يغطي المنشور الذي يحمل عنوان "صناعة التحويلات الدولية في قطر" لمحة عامة عن الصناعة من خلال تحليل إحصاءات التحويلات التاريخية والتغيير المقابل في المؤشرات الاجتماعية والديموغرافية في قطر. مع وجود حوالي 88 ٪ من السكان المغتربين ، تم تسجيل قيمة معاملات التحويلات الخارجية بقيمة XX مليار ريال قطري في عام 2020 ، بانخفاض عن XX مليار ريال قطري في عام 2019 بسبب قيود COVID-19 وعودة السكان الوافدين إلى بلدانهم الأصلية. نظرًا لهيمنة شركات الصرافة المحلية ، فقد وضع المحللون تفاصيل عن المشهد التنافسي لبورصات الصرافة الكبرى على أساس المعايير التشغيلية والمالية ، وسلطوا الضوء على محركات النمو وعوامل الخطر التي تحكم التوقعات المستقبلية للصناعة.

1. ‫ﻓﻚ‬ ‫رموز‬ ‫مشهد‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫التحويﻼت‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫يبلغ‬ ‫عدد‬ ‫سكان‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ 2.8 ‫مليون‬ ‫ﻧﺴﻤﺔ‬ ‫مﻊ‬ ‫أكثﺮ‬ ‫مﻦ‬ 88٪ ‫مﻦ‬ ‫الﺴكان‬ ‫مﻦ‬ ‫الﻤغتﺮبيﻦ‬ ‫مﻦ‬ ‫الهند‬ ‫وﻧيبال‬ ‫والفلبيﻦ‬
‫وبنغﻼديش‬ ‫وسﺮيﻼﻧكا‬ ‫ومصﺮ‬ ‫ودول‬ ‫أخﺮى‬. ‫مﻊ‬ ‫معدل‬ ‫بﻄالﺔ‬ ‫أﻗل‬ ‫مﻦ‬ 1٪ ، ‫يعﻤل‬ ‫الﺴكان‬ ‫الوافدون‬ ‫بﺸكل‬ ‫رئيﺴي‬
‫في‬ ‫البناء‬ ‫والتصنيﻊ‬ ‫وت‬
‫جارة‬ ‫الجﻤلﺔ‬ ‫والتجزئﺔ‬ ‫وغيﺮها‬ ‫مﻦ‬ ‫الصناعات‬. ‫أشار‬ ‫استﻄﻼع‬ ‫للﺮأي‬ ‫أجﺮته‬ ‫شﺮكﺔ‬ ‫كيﻦ‬
‫لﻸبحاث‬ ‫إلى‬ ‫أن‬ ~ 55-60٪ ‫مﻦ‬ ‫إجﻤالي‬ ‫الﺴكان‬ ‫الوافديﻦ‬ ‫يكﺴبون‬ ‫أﻗل‬ ‫مﻦ‬ 5000 ‫﷼‬ ‫ﻗﻄﺮي‬ ‫شهﺮيا‬ ‫بينﻤا‬ ‫ﺣصل‬
~ 5-8٪ ‫فﻘﻂ‬ ‫على‬ ‫أكثﺮ‬ ‫مﻦ‬ 15000 ‫﷼‬ ‫ﻗﻄﺮي‬ ‫شهﺮيا‬. ‫يﺮسل‬ ‫هؤﻻء‬ ‫العﻤال‬ ‫الﻤهاجﺮون‬ ‫اﻷموال‬ ‫إلى‬ ‫ديارهم‬،
‫عادة‬ ‫خﻼل‬ ‫اﻷسبوع‬ ‫اﻷول‬ ‫واﻷخيﺮ‬ ‫مﻦ‬ ‫الﺸهﺮ‬.
