SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
‫لمحة عن سنابل‬

                  ‫مايو 2102‬

‫سنابل – شبكة التمويل الصغر للبلدان العربية‬
‫جدول المحتويات‬
                                ‫‪ ‬نظرة عامة لشبكة سنابل‬

                              ‫‪‬الرؤية و الرسالة و الهداف‬

                                        ‫‪‬العضوية بسنابل‬

                                     ‫‪‬مزايا عضوية سنابل‬

                                   ‫‪‬أنشطة سنابل الرئيسية‬

                               ‫‪‬إنجازات سنابل فى 1102‬

                                         ‫‪‬شراكات جديدة‬

                      ‫‪ ‬الشركاء والجهات المانحة الرئيسيون‬

‫‪‬إحتفال سنابل بعيدها السنوي العاشر )النجازات 2002-2102(‬

                ‫‪‬النشطة المستقبلية في منطقة المغرب العربي‬
‫نبذة عن سنابل‬

  ‫عام 2002: تأسست سنابل من 71 ممثل من 7 دول عربية‬
  ‫تجمعت بتونس – وتم التفاق علي القوانين ومعايير العضوية‬
                                   ‫وانتخاب اللجنة التنفيذية.‬

‫عام 4002: تم تسجيل سنابل كمنظمة غير هادفة للربح في ك ً‬
‫ل‬
    ‫من: اطلنطا بجورجيا بالوليات المتحدة المريكية والقاهرة‬
                   ‫بمصر. وتم تعيين أول مدير تنفيذي لسنابل.‬

    ‫4002 – 2102: تم تعيين فريق عمل وبدء البرامج و‬
 ‫النشطةالساسية التي تهدف منفعة مؤسسات التمويل الصغر‬
                                       ‫في العالم العربي.‬
‫الرؤية والرسالة والهداف‬
                                                                                                       ‫الرؤية:‬
‫تسعى سنابل إلى حصول جميع الفراد من ذوي الدخل المنخفض والمحدود في البلدان العربية على خدمات مالية‬
                                                                                            ‫شاملة.‬

                                                                                                     ‫الرسالة:‬
‫تساند سنابل وتدعم لكسب التأييد من أجل التنمية والبتكار وإرساء أفضل الممارسات وتوحيد المقاييس في قطاع‬
                                                                    ‫التمويل الصغر في البلدان العربية.‬

                                                                                                     ‫الهداف:‬
‫1. تقوية قدرة مؤسسات التمويل الصغر عن طريق التدريب القائم على الحاجات والمساعدة الفنية وتبادل الخبرات‬
                                                                                                   ‫بين النظراء.‬
 ‫2.  المساندة والدعم لكسب التأييد من أجل إيجاد بيئة تمويل أصغر إيجابية ومساعدة وتضمين التمويل الصغر في‬
                                                                                                 ‫القطاع المالي.‬
      ‫3.  تعزيز أفضل ممارسات التمويل الصغر بين الطراف المساهمة في صناعة التمويل الصغر في البلدان‬
                  ‫العربية من خلل جهود تعزيز الشفافية وتوحيد المقاييس والتعليم بين النظراء وتبادل المعلومات.‬
‫4.  تعزيز البتكار والبداع في قطاع التمويل الصغر من خلل البحاث وإلقاء الضوء على التجاهات السائدة في‬
                                                    ‫التطورات التقنية وتنويع المنتجات والخدمات المالية الجديدة.‬
‫العضوية بسنابل‬
‫• وصل عدد أعضاء سنابل حاليً إلي 88 عضو من 31 دولة و هم: البحرين، مصر، العراق، الردن، لبنان،‬
                                                                                 ‫ا‬
                                     ‫موريتانيا، المغرب، فلسطين، السعودية، السودان، سوريا، تونس و اليمن.‬
‫• يخدم أعضاء سنابل حوالي 8.2 مليون منتفع يمثلون 09% من مجموع المنتفعين بخدمة التمويل الصغر في‬
                                                                                                          ‫المنطقة. ‬
                                                                               ‫• تضم سنابل أربع فئات للعضوية:‬
                                                                                          ‫1. العضوية الكاملة: )1(‬

                                                                                               ‫المعايير المؤسساتية‬
                                                           ‫1.  التركيز علي إقراض مقترضين التمويل الصغر؛‬
                                                              ‫2. تقع في وتعمل في إحدي الدول العربية أو اكثر؛‬
                                                     ‫3. لديها علي القل سنتين خبرة في مجال التمويل الصغر؛‬
‫4. لديها علي القل 0005 منتفع نشط في الدول التي يزيد فيها عدد السكان عن 8 مليون؛ وعلي القل 0003 ‬
        ‫منتفع نشط في الدول الخري ماعدا لبنان وفلسطين حيث يكون عدد المنتفعين النشط علي القل 0002.‬
                                                       ‫5. العمل نحو تحقيق الستدامة التشغيلية والمالية الكاملة .‬
        ‫6. اللتزام بتحقيق الشفافية، ويستدل على ذلك من خلل اللتزام بتقديم المعلومات المالية سنويً للمدققين‬
                 ‫ا‬
                   ‫الخارجيين، ولنشرة العمال المصرفية الصغرى وسوق تبادل معلومات التمويل الصغر.‬

                                                     ‫)1( تمثل العضوية الكاملة 06% من أعضاء سنابل.‬
‫العضوية بسنابل )تابع(‬

                                                                                          ‫2. العضوية المنتسبة:‬
                                                                                           ‫المعايير المؤسساتية‬
      ‫4.التركيز على تقديم خدمات مالية لصحاب المشاريع الصغرى أو أن تكون شبكة وطنية للتمويل الصغر .‬
                                                            ‫5. تقع في وتعمل في إحدي الدول العربية أو اكثر؛‬
                                                      ‫6.العمل نحو تحقيق الستدامة التشغيلية والمالية الكاملة .‬
‫4.اللتزام بتحقي ق الشفافي ة، ويس تدل عل ى ذل ك م ن خلل اللتزام بتقدي م المعلومات المالي ة س نويً للمدققين‬
         ‫ا‬
                         ‫الخارجيين، ولنشرة العمال المصرفية الصغرى وسوق تبادل معلومات التمويل الصغر.‬

