SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
"KAMARÁDKA NEJVĚRNĚJŠÍ"
ANEB CO NABÍZÍ SYSTEMICKÝ PŘÍSTUP
PŘI ODVYKÁNÍ KOUŘENÍ
Lenka Šimková, GI
JAK TO ZAČALO?
POKRAČOVÁNÍ?
SOUČASNOST?
 Přelom 80. a 90. let a „vpád“ systemiky k
nám a vznik ISZ
 Inspirace od K. Ludewiga, St. de Shazera
i současných narativců
 Uplatnění teoretických zdrojů v praxi, mj.
také u klientů odvykajících od kouření.
KONTEXT VYUŽITÍ TECHNIKY
 Národní linka pro odvykání
 Jednoduchý nástroj pro konzultanta i klienta
 SF škála „cesta k nekuřáctví“
 Technika, která klienta zplnomocňuje,ale
může otevírat cestu nejen ke konkrétním
krokům, ale i k přemýšlení o měnící se
identitě (kuřák/nekuřák)
 Jak podněcovat a k čemu?
„CESTA K NEKUŘÁCTVÍ“
10 „Jsem jasný nekuřák, žiji už jiným životním stylem,
v němž je mi dobře, myslím na jiné věci, než jsou
cigarety.“
1„Kouřím si své obvyklé množství cigaret, jen mne
napadlo, že vám zkusím zavolat.“
„KDE JSTE TEĎ V TUTO CHVÍLI, KDY SPOLU MLUVÍME?“
10 „Jsem jasný nekuřák, žiji už jiným životním stylem, je mi
tak dobře,myslím na jiné věci, než jsou cigarety.“
?
1„Kouřím své obvyklé množství cigaret, jen mne napadlo,
že vám zkusím zavolat.“
ZDROJE, ROZDÍLY, DETAILNÍ POPISY, OKOLÍ
10
„Jak to poznáte, až budete na 4, o půl stupínku dál?“
„Co se potřebujete naučit, abyste to zvládl?“
„Jak přesně to uděláte?“
4 „Čeho si všimnou lidé okolo vás?“
3,5
„Jak jste to dokázal, že jste na 3,5?“
1
POUŽITÍ?
 Na začátku spolupráce, při úvodním hovoru: pomůže při
formulování cíle
 V průběhu spolupráce:
 při rekapitulaci, kam klient došel
 při ujasňování si, co chce
 při oceňování („důkazní materiál“)
 při potížích (opakované neúspěchy, rizikové situace,
nejasná motivace)
 při propojování jednotlivých konzultací
 Při ukončování spolupráce: kolik toho už má za sebou, co
zvládl
6 – 4 - 2
 „Jsem na 6, protože jsem si uvědomil, že
jsem závislý.“
 „Aha, tak to jsem spíš na 4.“
 „Tak ne, je to spíš na 2.“
 „A jak to poznáte, až bude na 2,5?“
 „Možná bych měla pro vás návrh na takový
domácí experiment…“
SHRNUTÍ
 Škála jako nástroj pro práci při telefonické
konzultaci s klientem
 Škála jako svépomocný nástroj pro klienta,
měřítko, k němuž se může sám vracet
 Škála jako výchozí materiál pro zadání
„domácího úkolu“ či experimentu
Děkuji za pozornost
Kontakty:
Lenka Šimková
info@lenka-simkova.cz, www.lenka-simkova.cz
Organizace:
www.g-i.cz, www.chciodvykat.cz (web Národní linky
pro odvykání)

More Related Content

Similar to Kamarádka nejvěrnější aneb co nabízí systemický přístup při odvykání kouření

Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značku
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuWorkshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značku
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuLovebrand
 
Jak jsem si vybrala svůj core tým katka kostková
Jak jsem si vybrala svůj core tým katka kostkováJak jsem si vybrala svůj core tým katka kostková
Jak jsem si vybrala svůj core tým katka kostkováMarek Šmíd
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíKISK FF MU
 
Reference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How Klub
Reference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How KlubReference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How Klub
Reference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How KlubFilip Drimalka
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikáníPetr Prazak
 
Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?Petr Hovorka
 
Koučování zaměřené na řešení (ukázka)
Koučování zaměřené na řešení (ukázka)Koučování zaměřené na řešení (ukázka)
Koučování zaměřené na řešení (ukázka)Leoš Zatloukal, Ph.D.
 
