SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
“LA SITUACIÓ ACTUAL EN EL MERCAT DEL FITNESS, PROBLEMÀTIQUES I NOVES TENDÈNCIES:¿ COM PODEM RESPONDRE EFICAÇMENT A ELLES?”BARCELONA, 17 DE JUNY 2010 Joan Casals Rovira Josep Lluís Yeste Llamas
1.- Quiés el nostreclient                                                                   2.- Compodemsatisfer                                                                   3.- Cas real: GoFit Madrid Agenda
El temps
El client d´avui :el temps és el recurs més preuat
El client d´avui:temps, exigència, inmediatesa
El client d´avui:equilibri, familia, amics
Tendènciascada vegada més sedentaris
Tendènciascada vegada més grossos 15% (1 en 7)
Tendències nostres fills són obesos
Tendencies Cada vegada mésdiabètics 2009 = 3 milions 2030 = 6 milions 1997 = 124 milions 2010 = 221 milions 2030 = 435 milions FederacióEspanyola de diabetes
Tendènciascada vegada més grans
El client de demà:Generació M • Hoy tienen entre 18 y 24 años (algunos un poco más) Internet para información, exigentes • Valores fuertes: amistad, familia, autenticidad, honradez • El trabajo es un medio para conseguir recursos, uno se realiza fuera de el • Ignoran los medios tradicionales, desconfían • Servicios 24/7 http://manuelgross.bligoo.com/content/view/568966/El-Manifiesto-de-la-Generacion-M.html
CONCLUSIONS 1ª PART
El mercat del FitnessGeneral Espanya: el tercer mercatEuropeu i creixent…… El mercatEspanyolestá encara en fase de maduració, hi ha que existeixen encara pocs centres en ciutatspetites. Les inversions vindrántant del sector Públiccom del Privat. Font: IHRSA Global Resort 2006 El tamany del mercat es calcula considerant: Preu promig de suscripció X #clients X 12 mesos
El mercat del FitnessGeneral Font: IHRSA Global Report 2007
El mercat del FitnessAtomització del mercat Espanyaés un mercat encara moltatomitzat, on les primeres 5 cadena representen únicament 3,6% del mercat (en # de clubs). Elsoperadorsinternacionals no tenen encara un pes gran, encara que aquestatendència  esta canviant
Situació actual 500 clubs en un any Petits clubs urbanspocespecialitzats Clubs mitjansambequivocatpla de negocis
Mapping del mercat fins ahir atomització Servei Personalitzat <3000                                                                                                                                >3000                                                                                                                 Preus Eperiències, Kinessis,PT, WS, grupsreduits Personalització WS, PT Número de socis Espectatives del soci Dirigidas Piscina Sala de fitness Servei Stàndar
Mapping del mercatavui+polarització Vincle Personal <1000                   >5000 Preus Experiències, Kinesis, PT, Grupsreduits, WS, PT, Dirigides Expectatives del soci Número de socis Sala Fitness, Dirigides,PiscinaPT, Grupos ,WS Servei Excepcional
Polarització en altressegments Vincle Personal <x Número de socis Espectativesdelssocis Servei Excepcional >x Preus
¿i com es posicionan? Preu Qualitat-Preu Luxe Assequible Diferent Autèntic Pensat per a tu
¿Qué podemaprendre?conèixer i controlar el negoci
¿Qué podemaprendre?Identificar les persones
¿Qué podemaprendre?Identificar les aspiracions de les personas
¿Qué podemaprendre?conèixer les aspiracions de les persones “La presencia física es el ingrediente clave para el éxito. Entreno para ser fuerte y tener poder”. “Quiero ser activa y mantenerme saludable. Entreno para mejorar mi bienestar diario”. “Disfruto conociendo gente y probando nuevas experiencias. Pasarlo bien es lo que me hace sentir vivo”. “El deporte no es sólo mi pasión, es mi segunda vida. Entreno en el gim y también en el exterior para mejorar mi rendimiento de portivo”. “Tener una buena silueta es lo que me hace sentir bien. Entreno para quemar calorías, controlar mi peso y tonificar mi cuerpo”. “Quiero relajarme de una vida tensa y estresante. Entreno para conseguir un equilibrio cuerpo mente)”.
¿Qué podemaprendre?Assessorar a les persones El clientvoltrobar el seuespai al club, un espaidissenyatexclusivament per a ell,  i onpuguitrobar persones del seumateix perfil.
¿Qué podemaprendre?distribuir les persones
¿Qué podemaprendre?serveis per persones: diferent
¿Qué podemaprendre?serveis per persones: diferent
¿Qué podemaprendre?serveis per persones
¿Qué podemaprendre?serveis per persones
¿Qué podemaprendre?serveis per persones
¿Qué podemaprendre?persones per persones  El tracteés el que més es valora (després de la neteja)• La base d'un bon serveisón les persones• Elsdinersés "el factor d'higiene" però no hoéstot• És vital tenir persones certificades i especialitzades
¿Qué podemaprendre?persones per persones: el perfil del nou entrenador
¿Qué podemaprendre?persones per persones: l´importancia de la formació
CONCLUSIONS 2ª PART
Posicionamentel cas GoFit "Viuremés i millor". GO fités un model de Centre Esportiumodern, amb una arquitectura sorprenent, el millorequipament i bona prescripció de entrenamentambgimnasos i estudis de classescol.lectivesmoderns i espaiosos, espectacularszonesd'aigua / Spa que sónl'eix de l'activitat i converteixen les instal.lacions en moltmés que un gimnàs. "Un veritablellocd'esbarjo, salut i esport". GO fités"Esport per a Tothom”
Posicionamentel cas GoFit
Posicionamentel cas GoFit 2500 socisfentcua per inscriure's 1500 persones a la sala de fitness del primer dia 8,000 socisapuntats el primer dia
CONCLUSIONS 3ª PART
Planificació

