SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
SOLVENCY II
Kansen in verplichtingen

Solvency II zal het toezicht op verzekeringsmaatschappijen in de Europese Unie drastisch veranderen.
En voor u als verzekeraar wordt het geen eenvoudige zaak om te gaan voldoen aan alle eisen van
de Europese Richtlijn. Daarom is het van belang dat u zich goed voorbereidt op de invoering. Wij
helpen verzekeraars met onze gestructureerde aanpak ondersteund door gebruiksvriendelijke en
overzichtelijke Solvency II tooling. Wij demonstreren u graag vrijblijvend hoe de tooling u kan helpen
om tijdig te voldoen aan de regelgeving en een voorsprong te halen in de markt.




www.atosorigin.com
MET SOLVENCY II CONCURREREND
VOORDEEL HALEN
WAAROM ATOS ORIGIN?                                        SOLVENCY II, BENT U ER KLAAR VOOR?
Tot nu toe hebben uw adviseurs u verteld “wat” u           Het is essentieel te bepalen welke activiteiten
moet doen. Atos Origin helpt u bij het “hoe”. Wij zijn     noodzakelijk zijn om aan de Solvency II-eisen in 2013
een unieke implementatiepartner: wij begrijpen de          te voldoen. Wie is verantwoordelijk voor deze activi-
essentie van invoering van Solvency II op uw organisatie   teiten, wie moeten hierbij betrokken worden, in welke
en weten wat de effecten zijn van Solvency II op uw        volgorde moeten deze worden uitgevoerd, welke
processen en ICT-omgeving. Deze combinatie is essen-       prioriteit hebben deze, welke bewijsvoering en rappor-
tieel voor een succesvolle invoering van Solvency II.      tages vragen de toezichthouders? Een planmatige
                                                           en stapsgewijze aanpak en een schatting van de
                                                           noodzakelijke inzet en kosten zijn van belang om het                              Solvency II is een
WAT BIEDT ATOS ORIGIN?                                     Solvency II programma dat vele aspecten van de                                    fundamentele herziening
Wij helpen u door onze beste expertises in te zetten:      organisatie raakt, tot een succesvol einde te brengen.                            inzake de toereikendheid
» Wij werken samen met andere deskundigen (actua-                                                                                            van kapitaal voor de
   rissen, accountants, interne accountants etc.)          Organisaties die Solvency II niet zien als een pure                               Europese verzekerings-
» Onze Solvency II Assessment en de daarbij ontwik-        compliance-exercitie maar zich vooral richten op het                              sector. Het heeft tot
   kelde Solvency II tooling geeft u inzicht in de delta   identificeren van de synergie tussen de businessdoel-                             doel een herziening van
   tussen uw huidige situatie en het door u gewenste       stellingen – zoals sturen op waarde – en de compli-                               de EU-brede kapitaal-
   ambitie niveau met betrekking tot Solvency II.          ance-vereisten, zullen een concurrerend voordeel                                  eisen en -normen voor
   Bovendien biedt het een pragmatische vertaling          behalen. Het inbedden van risico- en kapitaaldenken                               risicobeheer.
   naar een gestructureerde implementatie aanpak           in alle lagen van de organisatie dient daarbij centraal
   waarmee u gedurende het programma overzicht             te staan.
   houdt en de voortgang bewaakt.
» Wij helpen u de noodzakelijke verbetering van de         Wilt u meer weten over onze Solvency II aanpak?
   kwaliteit van uw data en systemen te realiseren, die    Neemt u dan contact op met Henk-Guus Krekel,
   in het kader van Solvency II moeten plaatsvinden.       partner Financial Services, op 088 265 8387.
» Wij hebben oog voor de veranderingen die nodig
   zijn in het gedrag van uw medewerkers en de             Voor meer informatie verwijzen wij u naar onze
   cultuur binnen uw organisatie.                          website: www.atosconsulting.nl/solvency
» Als geen ander hebben wij ervaring met de Lean
   processen om de Solvency II vereisten in uw
   organisatie in te bedden, zonder het wiel opnieuw
   uit te vinden.


ATOS ORIGIN GARANDEERT U
»   Het tijdig en professioneel voldoen aan de rappor-
    tage en verantwoordingsverplichtingen aan de
    toezichthouders.
»   Het verankeren van het risicodenken en het sturen
    op waarde in uw organisatie.