‫اﻻتجاهات‬ ‫والتﻄورات‬ ‫في‬ ‫ﺻناعﺔ‬ ‫التحويﻼت‬ ‫الﻤاليﺔ‬ ‫في‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫عﻼوة‬ ‫على‬ ‫ذلك‬، ‫يفضل‬ ‫العﻤال‬ ‫الﻤهاجﺮون‬ ‫إرسال‬ ‫اﻷ‬
‫موال‬ ‫في‬ ‫معاملﺔ‬ ‫واﺣدة‬ ‫لتجنﺐ‬ ‫دفﻊ‬ ‫رسوم‬ ‫الﻤعامﻼت‬ ‫عدة‬
‫مﺮات‬. ‫وخﻼل‬ ‫عام‬ 2019، ‫بلغ‬ ‫متوسﻂ‬ ‫تكلفﺔ‬ ‫التحويﻼت‬ ‫العالﻤيﺔ‬ ‫ﻹرسال‬ 200 ‫دوﻻر‬ ‫أمﺮيكي‬ ‫ﺣوالي‬ 7٪، ‫بينﻤا‬
‫بلغ‬ ‫متوسﻄها‬ ‫في‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺣوالي‬ 4.5٪ ‫ﻹرسال‬ 200 ‫دوﻻر‬ ‫أمﺮيكي‬ ‫إلى‬ ‫الهند‬. ‫اﻧخفضت‬ ‫رسوم‬ ‫التحويﻼت‬ ‫بﺸكل‬

2. ‫مﻄﺮد‬ ‫في‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫منﺬ‬ ‫الﺮبﻊ‬ ‫الثالث‬ ‫مﻦ‬ ‫عام‬ 2017 ، ‫لكنها‬ ‫ﻻ‬ ‫تزال‬ ‫أعلى‬ ‫مﻦ‬ ‫هدف‬ ‫التنﻤيﺔ‬ ‫الﻤﺴتدامﺔ‬ ‫البالغ‬ 3٪ ‫بحلول‬
‫عام‬ 2030.
‫تنزيل‬ ‫ﻧﻤوذج‬ ‫التﻘﺮيﺮ‬
‫كيف‬ ‫هو‬ ‫المشهد‬ ‫التﻨﺎﻓسﻲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫التحويﻼت‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ؟‬
‫ﻧظﺮا‬ ‫ﻻرتفاع‬ ‫عدد‬ ‫الﺴكان‬ ‫الﻤغتﺮبيﻦ‬ ‫الﺬيﻦ‬ ‫يعﻤلون‬ ‫كعﻤال‬ ‫ذوي‬ ‫الياﻗات‬ ‫الزرﻗاء‬ ‫في‬ ‫ﻗﻄاعات‬ ‫البناء‬ ‫والتعديﻦ‬
‫والتصنيﻊ‬ ، ‫فإن‬ ‫مكاتﺐ‬ ‫الصﺮافﺔ‬ ‫هي‬ ‫الكيان‬ ‫الﻤفضل‬ ‫لتحويل‬ ‫اﻷموال‬. ‫تﺄسﺴت‬ ‫شﺮكﺔ‬ ‫الدار‬ ‫للصﺮافﺔ‬ ‫في‬ ‫عام‬
2006 ، ‫وتديﺮ‬ ‫أكبﺮ‬ ‫عدد‬ ‫مﻦ‬ ‫الفﺮوع‬ ‫في‬ ‫جﻤيﻊ‬ ‫أﻧحاء‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫وهو‬ 21 ‫فﺮعا‬. ‫عﻼوة‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ، ‫تﺴاهم‬ ‫أفضل‬ 5
‫شﺮكات‬ ‫ﺻﺮافﺔ‬ ~ 50٪ ‫في‬ ‫إجﻤالي‬ ‫ﺣجم‬ ‫الصناعﺔ‬ ‫ﺣيث‬ ‫يتنافس‬ ‫الﻼعبون‬ ‫بﺸكل‬ ‫رئيﺴي‬ ‫على‬ ‫أساس‬ ‫أسعار‬
‫الصﺮف‬ ، ‫وﻗﺮب‬ ‫الفﺮع‬ ، ‫والحﻤﻼت‬ ‫التﺴويﻘيﺔ‬ ، ‫وخدمات‬ ‫الجودة‬ ‫الخاﺻﺔ‬ ‫بالﻤﻤﺮ‬ (‫اﻻئتﻤان‬ ‫في‬ ‫ﻧفس‬ ‫اليوم‬ ،
‫واﻻستﻼم‬ ‫)النﻘدي‬ ‫وما‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬.