                                                                                      ‫3. أصدقاء سنابل:‬
                                                                                   ‫المعايير المؤسساتية‬
‫1. الفراد والمصارف والجهات المانحه ومقدمي المساعدة التقنيه والمدربين والمنظمات غير الحكوميه التي تسعى‬
                 ‫الى تطوير افضل الممارسات في مجال التمويل الصغر في البلدان العربية‬
                                           ‫2. المشاركة بنشاط فى قطاع التمويل الصغر في البلدان العربية.‬
‫العضوية بسنابل )تابع(‬

                                                                         ‫‪ .4‬الشبكات الوطنية )فئة جديدة(:‬
                                                                                       ‫المعايير المؤسساتية‬
                                               ‫4.دعم و تنمية صناعة التمويل الصغر في المنطقة العربية .‬
                                                    ‫5. متواجدة وتعمل في واحدة أو أكثر من الدول العربية؛‬
  ‫6. تمثل أكثر من 05% من قطاع التمويل الصغر في منطقة أو مناطق عملها )أن تكون ممثلة للعضاء اللذين‬
               ‫يخدمون أكثر من 05% من العملء النشطين )الدخار والقروض( داخل مناطق عمل الشبكة(.‬
                                                                 ‫4. التركيز على النشطة ذات نتائج محددة.‬
                                               ‫5. العمل من أجل تحقيق الستدامة التشغيلية والمالية الكاملة.‬
‫6.اللتزام بترسيخ أصول الشفافية ووضع قياسات لمعايير الداء المقارن مع شبكات التمويل الصغر في جميع‬
‫أنحاء العالم ؛ يستدل على ذلك عن طريق تقديم المعلومات المالية سنويا لمراجعي الحسابات الخارجيين وشبكة‬
                                                                                        ‫سنابل وشبكة سيب.‬
‫مزايا العضوية‬

                   ‫‪ ‬النتساب إلى مؤسسات التمويل الصغر الرائدة فى مجال أفضل الممارسات فى المنطقة.‬

‫‪ ‬فرص للحصول على منح مالية )كاملة أو جزئية( لحضور مؤتمر سنابل السنوى الذى يعد أكبر تجمع لخبراء‬
                         ‫التمويل الصغر والممارسين والجهات المانحة والمستثمرين على مستوى المنطقة.‬

‫‪ ‬رسوم مخفضة وأولية الختيار لحضور ورش سنابل لتدريب المدربين و كذلك الدورات التدريبية التى تنظمها‬
                                                                  ‫سنابل لممارسي التمويل الصغر.‬

‫‪ ‬إمكانية نش ر آخر أخبار مؤس ستكم ف ى نشرة س نابل الدوري ة و كذل ك المشارك ة فى أنشطة التعلّم ع ن طريق‬
                                                                     ‫القران وتبادل الخبرات والتجارب.‬

‫‪ ‬إمكاني ة إنشاء ص فحة بيانات خاص ة بمؤس ستكم ف ى س وق ‪  MIX‬وتحديثه ا دوري ا لعطاء الجهات المانحة‬
                                    ‫والمستثمرين وخبراء صناعة التمويل الصغر فكرة دقيقة عن أدائكم.‬

‫‪ ‬المشاركة الحصرية فى مشروعات وأنشطة جديدة تم إدخالها للمرة الولى فى المنطقة العربية مثل مشروع‬
                                                                       ‫"إدارة الداء الجتماعى". ‬
‫أنشطة سنابل الرئيسية‬
‫• تمتع سنابل بمكانة فريدة كمنسق للسوق يقدم خدمات مباشرة لصناعة التمويل الصغر في العالم العربي في‬
  ‫مختلف المجالت مثل التشبيك، والتدريب، والترجمة، والبحوث، وتبادل المعلومات و ذلك باستخدام اللغات‬
                                                                               ‫الرئيسية في المنطقة. ‬

 ‫• تعمل سنابل كهيئة تنسيق لعمل المؤسسات الشريكة في بعض المجالت مثل الشفافية، وقياس الداء، وبناء‬
                                                          ‫القدرات، ودعم صناعة التمويل الصغر. ‬

                                                        ‫وتشمل النشطة الرئيسية لسنابل :‬
                                                                     ‫• التدريب وبناء القدرات‬
                                               ‫• التواصل والعضوية )‪(www.sanabelnetwork.org‬‬
                                                    ‫• المؤتمر السنوي )‪(www.sanabelconf.org‬‬
                                                                       ‫• الشفافية والبحوث‬
                                                           ‫• إدارة الداء الجتماعي )‪(SPM‬‬
                      ‫• البوابة العربية للتمويل الصغر ) ‪( www.arabic.microfinancegateway.org‬‬
‫إنجازات سنابل فى 1102‬
                                                                                           ‫العضوية والتواصل‬         ‫‪‬‬
‫انضم 6 أعضاء جدد من 6 دول للشبكة في عام 1102، وبذلك وصل عدد العضاء إلى 68 عضوا بنهاية شهر ديسمبر/‬                    ‫•‬
                                                                                           ‫كانون أول 1102. ‬
                                        ‫أعادت سنابل إطلق موقعها اللكتروني بتصميمه الجديد ومحتواه ال ُ َ َث.‬
                                           ‫محد‬                                                                       ‫•‬
            ‫نظمت سنابل بنجاح إفطارا جماعيا للمرة الولى لعضائها في مصر واليمن بمناسبة شهر رمضان المبارك.‬              ‫•‬