“ONZE GARANTIE: U VOLDOET TIJDIG EN PROFESSIONEEL AAN                                                                                        Voor meer informatie:
                                                                                                                                             Neem contact op met
DE RAPPORTAGE EN VERANTWOORDINGSVERPLICHTINGEN AAN                                                                                           Henk-Guus Krekel,
                                                                                                                                             partner Financial
TOEZICHTHOUDERS. ÉN U HEEFT HET RISICODENKEN EN STUREN                                                                                       Services, op
OP WAARDE IN UW ORGANISATIE VERANKERD.”                                                                                                      088 265 8387
                                                                                                                                             of e-mail henkguus.
                                                                                                                                             krekel@atosorigin.com




                                                                          Atos, Atos inclusief het symbool met de vis, Atos Origin inclusief het symbool met de vis, Atos Consulting
www.atosorigin.com                                                 en het symbool met de vis op zichzelf zijn geregistreerde handelsmerken van Atos Origin S.A. September 2010.

More Related Content

Similar to Factsheet solvency ii

Interne Audit Services
Interne Audit ServicesInterne Audit Services
Interne Audit ServicesInAudit BV
 
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...Rob van de Ven
 
151022 vdef Toezicht met inhoud - spread
151022 vdef Toezicht met inhoud - spread151022 vdef Toezicht met inhoud - spread
151022 vdef Toezicht met inhoud - spreadBart Maassen
 
Presentatie Aeconsultancy
Presentatie AeconsultancyPresentatie Aeconsultancy
Presentatie Aeconsultancyericfrans
 
Shared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactorenShared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactorenMagnitudeConsulting
 
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxWebinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxStork
 
Oplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverleningOplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverleningEvelien Verkade
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductieschapend
 
Rechtmatigheid Binnen Het Onderwijs
Rechtmatigheid Binnen Het OnderwijsRechtmatigheid Binnen Het Onderwijs
Rechtmatigheid Binnen Het Onderwijswsnieuwe
 
VastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - RefitVastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - Refitggam02
 
Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...
Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...
Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...S.J. Westra
 
Corporatie Control Monitor
Corporatie Control MonitorCorporatie Control Monitor
Corporatie Control MonitorKleijwegtJ
 
Corporatie Control Monitor
Corporatie Control MonitorCorporatie Control Monitor
Corporatie Control MonitorKleijwegtJ
 
VOKA artikel ivm Qsolution
VOKA artikel ivm QsolutionVOKA artikel ivm Qsolution
VOKA artikel ivm Qsolutionqsolution
 
Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)Johan Stuiver
 
Artikel deloitte in nh zaken december 2012
Artikel deloitte in nh zaken december 2012Artikel deloitte in nh zaken december 2012
Artikel deloitte in nh zaken december 2012AstridSchellevis
 
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011HetOndernemersBelang
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionalsmichellethart
 

Similar to Factsheet solvency ii (20)

Interne Audit Services
Interne Audit ServicesInterne Audit Services
Interne Audit Services
 
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
Propositie Werkkapitaalbeheersing bij professionele services organisaties 7 f...
 
151022 vdef Toezicht met inhoud - spread
151022 vdef Toezicht met inhoud - spread151022 vdef Toezicht met inhoud - spread
151022 vdef Toezicht met inhoud - spread
 
Presentatie Aeconsultancy
Presentatie AeconsultancyPresentatie Aeconsultancy
Presentatie Aeconsultancy
 
A4 Kaart
A4 KaartA4 Kaart
A4 Kaart
 
Shared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactorenShared service centers 6 succesfactoren
Shared service centers 6 succesfactoren
 
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptxWebinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
Webinar | Omgaan snel met veranderende wetgeving in duurzaamheid.pptx
 
Oplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverleningOplossing zakelijke dienstverlening
Oplossing zakelijke dienstverlening
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
 
DCE FS Algemeen
DCE FS AlgemeenDCE FS Algemeen
DCE FS Algemeen
 
Rechtmatigheid Binnen Het Onderwijs
Rechtmatigheid Binnen Het OnderwijsRechtmatigheid Binnen Het Onderwijs
Rechtmatigheid Binnen Het Onderwijs
 
VastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - RefitVastgoedMonitor - Refit
VastgoedMonitor - Refit
 
Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...
Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...
Finance & Control - Integrale benadering van riskmanagement en procesbeheersi...
 
Corporatie Control Monitor
Corporatie Control MonitorCorporatie Control Monitor
Corporatie Control Monitor
 
Corporatie Control Monitor
Corporatie Control MonitorCorporatie Control Monitor
Corporatie Control Monitor
 
VOKA artikel ivm Qsolution
VOKA artikel ivm QsolutionVOKA artikel ivm Qsolution
VOKA artikel ivm Qsolution
 
Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)Berenschot capital consulting_def (1)
Berenschot capital consulting_def (1)
 
Artikel deloitte in nh zaken december 2012
Artikel deloitte in nh zaken december 2012Artikel deloitte in nh zaken december 2012
Artikel deloitte in nh zaken december 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 05 2011
 
Factsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active ProfessionalsFactsheet AGF Active Professionals
Factsheet AGF Active Professionals
 

