دراین اسلاید به اختصار سیر تکامل حسابداری مدیریت بر اساس کتاب تحولات حسابداری مدیریت بررسی می شود.

1. ‫ﺑﺮ‬ ‫اي‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺗﮑﺎﻣﻞ‬ ‫ﺳﯿﺮ‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬
‫ﺑﺮاﺳﺎس‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺗﺤﻮﻻت‬ ‫ﮐﺘﺎب‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﺗﺮﺟﻤﻪ‬:
‫ﺣﺠﺎزي‬-‫ﺣﯿﺪري‬-‫ﮐﻨﻌﺎﻧﯽ‬
‫ﮐﻨﻨﺪه‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬
‫ﺣﯿﺪري‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬
‫ﻫﯿﺪج‬ ‫واﺣﺪ‬ ‫اﺳﻼﻣﯽ‬ ‫آزاد‬ ‫داﻧﺸﮕﺎه‬ ‫ﻋﻠﻤﯽ‬ ‫ﻫﯿﺎت‬ ‫ﻋﻀﻮ‬

2. •‫دﯾﺎﻟﮑﺘﯿﮏ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬‫ﺗﺎرﯾﺨﯽ‬
•‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬
•‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬
•‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬
‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬

3. ‫اﺻﻞ‬‫ﮐﻠﯿﺖ‬:‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﻋﻨﺼﺮ‬‫ﻻﯾﻨﻔﮏ‬‫از‬‫ﮐﻞ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬‫اﺳﺖ‬‫و‬‫ﺑﺎ‬‫ﺳﺎﯾﺮ‬‫ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي‬‫ﺳﺎزﻣ‬‫ﺎن‬‫ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ‬
‫ﺑﺨﺶ‬،‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬،‫ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬،‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬‫و‬‫ﻏﯿﺮه‬‫در‬‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.‫ﻧ‬‫ﻪ‬‫ﺗﻨﻬﺎ‬،‫اﯾﻦ‬‫از‬
‫ﻃﺮﯾﻖ‬‫ﺗﻨﻈﯿﻤﺎت‬‫ﺗﺨﺼﺼﯽ‬‫آن‬‫و‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺧﻠﻖ‬‫داﻧﺶ‬‫ﻣﯿﺴﺮ‬،‫اﺳﺖ‬‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﺑﻪ‬‫وﯾﮋﮔﯽ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎﺧ‬‫ﺘﺎري‬
‫ﮔﺴﺘﺮده‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫داري‬‫ﺟﻬﺎﻧﯽ‬‫ﻧﯿﺰ‬‫ﻣﺮﺑﻮط‬‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫اﺻﻞ‬‫ﺗﻨﺎﻗﺾ‬:‫اﯾﻦ‬‫اﺻﻞ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻀﺎد‬‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬‫ﻣﻮﺟﻮد‬‫ﺑﯿﻦ‬‫ﮐﺎرﮔﺮان‬‫و‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬)‫ذﯾﻨﻔﻌﺎن‬(‫اﺷﺎره‬‫ﻣﯽ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ﮐ‬‫ﺎرﮔﺮان‬‫ﺑﻪ‬
‫دﻧﺒﺎل‬‫ﺣﺪاﮐﺜﺮ‬‫ﮐﺮدن‬‫ﺣﻘﻮق‬‫و‬‫ﻣﺰاﯾﺎي‬‫ﺧﻮد‬،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬‫در‬‫ﺣﺎﻟﯽ‬‫ﮐﻪ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫دﻧﺒﺎل‬‫ﺣﺪاﻗﻞ‬‫ﮐﺮدن‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
‫اﺻﻞ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬:‫ﻣﻮارد‬‫اﺧﺘﻼف‬‫و‬‫ﺗﻀﺎد‬‫از‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻫﺎي‬‫ذاﺗﯽ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﻫﺎي‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬‫ﻣﻬﻢ‬‫وﺟ‬‫ﻮد‬
‫ﭼﻨﯿﻦ‬‫ﻣﻮارد‬‫اﺧﺘﻼف‬‫و‬‫ﺗﻀﺎدي‬‫اﯾﻦ‬‫اﺳﺖ‬‫ﮐﻪ‬‫اﯾﻦ‬‫ﻣﻮارد‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫اﯾﺠﺎد‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬‫در‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮد‬.
‫ﺗﺎرﯾﺨ‬ ‫دﯾﺎﻟﮑﺘﯿﮏ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮات‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬‫ﯽ‬

4. ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫ﺗﮑﺎﻣﻞ‬ ‫در‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫از‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﺷﻨﺎﺳﯽ‬‫ﻣﺎرﮐﺴﯿﺴﻢ‬،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ‬‫و‬‫ﺑﻨﯿﺎدﻫﺎي‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﻫﻤﻪ‬‫در‬‫ﯾﮏ‬‫ﺳﻄﺢ‬،‫ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﻣﺎﻧ‬‫ﻨﺪ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‬‫اﺳﺖ‬‫ﮐﻪ‬‫ﯾﮏ‬‫ﭘﺎﯾﻪ‬‫و‬‫زﯾﺮﺑﻨﺎ‬‫دارد‬‫و‬‫ﺑﻘﯿﻪ‬‫ﻗﺴﻤﺘﻬﺎي‬‫آن‬‫ﺑﺮ‬‫روي‬‫آن‬‫ﭘﺎﯾﻪ‬‫ﺑﻨﺎ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫و‬‫ﺗ‬‫ﺎﺑﻊ‬‫آن‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.‫ﭘﺎﯾﻪ‬‫و‬‫زﯾﺮﺑﻨﺎي‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫اﻗﺘﺼﺎد‬‫اﺳﺖ‬‫و‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫اوﺿﺎع‬‫و‬‫اﺣﻮال‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫ﻧﻬﺎدﻫﺎي‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﺷﺪ‬‫و‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫ﻋﻮاﻣﻞ‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫رﻓﺘﺎر‬‫اﻧﺴﺎﻧﻬﺎ‬‫ﻣﯽ‬‫ﮔﺮدد‬.‫ﭘﺲ‬‫اﻧﺴﺎن‬‫از‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﺷﮑﻞ‬‫ﻣﯽ‬
‫ﮔﯿﺮد‬‫و‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫از‬‫اﻗﺘﺼﺎد‬،‫و‬‫اﻗﺘﺼﺎد‬‫ﻫﻢ‬‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬‫رواﺑﻂ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫و‬‫در‬‫ﻧﻬﺎﯾﺖ‬‫اﺑﺰار‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬،‫اﺳﺖ‬‫ﺷﮑﻞ‬‫اﺑﺰ‬‫ار‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫اﺳﺖ‬‫ﮐﻪ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫را‬‫ﻣﯽ‬،‫ﺳﺎزد‬‫و‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫اﺳﺖ‬‫ﮐﻪ‬‫اﻧﺴﺎن‬‫را‬‫ﻣﯽ‬‫ﺳﺎزد‬.
‫ﻫﺮ‬‫درﺟﻪ‬‫ﺗﮑﺎﻣﻠﯽ‬‫اﺑﺰار‬،‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﻣﺴﺘﻠﺰم‬‫ﻧﻮﻋﯽ‬‫ﺧﺎص‬‫از‬‫رواﺑﻂ‬‫و‬‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪي‬‫اﺳﺖ‬‫ﻣﻐﺎﯾﺮ‬‫ﺑﺎ‬‫آﻧﭽ‬‫ﻪ‬‫ﻗﺒﻼ‬
‫ﺑﻮده‬‫اﺳﺖ‬.‫رواﺑﻂ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪي‬‫ﯾﻌﻨﯽ‬‫اﺻﻮل‬‫و‬‫ﻣﻘﺮرات‬‫ﻣﺮﺑﻮط‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫ﮐﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﭼﻪ‬‫ﺷﮑﻞ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬،‫و‬‫در‬‫ﺣ‬،‫ﻘﯿﻘﺖ‬
‫ﻣﻘﺮرات‬‫ﻣﺮﺑﻮط‬‫ﺑﻪ‬‫راﺑﻄﻪ‬‫ﻗﺮاردادي‬‫اﻧﺴﺎﻧﻬﺎ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﮐﺎر‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬.‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫ﻗﻬﺮي‬‫و‬‫ﺟﺒﺮي‬‫رواﺑﻂ‬‫ﺗﻮﻟ‬‫ﯿﺪي‬‫ﺟﺒﺮا‬
‫ﺗﻤﺎم‬‫اﺻﻮل‬‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‬‫و‬‫ﻓﮑﺮي‬‫و‬‫اﺧﻼﻗﯽ‬‫و‬‫ﻣﺬﻫﺒﯽ‬‫و‬‫ﻓﻠﺴﻔﯽ‬‫و‬‫ﻋﻠﻤﯽ‬‫ﺑﺸﺮ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫ﻣﯽ‬‫ﮐﻨﺪ‬.

