IMPLEMENTACIJA QR KODOVA U BRODOSPLIT ZA NADZOR BRODOVA (Imaginaran projekt).docx

1. IMPLEMENTACIJA QR KODOVA U BRODOSPLIT ZA NADZOR BRODOVA
(Imaginaran projekt)

2. SADRŽAJ
1 UVOD .................................................................................................................................1
2 PREGLED LITERATURE – TEORETSKA PODLOGA..................................................2
2.1 QR kod.........................................................................................................................2
3 BRODOSPLIT ....................................................................................................................4
4 KONCEPT PRAĆENJA BRODOGRADNJE....................................................................6
5 DIZAJN APLIKACIJE I PRIMJENE QR KODOVA........................................................7
5.1 Praćenje napretka s QR kodom....................................................................................8
5.2 Promjene u provedbi praćenja pomoću QR koda ........................................................8
6 ZAKLJUČAK ...................................................................................................................10
7 POPIS LITERATURE ......................................................................................................11

3. 1
1 UVOD
U procesu brodogradnje vrlo je važno praćenje procesa proizvodnje jer se odnosi na izvješće
o napretku koje se mora izvijestiti brodovlasnika o napretku procesa brodogradnje[1].
Nekoliko je prepreka u praćenju postotka podataka o brodogradnji jer se to mora raditi u
stvarnom vremenu, a opseg brodogradilišta postaje prepreka u procesu praćenja ako se radi
ručno[2].
Postoji nekoliko slabosti u trenutnom procesu praćenja proizvodnje u brodogradnji,
uključujući duljinu procesa izvješćivanja od proizvodne radionice do odjeljka PPC (planiranje
i kontrola proizvodnje), sklon pogreškama u procesu unosa podataka. Izračunavanje postotka
napretka brodogradnje još uvijek je uglavnom ručno[3].
Trenutni tehnološki razvoj omogućuje da se proces praćenja provede brzo i s točnim
podacima, uključujući i u brodogradnji[4]. Stoga su istraživači implementirali nadzor
brodogradnje pomoću sustava praćenja temeljenog na tehnologiji QR-koda. Ovi sustavi su
formirani na web stranici pod nazivom Proces nadzora gradnje brodova na temelju QR-koda
SBMQ. SBMQ može brzo pratiti proizvode i status proizvodnog procesa; omogućuje to da se
neki zapisi mogu kontinuirano pratiti, znajući stvarno ažuriranje postotka proizvodnje broda.

4. 2
2 PREGLED LITERATURE – TEORETSKA PODLOGA
Studija literature govori o QR-kodu, konceptu nadzora brodogradnje, izvješćima o napretku,
tijeku procesa proizvodnje brodova te konceptu intraneta, interneta i ekstraneta.
2.1 QR kod
Quick Response Code (QR Code) je tehnologija koja se pojavila zbog ograničenih
tehnoloških značajki linearnih jednodimenzionalnih (1D) crtičnih kodova, koji se također
nazivaju klasičnim ili konvencionalnim crtičnim kodovima. Čitljivost, točnost i napredne
funkcionalne karakteristike doveli su do široke upotrebe i prihvaćanja tehnologije crtičnog
koda u cijelom svijetu. Konvencionalni crtični kodovi proširili su se na mnoge aplikacije,
uključujući, ali ne ograničavajući se na njihovu upotrebu u trgovinama i maloprodajnim
lancima za označavanje robe, u praćenju pošiljki robe i kretanja, u ulaznicama za sportske
događaje, kina i prijevoz. Potreba za vrstom crtičnog koda koji se može ispisati na manjem
prostoru i koji sadrži više informacija te mnoge vrste/vrste znakova dovela je do razvoja
tehnologije QR-koda.[5]
QR-code (kratica od Quick Response Code) je zaštitni znak tipa matričnog crtičnog koda
(2¬dimenzionalni crtični kod), koji je prvi dizajnirao industrija u Japanu [6]. Jedan od čitača
QR kodova na Androidu je aplikacija QR-Code Reader koja se može besplatno preuzeti na
PlayStoreu. QR-kod je posebna vrsta crtičnog koda ili crtičnog koda koji je kreirala
korporacija/tvrtka Denso Wave. QR kodovi kodiraju tekst i brojeve pomoću uzorka piksela
(uzorka piksela) dizajniranog tako da ga optički skeneri lako čitaju [7].
Slika 1 QR kod
QR-kod stvara kod (kodiranje) niza teksta ili rečenica (niz teksta). Postoje 4 standardna QR
koda za kodiranje rečenica: numerički, alfanumerički, bajt, kanji. Svaki način je kodiran kao

5. 3
niz bitova (1 i 0), ali svaki način koristi drugačiji pretvaranje teksta u bitove. Svaki način rada
optimiziran je za generiranje najkraćeg mogućeg niza bitova za tip podataka [7].

