人民邮电出版社 《软件项目管理》 朱少民 2009版 电子课件 Software Project management Kick-off

1. 软件项目管理 第 2 章 项目准备和启动 Kerry Zhu [email_address] http:// blog.csdn.net/Kerryzhu

3. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

4. 什么是项目建议书？ 项目建议书 (project proposal ) ，顾名思义，就是项目立项申请报告。它可以比较简要，也可以比较详尽，而重点是如何向有关的投资方或上级阐述立项的必要性 。 见书示例（ P24~25)

6. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

8. 可行性分析因素

9. 可行性分析流程

13. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

15. 参考其它书籍

16. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

18. 示例

21. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

25. 职能型

26. 纯项目型

27. 矩阵型

28. 软件项目的组织架构 项目角色责任见表 2-4 （ P36 ）

29. 示例 - 微软组织结构

30. 项目决策层，管理层和执行层之间的关系

33. QA 与 QC 各个阶段工作内容对照表

34. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

35. 软件项目相关利益人 其实就是软件项目干系人（ stakeholders ），是指积极参与项目或其利益在项目执行中或成功后受到积极或消极影响的组织和个人。 梦断代码 Chandle 项目技术牛人痴迷技术，没有从客户的角度想问题。也是导致项目失败的重要原因之一。

36. 做好相关利益人的分析和管理 识别  分析  管理软件项目相关利益人

37. 两矩阵 影响力 / 利益矩阵 SWOT 矩阵

38. 第 2 章 项目准备和启动 2.1 项目建议书 2.2 项目可行性分析 2.3 项目投标 2.4 软件项目合同条款评审 2.5 软件项目组织结构和人员角色 2.6 软件项目的相关利益人 2.7 软件项目启动动员会

40. Q & A http:// blog.csdn.net/Kerryzhu