45. תרבותארגונית
Company culture is the personality of a company. It defines the environment in
which employees work. Company culture includes a variety of elements,
including work environment, company mission, value, ethics, expectations,
and goals.
Source: Company Culture and Its Importance - The Balance
Aug 10, 2016
https://www.google.co.il/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj8362GpJTRAhUae1AKHWWrBTUQFggjMAI&url=https%3A%2F%2Fwww.thebalance.com%2Fwhat-is-company-culture-2062000&usg=AFQjCNHGCMv12raXwquELiz0e915zqpVPg&sig2=PRorIpTaDMAmgYmLLvn3WQ
תרבותארגוניתהיאהאופיוהאישיותשלחברה.
היאמגדירהאתהסביבהשבהעובדיםהעובדים.
מכילהאתכללהמאפייניםכוללסביבתהעבודה,משימתהחברה,ערכיהועקרונותיה,כלליה,הציפיות
השם של ההרצאה הוא "דור הענן" והנושא של היום כולו הוא "הפצה".
כמו שאתם יודעים אנחנו מציינים היום יחד שנתיים לתהליכים שלכם במסגרת "בתי ספר, מנהלים ומנהלות מובילי שינוי" ונתבקשתי לסייע בנקודה הזו לדון, לחשוב, לעורר ולהניע לשלב הבא בתהליך.
נעים מאוד, אני ליונל מיטלפונקט
יזם, אמן, איש מדיה, טכנולוגיה, קהילה, פילוסוף
או בשתי מילים איש חינוך
אני מגדיר את עצמי כהומניסט ואזרח גלובלי אדם אמפתי שמעוניין להעצים את הטוב בעולם.
בשנים האחרונות אני מלמד נושאים של חדשנות וחשיבה יצירתית, כותב ועוסק בנושאים חברתיים ובעיקר מסתכל קדימה אל העתיד ושואל איך אני רוצה שנגיע לשם?
איזה עבודה נדרשת מאיתנו היום כדי להגיע לשם טוב יותר.
השם של ההרצאה הוא "דור הענן" והנושא של היום כולו הוא "הפצה".
כמו שאתם יודעים אנחנו מציינים היום יחד שנתיים לתהליכים שלכם במסגרת "בתי ספר, מנהלים ומנהלות מובילי שינוי" ונתבקשתי לסייע בנקודה הזו לדון, לחשוב, לעורר ולהניע לשלב הבא בתהליך.
למה דווקא גרעין אנ”ת?למה השינשינים?
מקום ביניים בין המערכת והקהל
הפצה מילון מונחים
מתבוננים ומקשיבות פעילים שמביאים את עצמם ומייצרים חוויה ברוח “מדברים אמנות”
כובע או צבע משותף - ייחוד של הגרעין
אל הרעיון של "דור הענן" הגעתי לאחר מפגשים רבים עם אנשים במסע החיים שלי בארץ וברחבי העולם.
התחושה היא שעם רבים מהם אני מרגיש שיש לי שפה משותפת והבנה רבה לגבי עצמנו כאנשים ולאן היינו רוצים לקחת את העולם שלנו.
שני המפגשים אולי המשמעותיים ביותר קרו בקיץ -2014 קיץ מאוד משמעותי עבורי שבמסגרתו גם הייתי חלק משלושה תהליכים משמעותיים מאוד שמאז צומחים וממשיכים לשנות חיים של אנשים.
הראשון הוא כנס שנקרא "The Muslim-Jewish Conference" כנס "מוסלמים יהודים" זו הייתה השנה הרביעית של הכנס והשנה הראשונה שבה אני השתתפתי.
הוא התקיים בשלהי מבצע "צוק איתן" בוינה והשתתפו בו 150 מוסלמים ויהודים מכ-40 מדינות.
ביום השני של הכנס תוך כדי שאנחנו נכנסים לבית כנסת לביקור משותף והיכרות עם מנהיגי הקהילה היהודית בוינה הכרתי את מריים.
מריים היא כיום המזכ"לית השותפה בכנס ובשיחה איתה, השיחה הראשונה עבורי אי פעם באופן מודע עם אישה מוסלמית דתית גילתי שמריים היא המייסדת השותפה של המעבדה לחדשנות חברתית באוניברסיטה של לאהור בפקיסטן.
מהר מאוד החשש שלי מלדבר על הסכסוך התחלף לשיחה על היוזמות שאנחנו מעורבים בהם ושיטות החדשנות שאנו עובדים איתן כמו Design Thinking.
התחושה שמהר מאוד יש לי שיחה קולחת ומרתקת עם מישהי ממדינה כמו פקיסטן ושאר המפגשים עם אנשים מתרבויות שונות שכולם יחד רוקדים לצלילי המוזיקה שכולנו שומעים ואוהבים הייתה ועודנה מרגשת מאוד.
יותר מכך המחשבה שאם יכולתי לטוס בחופשיות לפקיסטן או אם יכלו לבוא לכאן, יכולנו להתארח ולעבוד ביחד על פרוייקטים הציתה אותי להבנה מאוד משמעותית.
