1. www.meerdansport.nl 17
Jaarlijks organiseert Sport FM de Sport FM Innovatieprijs. Altijd
leuk, zo’n wedstrijd. Daar zijn we in Nederland dol op. Voor alles is
wel een prijs. En als het niet om de beste gaat, dan is er nog wel
eentje voor de slechtste. Dus ook voor de sportwereld zijn er legio:
het bestuur van het jaar, de beste sportman, de sportmarketeer van
het jaar, etc etc. En dus ook de jaarlijkse Innovatieprijs.
Maar wat is nu innovatie? Als we de Dikke van Dale er op naslaan
dan lezen we: invoering van een nieuwigheid. En nieuwigheid dan?
Is dat iets wat er nog niet is of een verbetering, of iets dat weer an-
ders is dan er al is? Richten we ons dan op onszelf of op een externe
zaak? Dat laatste is interessant. Want we kijken in Nederland (ik
laat me maar niet uit over andere landen) snel naar de ander. Zo be-
greep ik dat we het woord allochtoon hebben. Dat staat dus voor
nieuwe mensen, een innovatie dus. Andere mensen die niet uit ons
land komen. In Amerika kennen ze een dergelijke term helemaal
niet. Daar is iedereen Amerikaan. Oké Afro Amerikaan, Latino Ame-
rikaan. Maar wel Amerikaan!
Ik was laatst op een bijeenkomst van de nieuwe club van Hans Bies-
heuvel. Hij noemt zijn ONL innovatief, een organisatie die anders
naar Nederland kijkt, een organisatie die niet tegen de huidige
politiek is, maar juist wil helpen met nieuwe inzichten. Interessant
dacht ik, dat wil ik wel meemaken. Aan het einde van zijn toespraak
vroeg Biesheuvel aan de toehoorders of zij in groepen wilden gaan
noteren welke aanbevelingen hij bij Rutte moest gaan doen. Iedereen
zat vervolgens enthousiast te schrijven. Toen de conclusies van de
groepen gepresenteerd werden, kwam het er eigenlijk op neer: de
ondernemer vindt dat de overheid meer voor hun moet doen: minder
belasting, minder regels, meer flexibele arbeidsregels, etc. Ook een
ondernemerspanel van BNR Nieuwsradio verleidde zichzelf tot der-
gelijke uitspraken. Niemand stelde de vraag: wat zou ik er aan bij
kunnen dragen?
Heerlijk is dat, altijd naar anderen kijken en niet naar jezelf. Het ligt
in Nederland al snel aan de ander, want jij doet het toch zo goed?
Op een bijeenkomst van NOC*NSF in het kader van ‘Samen naar
een veilig sportklimaat’ waren vertegenwoordigers van alle sporten
bijeen gebracht. Men was met een onderzoek bezig naar de ‘Top
tien ergernissen op het sportveld’. Op nummer één stond slechte
scheidsrechters! Dit lijstje werd gecompleteerd met: gemene te-
genstanders, slecht veld, schreeuwende ouders, onaangenaam
weer, koude koffie…. Ik had opgeschreven: als ik zelf niet goed
speel. Kennelijk speelt nooit iemand slecht. Dus dan kan je je ook
niet ergeren aan de tegenstander.
Simon Sinek verwoordde het op een TED (Technology, Entertainment,
Design) bijeenkomst heel treffend (zie YouTube: Golden Circle).
Waarom heeft Apple het huidige succes, terwijl veel andere bedrijven
die net zulke goede apparatuur maken minder succes? Dat komt
omdat Apple de centrale ‘waarom’ vraag stelt, zich dan pas bezig-
houdt hoe ze het product kunnen optimaliseren en wat ze het beste
kunnen maken. Kortom, zij kijken eerst naar zichzelf, want daar heb-
ben ze de meeste invloed op. En als je in de kern iets goed
maakt/doet, dan sluiten de anderen vanzelf aan. Verbeter de wereld,
begin bij jezelf. Als dat geen mooie innovatie is….
DoorLutgerBrenninkmeijer
Goed
voorbeeld
doet
volgen
BESTUUR&ORGANISATIE
Column