SlideShare a Scribd company logo
Алена Гейдт, HRD
Татьяна Шевченко, PRD
«Во всех пустяковых делах важен стиль, а не
искренность. Во всех серьезных делах — тоже».
Оскар Уайлд
Внешний
имидж - PR
Клиенты
Внешние
коммуникации
Внутренний
имидж - HR
Персонал
Внутренние
коммуникации
«Дайте девушке правильные туфли, и она покорит мир».
Мэрилин Монро
СТИЛЬ
Аудитория
Те самые
туфли
«Стильные» ошибки в
организационных коммуникациях
1. Ничегонеделание (отсутствие стиля)
2. Несоответствие внутреннего (для персонала)
и внешнего (для клиентов) имиджа
3. Несоответствие имиджа ситуации
4. Слишком много «модных» инструментов
1. Ничегонеделание (отсутствие стиля)
«Стиль – это человек, отсутствие стиля – бесчеловечно.
Режиссѐр – стилеобразующий человек».
Блисс Карман
2. Несоответствие внутреннего и внешнего имиджа
«Кто угодно может разодеться в пух и прах. Но то, как
люди одеваются в повседневной жизни – вот что
интригует больше всего».
А.Вэнг
3. Несоответствие имиджа ситуации
Пришла на
работу
Пришла на
вечеринку
«Девушки не одеваются для парней. Они одеваются для
себя, и, конечно же, друг для друга. Если бы они одевались
для парней, то все время разгуливали бы нагишом».
Б.Джонсон
4. Слишком много моды
«Мода – настолько невыносимая разновидность
уродства, что приходится менять ее каждые полгода».
Оскар Уайльд
Инструкция по организационному
стилю (для HR & PR коммуникаций)
1. О чем вы хотите сказать миру?
2. Найдите свои цвета
3. Гармония внутреннего и внешнего
4. Практикуйтесь! Получайте обратную связь!
Совершенствуйтесь!
1. О чем говорим?
2. Найти «свои» цвета
3. Гармония внутреннего и внешнего
Цвет Тип культуры О чем говорим
клиентам
Во что вовлекаем персонал
Желто-
Бирюзовый
Смысла Осознанное
потребление, взаимное
развитие
Вовлеченность = осознанность
(вовлеченность в вовлеченность)
Зеленый Справедливости Разделение ценностей
клиентов
Вовлеченность = следование
ценностям
Оранжевый Драйва/успеха Способствуем успеху
клиента
Вовлеченность = выполнение и
перевыполнение, скорость
Синий Правды/Правил Всегда соблюдаем
законы
Вовлеченность = следование
процедурам
Красный Власти/Силы Мы лучшие на рынке Вовлеченность = система кнута и
пряника
фиолетовый Принадлежности Мы есть. Вовлеченность = присутствие
(физическое)
Спасибо за внимание!
«Не бывает внутреннего мира без внешнего и наоборот. Это
как инь и ян. Любой богатый внутренний мир накладывает
отпечаток на наружность».
Эвелина Хромченко

More Related Content

More from KazakhstanPressClub

Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
KazakhstanPressClub
 
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
•	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media •	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
KazakhstanPressClub
 
Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа
KazakhstanPressClub
 
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьЧто бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
KazakhstanPressClub
 
Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?
KazakhstanPressClub
 
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
KazakhstanPressClub
 
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
KazakhstanPressClub
 
Рейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 годаРейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 года
KazakhstanPressClub
 
Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик
KazakhstanPressClub
 
Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи
KazakhstanPressClub
 
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии ИбраевойПрезентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
KazakhstanPressClub
 
Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова
KazakhstanPressClub
 
Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева  Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева
KazakhstanPressClub
 
Мастер-класс Марека Бекермана
Мастер-класс Марека БекерманаМастер-класс Марека Бекермана
Мастер-класс Марека Бекермана
KazakhstanPressClub
 
Презентация Багдата Коджахметова
Презентация Багдата КоджахметоваПрезентация Багдата Коджахметова
Презентация Багдата Коджахметова
KazakhstanPressClub
 
Презентация Камилы Жусуповой
Презентация Камилы ЖусуповойПрезентация Камилы Жусуповой
Презентация Камилы Жусуповой
KazakhstanPressClub
 
Презентация Даврона Рустамкулова
Презентация Даврона РустамкуловаПрезентация Даврона Рустамкулова
Презентация Даврона Рустамкулова
KazakhstanPressClub
 
Презентация Дианы Окремовой
Презентация Дианы ОкремовойПрезентация Дианы Окремовой
Презентация Дианы Окремовой
KazakhstanPressClub
 
PR&GR: смешивать, но не взбалтывать
PR&GR: смешивать, но не взбалтывать PR&GR: смешивать, но не взбалтывать
PR&GR: смешивать, но не взбалтывать
KazakhstanPressClub
 
Границы допустимого в коммуникациях
Границы допустимого в коммуникациях Границы допустимого в коммуникациях
Границы допустимого в коммуникациях
KazakhstanPressClub
 

More from KazakhstanPressClub (20)

Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
Диана ОКРЕМОВА, директор, Правовой медиа центр
 
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
•	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media •	Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
• Александр АКСЮТИЦ, Генеральный директор, Salem media
 
Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа Стартап: Как работать с международными медиа
Стартап: Как работать с международными медиа
 
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжитьЧто бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
Что бренду надо поменять в коммуникации, чтобы выжить
 
Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?Как заработать миллиард на хайпе?
Как заработать миллиард на хайпе?
 
