SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Лучшая практика или неоправданные затраты ,[object Object]
Содержание ,[object Object],[object Object]
Идеальный проект: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Microsoft  +  Партнеры = Оптимальные решения  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Microsoft +  Партнеры = Оптимальные решения  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Опыт  NaviCon Group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Решения компании  NaviCon Group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Опыт  NaviCon Group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Опыт  NaviCon Group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Мифы при внедрении западных решений МИФ РЕШЕНИЕ Первое внедрение всегда неуспешно Детальный анализ требуемой функциональности на этапе выбора решения, активная позиция в ходе проекта Различия в производственных процессах не позволяют использовать западные решения Вопрос решается кастомизацией решения локальным партнером или самим разработчиком Высокая стоимость решения Правильный выбор и управление ожиданиями и рамками проекта
Выгоды от внедрения отраслевых решений: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Компания NaviCon  Group ,  Россия, 115088, Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 38/1 (здание Московской торгово-промышленной палаты), центральный подъезд, 3 эт.  Т: +7 (495) 661-56-20; F: +7 (495) 661-56- 20 ; W:  www.navicons.ru ;  [email_address]
 

More Related Content

What's hot

2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competenceDmitry Bezuglyy
 
«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...
«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...
«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...FGConsulting
 
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Кто такой менеджер продукта
Кто такой менеджер продуктаКто такой менеджер продукта
Кто такой менеджер продуктаKonstantin Bredyuk
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013NatashaKorobkova
 

What's hot (6)

2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence
 
«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...
«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...
«Эффективные технологии длительных продаж: ориентация на ключевых клиентов би...
 
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
Гибкие методологии при создании ИТ продукта.
 
Кто такой менеджер продукта
Кто такой менеджер продуктаКто такой менеджер продукта
Кто такой менеджер продукта
 
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахКак совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектах
 
NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013NiceMeeting for Startup Village 2013
NiceMeeting for Startup Village 2013
 

Similar to Презентация Шарова

Redlab redcenter аналитика
Redlab redcenter аналитикаRedlab redcenter аналитика
Redlab redcenter аналитикаElena Verizhnikova
 
Подводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработкуПодводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработкуKonstantin Bredyuk
 
Продюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментПродюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментNimax
 
Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).
Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).
Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).Oleg Afanasyev
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISVera Leonik-Shilyaeva
 
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернетКомплето
 
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиРоль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиDevDay
 
Индустрия 4.0
Индустрия 4.0Индустрия 4.0
Индустрия 4.0IBA Group
 
1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation1994lab
 
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"APPAU_Ukraine
 
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...PCampRussia
 
WebCons_company_profile_sunbay_rus
WebCons_company_profile_sunbay_rusWebCons_company_profile_sunbay_rus
WebCons_company_profile_sunbay_rusAlexander Usov
 
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owoxBusiness digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owoxAnastasiiaDmytrashyn
 
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley" В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley" PCampRussia
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.бел
 

Similar to Презентация Шарова (20)

Redlab redcenter аналитика
Redlab redcenter аналитикаRedlab redcenter аналитика
Redlab redcenter аналитика
 
Подводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработкуПодводные камни перехода в продуктовую разработку
Подводные камни перехода в продуктовую разработку
 
Продюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментПродюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджмент
 
Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).
Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).
Реноме-смарт. Партнер по разработке по (R&D services).
 
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CISSIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
SIEMENS Solution Partners in Russia and CIS
 
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
 
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиРоль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
 
Индустрия 4.0
Индустрия 4.0Индустрия 4.0
Индустрия 4.0
 
!буклет
!буклет!буклет
!буклет
 
1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation1994lab Agency Presentation
1994lab Agency Presentation
 
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
 
Современные ИТ-решения в компании: эффективность и оптимизация
Современные ИТ-решения в компании: эффективность и оптимизацияСовременные ИТ-решения в компании: эффективность и оптимизация
Современные ИТ-решения в компании: эффективность и оптимизация
 
партнерские продажи в В2В
партнерские продажи в В2Впартнерские продажи в В2В
партнерские продажи в В2В
 
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
К.Бредюк (Comindware) - Проектирование продуктового портфеля на примере comin...
 
WebCons_company_profile_sunbay_rus
WebCons_company_profile_sunbay_rusWebCons_company_profile_sunbay_rus
WebCons_company_profile_sunbay_rus
 
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owoxBusiness digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
Business digital slot_no._1__vladislav_flaks_owox
 
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley" В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
В.Обернихин и Д.Мартынов (Parallels) "PM в Berkley"
 
Ms it cup 239+1-аадо
Ms it cup 239+1-аадоMs it cup 239+1-аадо
Ms it cup 239+1-аадо
 
Ekran cloud ru
Ekran cloud ruEkran cloud ru
Ekran cloud ru
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
 

Презентация Шарова

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Мифы при внедрении западных решений МИФ РЕШЕНИЕ Первое внедрение всегда неуспешно Детальный анализ требуемой функциональности на этапе выбора решения, активная позиция в ходе проекта Различия в производственных процессах не позволяют использовать западные решения Вопрос решается кастомизацией решения локальным партнером или самим разработчиком Высокая стоимость решения Правильный выбор и управление ожиданиями и рамками проекта
  • 12.
  • 13. Компания NaviCon Group , Россия, 115088, Москва, ул. Шарикоподшипниковская, 38/1 (здание Московской торгово-промышленной палаты), центральный подъезд, 3 эт. Т: +7 (495) 661-56-20; F: +7 (495) 661-56- 20 ; W: www.navicons.ru ; [email_address]
  • 14.  

Editor's Notes

  1. 06/06/09 13:47 ©2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.