6. 4
3 BRODOSPLIT
Brodosplit d.d. dugogodišnji je član DIV grupe. Brodosplit je poznato europsko
brodogradilište. Malo brodogradilište u blizini zračne luke, teretne i putničke međunarodne
luke, te stara gradska jezgra spojili su se 1922. u Splitsko brodogradilište.
Glavna djelatnost je izgradnja raznih vrsta trgovačkih i putničkih brodova, kao i
kompliciranih čeličnih konstrukcija. Brodosplitove radionice i navozi obuhvaćaju 560.000 m2
sa 110.000 m2 objekata. Postoje četiri potpuno opremljena navoza s obiljem strojeva, opreme,
metoda i objekata za izgradnju čamaca dužine 300 metara i širine 50 metara.
Iskusni inženjeri, projektni arhitekti i dizajneri izvršavaju sve zahtjeve kupaca i klijenata u
pogledu dizajna i inženjeringa. Koriste napredne procese zavarivanja čelika i drugih
materijala, proizvode nodularne proizvode i proizvode od sivog lijeva, kao i automatizaciju i
kontrolu pomorskih sustava, integracije i procesne opreme. Stručnjaci Brodosplita mogu brzo
razviti i izraditi projekt.
Vještine i iskustvo splitskih brodograditelja uvjerili su talijansku arhitektonsko-građevinsku
suradnju Venezia Nuova da surađuje s Brodosplitom na jednom od najvećih talijanskih
građevinskih projekata. Za obranu Venecijanske lagune od plime i oseke, isporučili su 63
čelična vrata.
Konkurentna ponuda na međunarodnom tržištu (offshore i onshore) omogućit će Brodosplitu
da se pozicionira u niši razvoja i proizvodnje kompliciranih brodova i masivnih konstrukcija
(motorne jahte, putnički brodovi, vrata Venecije, mostovi, čamci posebne namjene). Od 2013.
godine tvrtka posjeduje flotu brodova čija upotreba, odnosno čarter, nadopunjuje poslovanje.
Trenutno je u planu izgradnja putničkih i turističkih brodova (za krstarenja, luksuzni (jahting)
odmor). Sve se to nudi u različitim serijama brodova s različitim dizajnom, funkcijama i
rješenjima. Brodosplit se pozicionirao u tržišnom sektoru za izgradnju brodova za krstarenje
Polar Expedition i putničkih plovila dužine od 100 do 300 metara. S ovim brodovima
Brodosplit je postao jedan od najboljih svjetskih brodograditelja.
Osoblje je ono što čini Brodosplit uspjehom – pristupom, odnosom prema poslu,
svakodnevnim obvezama i zadacima. Tvrtka je fokusirana na nove ideje, projekte, klijente i
tržišta. Rast grupe ne pripisuje se samo njezinim rukovoditeljima, već i pojedincima koji
svakodnevno grade ideale tvrtke kao što su uzbuđenje, pozitivnost i inovativnost.

7. 5
Brodosplit dd implementirao je integrirani sustav upravljanja koji pokriva standarde ISO
9001, 14001, 45001 i 50001. Sustav upravljanja kvalitetom prema ISO 9001:2015 certificiran
je na više lokacija, a “Brodosplit – Brodogradilište specijalnih plovila” d.o.o. je neovisno
certificirano. Sustav upravljanja okolišem ISO 14001:2015 pokriva sve podružnice
Brodosplita. Brodosplit OHSMS certificiran je prema ISO 45001:2018 i obuhvaća sve
podružnice. Sve podružnice Brodosplita imaju odobren sustav upravljanja energijom ISO
50001:2018. Brodosplit – Laboratorij d.o.o. je objekt za ispitivanje odobren od Bureau
Veritasa i Hrvatskog registra brodova1.
1 https://www.brodosplit.hr/en/brodosplit/about-us/