More Related Content

Similar to Planificació

Entrevista a robert fusté
Entrevista a robert fustéEntrevista a robert fusté
Entrevista a robert fustélaiabenitez97
 
Business plan posa't en forma
Business plan posa't en formaBusiness plan posa't en forma
Business plan posa't en formarcambray
 
Fòrum oportunitats presentació global
Fòrum oportunitats presentació globalFòrum oportunitats presentació global
Fòrum oportunitats presentació globalAjuntamentOlot
 
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIConclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIESCODI
 
El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015
El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015
El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015Dipsalut
 
Presentació Sr. Eduardo Torras, Sport2live
Presentació Sr. Eduardo Torras, Sport2livePresentació Sr. Eduardo Torras, Sport2live
Presentació Sr. Eduardo Torras, Sport2livem4Social
 
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?Elisabet Cardoner
 
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?Cardoner Consulting
 
La qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nos
La qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nosLa qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nos
La qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nosMarta Cardoner
 
Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2
Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2
Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2Jenny Carrasquer
 
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI
 
Serveis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat Llobregat
Serveis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat LlobregatServeis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat Llobregat
Serveis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat LlobregatSetmana drets joventut
 
Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019
Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019
Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019Barcelona Activa
 
Marketing de pequeños museos
Marketing de pequeños museosMarketing de pequeños museos
Marketing de pequeños museosaQa 3.0
 
Mps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisMps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisGian-Lluís Ribechini
 
Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020
Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020
Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020Barcelona Activa
 
Presentació final
Presentació finalPresentació final
Presentació finalrcambray
 

Similar to Planificació (20)

Entrevista a robert fusté
Entrevista a robert fustéEntrevista a robert fusté
Entrevista a robert fusté
 
Business plan posa't en forma
Business plan posa't en formaBusiness plan posa't en forma
Business plan posa't en forma
 
Fòrum oportunitats presentació global
Fòrum oportunitats presentació globalFòrum oportunitats presentació global
Fòrum oportunitats presentació global
 
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODIConclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
Conclusions Tots podem innovar 2013 d'ESCODI
 
El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015
El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015
El butlletí de Dipsalut nº 13, Abr 2015 - Jul 2015
 
Presentació Sr. Eduardo Torras, Sport2live
Presentació Sr. Eduardo Torras, Sport2livePresentació Sr. Eduardo Torras, Sport2live
Presentació Sr. Eduardo Torras, Sport2live
 
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
 
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
Calidad asistencial?, of course!...y el paciente?
 
La qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nos
La qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nosLa qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nos
La qualitat percebuda, un factor clau per diferenciar-nos
 
Residència sociosanitària a La Bisbal
Residència sociosanitària a La BisbalResidència sociosanitària a La Bisbal
Residència sociosanitària a La Bisbal
 
Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2
Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2
Sessions alumnes. el que ens transmet la publicitat 1,2
 
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
ESCODI Conclusions Tripulant en aigües braves Passió pel comerç 2014
 
Serveis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat Llobregat
Serveis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat LlobregatServeis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat Llobregat
Serveis suport a les persones emprenedores, Ajuntament Prat Llobregat
 
Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019
Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019
Barcelona Treball - Programació d'activitats 4t trimestre 2019
 
Start Sabadell 2 0
Start Sabadell 2 0Start Sabadell 2 0
Start Sabadell 2 0
 
Marketing de pequeños museos
Marketing de pequeños museosMarketing de pequeños museos
Marketing de pequeños museos
 
Mps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisMps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveis
 
Revista xxnet 2019
Revista xxnet 2019Revista xxnet 2019
Revista xxnet 2019
 
Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020
Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020
Barcelona Treball - Programació d'activitats 1r trimestre 2020
 