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
Зачем PR-щику вирусный сторителлинг
 
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана Репутационный рейтинг компаний Казахстана
Репутационный рейтинг компаний Казахстана
 
Рейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 годаРейтинг PR-событый 2017 года
Рейтинг PR-событый 2017 года
 
Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик Презентация Дарьи Бублик
Презентация Дарьи Бублик
 
Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи Тренды среди казахоязычной молодежи
Тренды среди казахоязычной молодежи
 
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии ИбраевойПрезентация мастер-класса Галии Ибраевой
Презентация мастер-класса Галии Ибраевой
 
Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова Презентация Кайрата Турмагамбетова
Презентация Кайрата Турмагамбетова
 
Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева  Презентация Рахима Ошакбаева
Презентация Рахима Ошакбаева
 
Мастер-класс Марека Бекермана
Мастер-класс Марека БекерманаМастер-класс Марека Бекермана
Мастер-класс Марека Бекермана
 
Презентация Багдата Коджахметова
Презентация Багдата КоджахметоваПрезентация Багдата Коджахметова
Презентация Багдата Коджахметова
 
Презентация Камилы Жусуповой
Презентация Камилы ЖусуповойПрезентация Камилы Жусуповой
Презентация Камилы Жусуповой
 
Презентация Даврона Рустамкулова
Презентация Даврона РустамкуловаПрезентация Даврона Рустамкулова
Презентация Даврона Рустамкулова
 
Презентация Дианы Окремовой
Презентация Дианы ОкремовойПрезентация Дианы Окремовой
Презентация Дианы Окремовой
 
PR&GR: смешивать, но не взбалтывать
PR&GR: смешивать, но не взбалтывать PR&GR: смешивать, но не взбалтывать
PR&GR: смешивать, но не взбалтывать
 
Границы допустимого в коммуникациях
Границы допустимого в коммуникациях Границы допустимого в коммуникациях
Границы допустимого в коммуникациях
 

HR&PR инструменты для "стильной прокачки" компании

  • 1. Алена Гейдт, HRD Татьяна Шевченко, PRD «Во всех пустяковых делах важен стиль, а не искренность. Во всех серьезных делах — тоже». Оскар Уайлд
  • 2. Внешний имидж - PR Клиенты Внешние коммуникации Внутренний имидж - HR Персонал Внутренние коммуникации «Дайте девушке правильные туфли, и она покорит мир». Мэрилин Монро СТИЛЬ Аудитория Те самые туфли
  • 3. «Стильные» ошибки в организационных коммуникациях 1. Ничегонеделание (отсутствие стиля) 2. Несоответствие внутреннего (для персонала) и внешнего (для клиентов) имиджа 3. Несоответствие имиджа ситуации 4. Слишком много «модных» инструментов
  • 4. 1. Ничегонеделание (отсутствие стиля) «Стиль – это человек, отсутствие стиля – бесчеловечно. Режиссѐр – стилеобразующий человек». Блисс Карман
  • 5. 2. Несоответствие внутреннего и внешнего имиджа «Кто угодно может разодеться в пух и прах. Но то, как люди одеваются в повседневной жизни – вот что интригует больше всего». А.Вэнг
  • 6. 3. Несоответствие имиджа ситуации Пришла на работу Пришла на вечеринку «Девушки не одеваются для парней. Они одеваются для себя, и, конечно же, друг для друга. Если бы они одевались для парней, то все время разгуливали бы нагишом». Б.Джонсон
  • 7. 4. Слишком много моды «Мода – настолько невыносимая разновидность уродства, что приходится менять ее каждые полгода». Оскар Уайльд
  • 8. Инструкция по организационному стилю (для HR & PR коммуникаций) 1. О чем вы хотите сказать миру? 2. Найдите свои цвета 3. Гармония внутреннего и внешнего 4. Практикуйтесь! Получайте обратную связь! Совершенствуйтесь!
  • 9. 1. О чем говорим?
  • 11. 3. Гармония внутреннего и внешнего Цвет Тип культуры О чем говорим клиентам Во что вовлекаем персонал Желто- Бирюзовый Смысла Осознанное потребление, взаимное развитие Вовлеченность = осознанность (вовлеченность в вовлеченность) Зеленый Справедливости Разделение ценностей клиентов Вовлеченность = следование ценностям Оранжевый Драйва/успеха Способствуем успеху клиента Вовлеченность = выполнение и перевыполнение, скорость Синий Правды/Правил Всегда соблюдаем законы Вовлеченность = следование процедурам Красный Власти/Силы Мы лучшие на рынке Вовлеченность = система кнута и пряника фиолетовый Принадлежности Мы есть. Вовлеченность = присутствие (физическое)
  • 12.
  • 13. Спасибо за внимание! «Не бывает внутреннего мира без внешнего и наоборот. Это как инь и ян. Любой богатый внутренний мир накладывает отпечаток на наружность». Эвелина Хромченко