타쇼 (TASHOW) 피칭 Deck

1. TASHOW
팀 장 이 정
기획팀 정 종 현
WEB PAGE: http://www.tashow.co.kr
MAIL: help@tashow.co.kr

2. INDEX
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품 특성
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전

3. 사업 목적
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
1. 사업 목적
TaShow
렌터카 업체 O2O 중개 서비스
렌터카 대여 서비스 이용 시 금전적·시간적 손실을 최소화
실시간으로 대여 가능한 차종별 현황 및 대여 금액 비교
간편 결제 플랫폼, 실시간 예약 시스템 구현

4. 시장 규모
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품 특성
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 비전
2. 시장 규모
TaShow

5. 수요 분석
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품 특성
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
3. 수요 분석
TaShow
38%
34%27%
1%
가격 서비스
기타보험
자체 설문조사 데이터 통계
가격 비교 및 이용후기의 필요성 검증

6. 제품 특성
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
4. 제품 특성
TaShow
38%
34%27%
1%
가격비교 서비스 제공
업체별로 상이한 가격 제도를 통합하
여 한눈에 가격정보 표를 확인할 수
있도록 가격비교 서비스를 운영한다.
후기 및 평점 제공
실제 이용객들의 이용 후기 및 평점
시스템을 구축하여 업체 선별 및 정
보 검색에도 도움을 준다.렌터카 대여에 대한 정보 제공
보험 관련 정보와 주의사항 등을 별
도로 범주화하여 설명하고 이용객의
불편을 최소화하고자 한다.

7. 제품
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
4. 제품 특성
TaShow
TaShow
신속한 업체 선별 온라인 계약 체결 간편 결제 플랫폼
허위 매물 근절 GPS 서비스 제공렌터카 상태 확인
렌터카 대여 기간 및 장소
에 따른 필터 기능을 제공
하여 신속한 렌터카 업체
선별
면허증 인증 및 계약서
작성을 온라인으로 진행
하여 계약에 소모되는
시간을 절약
실시간 계좌 이체나 무
통장 입금, 신용카드 결
제 등 다양한 결제 시스
템 구축
어플리케이션으로 차량
의 상태를 점검하여 이
용 전 차량 상태 보증
허위 정보를 게재하는
불건전 사업자에게 패널
티를 부여
GPS를 기반으로 차량의
배·회차 서비스 편의 제
공

8. 경쟁 전략
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품 특성
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
5. 경쟁 전략
TaShow
가격정보가 공개되지 않거나
허위 매물이 존재하는 등의 문제점 해결
보험에 관한 조항이나
차량의 상태에 대한 정보 게재 의무
모바일 어플리케이션에 주력,
다양한 플랫폼에서의 손쉬운 접근성 확보
렌터카 업체들과의 영업 마케팅
유대적인 사업 시스템 구축을 목표
렌터카 업체와 보험사의 연계에 주력
전연령 렌터카 보험에 대한 정보 기술
Compititon
Marketing

9. S W O T
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품 특성
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
6. S W O T
TaShow
WS
O T
WEAKNESS
OPPRTUNITY
STRENGTH
THREAT
시장에서의 O2O 서비스 파급력
1:1로 공급자를 중개하는 서비스의 큰
흐름에 렌터카 사업을 연계
밝은 시장성 기대
카셰어링 시장의 확장
군소업체들의 협력을 통한 타쇼 서비스
구성이 불가피
메이저 렌터카의 충분한 고객층 및 가격
제도상의 이점을 고려
군소업체와의 전략적인 접근 필요
국내 렌터카 시장과 O2O 서비스의 발전
속도를 고려
국내에서의 서비스 시장 선점과 데이터 형
성에서의 이점 획득

10. 수익 모델
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품 특성
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
7. 수익 모델
TaShow
O2O 서비스의 선두주자인 배달 관련
서비스를 참고한다.
배달의 민족의 경우 업체로부터 등록
수수료만을 받고 있으며, 광고
수수료만으로 수익을 창출하고 있다.
타쇼 서비스 또한 광고 수수료를 위주로
하여 수익 모델을 마련한다.

11. 사업 전략
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 사업 비전
8. 사업 전략
TaShow
타쇼 서비스를 기획함에 있어 세가지를 주력하고자 한다.
첫째. 렌터카 업체와의 협력, 둘째. 보험사 등 관련 업체와의 협약, 셋째. 개발인력의 고급화
및 마케팅 경영 전략 교육이 필수적으로 진행되어야 할 것이다.
또한 상기 기술된 과정 이외에도 팀 내 논의를 거쳐 여러 사항을 결정할 것이며,
기획된 일련의 과정들을 밟아나갈 것이다.
2016. 10.
사업 구상
팀 결성
2017. 04.
시범 서비스
업체 확보
2017. 01.
비즈니스
모델 분석
2017. 03.
시장성 검증
자체조사
2017. 05.
고객 검증
조사
2017. 05.
MVP 모델
제작
2017. 05.
시범 서비스
개시
2017. 06.
서비스 분석
2017. 07.
정식 서비스
출시

12. 사업 비전
1. 사업 목적
2. 시장 규모
3. 수요 분석
4. 제품
5. 경쟁 전략
6. S W O T
7. 수익 모델
8. 사업 전략
9. 비전9. 사업 비전
TaShow
전기 자동차 사업에
적극적 투자
공공자전거 서비스와
같이 공영으로 운영하
는 공공렌터카 서비스
공공 렌터카 서비스의
대중화 및 상용화로
에코-교통수단의 선
두주자로 자리매김
숙박 업체의 O2O 중
개 서비스와 제휴
OTA, 종합 관광 시스
템 구축 카셰어링 서비스와의
(쏘카, 그린카) 연계
렌터카, 카셰어링 카
테고리 병행 운영
차량 이용 패턴 분석
등 빅데이터를 형성,
차량 생산의 방향성
제시
차량 제조업과의 협
업으로 성장 가능성
기대