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聽。說
Step 0 (分配角色)
1. 依分組找到夥伴
2. 在名條上寫出除自己外夥伴的名字
3. 最慢寫完的當 X Man
Step 1 (畫圖2分鐘)
1. 選一位A畫一下 想像中營隊的畫面
2. X Man 跟剩下那位互看2分鐘,先笑的就換人當X
• 若只有2人,請 X 與 A 分開,直到畫完
Step 2 (溝通信任圖) 一首歌的時間
• A 負責搗亂
• B 照A畫的,用說的指引X 畫圖
• X 負責聽B畫圖
• 若只有2人,請 A 直接指引,由 Jax 干擾
完成
1. 依分組在名條寫組別
傾聽
Listening
聽
Hearing
傾聽是
1.用心了解對方
2.用腦了解對方
傾聽是
用身心了解對方
問+聽 說
前面是了解團隊
接著是
如何設計對的營隊客群
使用者設計
是數位行銷時代
的關鍵
• 了解我們對營隊的意義
• 學習使用UX基本概念了解消費者
• 透過BAP 三兄弟發想營隊策略
接下來的目的
大綱
1.消費者模擬
• 同理
• 消費心理
• 使用者(消費者)冷熱體驗
2.小組發想
加入 SLIDO.COM
輸入1207 加入課程
即時問問題 簡報即時看
消費者模擬
• 同理類型
• 使用者冷熱經驗線
消費者模擬
同理
同理
 認知同理
 動作同理
 情感同理
 感官同理
認知同理 Cognitive E
我知道你的狀況
動作同理 Motor E
我模仿你的狀況
情感同理 Affective E
我共鳴你的狀況
感官同理 Sensory E
我感覺你的狀況
使用者冷熱經驗線
使用者冷熱經驗線 (5點示範)
正
負
體
驗
正
負
感
受
感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
使用者冷熱經驗線 (5點示範)
熱
冷
情
緒
曲
線 感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
維持資訊少
但更快引導
到客服
使用者冷熱經驗線 (5點示範)
熱
冷
情
緒
曲
線 感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
維持資訊少
但更快引導
到客服
使用者冷熱經驗線 (5點示範)
熱
冷
情
緒
曲
線 感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
維持資訊少
但更快引導
到客服
經驗時間變短
(斜率↑)
使用者冷熱經驗線
實作
使用者冷熱經驗線 (5點示範)
正
負
體
驗
正
負
感
受
感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
Step 0 就定位置30秒
1. 請找出主持人:負責抓住討論主軸
2. 每人手上要有便利貼&彩色筆
3. 都好了全組舉右手
Step 1 畫座標圖
Step 2 寫至少5點經驗點3分鐘
正
負
感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
Step 3 寫替代方案並貼上3分鐘
熱
冷
感覺無聊
發現粉專
感覺不錯
哇!
產品對胃口
詳細資訊很少
客服很親切
維持資訊少
但更快引導
到客服
Q&A
休息10分鐘
• 消費者要素
• 建設性思考:BAP 三兄弟
• 掌握時間→市場是不等你的
小組發想
合併組別
1和2
3和4
5和6
• 消費者 v.s 使用者
• 產品的要素
• 消費者要素消費者要素
消費者
付錢的
使用者
體驗的
消費者
家長
使用者
學生
你
產品要素
吸引消費者
消費者想要的
要素?