                                                                                            ‫التدريب وبناء القدرات‬   ‫‪‬‬
      ‫نظمت سنابل أول ورشة عمل إقليمية لمناقشة الوضع الحالي لقطاع التمويل الصغر في المنطقة تحت عنوان: ”إدارة‬          ‫•‬
                                   ‫الزمات والتخطيط للمستقبل” في الفترة من 02 - 12 نوفمبر 1102 بالقاهرة، مصر.‬
 ‫نظمت سنابل خلل العام التدريبي 61102  دورات تدريبية ) 3 دورات لتدريب المدربين و 3 دورات للممارسين( فضل‬               ‫•‬
                              ‫عن ورشتان عمل في ثلثة بلدان عربية. تم تقديم هذه التدريبات لما يزيد عن 061 مشارك.‬
     ‫نظمت سنابل بنجاح برنامج تبادل الخبرات بين القران في المغرب بالتعاون مع »مركز محمد السادس لدعم القروض‬            ‫•‬
                                  ‫الصغرى التضامنية« الذي حضره 31 مشارك من الردن و سوريا و فلسطين و مصر.‬
‫قدمت سنابل للمرة الولى دورتان تدريبيتان جديدتان في الوطن العربي و هما: "الخدمات المالية الشاملة للشباب" بالتعاون‬     ‫•‬
 ‫مع مؤسسة ماكينج سنتس )‪  Making Cents International (MCI‬و جمعية رجال أعمال إسكندرية و تدريب عن‬
                                                                                      ‫"التمويل الصغر السلمي". ‬
‫إنجازات سنابل فى 1102 )تابع(‬
                                                                                                  ‫الشفافية والبحوث‬      ‫‪‬‬
‫بدء قس م الشفافي ة و البحوث عملي ة جم ع ال بيانات الخاص ة بمس ح عالم ي ع ن التموي ل الس لمي للمشروعات الصغرى‬             ‫•‬
    ‫والصغيرة والمتوسطة بالتعاون مع سيجاب و مجموعة البركة المصرفية و الوكالة الفرنسية ) التي تقدم الدعم المالي(.‬
                                                                                        ‫البوابة العربية للتمويل الصغر‬   ‫‪‬‬
‫أطلقت البوابة العربية للتمويل الصغر لسلسلة مقالت عن ثورات الربيع العربي في مدونة تحت عنوان: "التمويل الصغر‬               ‫•‬
 ‫وثورات الربيع العربي"، والتي نشرت على موقع سيجاب باللغة النجليزية، وعلى البوابة العربية للتمويل الصغر باللغة‬
                                                                                                             ‫العربية.‬
                                                                                      ‫إدارة الداء الجتماعي )‪(SPM‬‬        ‫‪‬‬
  ‫نظمت سنابل بنجاح دورة تدريبية لمدة أربعة أيام بعنوان "التخطيط الستراتيجي والحوكمة" لممثلي الشبكات الوطنية في‬           ‫•‬
  ‫البلدان العربية في الفترة من 71 – 02 أكتوبر1102 ، بالقاهرة، مصر و ذلك بالتعاون مع شبكة سيب ، كأحد مكونات‬
 ‫مشروع إدارة الداء الجتماعي الممول من أوكسفام نوفيب. و قد حضر التدريب 21 مشارك ممثلين للشبكات الوطنية في‬
                                                                                                      ‫الدول العربية.‬
                                                                                                ‫مؤتمر سنابل السنوى‬      ‫‪‬‬
         ‫انعقد مؤتمر سنابل السنوي الثامن بعنوان " التمويل الصغر في المنطقة العربية: ما بين تحديات الماضي وفرص‬            ‫•‬
  ‫المستقبل" تحت رعاية دولة معالي رئيس الوزراء الفخم الدكتور معروف البخيت بمركز مؤتمرات فندق الميريديان في‬
                ‫عمان، الردن في الفترة من 7 - 9 يونيو/حزيران، 1102. وقد حظى المؤتمر بحضور أكثر من 005‬
                                                                   ‫مشارك وشارك 07 متحدثا من المنطقة وحول العالم.‬
‫شراكات جديدة‬
‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع سيجاب: لمزيد من التعاون الستراتيجي في خدمة قطاع التمويل الصغر في المنطقة‬
  ‫العربية. وبموجب هذه المذكرة التفاهم، تشتمل بعض النشطة المشتركة على إصدار النشرة الدورية نصف‬
‫السنوية لمنطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا، والتي تلقي الضوء على أهم التطورات والمشروعات التنموية‬
                                                 ‫في المنطقة من قبل الجهات المانحة والمستثمرين.‬

   ‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع مركز محمد السادس لدعم القروض الصغرى التضامنية : لتقديم مزيد من الدعم‬
                           ‫الفعال لتقوية قطاع التمويل الصغر في منطقة المغرب العربي )شمال أفريقيا(.‬

‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع الهيئة اللمانية للتعاون الدولي )‪ :(GIZ‬لتعزيز الطار التشريعي في الدول المختارة‬
   ‫في المنطقة العربية )تحديدً مصر والردن، وفلسطين( وكذلك تقديم الدعم الفني لسنابل في مجالت وضع‬
                                                                         ‫ا‬
                                             ‫الستراتيجيات، والجراءات والحوكمة وتقديم الخدمات. ‬

  ‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع مؤسسة صلتك: بهدف طرح مبادرات لل ّخار الشبابي، تستهدف الشباب والشابات‬
                                     ‫د‬
                                             ‫محدودي الدخل في منطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا.‬
‫الشركاء والجهات المانحة الرئيسيون لسنابل‬
‫سنابل تحتفل بعيدها السنوي العاشر‬
‫انجازات سنابل الرئيسية من 2002 - 2102‬
   ‫فازت سنابل بجائزة افضل شبكة تمويل أصغر لعام 0102 تقديرا من شبكة‬
                ‫ترويج التعليم فى قطاع المشروعات » سيب«‬
                                                                                          ‫‪‬العضوية و التواصل‬
               ‫‪o‬زيادة عدد العضاء في سنابل من 71 في عام 2002 إلى 88 عضوً حتى الن بينهم 06% عضو كامل. ‬
                                               ‫ا‬
                    ‫‪o‬إصدار نشرات سنابل ربع السنوية بشكل دوري، والتقرير السنوي، وتحديث موقع سنابل اللكتروني. ‬

                                                                                    ‫‪ ‬التدريب وبناء القدرات‬
                                                   ‫‪ o‬ترجمة 21 برنامج تدريبي للتمويل الصغر باللغة العربية.‬
                                                                        ‫‪o‬تدريب أكثر من 59 مدربً )‪.(TOT‬‬
                                                                                  ‫ا‬
                                  ‫‪o‬تدريب اكثر من 0051 متدرب من مديري و ممارسي التمويل الصغر )‪.(TOMM‬‬

                                                                                       ‫‪‬مؤتمر سنابل السنوي‬
                                                   ‫‪o‬تعقد سنابل مؤتمرً سنويً للتمويل الصغر منذ 4002 – 1102‬
                                                                                     ‫ا‬    ‫ا‬
‫‪o‬شارك أكثر من 005  شخص )بينهم ممارسين، وواضعي سياسات، وجهات مانحة، وخبراء ومستثمرين من 62  دولة(  في‬
                                                       ‫المؤتمر السنوي الخير الذي ُقد في عمان في يونيو 1102.‬
                                                                                 ‫ع‬
                                                                 ‫‪o‬مؤتمر سنابل هو الكبر من نوعه في المنطقة. ‬
‫انجازات سنابل الرئيسية من 21022002 – )تابع(‬
                                                                               ‫البوابة العربية للتمويل الصغر‬          ‫‪‬‬
                                                             ‫أطلق الموقع عام 4002 )بالشراكة مع سيجاب(. ‬               ‫‪o‬‬
     ‫تم ترجمة و نشر 086 وثيقة على الموقع اللكتروني، فض ً عن الخبار والوظائف والصفحات الخاصة بالمنظمات. ‬
                                                    ‫ل‬                                                                 ‫‪o‬‬
                                                      ‫يقوم أكثر من 008،8 شخص بزيارة موقع البوابة شهريً.‬
                                                       ‫ا‬                                                              ‫‪o‬‬

                                                                                                   ‫الشفافية والبحوث‬   ‫‪‬‬
‫جمع وتحليل ونشر بيانات عن مؤسسات التمويل الصغر العربية – بالشراكة مع سوق تبادل المعلومات »مكس« )زاد‬                   ‫‪o‬‬
‫عدد مؤسسات التمويل الصغر التي لديها ملفات على مكس منذ 3002 - 0102 ليصل إلى 57 مؤسسة تمويل أصغر، في‬
‫حين زاد عدد مؤسسات التمويل الصغر العربية المشاركة في التقرير السنوي للداء المقارن، نشرة العمال المصرفية‬
                                                           ‫الصغرى من 6 في عام 3002 ليصل إلى 56 في 0102(. ‬
‫أص درت س نابل “التقري ر العرب ي القليم ي للتموي ل الص غر” الذي يحل ل الداء المال ي للمنطق ة العربي ة ف ي إطار هيكل‬    ‫‪o‬‬
‫التموي ل القائ م والبيئ ة التنظيمي ة، وكذل ك ي برز التجاهات والنجازات والتحديات والفرص الس اسية ف ي قطاع التمويل‬
                                                                   ‫الصغر في المنطقة العربية لكل الطراف المعنية. ‬
                                                                                    ‫إدارة الداء الجتماعي )‪(SPM‬‬        ‫‪‬‬
‫أسفر أول تدريب لدارة الداء الجتماعي “تدريب مدربين” عن تدريب 8 من الممارسين في قطاع التمويل الصغر على‬                  ‫‪o‬‬
                                                                 ‫إدارة الداء الجتماعي وتم اعتماد 6 مدربين منهم. ‬
‫قام مدربو إدارة الداء الجتماعي بعقد 3 تدريبات )1  باللغة الفرنسية، و2  باللغة العربية(  ل 72  من مؤسسات التمويل‬       ‫‪o‬‬
                        ‫الصغر العضاء في سنابل بينهم 31 مؤسسة خضعت لعملية تدقيق اجتماعي من قبل المدربين. ‬
‫ا‬
‫شكرً‬

More Related Content

Similar to Sanabel's presentation 2012 ar

الخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجيةالخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجيةFaten Bashmakh
 
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل Mohammad Majd Bakir محمد مجد الدين باكير
 
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافهادائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافهاAhmedTalaat127
 
Séminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabe
Séminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabeSéminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabe
Séminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabeHamid KHOULOUD
 
Annual report 2011
Annual report 2011 Annual report 2011
Annual report 2011 traoman
 
Uplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfythonUplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfythonHmoud
 
Qnb ينظم يوماً مهنياً بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...
Qnb ينظم يوماً مهنياً  بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...Qnb ينظم يوماً مهنياً  بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...
Qnb ينظم يوماً مهنياً بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...QNB Group
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال Mohamed Reda
 
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020ANAPEC
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكةنحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكةMinistry Of Labor
 
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكةنحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكةMinistry Of Labor
 
Switch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - ArabicSwitch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - Arabictalktoswitch
 
مسألة ملائمة الترتيبات المؤسسية
مسألة ملائمة الترتيبات المؤسسيةمسألة ملائمة الترتيبات المؤسسية
مسألة ملائمة الترتيبات المؤسسيةmohamed araar
 
Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10
Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10
Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10Business Management
 
إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي
إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي
إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي Hayat Ait Moussa
 
Uplift proposal for waqfython 2021
Uplift proposal for waqfython 2021Uplift proposal for waqfython 2021
Uplift proposal for waqfython 2021Hmoud
 

Similar to Sanabel's presentation 2012 ar (20)

الخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجيةالخطة الاستراتيجية
الخطة الاستراتيجية
 
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
 
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافهادائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
دائرة الأراضي والأملاك في دبي – أهدافها
 
Séminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabe
Séminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabeSéminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabe
Séminaire co-animé sur la finance Islamique au Maroc en arabe
 
Annual report 2011
Annual report 2011 Annual report 2011
Annual report 2011
 
Uplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfythonUplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfython
 
Qnb ينظم يوماً مهنياً بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...
Qnb ينظم يوماً مهنياً  بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...Qnb ينظم يوماً مهنياً  بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...
Qnb ينظم يوماً مهنياً بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة...
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال Business incubators حاضنات الاعمال
Business incubators حاضنات الاعمال
 
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
مخطط التنمية للوكالة الوطنية لانعاش التشغيل و الكفاءات في أفق 2020
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكةنحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
 
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكةنحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
نحو تنمية قطاع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة
 
Switch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - ArabicSwitch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - Arabic
 
مسألة ملائمة الترتيبات المؤسسية
مسألة ملائمة الترتيبات المؤسسيةمسألة ملائمة الترتيبات المؤسسية
مسألة ملائمة الترتيبات المؤسسية
 
Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10
Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10
Zain annual-report-09-arabic-final-18-06-10
 
Jordan scout25 10
Jordan scout25 10Jordan scout25 10
Jordan scout25 10
 
إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي
إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي
إصلاح القرض الشعبي إصلاح القرض الشعبي
 
Uplift proposal for waqfython 2021
Uplift proposal for waqfython 2021Uplift proposal for waqfython 2021
Uplift proposal for waqfython 2021
 
Evaluation of satlit tv chanel
Evaluation of satlit tv chanelEvaluation of satlit tv chanel
Evaluation of satlit tv chanel
 