העולם היום בוודאות שונה ממה שהיה פעם.
אבל היה לי קושי. לשוני הזה לא הצלחתי למצוא שם. אתם מבינים פעם ידעת מי הקבוצה שלך בעולם בזכות האידאולוגיה שבה תמכת אבל היום לא ברור מי עוד "כמוני?"
מה שהבנתי היה שהיום בזכות כישורים שרכשתי כמו שפות ויכולות והעובדה שאני נהנה מעשייה ניתן להניח שבכל מקום בעולם אוכל למצוא חברות וחברים חדשים ולקיים אורח חיים איכותי, פורה ומשמעותי.
אני אולי לא יכול לטוס לפקיסטן אבל אנחנו יכולים ודה פקטו אנחנו עובדים דרך הענן, על גבי הרשת וכך נשארים גם חברים וגם מצליחים להרים כנסים בינלאומיים תוך כדי שהעבודה נעשית בשישה אזורי זמן שונים.
והרי ברור שזה לגמרי מצב חדש.
שני דורות אחרות העולם היה במשברים שנבעו ממאבקים אלימים שבין אומה אחת לשכנתה מה שהוביל להיווצרות גושים ולמלחמות שאת השלכותיהן אנחנו עוד חווים כיום.
1
2
3
תמונות של דרך העברת המידע שציירו התלמידים במפגשי "דור הענן"
הרולד אינס חוקר תקשורת קנדי טען שהאתגר של העברת מידע עובר שינוי. ממעבר על פני זמן ומרחב למעבר לאורך שרשרת הדורות.
פעם ידעת רק מה שקרה לך או ששמעת מסיפורים, למידע לקח זמן לעבור ולהגיע מנקודה אחת לנקודה שנייה. היום המידע עובר מהר והאתגר הוא לתווך את המידע לדורות שונים המורכבים מאנשים שההבנייה החברתית שלהם שונה. עיקר השינוי נובע כמובן מהתפתחויות טכנולוגיות שמאפשרות את העברת המידע כך.
5
אז בעצם אם האינטרנט שינה את הכל אז הענן עשה את הכל ברור מאליו. נוכח בכל רגע. ההקבלה לענן היא מעניינת, לעננים אין צורה קבועה, הם משתנים כל הזמן וחופשיים לנוע מעבר לגבולות פיזיים. העננים הם חלק מהמערכת האקלימית של כדור הארץ ובעצם הם אחד בכל העולם. העננים מקבלים את צורתם באופן טבעי וניתן להצמיד להם דימויים אנושיים. הטענה שכולנו מחוברים לחלוטין יכולה להיות מופרכת כיום אך אני חושב שכולנו נסכים שבעתיד של החברה האנושית כולם מחוברים.
6
היום אנחנו כבר יודעים שלפתור בעיות באמצעות אותה החשיבה שיצרה אותן זה לא הגיוני בעליל. ברור לכולנו שנפט ודלקיים מאובנים הם דבר שצריך להיפטר ממנו אחת ולתמיד.
כך גם לגבי בעיות אישיות וחברתיות כיום ובעתיד. אין מקום לפיתרונות של זבנג וגמרנו, כל דבר מחייב התייחסות שלמה של כלל בעלי העניין והפיתרון חייב להגיע ולפתור את שורש הבעיה ולא את הסימטופמים.
ב-T.O.M Tikkun Olam Makers יש עקרון פעולה שנקרא "Nothing about us without us" שום דבר עבורנו בלעדינו. כפי שסיפרתי לכם קודם במהלך האירוע ובשלל פעילויות הארגון נוצר חיבור אנושי מרגש וחשוב בין מייקרים= אנשי עיצוב, פיתוח ותעשייה, מטפלות= מרפות בעיסוק, פיזיותרפסטיות וכו'... לבין אנשים עם צרכים מיוחדים. במשך חודש הקבוצות עובדות על האתגרים כאשר השיא הוא אירוע מייקאתון של 72 שעות בסופו מוצגים אבי הטיפוס.
במהלך כל התהליך האנשים עבורם מיוצר אב הטיפוס נקראים "Need knower" כלומר זה שמכיר את הצורך וכך נוצרת דינימקה שבה זו לא קבוצה של אנשים עובדת עבור מישהו/י אלא קבוצה שלמה שבלי האנשים שמכירים את הצורך לרוב המטופל, בני המשפחה והמטפלים אין שום יכולת לקבוצה להתקדם.
המודל במובן הרחב שלו עובד על פי עיקרון שנקרא מאפס לאחד - מאחד לאחד - מאחד לרבים. המשמעות היא שאת אב טיפוס יוצרים רק במידה ואין פיתרון אחר נגיש בשוק. ולכן מאפס לאחד זה בעצם יצירה של יש מאין.