營隊
• 內容豐富
• 實用有趣
吸引消費者
• 內容豐富
• 未來的連結
• BS
• Anti-BS
• PMIBAP 三兄弟
有用的思考
BS
發想 評判 建設
A-BS PMI
請學長姐見證
找高中合作社團力挺
讓焦點轉移成心理營隊是好的,模糊在學的事情
行銷策略
1. 行銷方式
題目
頭腦風暴法
Brain Storming
BrainStorming
• 創意
• 狂用便利貼寫
開始頭腦風暴
狂用便利貼
5分鐘 100個
寫下問題
3分鐘
分類便利貼
1分鐘
整理完整方案
2分鐘
Step 0 就定位置30秒
1. 請找出主持人:負責抓住討論主軸
2. 每人手上要有便利貼&彩色筆
3. 都好了全組舉右手
Step 1定義問題3分鐘
1. 寫下接下來行銷可能的問題
2. 想到就寫,寫完就貼
3. 最後要整理出想解決的問題
Step 2 頭腦風暴5分鐘
1. 想問題可能解決的方案
2. 想到就寫,寫完就貼
3. 儘管用便利貼
Step 3 分類便利貼1分鐘
1. 分類前面的便利貼
2. 可以依照人物類、事物類、環境類等分類
3. 等等用分類整理出BS完整方案
Step 4 整理完整方案2分鐘
1. 有邏輯的把分類的便利貼變成是問題的解決步驟
2. 大家一起手口並用,動起來幫忙整理
反頭腦風暴法
Anti-Brain Storming
Anti-BrainStorming
評判、質疑 BS方案
分類質疑點
2分鐘
提出質疑
狂用便利貼
6分鐘
檢查質疑點
1分鐘
整理完整方案
4分鐘
Step 0 就定位置30秒
1. 請找出主持人:負責抓住討論主軸
2. 每人手上要有便利貼&彩色筆
3. 都好了全組舉右手
Step 1 反頭腦風暴6分鐘
1. 寫下 BS 方案可能會有的問題
2. 想到就寫,寫完就貼
3. 儘管用便利貼
Step 2 分類質疑點 2分鐘
1. 分類成 BS 方案的分類
2. 等等用分類整理出A-BS完整方案
Step 3 檢查質疑點 1分鐘
1. 對前面的分類檢查看看甚麼是不合邏輯的
Step 4 整理完整方案 4分鐘
1. 將BS 跟 A-BS的方案整合
2. 有邏輯的整合出真正可行的結果
3. 大家一起手口並用,動起來幫忙整理
PMI
 正面 (Plus)
 負面 (Minus)
 有趣 (Interesting)
寫下正面點
2分鐘
整理
1分鐘
寫下負面點
2分鐘
寫下有趣點
2分鐘
Step 0 就定位置30秒
1. 每人手上要有便利貼&彩色筆
2. 都好了全組舉右手
Step 1正面的影響 2分鐘
1. 寫下正面的影響
2. 想到就寫,寫完馬上貼
Step 2 負面的影響 2分鐘
1. 寫下負面的影響
2. 想到就寫,寫完馬上貼
Step 3 有趣的影響 2分鐘
1. 寫下負面的影響
2. 想到就寫,寫完馬上貼
Step 4 整理完整影響1分鐘
1. 有邏輯的把分類的便利貼變成是問題的解決步驟
2. 大家一起手口並用,動起來幫忙整理
賣給誰?
怎麼行銷?
要行銷營隊的甚麼?
分享 (一組2分鐘)
有甚麼影響?
聚在一起
• 10th Our psy
• 12th Reason
• 13th 24個我
• 14th Track
• 15th Touch 幸福劇本
營隊名稱
Step 0 就定位置30秒
1. 每人手上要有便利貼&彩色筆
2. 都好了全組舉右手
Step 1寫下要素2分鐘
1. 寫下營隊的要素
2. 想到就寫,寫完馬上貼
Step 2 負面的影響 3分鐘
1. 依照要素想名稱
2. 想到就寫,寫完馬上貼
Step 3 整理名稱2分鐘
1. 整理前面的便利貼
2. 投票名稱
• 知道工具
• 知道流程
• 練習並詢問 Jax
回去我可以?
Q&A
DesignThinking
1月
職場力系列
溝通、行銷、管理、創業
DesignThinking
1月
好學校準備上架課程
任何問題請詢問
JaxHuang
0963362158
教育訓練、設計思考
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