‫مﺎ‬ ‫هﻲ‬ ‫الوجبﺎت‬ ‫الجﺎهزة‬ ‫المستقبليﺔ‬ ‫لﻼﻋبين‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫الصﻨﺎﻋﺔ؟‬
‫بالنظﺮ‬ ‫إلى‬ ‫خلفيﺔ‬ ‫اﻻﻧخفاض‬ ‫في‬ ‫ﺣجم‬ ‫وﻗيﻤﺔ‬ ‫معامﻼت‬ ‫التحويﻼت‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫الصادرة‬ ، ‫يتوﻗﻊ‬ ‫الﻤحللون‬ ‫في‬ Ken
Research ‫ﻧﻤوا‬ ‫بنﺴبﺔ‬ ~ 9٪ ‫خﻼل‬ 2020-21 ‫ومعدل‬ ‫ﻧﻤو‬ ‫سنوي‬ ‫مﺮكﺐ‬ ‫ﻗدره‬ 3.5٪ ‫في‬ ‫ﻗيﻤﺔ‬ ‫معامﻼت‬
‫التحويﻼت‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫خﻼل‬ 2020-25F. ‫وخ‬
‫ﻼل‬ ‫هﺬه‬ ‫الفتﺮة‬، ‫مﻦ‬ ‫الﻤتوﻗﻊ‬ ‫أن‬ ‫تصل‬ ‫ﻗيﻤﺔ‬ ‫الﻤعامﻼت‬ ‫إلى‬ ‫ذروتها‬ ‫في‬
‫عام‬ 2022 ‫بﺴبﺐ‬ ‫الوﺻول‬ ‫الﻤتوﻗﻊ‬ ‫ﻷكثﺮ‬ ‫مﻦ‬ 1.5 ‫مليون‬ ‫مﺴافﺮ‬ ‫أجنبي‬ ‫لحضور‬ ‫بﻄولﺔ‬ ‫كﺄس‬ ‫العالم‬ ‫لكﺮة‬ ‫الﻘدم‬
2022 ‫مﻊ‬ ‫التﺮكيز‬ ‫الﻘوي‬ ‫على‬ ‫رﻗﻤنﺔ‬ ‫الخدمات‬ ‫مﻦ‬ ‫ﻗبل‬ ‫الﻼعبيﻦ‬ ‫الﺮئيﺴييﻦ‬. ‫الحاجﺔ‬ ‫في‬ ‫الوﻗت‬ ‫الحالي‬ ‫هي‬ ‫إعادة‬
‫تﻘييم‬ ‫استﺮاتيجيﺔ‬ ‫العﻤل‬ ‫وتعزيز‬ ‫الﻘدرات‬ ‫التكنولوجيﺔ‬ ‫التي‬ ‫تهدف‬ ‫إلى‬ ‫تﻘديم‬ ‫تجﺮبﺔ‬ ‫خاليﺔ‬ ‫مﻦ‬ ‫الﻤتاعﺐ‬ ، ‫افعلها‬
‫بنفﺴك‬ ‫للعﻤﻼء‬.

3. ‫اطلﺐ‬ ‫التخصيص‬
‫القﻄﺎﻋﺎت‬ ‫الﺮئيسيﺔ‬ ‫التﻲ‬ ‫يغﻄيهﺎ‬ ‫ﻗﻄﺎع‬ ‫الت‬
‫حويﻼت‬ ‫المﺎليﺔ‬ ‫ودﻓع‬ ‫الفواتيﺮ‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫ﻗﻄﺮ‬ ‫لصﻨﺎﻋﺔ‬ ‫الحواﻻت‬ ‫الدوليﺔ‬
‫ﺣسﺐ‬ ‫نوع‬ ‫الحوالﺔ‬
 ‫الوارده‬
 ‫الصادره‬
‫بواسﻄﺔ‬ ‫الممﺮ‬
 ‫الهند‬
 ‫ﻧيبال‬
 ‫الفلبيﻦ‬
 ‫مصﺮ‬
 ‫اﻻخﺮيﻦ‬
‫ﺣسﺐ‬ ‫نوع‬ ‫الكيﺎنﺎت‬

4.  ‫مكاتﺐ‬ ‫الصﺮافﺔ‬
 ‫بنوك‬
‫ﺣسﺐ‬ ‫نوع‬ ‫المشغلين‬ ‫الوسﻄﺎء‬
 ‫شبكﺔ‬ ‫البنوك‬ ‫الﻤﺮاسلﺔ‬
 ‫مﺸغلي‬ ‫الﻄﺮف‬ ‫الثالث‬
‫ﺣسﺐ‬ ‫نوع‬ ‫التحويﻼت‬
 ‫التحويل‬ ‫الﻤباشﺮ‬ ‫مﻦ‬ ‫ﺣﺴاب‬ ‫إلى‬ ‫ﺣﺴاب‬
 ‫استﻼم‬ ‫النﻘود‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫دﻓع‬ ‫الفواتيﺮ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫ﻓئﺎت‬ ‫دﻓع‬ ‫الفواتيﺮ‬
