1. Ο Ρόλος των Logistics Center στο
Λιανεμπόριο
Αποστολάκου Αναστασία
Κλεπετούνα Μαρία
Σταματέλος Ευάγγελος
Διδάσκων: Δρ. Β. Ζεϊμπέκης
Μάθημα: Εφοδιαστική Αλυσίδα Γεωργικών Προϊόντων & Τροφίμων
Case Study: Διαμαντής Μασούτης Α.Ε.
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
2. Ατζέντα
Τι είναι τα Logistics Centers
Γιατί τα L.C. θεωρούνται Business Generator
Τα L.C. στο Ελληνικό Λιανεμπόριο
Case Study: Διαμαντής Μασούτης Α.Ε.
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
4. Logistics Centers: Business Generator
Strategic Logistics: ολοκληρωμένη στρατηγική με σκοπό τη
μεγιστοποίηση κέρδους και το διατηρήσιμο ανταγωνιστικό
πλεονέκτημα
Logistics Strategy: επιτακτική & υποστηρικτική στρατηγική, λόγω
ανταγωνισμού, με σκοπό τη μείωση κόστους & την ανάπτυξη
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
5. Logistics Centers & Λιανεμπόριο (GR)
πολυεθνικές θυγατρικές: strategic logistics |τεχνογνωσία | διοικητική ικανότητα
| επενδυτικά κεφάλαια | προσαρμοσμένη στρατηγική σε εθνικό επίπεδο |
αναπτύχθηκε το 1990 | discount markets
κορυφαίες ελληνικές αλυσίδες: logistics strategy | αναπτύχθηκε το 2000 |
έλλειψη διοικητικής ικανότητας | απουσία consulting | hypermarkets &
supermarkets
είσοδος πολυεθνικών θυγατρικών πυροδοτεί ταχύτατη αλλαγή στο
ελληνικό λιανεμπόριο
Τα logistics των σούπερ μάρκετ: Η κεντρικοποίηση μετά την απελευθέρωση
03.10.10|www.selfservice.gr
Michael A. Bourlakis Constantine A. Bourlakis, (2001),"Deliberate and emergent logistics strategies
in food retailing: a case study of the Greek multiple food retail sector", Supply Chain Management:
An International Journal, Vol. 6 Iss 4 pp. 189 - 200
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
6. 2000 – 2015: Παράγοντες Ανάπτυξης
Logistics στο Λιανεμπόριο
Υψηλή συγκέντρωση κλάδου
Απελευθέρωση μεταφορών
Πολλά μικρά (τ.μ.) σημεία πώλησης
Ανάπτυξη ιδιωτικής ετικέτας
Επιλογή κατάλληλων γεωγραφικών περιοχών (Θριάσιο / Μαγούλα / Οινόφυτα κλπ)
Κρατικές ενέργειες για την ανάπτυξη διαφόρων τύπων μεταφορών
(ΤΡΑΙΝΟΣΕ | COSCO)
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
8. Ένα από τα μεγαλύτερα & πιο σύγχρονα
Logistics Center των Βαλκανίων
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
145 στρ.|60.000 τ.μ. εγκαταστάσεις|€50.000.000 επένδυση
τμήμα κρέατος 1.500τ.μ.|4 ψυκτικοί θάλαμοι|τμήμα
επεξεργασίας - συσκευασίας|3 ράμπες παραλαβών|6 ράμπες
αποστολών|1 ράμπα διακίνησης ζωικών υποπροϊόντων
τμήμα μαναβικής 3.600τ.μ.|6 ψυκτικοί θάλαμοι|12 ράμπες
φορτοεκφόρτωσης
440 εργαζόμενοι|2 βάρδιες λειτουργίας
120 φορτηγά ιδιόκτητος στόλος & συνεργασία με μεταφορικές
εταιρείες
10.000 μητρικά SKUs|1,4προωθητικά/μητρικό
9. Διάταξη & Οργάνωση Αποθήκης
σχηματική ροή: Γ|δε διασταυρώνονται οι διαδικασίες
μικτό σύστημα αποθήκευσης
παλετόραφα 0,80*1,20|κεκλιμένα ράφια με ράουλα
(κιβώτια&display/FIFO)|block stacking (ταχυκίνητοι κωδικοί)
αποκλειστικοί διάδρομοι για VNA|αποκλειστικοί διάδρομοι για picking
μείωση χρόνου κίνησης εργαζομένου κατά 28%
διοικητικό προσωπικό (παραλαβές/διαχείριση αποθεμάτων/έλεγχος
παραληφθέντων/ΙΤ κ.α)
παραγωγικό προσωπικό (οδηγοί/καθαριότητα/ανακύκλωση)
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