5. ‫ﺗﻮﻟﯿﺪي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫اﻧﻮاع‬
‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫دﺳﺘﯽ‬‫در‬‫ﺳﺎل‬‫ﻫﺎي‬‫آﻏﺎزﯾﻦ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫در‬،‫ﺟﻬﺎن‬‫روش‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺻﻮرت‬‫دﺳﺘﯽ‬‫ﺑﻮده‬‫اﺳﺖ‬.‫ﯾﮏ‬‫ﺗﻮﻟ‬‫ﯿﺪﮔﺮ‬
‫دﺳﺘﯽ‬‫از‬‫ﮐﺎرﮔﺮان‬‫ﺑﺴﯿﺎر‬‫ﻣﺎﻫﺮ‬‫و‬‫اﺑﺰارﻫﺎي‬‫ﺳﺎده‬‫اﻣﺎ‬‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻧﻤﺎﯾﺪ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺗﺎ‬‫دﻗﯿﻘﺎ‬‫آﻧﭽﻪ‬‫را‬‫ﺑ‬‫ﺴﺎزد‬‫ﮐﻪ‬
‫ﻣﺸﺘﺮي‬‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﻣﯽ‬.‫ﺑﺮﺧﯽ‬‫ﻣﺸﺨﺼﻪ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫دﺳﺘﯽ‬‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬‫از‬:‫وﺟﻮد‬‫ﻧﯿﺮوي‬‫ﮐﺎري‬‫ﻣﺎﻫﺮ‬;‫وﺟﻮد‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ‬‫ﺑﺴﯿﺎر‬‫ﻏﯿﺮﻣﺘﻤﺮﮐﺰ‬;‫ﺑﻪ‬‫ﮐﺎرﮔﯿﺮي‬‫اﺑﺰارآﻻت‬‫ﻣﺎﺷﯿﻨﯽ‬‫ﭼﻨﺪﮐﺎره‬;‫ﺣﺠﻢ‬‫ﺑﺴﯿﺎر‬‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬‫ﺗﻮ‬‫ﻟﯿﺪ‬.
‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫اﻧﺒﻮه‬‫در‬‫ﻃﺮاﺣﯽ‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫از‬‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن‬‫ﻣﺎﻫﺮ‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻣﯽ‬،‫ﮐﻨﺪ‬‫اﻣﺎ‬‫اﯾﻦ‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﮐﺎر‬‫ﮔﺮان‬
‫ﻏﯿﺮﻣﺎﻫﺮ‬‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﮐﻪ‬‫ﻣﺎﺷﯿﻦ‬‫آﻻت‬‫ﮔﺮان‬‫و‬‫ﺗﮏ‬‫ﻣﻨﻈﻮره‬‫راﻫﺪاﯾﺖ‬‫ﻣﯽ‬‫ﮐﻨﻨﺪ‬.‫اﯾﻦ‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﻫﻢ‬
‫ﺷﮑﻞ‬،‫ﻣﺎﺷﯿﻨﯽ‬‫در‬‫ﺣﺠﻢ‬‫ﺑﺴﯿﺎر‬‫ﺑﺎﻻ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮﻧﺪ‬.
‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬‫ﭘﺬﯾﺮي‬‫ﯾﻌﻨﯽ‬‫ﺗﻐﯿﯿﺮ‬‫از‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﯾﮏ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫دﯾﮕﺮ‬‫ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ‬‫ﮐﻪ‬
‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻧﯿﺎز‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﺑﺎ‬‫ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي‬‫ﭼﻨﺪ‬‫ﮔﺎﻧﻪ‬‫دارﻧﺪ‬.