8. 6
4 KONCEPT PRAĆENJA BRODOGRADNJE
Nadzor i kontrola u procesu (monitoring) osiguravaju pravilno korištenje resursa
usmjeravajući učinak, kvalitetu, zadržavanje programa i kvantitet[8]. Osim toga, postoje
aspekti sadržani u aktivnostima praćenja, a to su:
1. Ulazni aspekti projekta uključuju ljudski rad, radno vrijeme, podatke, materijale ili
materijale, upravljanje i tako dalje koji su potrebni za provedbu projektnih aktivnosti
2. kao što su istraživanja, proizvodni procesi i drugo.
3. Izlazni aspekti, odnosno aspekti projekta koji su povezani ili uključuju rezultate procesa,
posebno oni koji se odnose na količinu/iznos
Praćenje i evaluacija bitni su upravljački alati za praćenje napretka i olakšavanje donošenja
odluka. Potreba za investitorima za neku vrstu procesa evaluacije, najznačajnija prednost
evaluacije može biti okupljanje ljudi sa strukturalnim poslovima. Uz preglede izvodljivosti,
organizacije mogu osmisliti programe i aktivnosti koji su učinkovitiji, učinkovitiji i snažniji
ishodi za zajednicu [3]. Praćenje se može definirati kao kontinuirana funkcija čiji je temeljni
cilj pružiti menadžmentu i ključnim dionicima tekućih intervencija ranu naznaku napretka ili
nedostatka u postizanju ishoda. Tekuće intervencije omogućuju da projekt, program ili druge
stvari podrže ishod. Praćenje pomaže organizaciji u praćenju postignuća redovitog
prikupljanja informacija kako bi se pomoglo da se pravovremeno usmjeri, osigura
odgovornost i pruži temelj za evaluaciju/ocjenjivanje i učenje [9].
Kao i kod svake implementacije i projekta, koji će se, u slučaju ovog rada imaginarno
provoditi u tvrtki Brodosplit postoje određene etape. Evaluacija ili procjena je sustavna i
objektivna procjena projekta, programa ili politike u tijeku ili dovršenog. I njegov dizajn,
provedba/provedba i rezultati. Cilj je utvrditi relevantnost i ispunjenje/dovršenje ciljeva,
razvojnu učinkovitost, djelotvornost, učinak i održivost. Evaluacija mora pružiti vjerodostojne
i vrijedne informacije, omogućiti ugradnju prethodno stečenog znanja koje se može koristiti u
procesu donošenja odluka obje strane, odnosno primatelja i donatora.

9. 7
5 DIZAJN APLIKACIJE I PRIMJENE QR KODOVA
Dizajn prototipa sustava počinje s nekoliko glavnih faza, uključujući sljedeće:
1) prikupljanje podataka o postojećem stanju brodogradnje u tijeku uz istraživanja za temeljne
potrebe brodograđevnog znanja i podataka o tegljačima koji se koriste za izravne i specifične
programske potrebe,
2) Obrada podataka, s 2 primarna podatka s odgovarajućim izvorima i odredištima,
3) Proces kvara i kvar proizvoda broda IMAGxy tegljača,
4) Kodiranje je faza u izgradnji programa s PHP programskim jezikom,
5) Testiranje programa pokušajima i pogreškama ima za cilj osigurati da program može
ispravno funkcionirati i u skladu sa svojom svrhom.
Web stranica dizajnirana za sustav praćenja procesa proizvodnje brodova naziva se SBMQ
Proces nadzora gradnje brodova na temelju QR-koda. Svrha imenovanja je predstaviti
funkciju i upotrebljivost sustava koji se gradi.
Vizualni QR-kod koji se prikazuje za materijale i proizvode koji proizlaze iz procesa
proizvodnje broda sadrži QR-kod i 2 abecede koje predstavljaju svaki proces izgradnje broda.
Ova vrsta QR-koda sa slikom u srednjem području naziva se QR-kod s područjem platna. Uz
ove prednosti dizajna QR kodova, on pruža fleksibilnost dizajna. Uzorak (dizajn i uzorak)
dostupan je korisnicima, pružajući privlačniji izgled, olakšavajući prepoznavanje koda
navedenog na materijalu sa strane proizvodnog procesa.
Slika 2 Novodizajnirani QR

10. 8
5.1 Praćenje napretka s QR kodom
Praćenje napretka konvencionalnim metodama provodi se pomoću obrasca za praćenje
napretka brodogradnje. Ovaj obrazac zamjenjuje se QR kodom pričvršćenim na svaki
popunjeni dio. U SBMQ-u, alati i tablice izvješća koriste se za prikaz ili vizualizaciju
napretka podprocesa brodogradnje
Na primjer, komadni dio se proizvodi i zavaruje s drugim komadnim dijelom u fazi izrade. Na
taj način djelatnici PPC-a na teren izlaze samo donošenjem uređaja na kojem je instalirana
aplikacija. Unutar aplikacije možemo provjeriti QR kod jedan po jedan pomoću skenera
unutar aplikacije. Ako su komponente koje čine ploču gotove, QR-kod za proces podmontaže
može se kreirati i pričvrstiti na ploču.
5.2 Promjene u provedbi praćenja pomoću QR koda
U povećanju učinkovitosti ovaj sustav igra ulogu na sljedeće načine:
• Proces unosa je olakšan skeniranjem pomoću optičkog skenera, skenera Android pametnog
telefona, za identifikaciju proizvodnih artikala iz 19-znamenkastog QR koda. Proces unosa je
pojednostavljen smanjenjem aktivnosti ručnog snimanja korištenjem papirnatih obrazaca ili
upisivanjem proizvodnih kodova.
• Metodu proračuna u utvrđivanju napretka u proizvodnom procesu provodi sustav, s bazom
proračuna koja je unesena u bazu podataka SBMQ.
U implementaciji sustava praćenja procesa proizvodnje brodova u brodogradilištu se mijenja
nekoliko stvari.
3 glavne stvari su se promijenile, uključujući:
1. Tehnološke promjene
Korištenje novog sustava koji je sve napredniji zahtijevat će tehnološku prilagodbu za tvrtke
koje ga implementiraju. Interakcija tehnologije i ljudi koji je koriste odredit će održivost
sustava u organizaciji i brodogradilištima. Poslovanje
2. Promjene procesa u brodogradilištima
Primjena sustava temeljenog na tehnologiji QR-code dotaknut će gotovo sve odjele koji su
izravno povezani s procesom proizvodnje broda. Promjene u načinu rada brodogradilišta i

