5. 5
• De eindigheid van het huidige adressysteem
IPv4. -> Ipv6
• Forum Standaardisatie: IPv6 opgenomen in de
Pas-toe-of-leg-uit-lijst.
• IPv6 noodzakelijk om de continuiteit en
bedrijfszekerheid van de IT systemen te
garanderen.
• De verantwoordelijkheid voor de compliancy
ligt primair bij de betrokken ontwikkelaars en
leveranciers en secundair v.w.b. de tijdige
implementatie.
Aanleiding addendum IPv6
6. 6
Alle softwarepakketversies, waarvan de leverancier
heeft aangegeven dat zij de status ‘in gebruik’ hebben,
dienen uiterlijk 31 december 2017 IPv6 compliant te
zijn en die status dient per softwarepakketversie te zijn
vermeld in de Softwarecatalogus.
Doel addendum IPv6
9. 9
• Verantwoording over DigiD is naar voren
gehaald
• TPM is nodig om vragenlijst DigiD af te ronden
• Afronding vragenlijst door gemeenten,
deadline 31 dec 2017
• Daarna Collegeverklaring en auditproces
• Inleveren bij Logius uiterlijk 1 mei 2018
ENSIA 2017
10. 10
• Lever TPM’s uiterlijk 15 oktober 2017 aan
• Teken addendum op convenant (in
voorbereiding) zodat u kunt verwijzen naar
uw TPM’s in de Softwarecatalogus
Want gemeenten dienen:
• TPM’s te beoordelen: dekt de TPM de
afgesproken DigiD normen
• Overige normen te beantwoorden
• De vragenlijst DigiD af te ronden
VERZOEK!!!
11. 11
• U kan het Assurance-rapport aan klanten of andere ‘derden’ verstrekken als
positief onderscheidingsmiddel of als zodanig publiceren op de eigen website;
• U kan hiermee de kwaliteit van de ICT-beheersorganisatie en -dienstverlening
van uw organisatie voor een potentiele klant, een bestaande relatie of een
andere derde partij inzichtelijk maken;
• Als u een afnemer bent van de diensten van een ICT-dienstverlener heeft u een
onafhankelijk uitspraak over de kwaliteit van uw ICT-dienstverlener;
• Als u een ICT-dienstverlener bent kan u aantonen aan uw klanten/afnemers
dat u als leverancier voldoet aan bepaalde wet- en regelgeving;
• Het kan ervoor zorgen dat het ICT-beheer van uw ICT-dienstverlener een extra
stimulans krijgt om de kwaliteit van hun processen te verbeteren;
• De TPM kan u als tool gebruiken om u een beeld te geven of de getroffen
beheer-maatregelen toereikend zijn om goed ICT-beheer te realiseren;
• Het is voor overheidsorganisaties verplicht om voor alle ICT diensten die zij
inkopen en afnemen over een TPM verklaring te beschikken dus heeft u die en
levert u aan de overheid, dan heeft u al een streepje voor;
• U kan het gebruiken om u te ondersteunen en begeleiden bij de voorbereiding
op bijvoorbeeld een ISAE3402 externe audit of een ISO 27001 of ISO 27002
certificering/audit.
Waarom is een derdenverklaring
(TPM) nodig?
Bron: https://www.auditconnect.nl/nl/it-audits/tpm/
13. 13
Toegankelijke & begrijpelijke
webcontent
Een verkenning. Waarom?
• Impactanalyse KING: behoefte aan generieke
voorbeeldteksten van producten en diensten
• Overheidsbrede implementatieagenda: beschikbaar,
vindbaar en bruikbaar maken van overheidsinformatie
• Wet GDI: maak tekstcontent leesbaar en begrijpelijk
Derde kwartaal (fase 1):
• Gemeenten valideren de Uniforme Productnamenlijst
(UPL)
• Gemeenten verkennen met Logius doorontwikkeling
van Samenwerkende Catalogi
Einddoel:
• Borgen toegankelijke & begrijpelijke webcontent
MEER WETEN, MEEDOEN?
14. 14
Afsluiting
Nu vragen?