השלב השני הוא היכולת לבצע התאמות באב הטיפוס, היות ועקרון נוסף הוא "קוד פתוח" כלומר כל הפיתוחים מועלים באופן חופשי לרשת על מנת שיעשה בהם שימוש על ידי מייקרים אחרים בעולם. ולכן מרגע שיש אב טיפוס אחד ניתן לייצר אחדים נוספים בהתאמות מינוריות.
השלב השלישי והוא ההזדמנות לעשות אימפקט בקנה מידה גדול הוא היכולת להפוך את אב הטיפוס למוצר מדף אשר יסייע לרבים ברחבי העולם בעלות נמוכה. זהו שלב מאתגר ביותר ובו טמונה גם ההזדמנות הכלכלית והעסקית ובשלב הזה ישנה התמקדות מוגברת בבניית עסק על כלל המשמעויות והנגזרות של כך. במקרים רבים זהו מקום שבו המייקרים פחות מרגישים בו נוח וזוהי נקודה משמעותית בה יש מקום לדון ולנסות למצוא פיתרונות חדשים למודלים הקיימים כיום. מה שמחזיר אותנו שוב לחשיבות שביצירה והגעה להסכמות וניהולן.
7
עם יד הלב מי מכן חושבת באופן יומיומי על הגרעין האיראני? או על מלחמת האזרחים בסוריה? או על הבחירות למפלגה כזו או אחרת?
אני טוען ומאמין שמה שחשוב לנו לכל אחת ואחד מאיתנו קודם כל זה חיי היומיום של כל אחת ואחד מאיתנו. חיי היומיום שלנו מורכבים מהאנשים והסוגיות אליהן ועבורן אנו קמים בבוקר והולכים לישון בערב. בעצם רובנו מסכמים יום טוב באם אנחנו הולכים לישון מרוצים וקמים עם חשק ליום החדש. ולכן אם בזה היינו מתעסקים באופן יומיומי כל תושבי הפלנטה אז הפלנטה הייתה מקום טוב יותר.
אני טוען שרבים מאיתנו מבינים שהטוב שלי תלוי בטוב של השכן שלי, בטובת האחר. כך שאם נשאל את עצמנו איך יהיה לנו טוב יותר והאמת היא שלכל אחד ואחת מהתחתית ועד הצמרת יכול להיות טוב יותר, ואם היינו שואלים איך אני יכול לעשות שלאחר יהיה טוב יותר וכך ייעשה לי טוב יותר. העולם היה מקום טוב יותר.
אני מרגיש שאתן באות מהמקום הזה לכאן וכך כל בוקר לשליחות שלכן. אני כאה לעמוד כאן היום ולשתף איתכן את זה כי אני מרגיש שאתן באמת מובילי ומובילות שינוי מהותי וחשוב. אני רוצה לחזק את העשייה שלכן ולהעניק בסיס רחב יותר לשיחה בינינו כי אני מאמין שביצירת שפה חדשה נצליח לייצר מציאות חדשה.
אין מה לעשות אחת התובנות הכי חזקות היא ש"האחר" של "האחר" הוא אני. ולכן אין מקום לשנאה. אין מקום לנגד. יש מקום רק לחיובי ורק למה שמקדם אותנו לעבר שינת ישרים וקימה של פנתרים.
8
כל דבר שמישהי או מישהו יחליטו שהם יצליחו לעשות בשדה המדעי הם יצליחו.
מדע בידיוני קיים היום אך ורק כז'אנר אמנותי במידה ומישהי/ו יחליטו לפתח _______ תשלימו את החסר בעצמכן, תוך מספר שנים מועט או רב ותוך שימוש במשאבים שונים אני מאמין שהפיתוח יהיה קיים.
הניסוח האחרון של המשפט של דור הענן הוא “אנחנו הדור האחרון לחיות כולו תחת אותם שמיים והדור הראשון לחיות כולו דרך הענן”
אבל אולי ההבדל המשמעותי ביותר הוא זה שפעם חיינו בעולם של "או או" והיום אנחנו חיים בעולם של "גם וגם וגם."
הנושא הזה של "גם" הוא חשוב כי בעצם זו אולי ההגדרה הכי טובה לשינוי שקרה בעולם.
פעם - בעולם הישן - חיינו בעולם של "או או" או שאני מורה או שאני אמן או עורך דין או רופא או איש תוכנה או חומרה. עבורי השאלה בעיקר הייתה אם פעם הייתי או קפיטליסט או סוציאליסט או קומוניסט וכך גם אחרים בעולם אז ככה אני יודע גם מה קבוצת העולם אליה אני שייך, אז מה היום?
היום - בעולם החדש - אנחנו בעולם של "גם וגם וגם" אני גם מחנך וגם אמן. אני סוציאליסט במובנים מסויימים וקפיטליסט באחרים.
רבים מכם מתייחסים לזה כאשר אתם מדברים על רב-תחומיות. זה בעצם ההגדרה של גם וגם וגם ואני מאוד שמחתי לראות שכולכם מתייחסים לכך כאחד הדברים החשובים בחינוך היום.