Dopad a spokojenost akademickych pracovniku
Dopad a spokojenost akademickych pracovnikuDopad a spokojenost akademickych pracovniku
Dopad a spokojenost akademickych pracovnikuAles Neusar
 
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra FáborskyJak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra FáborskyUpDay
 
Proc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhová
Proc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhováProc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhová
Proc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhováMarek Šmíd
 
Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...
Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...
Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...Targito
 
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Taste
 
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerZisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerTomáš Hajzler
 
Proč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánová
Proč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánováProč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánová
Proč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánováMarek Šmíd
 
Simplexity | prezentace komplexních témat
Simplexity | prezentace komplexních tématSimplexity | prezentace komplexních témat
Simplexity | prezentace komplexních tématTomáš Zykán
 
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízeníMedio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízeníTaste Medio
 

Similar to Kamarádka nejvěrnější aneb co nabízí systemický přístup při odvykání kouření (20)

Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značku
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuWorkshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značku
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značku
 
Jak jsem si vybrala svůj core tým katka kostková
Jak jsem si vybrala svůj core tým katka kostkováJak jsem si vybrala svůj core tým katka kostková
Jak jsem si vybrala svůj core tým katka kostková
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
 
Reference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How Klub
Reference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How KlubReference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How Klub
Reference a zpětná vazba na školení Akademie21 by Know How Klub
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikání
 
Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?Jak definovat Employer Value Proposition?
Jak definovat Employer Value Proposition?
 
Koučování zaměřené na řešení (ukázka)
Koučování zaměřené na řešení (ukázka)Koučování zaměřené na řešení (ukázka)
Koučování zaměřené na řešení (ukázka)
 
Dopad a spokojenost akademickych pracovniku
Dopad a spokojenost akademickych pracovnikuDopad a spokojenost akademickych pracovniku
Dopad a spokojenost akademickych pracovniku
 
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra FáborskyJak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
 
Proc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhová
Proc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhováProc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhová
Proc jsem uspesna vregistrovani a privadeni novacku bláhová
 
Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...
Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...
Václav Toman | Nakopněte proces začlenění nováčka do společnosti díky optimal...
 
Persony – SEOloger
Persony – SEOlogerPersony – SEOloger
Persony – SEOloger
 
Rozhoď sítě!
Rozhoď sítě!Rozhoď sítě!
Rozhoď sítě!
 
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
Brand Restart 2023: Anežka Řepík - Jak může design thinking inspirovat svět b...
 
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerZisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
 
Proč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánová
Proč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánováProč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánová
Proč jsem úspěšná v registrování a přivádění nováčků m. floriánová
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Simplexity | prezentace komplexních témat
Simplexity | prezentace komplexních tématSimplexity | prezentace komplexních témat
Simplexity | prezentace komplexních témat
 
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízeníMedio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízení
 

More from Lenka Šimková

Malý manuál mentora Minervy 21
Malý manuál mentora Minervy 21Malý manuál mentora Minervy 21
Malý manuál mentora Minervy 21Lenka Šimková
 
Mentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuMentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuLenka Šimková
 
Ach jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentorujeAch jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentorujeLenka Šimková
 
30 let ISZ - cestou systemických institutů
30 let ISZ - cestou systemických institutů30 let ISZ - cestou systemických institutů
30 let ISZ - cestou systemických institutůLenka Šimková
 
Všudypřítomný bod obratu
Všudypřítomný bod obratu Všudypřítomný bod obratu
Všudypřítomný bod obratu Lenka Šimková
 
Má být sociální práce posláním?
Má být sociální práce posláním?Má být sociální práce posláním?
Má být sociální práce posláním?Lenka Šimková
 
3 R pro psychickou odolnost
3 R pro psychickou odolnost3 R pro psychickou odolnost
3 R pro psychickou odolnostLenka Šimková
 
Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?
Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?
Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?Lenka Šimková
 
Mentoring nam otevira dvere
Mentoring nam otevira dvereMentoring nam otevira dvere
Mentoring nam otevira dvereLenka Šimková
 
Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010
Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010
Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010Lenka Šimková
 
Sociální kontrola profesionálně
Sociální kontrola profesionálněSociální kontrola profesionálně
Sociální kontrola profesionálněLenka Šimková
 
Hranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníka
Hranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníkaHranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníka
Hranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníkaLenka Šimková
 

More from Lenka Šimková (13)

Malý manuál mentora Minervy 21
Malý manuál mentora Minervy 21Malý manuál mentora Minervy 21
Malý manuál mentora Minervy 21
 
Mentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuMentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporu
 
Ach jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentorujeAch jo, už mě zase mentoruje
Ach jo, už mě zase mentoruje
 
30 let ISZ - cestou systemických institutů
30 let ISZ - cestou systemických institutů30 let ISZ - cestou systemických institutů
30 let ISZ - cestou systemických institutů
 
Všudypřítomný bod obratu
Všudypřítomný bod obratu Všudypřítomný bod obratu
Všudypřítomný bod obratu
 
Má být sociální práce posláním?
Má být sociální práce posláním?Má být sociální práce posláním?
Má být sociální práce posláním?
 