•Stel ze in de wandelgangen, tijdens de lunch of
tijdens de borrel
Verder:
•In het kader van de overdracht gaan Kees en ik
op korte termijn afspraken inplannen
•Op 8 september is de volgende bijeenkomst;
heb je een onderwerp neem dan contact op
•Bellen, mailen of meer informatie:
• 06 30 04 50 94
• han.wammes@kinggemeenten.nl
• https://www.linkedin.com/in/hwammes/
Editor's Notes
Wat doet die Wammes nu bij KING?
Context
Onze maatschappij draait om drie assen, een economische as, een sociale as en een omgevings-as die elkaar wederzijds beïnvloeden, maar helaas niet met elkaar in balans zijn. Technologie zou een neutrale ‘enabler’ kunnen zijn, mits op de juiste manier ingezet, om hier iets aan te doen. Dit betekent dat we op basis van talent en wederzijds respect met elkaar moeten samenwerking om technologie vòòr ons te laten werken in plaats van technologie als doel te stellen. Ik denk dat we aan de vooravond staan van een enorme kans, maar wel de enige, om deze balans te herstellen en een democratischere maatschappij te laten ontstaan door inzet van technologie, want de urgentie is hoog en de druk groot omdat vele ontwikkelingen tegelijkertijd plaatsvinden en een exponentiele vorm beginnen aan te nemen. Dit klinkt wellicht wat idealistisch, maar is mijns inziens en een toenemend aantal technologie trendwatchers met mij (bijvoorbeeld Christiaan Kromme ➠ Humanification), niet onrealistisch en is het noodzakelijk om in actie te komen om de grip niet te verliezen.
Dus wat doet die Wammes nu bij KING?
Op basis van meer dan dertig jaar ervaring bij diverse leveranciers in samenwerking met zowel partners als klanten, met veel kennis van de overheidsmarkt en de technologieontwikkeling vanuit zowel het GIS als het ICT domein en mijn betrokkenheid bij diverse standaardisatie ontwikkelingen vanuit interoperabiliteits-perspectief op het grensvlak van deze drie domeinen maken dat ik al deze werelden op hoofdlijnen behoorlijk goed begrijp, maar ook u begrijp. Voor mij komt dit samen in de maatschappelijk betrokken rol die ik kan vervullen als leveranciersmanager bij KING om met de gemeenten en met u als leverancier de hiervoor genoemde uitdaging op te pakken. Het past als een handschoen en ja, waar gehakt wordt vallen spaanders, maar ik ben er van overtuigd dat we dit samen aankunnen mits we weten wat we van elkaar kunnen verwachten en ervoor gaan, want actie is nodig.
Vandaag zullen er al een aantal leveranciers zijn die het addendum zullen ondertekenen
Maandag zal er een mail uitgaan betreffende dit verzoek
Achtergrond
Leveranciers bieden Producten en Diensten Catalogi aan gemeenten aan. Dit zijn (onderdelen van) Content Management Systemen waarmee content van producten en diensten ontsloten wordt. Niet al deze systemen zijn zo ingericht dat ze aangesloten zijn of kunnen worden op Samenwerkende Catalogi; een landelijke standaard en GDI-bouwsteen.
In een Impactanalyse, uitgevoerd door KING, gaven gemeenten aan behoefte te hebben aan voorbeeldteksten van producten & diensten;
De implementatieagenda digitale dienstverlening 2017 vloeit voort uit het regeerakkoord. KING heeft deze agenda vertaald in programma’s van de Digitale Agenda 2020;
In de wet Generieke Digitale Infrastructuur is opgenomen dat de webrichtlijn ‘maak tekstcontent leesbaar en begrijpelijk’ een aangewezen standaard wordt via een Algemene Maatregel van Bestuur;
Logius beheert de UPL voor alle overheden. De UPL is een open standaard (Metadata overheidsinformatie) en verplicht onderdeel van het ‘pas toe of leg uit’ beleid. De productnamenlijst is de basis van uitwisseling van content over dezelfde producten tussen overheidswebsites, voor producten in medebewind;
Samenwerkende Catalogi is nu een verwijsindex die gemeentelijke content ontsluit via overheid.nl en ondernemersplein.nl. Gemeenten gaan verkennen wat de mogelijheden zijn om de standaard door te ontwikkelen.
Indien getriggerd door Theo, verwijzen naar de 1e workshopronde:
11.20 - 12.25
Collectiviteit en Sourcingsstrategie. Theo van den Brink. Zaal Hildegard
Wordt: vragen naar aanleiding van keynote Theo en Han