Presentació final
Presentació finalPresentació final
Presentació final
 

Planificació

  • 1. “LA SITUACIÓ ACTUAL EN EL MERCAT DEL FITNESS, PROBLEMÀTIQUES I NOVES TENDÈNCIES:¿ COM PODEM RESPONDRE EFICAÇMENT A ELLES?”BARCELONA, 17 DE JUNY 2010 Joan Casals Rovira Josep Lluís Yeste Llamas
  • 2. 1.- Quiés el nostreclient 2.- Compodemsatisfer 3.- Cas real: GoFit Madrid Agenda
  • 4. El client d´avui :el temps és el recurs més preuat
  • 5. El client d´avui:temps, exigència, inmediatesa
  • 8. Tendènciascada vegada més grossos 15% (1 en 7)
  • 10. Tendencies Cada vegada mésdiabètics 2009 = 3 milions 2030 = 6 milions 1997 = 124 milions 2010 = 221 milions 2030 = 435 milions FederacióEspanyola de diabetes
  • 12. El client de demà:Generació M • Hoy tienen entre 18 y 24 años (algunos un poco más) Internet para información, exigentes • Valores fuertes: amistad, familia, autenticidad, honradez • El trabajo es un medio para conseguir recursos, uno se realiza fuera de el • Ignoran los medios tradicionales, desconfían • Servicios 24/7 http://manuelgross.bligoo.com/content/view/568966/El-Manifiesto-de-la-Generacion-M.html
  • 14. El mercat del FitnessGeneral Espanya: el tercer mercatEuropeu i creixent…… El mercatEspanyolestá encara en fase de maduració, hi ha que existeixen encara pocs centres en ciutatspetites. Les inversions vindrántant del sector Públiccom del Privat. Font: IHRSA Global Resort 2006 El tamany del mercat es calcula considerant: Preu promig de suscripció X #clients X 12 mesos
  • 15. El mercat del FitnessGeneral Font: IHRSA Global Report 2007
  • 16. El mercat del FitnessAtomització del mercat Espanyaés un mercat encara moltatomitzat, on les primeres 5 cadena representen únicament 3,6% del mercat (en # de clubs). Elsoperadorsinternacionals no tenen encara un pes gran, encara que aquestatendència esta canviant
  • 17. Situació actual 500 clubs en un any Petits clubs urbanspocespecialitzats Clubs mitjansambequivocatpla de negocis
  • 18. Mapping del mercat fins ahir atomització Servei Personalitzat <3000 >3000 Preus Eperiències, Kinessis,PT, WS, grupsreduits Personalització WS, PT Número de socis Espectatives del soci Dirigidas Piscina Sala de fitness Servei Stàndar
  • 19. Mapping del mercatavui+polarització Vincle Personal <1000 >5000 Preus Experiències, Kinesis, PT, Grupsreduits, WS, PT, Dirigides Expectatives del soci Número de socis Sala Fitness, Dirigides,PiscinaPT, Grupos ,WS Servei Excepcional
  • 20. Polarització en altressegments Vincle Personal <x Número de socis Espectativesdelssocis Servei Excepcional >x Preus
  • 21. ¿i com es posicionan? Preu Qualitat-Preu Luxe Assequible Diferent Autèntic Pensat per a tu
  • 22. ¿Qué podemaprendre?conèixer i controlar el negoci
  • 24. ¿Qué podemaprendre?Identificar les aspiracions de les personas
  • 25. ¿Qué podemaprendre?conèixer les aspiracions de les persones “La presencia física es el ingrediente clave para el éxito. Entreno para ser fuerte y tener poder”. “Quiero ser activa y mantenerme saludable. Entreno para mejorar mi bienestar diario”. “Disfruto conociendo gente y probando nuevas experiencias. Pasarlo bien es lo que me hace sentir vivo”. “El deporte no es sólo mi pasión, es mi segunda vida. Entreno en el gim y también en el exterior para mejorar mi rendimiento de portivo”. “Tener una buena silueta es lo que me hace sentir bien. Entreno para quemar calorías, controlar mi peso y tonificar mi cuerpo”. “Quiero relajarme de una vida tensa y estresante. Entreno para conseguir un equilibrio cuerpo mente)”.
  • 26. ¿Qué podemaprendre?Assessorar a les persones El clientvoltrobar el seuespai al club, un espaidissenyatexclusivament per a ell, i onpuguitrobar persones del seumateix perfil.
  • 28. ¿Qué podemaprendre?serveis per persones: diferent
  • 29. ¿Qué podemaprendre?serveis per persones: diferent
  • 33. ¿Qué podemaprendre?persones per persones El tracteés el que més es valora (després de la neteja)• La base d'un bon serveisón les persones• Elsdinersés "el factor d'higiene" però no hoéstot• És vital tenir persones certificades i especialitzades
  • 34. ¿Qué podemaprendre?persones per persones: el perfil del nou entrenador
  • 35. ¿Qué podemaprendre?persones per persones: l´importancia de la formació
  • 36.
  • 38. Posicionamentel cas GoFit "Viuremés i millor". GO fités un model de Centre Esportiumodern, amb una arquitectura sorprenent, el millorequipament i bona prescripció de entrenamentambgimnasos i estudis de classescol.lectivesmoderns i espaiosos, espectacularszonesd'aigua / Spa que sónl'eix de l'activitat i converteixen les instal.lacions en moltmés que un gimnàs. "Un veritablellocd'esbarjo, salut i esport". GO fités"Esport per a Tothom”
  • 40. Posicionamentel cas GoFit 2500 socisfentcua per inscriure's 1500 persones a la sala de fitness del primer dia 8,000 socisapuntats el primer dia