Vanoce-jako-stav-duse
Vanoce-jako-stav-duseVanoce-jako-stav-duse
Vanoce-jako-stav-duse
 
3 R pro psychickou odolnost
3 R pro psychickou odolnost3 R pro psychickou odolnost
3 R pro psychickou odolnost
 
Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?
Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?
Mentoring sociálních pracovníků, jak na to?
 
Mentoring nam otevira dvere
Mentoring nam otevira dvereMentoring nam otevira dvere
Mentoring nam otevira dvere
 
Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010
Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010
Mašindová + Šimková.Sociologické šetření:Sociální práce a systemika 2010
 
Sociální kontrola profesionálně
Sociální kontrola profesionálněSociální kontrola profesionálně
Sociální kontrola profesionálně
 
Hranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníka
Hranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníkaHranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníka
Hranice a profesionální role v praxi sociálního pracovníka
 

Kamarádka nejvěrnější aneb co nabízí systemický přístup při odvykání kouření

  • 1. "KAMARÁDKA NEJVĚRNĚJŠÍ" ANEB CO NABÍZÍ SYSTEMICKÝ PŘÍSTUP PŘI ODVYKÁNÍ KOUŘENÍ Lenka Šimková, GI
  • 2. JAK TO ZAČALO? POKRAČOVÁNÍ? SOUČASNOST?  Přelom 80. a 90. let a „vpád“ systemiky k nám a vznik ISZ  Inspirace od K. Ludewiga, St. de Shazera i současných narativců  Uplatnění teoretických zdrojů v praxi, mj. také u klientů odvykajících od kouření.
  • 3. KONTEXT VYUŽITÍ TECHNIKY  Národní linka pro odvykání  Jednoduchý nástroj pro konzultanta i klienta  SF škála „cesta k nekuřáctví“  Technika, která klienta zplnomocňuje,ale může otevírat cestu nejen ke konkrétním krokům, ale i k přemýšlení o měnící se identitě (kuřák/nekuřák)  Jak podněcovat a k čemu?
  • 4. „CESTA K NEKUŘÁCTVÍ“ 10 „Jsem jasný nekuřák, žiji už jiným životním stylem, v němž je mi dobře, myslím na jiné věci, než jsou cigarety.“ 1„Kouřím si své obvyklé množství cigaret, jen mne napadlo, že vám zkusím zavolat.“
  • 5. „KDE JSTE TEĎ V TUTO CHVÍLI, KDY SPOLU MLUVÍME?“ 10 „Jsem jasný nekuřák, žiji už jiným životním stylem, je mi tak dobře,myslím na jiné věci, než jsou cigarety.“ ? 1„Kouřím své obvyklé množství cigaret, jen mne napadlo, že vám zkusím zavolat.“
  • 6. ZDROJE, ROZDÍLY, DETAILNÍ POPISY, OKOLÍ 10 „Jak to poznáte, až budete na 4, o půl stupínku dál?“ „Co se potřebujete naučit, abyste to zvládl?“ „Jak přesně to uděláte?“ 4 „Čeho si všimnou lidé okolo vás?“ 3,5 „Jak jste to dokázal, že jste na 3,5?“ 1
  • 7. POUŽITÍ?  Na začátku spolupráce, při úvodním hovoru: pomůže při formulování cíle  V průběhu spolupráce:  při rekapitulaci, kam klient došel  při ujasňování si, co chce  při oceňování („důkazní materiál“)  při potížích (opakované neúspěchy, rizikové situace, nejasná motivace)  při propojování jednotlivých konzultací  Při ukončování spolupráce: kolik toho už má za sebou, co zvládl
  • 8. 6 – 4 - 2  „Jsem na 6, protože jsem si uvědomil, že jsem závislý.“  „Aha, tak to jsem spíš na 4.“  „Tak ne, je to spíš na 2.“  „A jak to poznáte, až bude na 2,5?“  „Možná bych měla pro vás návrh na takový domácí experiment…“
  • 9. SHRNUTÍ  Škála jako nástroj pro práci při telefonické konzultaci s klientem  Škála jako svépomocný nástroj pro klienta, měřítko, k němuž se může sám vracet  Škála jako výchozí materiál pro zadání „domácího úkolu“ či experimentu
  • 10. Děkuji za pozornost Kontakty: Lenka Šimková info@lenka-simkova.cz, www.lenka-simkova.cz Organizace: www.g-i.cz, www.chciodvykat.cz (web Národní linky pro odvykání)