Presentasjon fra Digital mind, Teknisk Ukeblad, m fl.

1. HVA OM
KREATIVE VAR
DIREKTØRENS
NÆRMESTE
RÅDGIVER?
JOHN JACOBSEN
SUPERTANKER

5. % : (
30% / 1200 / 60%
86%
DILEMMA

6. TRØBBEL
ERFARINGER

7. TRØBBEL
5 GRUNNER TIL AT
DIREKTØREN (ELLER
NOEN ANDRE) IKKE
LIKER KREATIVITET

8. FOLK
GENERELT
LIKER IKKE
KREATIVE
IDEER
1!

9. FOLK
GENERELT
LIKER IKKE
KREATIVE
MENNESKER
2!

10. 8 / 122 / 50!
DET ER GODE
GRUNNER TIL Å IKKE
LIKE KREATIVE…
Coo coos nest

11. FORANDRING
FRYDER IKKE
3!

12. VI ELSKER
TRADISJONER

13. FRYKTEN FOR Å GJØRE
FEIL ER STERKERE EN
ØNSKET OM Å LYKKES
4!

14. VI TRIVES
I SAMMEN

15. HVA VET KREATIVE OM
FORRETNINGER?
5!

16. NOT WANTED

17. ERFARINGER

18. trygt

19. Hjelp!

20. 5 ERFARINGER VI HAR
PLUKKET OPP

21. SNAKK OM
HVORFOR FOLK
ER SKEPTISKE
TIL DEG OG
DINE IDEER
1!

22. DET BLIR IKKE MUSIKK FØR DU ØVER
2!

23. PRODUKTUTVIKLING
BETYR IKKE
REVOLUSJON
3!

24. 20 % RADIKAL
80% INKREMENTELL

25. VI SPØR IKKE
KUNDEN HVA DE VIL
HA. FINN UT AV DET
SELV, OG TEST IDEEN
PÅ KUNDEN ETTERPÅ
4!

26. HVA
FOLK
SIER
DE
GJØR
HVA
FOLK
GJØR
HVORFOR
FOLK
GJØR
SOM
DE
GJØR
IKKE BASER INNOVASJON PÅ VANLIGE
KUNDEUNDERSØKELSER

27. VI KLUSTRE DYBDEBEHOV TIL
KOMMERSIELLE STØRRELSER

28. VI BYGGER INDEKS FOR NYE IDEER

29. FOLK BLIR BEDRE NÅR DE
BLIR INSPIRERT OG FÅR EN
DRIVKRAFT
5!Lag:
-­‐ Tydelig
og
inspirerende
brief
-­‐ Mange
ulike
innsiktworkshops
-­‐ Mange
ulike
inspirerende
ideworkshops
-­‐ KonkreJser
fra
flere
vinkler

30. TRØBBEL
1. FOLK GENERELT LIKER IKKE
KREATIVE IDEER
2. FOLK GENERELT LIKER IKKE
KREATIVE MENNESKER
3. FORANDRING FRYDER IKKE.
VI ELSKER TRADISJONER
4. VI TRIVES BEST I FLOKK.
FRYKTEN FOR Å GJØRE FEIL
ER STERKERE EN ØNSKET
OM Å LYKKES
5. KREATIVE VET FOR LITE OM
FORRETNINGER
1. DET ER NATURLIG Å VÆRE
SKEPTISK
2. SKAP KREATIV KULTUR
GJENNOM REPETISJON
3. HA BEVISST FORHOLD TIL
INKREMENTELL VS
RADIKAL
4. LÆR DEG BEHOV OG
KONSEPTTEST – IKKE SPØR
FOLK HVA DE VIL HA
5. HA DRIVKRAFT OG MASSE
INSPIRASJON
ERFARING

31. TAKK"
Mer kreativitet i forretningsutvikling
supertanker.no/blogg