11. 9
operacije će se dogoditi tijekom implementacije ovog sustava. Promjene u metodama
rada/poslovnim procesima/pravilima rada uzrokuju da brodogradilišta razmotre popravke i
prilagodbe; inače će novi sustav općenito biti odbijen. Osim toga, dolazi do promjene u
reviziji sustava koja je u tijeku, gdje je potrebno prilagoditi revizijsku ocjenu za
brodogradilišta koja su implementirala SBMQ.
3. Promjene u kulturi brodogradilišta
Dvije prethodne promjene bitno mijenjaju poslovne procese koji imaju
implikacije/implikacije na promjenu kulture rada u brodogradilištu. Primjer koji će se
dogoditi je s integriranim sustavom. Odjeli koji su se prije fokusirali samo na interese odjela
moraju raditi zajedno kao tim kako bi se usredotočili na interese brodogradilišta u izgradnji
brodova, a ne na interese jednog odjela.

12. 10
6 ZAKLJUČAK
Trenutačno stanje procesa praćenja proizvodnje brodova u Brodosplitu, između ostalog, još
uvijek je konvencionalno označavanje, praćenje materijala na papiru, odnosno ručno
korištenjem zapisa s mjesta proizvodnje i zatim unesenim u Microsoft Excel, bez automatskog
sustava za unošenje uvjeta proizvodnje izravno u bazu podataka tvrtke, nema sustava koji
pokazuje trenutno stanje u vezi s napretkom proizvodnje, niti postoje alati za dionike koji
mogu brzo i odgovorno pratiti napredak proizvodnje. Projektiranje Procesa nadzora gradnje
brodova na temelju QR-koda provodi se određivanjem osnovnog okvira za projektiranje
SBMQ sustava, projektiranjem prototipa sustava koji uključuje vizuale QR-koda i materijalno
kodiranje, dijeljenjem glavne stranice SBMQ-a. web stranice, kreiranje korisničkog sučelja i
dodjeljivanje uloge SBMQ korisnika, sigurnosti SBMQ sustava.
Implementacija sustava praćenja proizvodnog procesa temeljenog na QR-kodu SBMQ
korištenjem QR-koda simulacije za praćenje napretka, izrada poslovnih procesa i operativnih
sustava za implementaciju SBMQ-a unaprijedila je poslovanje i omogućila mnogo bolji
nadzor proizvodnje, što je dovelo do povećanja zadovoljstva klijenata, ali i samih radnika te
promijenilo politiku tvrtke i poslovanje, ali na bolje, brže, efikasnije i moderniziranije.

13. 11
7 POPIS LITERATURE
[1] I. G. George J. Bruce, Posao brodogradnje, 1. izd. London, Hongkong, 1999.
[2] P. A. Pratama i W. Pribadi, “Perancangan Sistem Informasi Berbasis Komputer Untuk
Monitoring Aktivitas Di Bengkel Produksi Pada Pembangunan Kapal Baru,”, 2017.
[3] M. V Arena, J. Birkler, J. F. Schank, J. Riposo i C. A. Grammich, “Praćenje napretka
programa brodogradnje: Kako Agencija za obrambenu nabavu može točnije pratiti
napredak?”, 2005.
[4] S. G. Choi, S. H. Ryu i I. Y. Park, “Razvoj web-based sustava kontrole i nadzora za objekt
u brodogradilištu,” Int. Konf. Kontrolirati. Autom. Syst., 2011.
[5] C. Aktag, Evolucija i pojava QR kodova. Cambridge Scholars Publishing, 2017.
[6] F. Masalha, “Sustav pohađanja studenata pomoću QR koda”, 2014.
[7] Thonky.com, "Vodič za QR kod - Thonky", 2019. .
[8] R. L. Storch, C. P. Hammon, H. M. Bunch i R. M. Moore, “Produkcija brodova 2.
izdanje.” Društvo pomorskih arhitekata i pomorskih inženjera, New Jersey, 1995.
[9] S. D. D.-W. Svjetska banka, “Monitoring & Evaluation”,, 2007.