Factsheet solvency ii

  • 1. SOLVENCY II Kansen in verplichtingen Solvency II zal het toezicht op verzekeringsmaatschappijen in de Europese Unie drastisch veranderen. En voor u als verzekeraar wordt het geen eenvoudige zaak om te gaan voldoen aan alle eisen van de Europese Richtlijn. Daarom is het van belang dat u zich goed voorbereidt op de invoering. Wij helpen verzekeraars met onze gestructureerde aanpak ondersteund door gebruiksvriendelijke en overzichtelijke Solvency II tooling. Wij demonstreren u graag vrijblijvend hoe de tooling u kan helpen om tijdig te voldoen aan de regelgeving en een voorsprong te halen in de markt. www.atosorigin.com
  • 2. MET SOLVENCY II CONCURREREND VOORDEEL HALEN WAAROM ATOS ORIGIN? SOLVENCY II, BENT U ER KLAAR VOOR? Tot nu toe hebben uw adviseurs u verteld “wat” u Het is essentieel te bepalen welke activiteiten moet doen. Atos Origin helpt u bij het “hoe”. Wij zijn noodzakelijk zijn om aan de Solvency II-eisen in 2013 een unieke implementatiepartner: wij begrijpen de te voldoen. Wie is verantwoordelijk voor deze activi- essentie van invoering van Solvency II op uw organisatie teiten, wie moeten hierbij betrokken worden, in welke en weten wat de effecten zijn van Solvency II op uw volgorde moeten deze worden uitgevoerd, welke processen en ICT-omgeving. Deze combinatie is essen- prioriteit hebben deze, welke bewijsvoering en rappor- tieel voor een succesvolle invoering van Solvency II. tages vragen de toezichthouders? Een planmatige en stapsgewijze aanpak en een schatting van de noodzakelijke inzet en kosten zijn van belang om het Solvency II is een WAT BIEDT ATOS ORIGIN? Solvency II programma dat vele aspecten van de fundamentele herziening Wij helpen u door onze beste expertises in te zetten: organisatie raakt, tot een succesvol einde te brengen. inzake de toereikendheid » Wij werken samen met andere deskundigen (actua- van kapitaal voor de rissen, accountants, interne accountants etc.) Organisaties die Solvency II niet zien als een pure Europese verzekerings- » Onze Solvency II Assessment en de daarbij ontwik- compliance-exercitie maar zich vooral richten op het sector. Het heeft tot kelde Solvency II tooling geeft u inzicht in de delta identificeren van de synergie tussen de businessdoel- doel een herziening van tussen uw huidige situatie en het door u gewenste stellingen – zoals sturen op waarde – en de compli- de EU-brede kapitaal- ambitie niveau met betrekking tot Solvency II. ance-vereisten, zullen een concurrerend voordeel eisen en -normen voor Bovendien biedt het een pragmatische vertaling behalen. Het inbedden van risico- en kapitaaldenken risicobeheer. naar een gestructureerde implementatie aanpak in alle lagen van de organisatie dient daarbij centraal waarmee u gedurende het programma overzicht te staan. houdt en de voortgang bewaakt. » Wij helpen u de noodzakelijke verbetering van de Wilt u meer weten over onze Solvency II aanpak? kwaliteit van uw data en systemen te realiseren, die Neemt u dan contact op met Henk-Guus Krekel, in het kader van Solvency II moeten plaatsvinden. partner Financial Services, op 088 265 8387. » Wij hebben oog voor de veranderingen die nodig zijn in het gedrag van uw medewerkers en de Voor meer informatie verwijzen wij u naar onze cultuur binnen uw organisatie. website: www.atosconsulting.nl/solvency » Als geen ander hebben wij ervaring met de Lean processen om de Solvency II vereisten in uw organisatie in te bedden, zonder het wiel opnieuw uit te vinden. ATOS ORIGIN GARANDEERT U » Het tijdig en professioneel voldoen aan de rappor- tage en verantwoordingsverplichtingen aan de toezichthouders. » Het verankeren van het risicodenken en het sturen op waarde in uw organisatie. “ONZE GARANTIE: U VOLDOET TIJDIG EN PROFESSIONEEL AAN Voor meer informatie: Neem contact op met DE RAPPORTAGE EN VERANTWOORDINGSVERPLICHTINGEN AAN Henk-Guus Krekel, partner Financial TOEZICHTHOUDERS. ÉN U HEEFT HET RISICODENKEN EN STUREN Services, op OP WAARDE IN UW ORGANISATIE VERANKERD.” 088 265 8387 of e-mail henkguus. krekel@atosorigin.com Atos, Atos inclusief het symbool met de vis, Atos Origin inclusief het symbool met de vis, Atos Consulting www.atosorigin.com en het symbool met de vis op zichzelf zijn geregistreerde handelsmerken van Atos Origin S.A. September 2010.