 ‫كهﺮباء‬ + ‫ماء‬
 ‫اﻻخﺮيﻦ‬
‫ﺣسﺐ‬ ‫نوع‬ ‫وسﺎئل‬ ‫الدﻓع‬ ‫المستخدمﺔ‬
 ‫محفظﺔ‬ M
 ‫بﻄاﻗات‬ ‫الخصم‬ / ‫اﻻئتﻤان‬
 ‫ﻧﻘد‬
 ‫التحويﻼت‬ ‫البنكيﺔ‬
‫الجمهور‬ ‫المستهدف‬ ‫الﺮئيسﻲ‬
 ‫مكاتﺐ‬ ‫الصﺮافﺔ‬
 ‫البنوك‬ ‫التي‬ ‫تﻘدم‬ ‫خدمات‬ ‫تحويل‬ ‫اﻷموال‬
 ‫الﻼعبون‬ ‫في‬ ‫ﺻناعﺔ‬ ‫دفﻊ‬ ‫الفواتيﺮ‬
 ‫مﺸغ‬
‫ﻼت‬ ‫محفظﺔ‬ M
 ‫الهيئات‬ ‫الحكوميﺔ‬
‫الفتﺮة‬ ‫الزمﻨيﺔ‬ ‫الواردة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫التقﺮيﺮ‬:
 ‫الفتﺮة‬ ‫التﺎريخيﺔ‬: 2015-2020
 ‫ﻓتﺮة‬ ‫التﻨبؤ‬: 2020-2025F
‫الﻼﻋبون‬ ‫الدوليون‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫التحويﻼت‬ ‫المﺎليﺔ‬ ‫ومحفظﺔ‬ ‫الهﺎتف‬ ‫المحمول‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫بيت‬ ‫الصﺮاﻓﺔ‬
 ‫الدار‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫الفﺮ‬
‫دان‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫الجزيﺮة‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫الخليج‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫يوﻧي‬ ‫موﻧي‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫تﺮافيليكس‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫الدوﺣﺔ‬ ‫للصﺮافﺔ‬
 ‫ﺣبيﺐ‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫للصﺮافﺔ‬

5. ‫البﻨوك‬ ‫التﻲ‬ ‫تقدم‬ ‫خدمﺎت‬ ‫تحويل‬ ‫اﻷموال‬
 ‫بنك‬ ‫الدوﺣﺔ‬
 ‫بنك‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫الدولي‬
 ‫ا‬
‫لبنك‬ ‫التجاري‬ ‫الﻘﻄﺮي‬
 ‫البنك‬ ‫اﻷهلي‬
 ‫بنك‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫الوطني‬
‫شﺮكﺎت‬ ‫المحفظﺔ‬ ‫المتﻨقلﺔ‬ ‫الخﺎﺻﺔ‬
 ‫سي‬ ‫واليت‬
 ‫محفظﺔ‬ ‫خدمات‬ ‫أوريدو‬
‫الﻤاليﺔ‬
 ‫سداد‬ ‫لحلول‬ ‫الدفﻊ‬
‫البﻨوك‬ ‫التﻲ‬ ‫تقدم‬ ‫خدمﺎت‬ ‫المحفظﺔ‬ ‫اﻹلكتﺮونيﺔ‬