Sanabel's presentation 2012 ar

  • 1. ‫لمحة عن سنابل‬ ‫مايو 2102‬ ‫سنابل – شبكة التمويل الصغر للبلدان العربية‬
  • 2. ‫جدول المحتويات‬ ‫‪ ‬نظرة عامة لشبكة سنابل‬ ‫‪‬الرؤية و الرسالة و الهداف‬ ‫‪‬العضوية بسنابل‬ ‫‪‬مزايا عضوية سنابل‬ ‫‪‬أنشطة سنابل الرئيسية‬ ‫‪‬إنجازات سنابل فى 1102‬ ‫‪‬شراكات جديدة‬ ‫‪ ‬الشركاء والجهات المانحة الرئيسيون‬ ‫‪‬إحتفال سنابل بعيدها السنوي العاشر )النجازات 2002-2102(‬ ‫‪‬النشطة المستقبلية في منطقة المغرب العربي‬
  • 3. ‫نبذة عن سنابل‬ ‫عام 2002: تأسست سنابل من 71 ممثل من 7 دول عربية‬ ‫تجمعت بتونس – وتم التفاق علي القوانين ومعايير العضوية‬ ‫وانتخاب اللجنة التنفيذية.‬ ‫عام 4002: تم تسجيل سنابل كمنظمة غير هادفة للربح في ك ً‬ ‫ل‬ ‫من: اطلنطا بجورجيا بالوليات المتحدة المريكية والقاهرة‬ ‫بمصر. وتم تعيين أول مدير تنفيذي لسنابل.‬ ‫4002 – 2102: تم تعيين فريق عمل وبدء البرامج و‬ ‫النشطةالساسية التي تهدف منفعة مؤسسات التمويل الصغر‬ ‫في العالم العربي.‬
  • 4. ‫الرؤية والرسالة والهداف‬ ‫الرؤية:‬ ‫تسعى سنابل إلى حصول جميع الفراد من ذوي الدخل المنخفض والمحدود في البلدان العربية على خدمات مالية‬ ‫شاملة.‬ ‫الرسالة:‬ ‫تساند سنابل وتدعم لكسب التأييد من أجل التنمية والبتكار وإرساء أفضل الممارسات وتوحيد المقاييس في قطاع‬ ‫التمويل الصغر في البلدان العربية.‬ ‫الهداف:‬ ‫1. تقوية قدرة مؤسسات التمويل الصغر عن طريق التدريب القائم على الحاجات والمساعدة الفنية وتبادل الخبرات‬ ‫بين النظراء.‬ ‫2.  المساندة والدعم لكسب التأييد من أجل إيجاد بيئة تمويل أصغر إيجابية ومساعدة وتضمين التمويل الصغر في‬ ‫القطاع المالي.‬ ‫3.  تعزيز أفضل ممارسات التمويل الصغر بين الطراف المساهمة في صناعة التمويل الصغر في البلدان‬ ‫العربية من خلل جهود تعزيز الشفافية وتوحيد المقاييس والتعليم بين النظراء وتبادل المعلومات.‬ ‫4.  تعزيز البتكار والبداع في قطاع التمويل الصغر من خلل البحاث وإلقاء الضوء على التجاهات السائدة في‬ ‫التطورات التقنية وتنويع المنتجات والخدمات المالية الجديدة.‬
  • 5. ‫العضوية بسنابل‬ ‫• وصل عدد أعضاء سنابل حاليً إلي 88 عضو من 31 دولة و هم: البحرين، مصر، العراق، الردن، لبنان،‬ ‫ا‬ ‫موريتانيا، المغرب، فلسطين، السعودية، السودان، سوريا، تونس و اليمن.‬ ‫• يخدم أعضاء سنابل حوالي 8.2 مليون منتفع يمثلون 09% من مجموع المنتفعين بخدمة التمويل الصغر في‬ ‫المنطقة. ‬ ‫• تضم سنابل أربع فئات للعضوية:‬ ‫1. العضوية الكاملة: )1(‬ ‫المعايير المؤسساتية‬ ‫1.  التركيز علي إقراض مقترضين التمويل الصغر؛‬ ‫2. تقع في وتعمل في إحدي الدول العربية أو اكثر؛‬ ‫3. لديها علي القل سنتين خبرة في مجال التمويل الصغر؛‬ ‫4. لديها علي القل 0005 منتفع نشط في الدول التي يزيد فيها عدد السكان عن 8 مليون؛ وعلي القل 0003 ‬ ‫منتفع نشط في الدول الخري ماعدا لبنان وفلسطين حيث يكون عدد المنتفعين النشط علي القل 0002.‬ ‫5. العمل نحو تحقيق الستدامة التشغيلية والمالية الكاملة .‬ ‫6. اللتزام بتحقيق الشفافية، ويستدل على ذلك من خلل اللتزام بتقديم المعلومات المالية سنويً للمدققين‬ ‫ا‬ ‫الخارجيين، ولنشرة العمال المصرفية الصغرى وسوق تبادل معلومات التمويل الصغر.‬ ‫)1( تمثل العضوية الكاملة 06% من أعضاء سنابل.‬
  • 6. ‫العضوية بسنابل )تابع(‬ ‫2. العضوية المنتسبة:‬ ‫المعايير المؤسساتية‬ ‫4.التركيز على تقديم خدمات مالية لصحاب المشاريع الصغرى أو أن تكون شبكة وطنية للتمويل الصغر .‬ ‫5. تقع في وتعمل في إحدي الدول العربية أو اكثر؛‬ ‫6.العمل نحو تحقيق الستدامة التشغيلية والمالية الكاملة .‬ ‫4.اللتزام بتحقي ق الشفافي ة، ويس تدل عل ى ذل ك م ن خلل اللتزام بتقدي م المعلومات المالي ة س نويً للمدققين‬ ‫ا‬ ‫الخارجيين، ولنشرة العمال المصرفية الصغرى وسوق تبادل معلومات التمويل الصغر.‬ ‫3. أصدقاء سنابل:‬ ‫المعايير المؤسساتية‬ ‫1. الفراد والمصارف والجهات المانحه ومقدمي المساعدة التقنيه والمدربين والمنظمات غير الحكوميه التي تسعى‬ ‫الى تطوير افضل الممارسات في مجال التمويل الصغر في البلدان العربية‬ ‫2. المشاركة بنشاط فى قطاع التمويل الصغر في البلدان العربية.‬
  • 7. ‫العضوية بسنابل )تابع(‬ ‫‪ .4‬الشبكات الوطنية )فئة جديدة(:‬ ‫المعايير المؤسساتية‬ ‫4.دعم و تنمية صناعة التمويل الصغر في المنطقة العربية .‬ ‫5. متواجدة وتعمل في واحدة أو أكثر من الدول العربية؛‬ ‫6. تمثل أكثر من 05% من قطاع التمويل الصغر في منطقة أو مناطق عملها )أن تكون ممثلة للعضاء اللذين‬ ‫يخدمون أكثر من 05% من العملء النشطين )الدخار والقروض( داخل مناطق عمل الشبكة(.‬ ‫4. التركيز على النشطة ذات نتائج محددة.‬ ‫5. العمل من أجل تحقيق الستدامة التشغيلية والمالية الكاملة.‬ ‫6.اللتزام بترسيخ أصول الشفافية ووضع قياسات لمعايير الداء المقارن مع شبكات التمويل الصغر في جميع‬ ‫أنحاء العالم ؛ يستدل على ذلك عن طريق تقديم المعلومات المالية سنويا لمراجعي الحسابات الخارجيين وشبكة‬ ‫سنابل وشبكة سيب.‬