6. ‫دﺳﺘﯽ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬
‫در‬‫اﯾﻦ‬‫دوره‬‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ‬‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬‫ﻣﻮارد‬‫زﯾﺮ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬:
‫ﮐﺸﺎورزي‬:‫در‬‫اﯾﻦ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬‫از‬‫ﺳﺴﺘﻢ‬‫ﻧﻘﺪي‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫درﯾﺎﻓﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫و‬‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫اﺳﺘﻔﺎ‬‫ده‬
‫ﻣﯽ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬.
‫ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫و‬‫ﺑﺎﻧﮑﺪاري‬:‫ﻫﯿﭻ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﭘﯿﭽﯿﺪه‬‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﺑﺮاي‬‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫و‬‫ﺑﺎزده‬
‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫از‬‫آن‬‫در‬‫اﯾﻦ‬‫زﻣﺎن‬‫وﺟﻮد‬‫ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬،‫اﺳﺖ‬‫و‬‫ﺑﺎ‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫از‬‫اﯾﻦ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫اﻣﮑﺎن‬‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫ﺳﻮد‬‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫از‬‫ﻣﺴﺎﻓﺮت‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﺠﺎري‬‫ﺧﺎص‬‫و‬‫ﯾﺎ‬‫ﮐﺎﻻﻫﺎي‬‫ﺧﺎص‬‫وﺟﻮد‬‫داﺷﺘﻪ‬‫اﺳﺖ‬
‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﻣﺤﻠﯽ‬:‫اﯾﻦ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫در‬‫اواﺧﺮ‬‫ﻗﺮن‬‫ﻫﺠﺪﻫﻢ‬‫از‬‫ﻫﯿﭻ‬‫اﺻﻞ‬‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻧﻤﯽ‬‫ﮐ‬‫ﺮده‬
‫اﺳﺖ‬.‫در‬،‫واﻗﻊ‬‫ﻣﺎﻟﮏ‬‫دﻓﺎﺗﺮ‬‫ﻣﻮرد‬‫ﻧﯿﺎز‬‫ﺧﻮد‬‫را‬‫ﻓﻘﻂ‬‫زﻣﺎﻧﯽ‬‫ﺗﻬﯿﻪ‬‫ﻣﯽ‬‫ﮐﺮده‬‫ﮐﻪ‬‫ﻧﯿﺎز‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻬﯿﻪ‬‫آن‬‫ﻫﺎ‬‫وﺟ‬‫ﻮد‬
‫داﺷﺘﻪ‬‫اﺳﺖ‬.

7. ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫در‬ ‫ﺑﺤﺮان‬ ‫اﯾﺠﺎد‬‫دﺳﺘﯽ‬:‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﯽ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫از‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
‫در‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫دﺳﺘﯽ‬‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران‬‫ﻓﺮﻋﯽ‬‫ﻧﻘﺶ‬‫اﺻﻠﯽ‬‫را‬‫داﺷﺘﻪ‬‫اﻧﺪ‬‫و‬‫در‬‫ﻋﻤﻞ‬‫اﯾﻦ‬‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران‬‫داراي‬‫ﻗﺪرﺗﯽ‬‫ﺑﻮد‬‫ه‬‫اﻧﺪ‬‫ﮐﻪ‬‫از‬
‫ﻃﺮﯾﻖ‬‫آن‬‫ﺗﮑﻨﯿﮏ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫و‬‫ﻧﯿﺮوي‬‫ﮐﺎر‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬.
‫اﯾﻦ‬‫ﻗﺪرت‬‫اﺳﺖ‬‫ﮐﻪ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺗﻮاﻧﺪ‬‫اﻧﮕﯿﺰه‬‫ﻻزم‬‫ﺑﺮاي‬‫از‬‫ﺑﯿﻦ‬‫رﻓﺘﻦ‬‫اﯾﻦ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫را‬‫ﻓﺮاﻫﻢ‬،‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻫﻤﺎن‬‫ﻃﻮر‬‫ﮐﻪ‬‫ﻋﻤﻠ‬‫ﮑﺮد‬‫اﯾﻦ‬
‫ﻗﺪرت‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫از‬‫ﺑﯿﻦ‬‫رﻓﺘﻦ‬‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬‫ﻫﺮ‬‫دو‬‫ﮔﺮوه‬‫ﮐﺎرﮔﺮان‬‫زﯾﺮدﺳﺖ‬‫و‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫داران‬‫ﺑﺎﻻدﺳﺖ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﺪه‬‫اﺳﺖ‬.‫د‬‫ر‬
‫ﺳﻄﻮح‬‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬‫در‬،‫ﻧﻬﺎﯾﺖ‬‫ﮐﺎرﮔﺮان‬‫زﯾﺮدﺳﺖ‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻓﺸﺎر‬ِ‫د‬‫ﻣﺤﺪو‬‫وارد‬‫ﺷﺪه‬‫از‬‫ﻃﺮف‬‫ﺳﺮﮐﺎرﮔﺮ‬‫واﮐﻨﺶ‬‫ﻧﺸ‬‫ﺎن‬‫ﻣﯽ‬
‫دادﻧﺪ‬.
‫در‬‫ﺳﻄﻮح‬‫ﺑﺎﻻ‬‫در‬،‫ﻧﻬﺎﯾﺖ‬‫ﻗﺪرت‬‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران‬‫داﺧﻠﯽ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻬﺪﯾﺪي‬‫ﺑﺮاي‬‫ﮐﻨﺘﺮل‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫دار‬‫ﺑﺮ‬‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬‫ﺗﻮﻟﯿ‬‫ﺪ‬‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬
‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮد‬‫و‬‫در‬‫ﻋﻤﻞ‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮد‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫در‬‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﺑﺎ‬‫ﻧﯿﺎز‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫ﮔﺬار‬‫ﺑﺮاي‬‫واﮐﻨﺶ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫رو‬‫ﺑﻪ‬‫ﮔﺴﺘﺮش‬‫ﺑﺎزار‬‫اﻧﻌﻄﺎف‬‫ﻧﺎ‬‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﺷﻮد‬.‫در‬،‫ﻧﺘﯿﺠﻪ‬‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬‫داﺧﻠﯽ‬‫از‬‫ﻫﺮ‬‫دو‬‫ﺳﻤﺖ‬‫ﺗﺤﺖ‬‫ﻓﺸﺎر‬‫ﻗﺮار‬‫ﻣﯽ‬
‫ﮔﯿﺮد‬‫و‬‫اﯾﻦ‬‫ﻣﻮﺿﻮع‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﻣﯽ‬‫ﺷﻮد‬‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬‫ﮐﺎر‬‫ﺑﺮ‬‫اﺳﺎس‬‫ﻗﺮارداد‬‫داﺧﻠﯽ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﺪرﯾﺞ‬‫دﭼﺎر‬‫اﺷﮑﺎل‬‫ﺷﻮد‬.

8. ‫ﻫﺎي‬ ‫وﯾﮋﮔﯽ‬
‫دﺳﺘﯽ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
‫و‬
‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬

9. ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دﺳﺘﯽ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬
‫در‬‫ﻋﻤﻞ‬‫ﻋﻮاﻣﻞ‬‫ﺑﺴﯿﺎري‬‫ﺑﺮ‬‫ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬‫از‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫دﺳﺘﯽ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬‫اﻧﺒﻮه‬‫ﺗ‬‫ﺎﺛﯿﺮﮔﺬار‬‫ﺑﻮده‬
‫اﺳﺖ‬.
‫اﯾﻦ‬‫ﻋﻮاﻣﻞ‬‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬‫از‬:
‫ﻣﻨﻄﻘﯽ‬‫ﺷﺪن‬‫ﻧﯿﺮوي‬‫ﮐﺎر‬:‫ﺗﯿﻠﻮرﯾﺴﻢ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﯽ‬‫ﺳﺎزي‬‫ﺳﯿﺴﺘﻢ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬:‫ﻓﻮردﯾﺴﻢ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﯽ‬‫ﺳﺎزي‬‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬:‫دﯾﻮان‬‫ﺳﺎﻻري‬)‫ﺑﻮروﮐﺮاﺳﯽ‬(
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﺑﻬﺎي‬‫ﺗﻤﺎم‬‫ﺷﺪه‬.
‫در‬،‫واﻗﻊ‬‫اﯾﻦ‬‫ﭼﻬﺎر‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬‫از‬‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ‬‫ﻋﻮاﻣﻞ‬‫ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار‬‫ﺑﺮ‬‫ﻣﺪرﻧﯿﺰه‬‫ﺷﺪن‬‫ﺻﻨﺎﯾﻊ‬‫در‬‫روزﻫﺎي‬‫اوﻟﯿﻪ‬‫ﺷﮑﻞ‬
‫ﮔﯿﺮي‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫داري‬‫اﻧﺤﺼﺎري‬‫ﺑﻮده‬‫اﺳﺖ‬.

10. ‫اﻧﺒﻮه‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﻧﻘﺶ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﺑﻬﺎي‬‫ﺗﻤﺎم‬‫ﺷﺪه‬‫ﮐﻤﮏ‬‫ﮐﺮد‬‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬‫در‬‫ﺣﯿﻄﻪ‬‫ﺣﻮزه‬‫ﻫﺎي‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬‫از‬‫ﻃﺮﯾﻖ‬‫ﻣﻌﺎﻧ‬‫ﯽ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬‫ﻫﻤﭽﻮن‬‫ﻣﺮاﮐﺰ‬،‫ﺳﻮد‬‫ﻣﺮاﮐﺰ‬،‫ﺧﺪﻣﺎت‬‫ﻣﺮاﮐﺰ‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫و‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫و‬‫ﻣﻮارد‬‫ﻣﺎﻧﻨﺪ‬
‫آن‬‫ﺗﻘﺴﯿﻢ‬‫ﺑﻨﺪي‬‫ﺷﻮد‬‫و‬‫ﺑﺮ‬‫اﯾﻦ‬‫اﺳﺎس‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬‫و‬‫درآﻣﺪ‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﯿﺎن‬‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬‫ﻧﺴﺒﯽ‬‫ﻫﺮ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻣ‬‫ﻮرد‬
‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻗﺮار‬‫ﮔﺮﻓﺖ‬.
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﺑﻬﺎي‬‫ﺗﻤﺎم‬‫ﺷﺪه‬‫ﯾﮏ‬‫اﺑﺰار‬‫ﻗﻮي‬‫در‬‫اﺧﺘﯿﺎر‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬‫داران‬‫ﻗﺮار‬‫داد‬‫ﺗﺎ‬‫از‬‫ﻃﺮﯾﻖ‬‫آن‬‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬‫ﮐﺎرﮔ‬‫ﺮان‬
‫را‬‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﺘﺎﯾﺞ‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬‫ﻣﻮرد‬‫ﻧﻈﺎرت‬‫ﻗﺮار‬‫دﻫﻨﺪ‬.
‫ﺑﻪ‬‫ﻃﻮر‬‫ﺧﺎص‬‫در‬‫ﺣﻮزه‬‫ﺑﻮدﺟﻪ‬‫ﺑﻨﺪي‬‫و‬‫ﺑﻬﺎﯾﺎﺑﯽ‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬،‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬‫ﺑﻬﺎي‬‫ﺗﻤﺎم‬‫ﺷﺪه‬‫ﮐﻤﮏ‬‫ﮐﺮد‬‫ﯾﮏ‬‫ﺳ‬‫ﺎﺧﺘﺎر‬
‫ﺟﺪﯾﺪ‬‫ﮐﻨﺘﺮﻟﯽ‬‫اﯾﺠﺎد‬‫ﺷﻮد‬‫ﮐﻪ‬‫در‬‫اﯾﻦ‬‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬‫ﻫﺮ‬‫ﻓﺮد‬‫در‬‫داﺧﻞ‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ‬‫ﻧﻈﺎرت‬‫و‬‫ﻧﯿﺰ‬‫اﻣﮑﺎن‬‫ﺳ‬‫ﻨﺠﺶ‬
‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬‫را‬‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ارﻗﺎم‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬‫ﺧﻮاﻫﺪ‬‫داﺷﺖ‬.

11. ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺳﯿﺮﺗﮑﺎﻣﻞ‬
۱۸۰۰-۱۹۵۰
•‫ﺷده‬ ‫ﺗﻣﺎم‬ ‫ﺑﮭﺎي‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Cost Accounting
۱۹۵۰-۱۹۸۰
•‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Management Accounting
‫از‬ ‫ﭘس‬۱۹۸۰
•‫اﺳﺗراﺗژﯾك‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Strategic Management Accounting

12. ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬)‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫اﺟﺰاء‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰﺑﺮ‬(
1-‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫اوﻟﯿﻪ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﯾﯽ‬
2-‫ﺷﺪه‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﮐﺎﻻي‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬
3-‫رﻓﺘﻪ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﮐﺎﻻي‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ‫ﺑﻬﺎي‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ‬
4-‫ﺳﺮﺑﺎر‬ ‫و‬ ‫دﺳﺘﻤﺰد‬ ، ‫ﻣﻮاد‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﮔﺮدش‬ ‫ﺛﺒﺖ‬
5-‫اﻧﺤﺮاﻓﺎت‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺳﺮﺑﺎرﻫﺎ‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫روش‬
6-‫اي‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬

13. ‫دھﮫ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺑل‬
۱۹۵۰
•‫ﺷده‬ ‫ﺗﻣﺎم‬ ‫ﺑﮭﺎي‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Cost Accounting
۱۹۵۰-۱۹۸۰
•‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Management Accounting
‫از‬ ‫ﭘس‬۱۹۸۰
•‫اﺳﺗراﺗژﯾك‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Strategic Management Accounting
‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺳﯿﺮﺗﮑﺎﻣﻞ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬

14. ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬)‫ﮐﻨﺘﺮل‬ ‫و‬ ‫رﯾﺰي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰ‬(
1-‫ﺿﺎﯾﻌﺎت‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬
2-‫ﻣﺸﺘﺮك‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
3-‫ﺗﮑﻨﯿﮏ‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫رﻓﺘﺎرﻫﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬CVP
4-‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺟﺬﺑﯽ‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺑﻬﺎي‬
5-‫ﻧﻘﺪي‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫و‬ ‫وزﯾﺎن‬ ‫ﺳﻮد‬ ‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬
6-‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬ ‫ﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬
7-‫ﺳﻮد‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺰﯾﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫اﻧﺤﺮاﻓﺎت‬
8-‫اي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬
9-‫و‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﮐﻮﺗﺎه‬ ‫ﮔﯿﺮي‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫درآﻣﺪﻫﺎي‬ ‫و‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪ‬...
10-‫و‬ ‫داﺧﻠﯽ‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫ﮔﺬاري‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ،ﻗﯿﻤﺖ‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬...

15. ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﺳﯿﺮﺗﮑﺎﻣﻞ‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫دھﮫ‬ ‫از‬ ‫ﻗﺑل‬
۱۹۵۰
•‫ﺷده‬ ‫ﺗﻣﺎم‬ ‫ﺑﮭﺎي‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Cost Accounting
۱۹۵۰-۱۹۸۰
•‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Management Accounting
‫از‬ ‫ﭘس‬۱۹۸۰
•‫اﺳﺗراﺗژﯾك‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬Strategic Management Accounting

16. ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬ ‫ھﺎي‬ ‫ﭼﺎﻟش‬
‫دھﮫ‬۱۹۸۰
‫ﻋﻣﻠﯾﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘژوھﺷﮭﺎي‬ ‫ﺗوﺳﻌﮫ‬ ‫اطﻼﻋﺎت‬ ‫آوري‬ ‫ﻓن‬ ‫ﺗوﺳﻌﮫ‬ ‫ﺗﻛﻧوﻟوژي‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻣﭘﯾوﺗر‬ ‫ﺗوﺳﻌﮫ‬
۱-‫اﻟﻣﻠﻠﻲ‬ ‫ﺑﯾن‬ ‫رﻗﺎﺑت‬ ‫اﻓزاﯾش‬
۲-‫ﻣﺷﺗري‬ ‫ﻧﯾﺎزھﺎي‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬
۳-‫ﻛﯾﻔﯾت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬ ‫و‬ ‫ﺷدن‬ ‫رﻗﺎﺑﺗﻲ‬

17. ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬
‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬ ‫در‬ ‫ﺟدﯾد‬ ‫ھﺎي‬ ‫روش‬ ‫اراﺋﮫ‬ ‫ﻋدم‬
•‫ﻣﺣﺻول‬ ‫طراﺣﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﺳﻔﺎرش‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﻛﺎھش‬ ، ‫وري‬ ‫ﺑﮭره‬ ، ‫ﻛﯾﻔﯾت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬ ‫ﻋدم‬
‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬ ‫ﺗوﺳط‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬ ‫ﮔرﻓﺗن‬ ‫ﻗرار‬ ‫اﻟﺷﻌﺎع‬ ‫ﺗﺣت‬
•‫ﮔذﺷﺗﮫ‬ ‫اطﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫وﺣﺳﺎﺑداري‬ ‫ﺻﻧﻌﺗﻲ‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬
‫ﻋﻣل‬ ‫و‬ ‫ﺗﺋوري‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺑﺎط‬ ‫ﻋدم‬
•‫ﻣﺎﻧﻧد‬ ‫ﺳﺎده‬ ‫اﻟﮕوھﺎي‬ ‫اراﺋﮫ‬‫ﺳر‬ ‫ﺳرﺑﮫ‬ ‫ﻧﻘطﮫ‬ ‫ﺗﻛﻧﯾك‬‫ﻧداﺷت‬ ‫ﻣطﺎﺑﻘت‬ ‫ھﺎ‬ ‫واﻗﻌﯾت‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﮫ‬.

18. ‫اﺳﺗراﺗژﯾك‬ ‫ﻣدﯾرﯾت‬ ‫ﺣﺳﺎﺑداري‬
‫ﺷرﻛﺗﮭﺎ‬ ‫رﻗﺎﺑﺗﻲ‬ ‫ﻣزﯾت‬ ‫ﺑﮫ‬ ‫ﺗوﺟﮫ‬
‫ﻣﺣﺻول‬ ‫ﻛﯾﻔﯾت‬-‫زﻣﺎن‬-‫ﻛﺎﻻ‬ ‫ﻣوﺟودي‬ ‫ارزﯾﺎﺑﻲ‬-‫ﻣﺷﺗرﯾﺎن‬ ‫رﺿﺎﯾت‬
‫ھﺎ‬ ‫ھزﯾﻧﮫ‬ ‫ﻛﺎھش‬ ‫و‬ ‫ﻛﻧﺗرل‬

19. ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫وﯾﮋﮔﯽ‬ ‫ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ‬

20. ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬

24. ‫ﺣﺴﺎﺑﺪاري‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬)‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﺮون‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﮐﺰ‬(
SMA
ABC
TDABC
‫ﺑﮭﺎﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﻣﻌﮑوس‬
ABB
‫زﻧﺟﯾره‬
‫ارزش‬
‫ﺑﮭﺎﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﭼرﺧﮫ‬
‫ﻋﻣر‬
‫ﺑﮭﺎﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﺑرﻣﺑﻧﺎی‬
‫ھدف‬
‫ﺑﮭﺎﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﮐﺎﯾزن‬
‫ﺑﮭﺎﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﮐﯾﻔﯾت‬
TQMABM
TOC
‫ﺗﺋوری‬
‫ﻓﺎزی‬
BSC
EVA
‫اﻟﮕوﺑردار‬
‫ی‬
HRA
‫ﺗﺋوری‬
‫ﻧﻣﺎﯾﻧدﮔﯽ‬
‫ﺳرﻣﺎﯾﮫ‬
‫ﻓﮑری‬