10. Μηχανήματα & Αυτοματισμοί
9 VNAs: κίνηση με επαγωγικό καλώδιο στο πάτωμα
θύρες ανόδου-καθόδου: ασφαλής τοποθέτηση παλετών στα ράφια
1 ηλεκτρικό παλετοφόρο με ιστό: υποστηρικτικό του VNA
order picker: μεταφορά παλέτας & καλαθούνας με επικαθήμενο οδηγό
roll-cages: συλλογή παραγγελιών & μεταφορά μέσα στην αποθήκη μεγάλου
όγκου με αυτοματισμό E-TOW για ενδοδιακίνηση με τεχνολογία RFID
1 μηχάνημα στενού διαδρόμου: ταξινόμηση παλέτας (test)
1 μηχάνημα με γάντζο: διευκόλυνση εργαζομένου στη μεταφορά του roll-
cage (test)
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
11. Διαχείρηση φρέσκων προϊόντων
αλυσίδα ψύξης για όλα τα προϊόντα
ίδιο επίπεδο φορτοεκφόρτωσης|διαφορετικές ράμπες
ISO 22.000/2005|HACCP|έλεγχος κτηνιατρικής
υπηρεσίας|ιχνιλασημότητα σε κάθε στάδιο για κάθε κωδικό
FEFO
μέγιστος χρόνος παραμονής 1 εβδομάδα (ανάλογα τις
ανάγκες του προϊόντος): ασφάλεια τροφίμου & κόστος
αποθήκευσης
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
12. WMS
Vision Mantis προσαρμοσμένο (40-50%) στις ανάγκες του L.C.
after-sales support
ασύρματες barcode & RFID τεχνολογίες
αυτόματες παραγγελίες από υποκαταστήματα
εφαρμογή δρόμολόγησης με δοδομένα από το WMSσενάρια
βέλτιστης δρομολόγησης
χονευτά ενδοδαπέδια σημεία ανάγνωσης (δήλωση μονάδα μεταφοράς)
Εφαρμογή τηλεματικής: θερμογράφοι σε εγκαταστάσεις &
φορτηγά|φορητά καταγραφικά σε παλέτα|διασταύρωση δεδομένων
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
13. Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα
μείωση κόστους αποθεμάτων-μεταφοράς-αποθήκευσης
αποτελεσματική διαχείρηση αποθεμάτων |μείωση μέσου
αποθέματος 13%
πλήρη και άμεση κάλυψη των αναγκών των καταστημάτων
δυνατότητα ανάπτυξης των δραστηριοτήτων κατα 100-
150% |μετατροπή σε 3PL με προσθήκη τεχνολογίας
2015-2025: ανάπτυξη κλάδου | σημείο αναφοράς για όλες
τις επιχειρήσεις
συμβολή ακαδημαϊκής υποστήριξης
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
14. πηγές
Comparative analysis of the definitions of logistics centres, Ieva Meidute|Dept of Transport
Management , Vilnius Gediminas Technical University , Sauletekio al. 11, Vilnius‐40,
LT‐10223, Published online: 27 Oct 2010.
Michael A. Bourlakis Constantine A. Bourlakis, (2001),"Deliberate and emergent logistics
strategies in food retailing: a case study of the Greek multiple food retail sector", Supply
Chain Management: An International Journal, Vol. 6 Iss 4 pp. 189 – 200
Τα logistics των σούπερ μάρκετ: Η κεντρικοποίηση μετά την απελευθέρωση
03.10.10|www.selfservice.gr
Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. | Αναστάσιος Μπαλτζής, Logistics Center Manager
http://www.masoutis.gr/
https://www.youtube.com/watch?v=h6zif7pe20c
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ
15. ευχαριστούμε
Ευχαριστούμε ιδιαίτερα τους:
εταιρεία Διαμαντής Μασούτης Α.Ε.
Κο Αναστάσιο Μπαλτζή, Δ/ντη του Logistics Center της εταιρείας
Διαμαντής Μασούτης Α.Ε
Κο Χρήστο Καραϊσαρίδη, Logistics Projects Data Analyst του Logistics
Center της εταιρείας Δαμαντής Μασούτης Α.Ε.
για την επικοινωνία & τη συνεργασία τους μαζί μας.
ΓΕΩΠΟΝΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