  • 8. ‫مزايا العضوية‬ ‫‪ ‬النتساب إلى مؤسسات التمويل الصغر الرائدة فى مجال أفضل الممارسات فى المنطقة.‬ ‫‪ ‬فرص للحصول على منح مالية )كاملة أو جزئية( لحضور مؤتمر سنابل السنوى الذى يعد أكبر تجمع لخبراء‬ ‫التمويل الصغر والممارسين والجهات المانحة والمستثمرين على مستوى المنطقة.‬ ‫‪ ‬رسوم مخفضة وأولية الختيار لحضور ورش سنابل لتدريب المدربين و كذلك الدورات التدريبية التى تنظمها‬ ‫سنابل لممارسي التمويل الصغر.‬ ‫‪ ‬إمكانية نش ر آخر أخبار مؤس ستكم ف ى نشرة س نابل الدوري ة و كذل ك المشارك ة فى أنشطة التعلّم ع ن طريق‬ ‫القران وتبادل الخبرات والتجارب.‬ ‫‪ ‬إمكاني ة إنشاء ص فحة بيانات خاص ة بمؤس ستكم ف ى س وق ‪  MIX‬وتحديثه ا دوري ا لعطاء الجهات المانحة‬ ‫والمستثمرين وخبراء صناعة التمويل الصغر فكرة دقيقة عن أدائكم.‬ ‫‪ ‬المشاركة الحصرية فى مشروعات وأنشطة جديدة تم إدخالها للمرة الولى فى المنطقة العربية مثل مشروع‬ ‫"إدارة الداء الجتماعى". ‬
  • 9. ‫أنشطة سنابل الرئيسية‬ ‫• تمتع سنابل بمكانة فريدة كمنسق للسوق يقدم خدمات مباشرة لصناعة التمويل الصغر في العالم العربي في‬ ‫مختلف المجالت مثل التشبيك، والتدريب، والترجمة، والبحوث، وتبادل المعلومات و ذلك باستخدام اللغات‬ ‫الرئيسية في المنطقة. ‬ ‫• تعمل سنابل كهيئة تنسيق لعمل المؤسسات الشريكة في بعض المجالت مثل الشفافية، وقياس الداء، وبناء‬ ‫القدرات، ودعم صناعة التمويل الصغر. ‬ ‫وتشمل النشطة الرئيسية لسنابل :‬ ‫• التدريب وبناء القدرات‬ ‫• التواصل والعضوية )‪(www.sanabelnetwork.org‬‬ ‫• المؤتمر السنوي )‪(www.sanabelconf.org‬‬ ‫• الشفافية والبحوث‬ ‫• إدارة الداء الجتماعي )‪(SPM‬‬ ‫• البوابة العربية للتمويل الصغر ) ‪( www.arabic.microfinancegateway.org‬‬
  • 10. ‫إنجازات سنابل فى 1102‬ ‫العضوية والتواصل‬ ‫‪‬‬ ‫انضم 6 أعضاء جدد من 6 دول للشبكة في عام 1102، وبذلك وصل عدد العضاء إلى 68 عضوا بنهاية شهر ديسمبر/‬ ‫•‬ ‫كانون أول 1102. ‬ ‫أعادت سنابل إطلق موقعها اللكتروني بتصميمه الجديد ومحتواه ال ُ َ َث.‬ ‫محد‬ ‫•‬ ‫نظمت سنابل بنجاح إفطارا جماعيا للمرة الولى لعضائها في مصر واليمن بمناسبة شهر رمضان المبارك.‬ ‫•‬ ‫التدريب وبناء القدرات‬ ‫‪‬‬ ‫نظمت سنابل أول ورشة عمل إقليمية لمناقشة الوضع الحالي لقطاع التمويل الصغر في المنطقة تحت عنوان: ”إدارة‬ ‫•‬ ‫الزمات والتخطيط للمستقبل” في الفترة من 02 - 12 نوفمبر 1102 بالقاهرة، مصر.‬ ‫نظمت سنابل خلل العام التدريبي 61102  دورات تدريبية ) 3 دورات لتدريب المدربين و 3 دورات للممارسين( فضل‬ ‫•‬ ‫عن ورشتان عمل في ثلثة بلدان عربية. تم تقديم هذه التدريبات لما يزيد عن 061 مشارك.‬ ‫نظمت سنابل بنجاح برنامج تبادل الخبرات بين القران في المغرب بالتعاون مع »مركز محمد السادس لدعم القروض‬ ‫•‬ ‫الصغرى التضامنية« الذي حضره 31 مشارك من الردن و سوريا و فلسطين و مصر.‬ ‫قدمت سنابل للمرة الولى دورتان تدريبيتان جديدتان في الوطن العربي و هما: "الخدمات المالية الشاملة للشباب" بالتعاون‬ ‫•‬ ‫مع مؤسسة ماكينج سنتس )‪  Making Cents International (MCI‬و جمعية رجال أعمال إسكندرية و تدريب عن‬ ‫"التمويل الصغر السلمي". ‬
  • 11. ‫إنجازات سنابل فى 1102 )تابع(‬ ‫الشفافية والبحوث‬ ‫‪‬‬ ‫بدء قس م الشفافي ة و البحوث عملي ة جم ع ال بيانات الخاص ة بمس ح عالم ي ع ن التموي ل الس لمي للمشروعات الصغرى‬ ‫•‬ ‫والصغيرة والمتوسطة بالتعاون مع سيجاب و مجموعة البركة المصرفية و الوكالة الفرنسية ) التي تقدم الدعم المالي(.‬ ‫البوابة العربية للتمويل الصغر‬ ‫‪‬‬ ‫أطلقت البوابة العربية للتمويل الصغر لسلسلة مقالت عن ثورات الربيع العربي في مدونة تحت عنوان: "التمويل الصغر‬ ‫•‬ ‫وثورات الربيع العربي"، والتي نشرت على موقع سيجاب باللغة النجليزية، وعلى البوابة العربية للتمويل الصغر باللغة‬ ‫العربية.‬ ‫إدارة الداء الجتماعي )‪(SPM‬‬ ‫‪‬‬ ‫نظمت سنابل بنجاح دورة تدريبية لمدة أربعة أيام بعنوان "التخطيط الستراتيجي والحوكمة" لممثلي الشبكات الوطنية في‬ ‫•‬ ‫البلدان العربية في الفترة من 71 – 02 أكتوبر1102 ، بالقاهرة، مصر و ذلك بالتعاون مع شبكة سيب ، كأحد مكونات‬ ‫مشروع إدارة الداء الجتماعي الممول من أوكسفام نوفيب. و قد حضر التدريب 21 مشارك ممثلين للشبكات الوطنية في‬ ‫الدول العربية.‬ ‫مؤتمر سنابل السنوى‬ ‫‪‬‬ ‫انعقد مؤتمر سنابل السنوي الثامن بعنوان " التمويل الصغر في المنطقة العربية: ما بين تحديات الماضي وفرص‬ ‫•‬ ‫المستقبل" تحت رعاية دولة معالي رئيس الوزراء الفخم الدكتور معروف البخيت بمركز مؤتمرات فندق الميريديان في‬ ‫عمان، الردن في الفترة من 7 - 9 يونيو/حزيران، 1102. وقد حظى المؤتمر بحضور أكثر من 005‬ ‫مشارك وشارك 07 متحدثا من المنطقة وحول العالم.‬
