Слайды презентации "Релиз Планирование и Мониторинг", проходившей в Ciklum март 2014г.

1. Релиз Планирование и
Мониторинг Проекта
Надежда Свирновская
IT
Agile
Scrum

2. Содержание
Вступление
ScrumAnd планирование
ScrumAnd мониторинг

3. Обо мне
А я вся такая
Гибкая
Agile
CSP
CSM
CSPO
Скрам
Мастер
Продукт
Менеджер
Менеджмент
IT
Психология
Кот
Инновационные
Игры
Exigen

4. Немного Статистики
4 ценности в Аджайл
Манифесте
16 страниц в
Скрам Гиде
12 принципов Аджайл
манифеста
2,752 книг предлагает
amazon.com при
запросе Agile

5. Вопросы в моей голове
• Планирование:
– как составить релиз проект план?
– браться за Fixed Price ?
• Мониторинг:
– как увидеть реальную картину проекта?
– Как не упустить момент принятия
решения?

6. Моя Цель
• Релиз План:
– сроки,
– бюджет
– содержание
• Релиз Мониторинг

7. Содержание
Вступление
ScrumAnd планирование
ScrumAnd мониторинг

8. Проблемы Scrum планирования
Как не зная Скорости и
Содержания спланировать
бюджет и подписать
контракт?
Содер
жание
Время
Бюджет
Time
Boxing
Priority
Product
Backlog
Estimation
Velocity
• Конфликт Fixed Price;
• Для планирования нужно
знать скорость

9. ScrumAnd Планирование
• Содержание (Backlog) Объем работ
• Estimation
– Релиз Estimation
– Спринт Estimation
• Velocity Прогноз
Бюджет Время
Бюджет
Time
Boxing
Priority
Product
Backlog
Estimation
Velocity

10. Product Backlog Объем работ
• Конфликт Fixed Price и Agile
• Содержание– количество story points
Содержание
Опция 1
Вход: средняя скорость,
даты релиза
Выход: объем проекта
Опция 2
Вход: средняя скорость,
объем
Выход: даты релиза
Product
Backlog

11. Story Point -> Релиз SP
Релиз Оценка = Оценка * Уверенность
Оценка = 13 SP
Релиз Оценка = 13 SP * low
• LoEst = 13*0.6 = 8SP
• UpEst = 13*1.6 = 21 SP
CONF LoEst UpEst
high 0.9 1.1
medium 0.8 1.25
low 0.6 1.6

12. Velocity -> Прогноз
100 H
5 SP
8 SP
12 SP
3 SP
Capacity
100 H
16 SP
5 SP
8 SP
3 SP
30H
50H
20H
Содержание– количество story points
Опция 1
Вход: средняя скорость, даты релиза
Выход: объем проекта
Опция 2
Вход: средняя скорость, объем
Выход: даты релиза

13. ScrumAnd Планирование
Бюджет Время
Бюджет
Time
Boxing
Priority
Product
Backlog
Estimation
Velocity
• Содержание (Backlog) Объем работ
• Estimation
– Релиз Estimation
– Спринт Estimation
• Velocity Прогноз

14. Релиз План
• Учитываем:
– 0 и стабилизационный
спринт
– реальную Capacity
– риски

15. Релиз План
Estimate:
LoEst = 200 SP
UpEst = 300 SP
Velocity: 30 SP
Project Time: 6 month

Project Capacity =
Velocity*Dev Time =
30 SP* 5 month = 150 SP

16. Содержание
Вступление
ScrumAnd планирование
ScrumAnd мониторинг

17. Проблемы Scrum Мониторинг
Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
1 0
1 8
4 1
5 5
1 0 0
1 1 0 1 1 0
8 7 8 7
Bu rned Scope
Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
1 0
8
2 3
1 4

18. ScrumAnd Мониторинг
• BurnDown чарт
– Где мы сейчас? Где мы будем через
месяц?
– Успеваем?
– Не упустить момент принятия решения
• Velocity:
– Факторы влияния
– Прогноз скорости

19. BurnDown Chart

20. BurnDown Чарт

21. Sprint 0 Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4
1 0
8
2 3
1 4
Velocity – Факторы Виляния
Категория Фактор Min
(SP)
Max
(SP)
Отложенн
ый эфф
Заметки
Ресурсы Потеря ресурса -2 - 5
Ресурсы Ротация ресурса - 2 - 4
Ресурсы Добавление ресурса + 2 + 5 да Прирост
прекращается при
команде > 10 человек
Процессы Еженедельный
Grooming
+ 3 + 5 да в сравнение , когда
команда получала
требования на
планнинге
События Xtmas дни - 5 - 7

22. Velocity - Прогноз
Xmass
Holidays
New Dev,
Biz Trip
New Dev starts
perform

23. ScrumAnd Мониторинг
• BurnDown чарт
– Где мы сейчас? Где мы будем через
месяц?
– Успеваем?
– Не упустить момент принятия решения
• Velocity:
– Факторы влияния
– Прогноз скорости

24. Моя Цель
• Релиз План:
– сроки,
– бюджет, люди
– содержание
• Релиз Мониторинг

25. Контакты
nsvirnouskaya@exigeninsurance.com
nsvirnovskaya
http://lnkd.in/JuMvKQ
IT
Agile
Scrum