 ‫أهلي‬ ‫باي‬ ‫مﻦ‬ ‫البنك‬ ‫اﻷهلي‬
 ‫خدمﺔ‬ ‫الدفﻊ‬ ‫عبﺮ‬ ‫الهاتف‬ ‫الﻤتحﺮك‬ ‫مﻦ‬ ‫مصﺮف‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫اﻹسﻼمي‬
 ‫محفظﺔ‬ QMP ‫مﻦ‬ ‫بنك‬ ‫دخان‬
‫الشﺮكﺎت‬ ‫الخﺎﺻﺔ‬ ‫التﻲ‬ ‫تقدم‬ ‫خدمﺎت‬ ‫نظﺎم‬ ‫ﺣمﺎيﺔ‬ ‫اﻷجور‬ (WPS)
 ‫أفﺮينو‬
 ‫الﺮابﻂ‬ ‫اﻷزرق‬
 ‫مجﻤوعﺔ‬ TMF
‫البﻨوك‬ ‫التﻲ‬ ‫تقدم‬ ‫خدمﺎت‬ ‫نظﺎم‬ ‫ﺣمﺎيﺔ‬ ‫اﻷجور‬ (WPS)
 ‫بنك‬ ‫دخ‬
‫ان‬
 ‫إتش‬ ‫إس‬ ‫بي‬ ‫سي‬
 ‫بنك‬ ‫بﺮوة‬
 ‫البنك‬ ‫العﺮبي‬
 ‫اﻻخﺮيﻦ‬
‫المواضيع‬ ‫الﺮئيسيﺔ‬ ‫التﻲ‬ ‫يغﻄيهﺎ‬ ‫التقﺮيﺮ‬
‫ﻧظﺮة‬ ‫عامﺔ‬ ‫على‬ ‫ﺻناعﺔ‬ ‫التحويﻼت‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫في‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ (‫إﺣصائيات‬ ‫عﻦ‬ ‫ﺣجم‬ ‫وﻗيﻤﺔ‬ ‫الﻤعامﻼت‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫)الﻤﻤﺮ‬
‫تجزئﺔ‬ ‫الصناعﺔ‬ (‫ﺣﺴﺐ‬ ‫ﻧوع‬ ‫التحويﻼت‬ ، ‫وﻧوع‬ ‫الﻤﺸغليﻦ‬ ‫ا‬
‫لوسﻄاء‬ ، ‫والﻤﻤﺮات‬ ‫الحكيﻤﺔ‬ ، ‫وﻧوع‬ ‫كياﻧات‬ ‫)الﻤصدر‬
‫مﻘارﻧﺔ‬ ‫متبادلﺔ‬ ‫بيﻦ‬ ‫شﺮكات‬ ‫الصﺮافﺔ‬ ‫الﺮئيﺴيﺔ‬ ‫بﺸﺄن‬ ‫الﻤعاييﺮ‬ ‫التﺸغيليﺔ‬ ‫والﻤاليﺔ‬ (‫ديﺴﻤبﺮ‬ 2020 ، ‫يوﻧيو‬ 2021)
‫ﻧبﺬة‬ ‫عﻦ‬ ‫الﺸﺮكﺔ‬ ‫لﻤكاتﺐ‬ ‫الصﺮافﺔ‬ ‫الﺮئيﺴيﺔ‬ (‫ﻧظﺮة‬ ‫عامﺔ‬ ، ‫الﻤنتجات‬ ‫والخدمات‬ ، USP ، ‫استﺮاتيجيات‬ ‫اﻷعﻤال‬ ،
‫اﻷداء‬ ‫التﺸغيلي‬ ‫الحكيم‬ ‫للفﺮع‬ ، ‫اﻷداء‬ ‫الﻤالي‬ ‫التﺮاكﻤي‬ ، ‫التﻄورات‬ ‫)اﻷخيﺮة‬
‫محﺮكات‬ ‫النﻤو‬ ‫والتحديات‬ ‫التي‬ ‫تواجه‬ ‫ﻗﻄاع‬ ‫التحويﻼت‬ ‫الدوليﺔ‬ ‫في‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫اتجاهات‬ ‫الصناعﺔ‬ ‫والتﻄورات‬
‫الﻘواعد‬ ‫واللوائح‬ ‫مﻦ‬ ‫ﻗبل‬ ‫الهيئات‬ ‫الحكوميﺔ‬

6. ‫تﺄثيﺮ‬ COVID-19 ‫والنظﺮة‬ ‫الﻤﺴتﻘبليﺔ‬ ‫للصناعﺔ‬
‫اتصل‬ ‫بﻨﺎ‬:
‫أﻧكور‬ ‫غوبتا‬، ‫رئيس‬ ‫ﻗﺴم‬ ‫التﺴويق‬ ‫واﻻتصاﻻت‬
support@kenresearch.com
+91-9015378249