  • 12. ‫شراكات جديدة‬ ‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع سيجاب: لمزيد من التعاون الستراتيجي في خدمة قطاع التمويل الصغر في المنطقة‬ ‫العربية. وبموجب هذه المذكرة التفاهم، تشتمل بعض النشطة المشتركة على إصدار النشرة الدورية نصف‬ ‫السنوية لمنطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا، والتي تلقي الضوء على أهم التطورات والمشروعات التنموية‬ ‫في المنطقة من قبل الجهات المانحة والمستثمرين.‬ ‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع مركز محمد السادس لدعم القروض الصغرى التضامنية : لتقديم مزيد من الدعم‬ ‫الفعال لتقوية قطاع التمويل الصغر في منطقة المغرب العربي )شمال أفريقيا(.‬ ‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع الهيئة اللمانية للتعاون الدولي )‪ :(GIZ‬لتعزيز الطار التشريعي في الدول المختارة‬ ‫في المنطقة العربية )تحديدً مصر والردن، وفلسطين( وكذلك تقديم الدعم الفني لسنابل في مجالت وضع‬ ‫ا‬ ‫الستراتيجيات، والجراءات والحوكمة وتقديم الخدمات. ‬ ‫‪ ‬توقيع مذكرة تفاهم مع مؤسسة صلتك: بهدف طرح مبادرات لل ّخار الشبابي، تستهدف الشباب والشابات‬ ‫د‬ ‫محدودي الدخل في منطقة الشرق الوسط وشمال أفريقيا.‬
  • 13. ‫الشركاء والجهات المانحة الرئيسيون لسنابل‬
  • 14. ‫سنابل تحتفل بعيدها السنوي العاشر‬
  • 15. ‫انجازات سنابل الرئيسية من 2002 - 2102‬ ‫فازت سنابل بجائزة افضل شبكة تمويل أصغر لعام 0102 تقديرا من شبكة‬ ‫ترويج التعليم فى قطاع المشروعات » سيب«‬ ‫‪‬العضوية و التواصل‬ ‫‪o‬زيادة عدد العضاء في سنابل من 71 في عام 2002 إلى 88 عضوً حتى الن بينهم 06% عضو كامل. ‬ ‫ا‬ ‫‪o‬إصدار نشرات سنابل ربع السنوية بشكل دوري، والتقرير السنوي، وتحديث موقع سنابل اللكتروني. ‬ ‫‪ ‬التدريب وبناء القدرات‬ ‫‪ o‬ترجمة 21 برنامج تدريبي للتمويل الصغر باللغة العربية.‬ ‫‪o‬تدريب أكثر من 59 مدربً )‪.(TOT‬‬ ‫ا‬ ‫‪o‬تدريب اكثر من 0051 متدرب من مديري و ممارسي التمويل الصغر )‪.(TOMM‬‬ ‫‪‬مؤتمر سنابل السنوي‬ ‫‪o‬تعقد سنابل مؤتمرً سنويً للتمويل الصغر منذ 4002 – 1102‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫‪o‬شارك أكثر من 005  شخص )بينهم ممارسين، وواضعي سياسات، وجهات مانحة، وخبراء ومستثمرين من 62  دولة(  في‬ ‫المؤتمر السنوي الخير الذي ُقد في عمان في يونيو 1102.‬ ‫ع‬ ‫‪o‬مؤتمر سنابل هو الكبر من نوعه في المنطقة. ‬
  • 16. ‫انجازات سنابل الرئيسية من 21022002 – )تابع(‬ ‫البوابة العربية للتمويل الصغر‬ ‫‪‬‬ ‫أطلق الموقع عام 4002 )بالشراكة مع سيجاب(. ‬ ‫‪o‬‬ ‫تم ترجمة و نشر 086 وثيقة على الموقع اللكتروني، فض ً عن الخبار والوظائف والصفحات الخاصة بالمنظمات. ‬ ‫ل‬ ‫‪o‬‬ ‫يقوم أكثر من 008،8 شخص بزيارة موقع البوابة شهريً.‬ ‫ا‬ ‫‪o‬‬ ‫الشفافية والبحوث‬ ‫‪‬‬ ‫جمع وتحليل ونشر بيانات عن مؤسسات التمويل الصغر العربية – بالشراكة مع سوق تبادل المعلومات »مكس« )زاد‬ ‫‪o‬‬ ‫عدد مؤسسات التمويل الصغر التي لديها ملفات على مكس منذ 3002 - 0102 ليصل إلى 57 مؤسسة تمويل أصغر، في‬ ‫حين زاد عدد مؤسسات التمويل الصغر العربية المشاركة في التقرير السنوي للداء المقارن، نشرة العمال المصرفية‬ ‫الصغرى من 6 في عام 3002 ليصل إلى 56 في 0102(. ‬ ‫أص درت س نابل “التقري ر العرب ي القليم ي للتموي ل الص غر” الذي يحل ل الداء المال ي للمنطق ة العربي ة ف ي إطار هيكل‬ ‫‪o‬‬ ‫التموي ل القائ م والبيئ ة التنظيمي ة، وكذل ك ي برز التجاهات والنجازات والتحديات والفرص الس اسية ف ي قطاع التمويل‬ ‫الصغر في المنطقة العربية لكل الطراف المعنية. ‬ ‫إدارة الداء الجتماعي )‪(SPM‬‬ ‫‪‬‬ ‫أسفر أول تدريب لدارة الداء الجتماعي “تدريب مدربين” عن تدريب 8 من الممارسين في قطاع التمويل الصغر على‬ ‫‪o‬‬ ‫إدارة الداء الجتماعي وتم اعتماد 6 مدربين منهم. ‬ ‫قام مدربو إدارة الداء الجتماعي بعقد 3 تدريبات )1  باللغة الفرنسية، و2  باللغة العربية(  ل 72  من مؤسسات التمويل‬ ‫‪o‬‬ ‫الصغر العضاء في سنابل بينهم 31 مؤسسة خضعت لعملية تدقيق اجتماعي من قبل المدربين. ‬