS)
Detective services and investigations (RUS)Detective services and investigations (RUS)
Detective services and investigations (RUS)
 
ЦентрПроектЗащита
ЦентрПроектЗащитаЦентрПроектЗащита
ЦентрПроектЗащита
 
Security Innovation Forum
Security Innovation ForumSecurity Innovation Forum
Security Innovation Forum
 
Risk management in a Russian Company
Risk management in a Russian CompanyRisk management in a Russian Company
Risk management in a Russian Company
 

Презентация ООО "ЦОЭББ"

  • 1. «Предприниматель, думающий о безопасности своего бизнеса, никогда не попадет в такие ситуации, из которых потом надо будет выкручиваться» По данным Ассоциации специалистов по расследованию хищений/ мошенничества (ACFE) 84% российских компаний прекратили свое существование (разорились, были поглощены конкурентами, перешли в руки чиновников и т.д.) из-за проблем в защите (безопасности) бизнеса, и только 16% - по прочим причинам. Как показывает практика, 99% собственников в первые годы бизнеса дают себя обкрадывать, пытаясь повышением продаж перекрыть воровство. Если бизнес высоко рентабельный, это может продолжаться годами. А когда все вскрывается - вскрывается ТАКОЕ!
  • 2. Как же предприниматели относятся к защите своего бизнеса? Отдельные из них вводят штатные структуры типа Службы безопасности и подобных с соответствующими расходами на их содержание. А абсолютное большинство (особенно в малом и среднем бизнесе) - НИКАК, поскольку: - одни занимаются другими, как они считают, более важными делами, например, развитием бизнеса, расширением клиентской базы и т.д.; - вторые считают, что дорого и бесполезно; - третьи просто не знают, как к этому подступиться, с чего начать и как организовать.
  • 3. К чему это приводит, примеры ниже: 1. Открытое акционерное общество из-за отсутствия защиты своих акций подвергается атаке «рейдеров». 2. Небольшая консалтинговая фирма из-за того, что не уведомила государственный орган о приеме на работу бывшего госслужащего, привлекается к штрафу в размере 120 тысяч рублей. 3. На промышленном предприятии из-за отсутствия надлежащего учета и контроля создаются условия для изготовления и вывоза (хищения) неучтенной продукции.
  • 4. Есть ли не затратное и эффективное решение подобных проблем? Да — это «Самозащита бизнеса», встроенный в структуру и рабочие процессы бизнеса инструмент, позволяющий создать такую защиту, что реализация любых угроз для бизнеса становится крайне затруднительна, или вообще исключена. При этом все угрозы для бизнеса выходят из тени и предприниматель сам, исходя из интересов бизнеса на текущий момент, получает возможность выбора — какую из угроз необходимо нейтрализовать сейчас, какую — позже, а на какую вообще не реагировать.
  • 5. На основе чего будет строиться такая защита? В настоящее время в налаженных бизнесах все рабочие процессы организации полностью описаны и задокументированы в виде стандартов, приказов, инструкций и т.п. Это позволяет максимально просто вводить в строй новых сотрудников, управлять сотрудниками и подразделениями этих бизнесов, обеспечить их эффективное взаимодействие. Так, в одной из компаний за счет выстраивания работы на основе тщательно прописанных стандартов и рабочих процессов выручка выросла на 7%, издержки снижены на 8%, что дало тотальное повышение финансовой эффективности почти на 15%!
  • 6. В чем суть такой защиты? «Самозащита бизнеса» - это решение задач в области защиты (безопасности) бизнеса через оптимизацию отдельных рабочих процессов организации путем встраивания в них т.н. «контрольных точек безопасности». В дальнейшем, регулярно снимая информацию с этих контрольных точек, выявляются возможные угрозы, а внесением соответствующих изменений в рабочие процессы, эти угрозы предотвращаются. Т.е. бизнес сам выявляет свои «больные» места и сам же их «лечит». Причем в большинстве случаев для этого необходима лишь разработка (доработка) и внедрение управленческих документов.
  • 7. Например: 1. Крупная торговая компания решила проблему хищения колбасных изделий с истекшими сроками хранения благодаря разработке и внедрению соответствующей инструкции, определяющей порядок хранения и утилизации такой продукции. 2. Компания, предоставляющая услуги эвакуаторов, решила проблему возможного мошенничества со стороны клиентов путем введения процедуры фотографирования автомобиля перед погрузкой на эвакуатор и разработкой соответствующей инструкции для водителей.
  • 8. Этапы внедрения такой защиты 1. Экспресс-диагностика (аудит) безопасности (ПРОВОДИТСЯ БЕСПЛАТНО) — установление потребности (нужды) в полной защите бизнеса или защите отдельных его направлений. 2. Полная или частичная диагностика рабочих процессов и выявление в них участков, влияющих на защиту (безопасность) бизнеса. 3. Оптимизация этих рабочих процессов путем встраивания контрольных точек безопасности. 4. Снятие информации с контрольных точек безопасности и внесение, в случае получения информации об угрозах, изменений в рабочие процессы.
  • 9. Что получаем в итоге? 1. Систему самозащиты бизнеса с наименьшими затратами на ее содержание. 2. Минимизацию непроизводственных потерь и снижение необоснованных затрат. 3. Бизнес, в защите которого принимают участие все его сотрудники. 4. Порядок не только в защите, но и во всем бизнесе. При этом теряется смысл в содержании в штате организации специалиста по безопасности. Его всегда можно пригласить в случае необходимости.