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Idea di Progetto Marketing
Cliente: Badano arredamenti
PREMESSA
L'azienda familiare Badano è nata come mobilificio nel 1957 dall'idea di Enrico Badano, maestro
falegname ed ebanista.
Il core business è rappresentato sia dalla vendita di arredamenti di alta qualità sia da un particolare
focus sulla progettazione e realizzazione di ambienti che soddisfino i gusti del cliente. Un vero e
proprio servizio di consulenza.
COSA SPINGE UNA PERSONA AD ACQUISTARE UN ARREDO?
Dietro a qualsiasi scelta di consumo
risiede un bisogno che cerca di essere
soddisfatto.
I marchi di successo scoprono su quale
bisogno posizionarsi e grazie a questa
scelta, si trasformano da marchi in icone
di successo.
Badano su quale bisogno si
posiziona?
CHE BISOGNI DIETRO LA SCELTA DI UN ARREDO?
Rigenerazione?
Superiorità?
Amore e cura?Riconnessione?
Esplorazione?
PROGETTO COMPLETO
LE FASI DEL PIANO MARKETING
Analisi Strategia Operatività
FASE DI ANALISI
Obiettivo: definire lo spazio di mercato e i bisogni connessi con i quali interloquire e individuare il posto che il
marchio deve assumere per muoversi verso una leadership
Attività
Benchmarking
Analisi interna di visione
Desk research
Segmentazione clienti indiretti (su base esistenziale) per segmenti ipotetici attraverso clienti diretti
Interviste key person
Definizione di posizionamento
Attività costi
Benchmarking
Analisi interna di visione
Desk research
Interviste clienti diretti (per la segmentazione max 15)
Interviste key person (8-10 per tipologia max 35)
Report posizionamento
Totale fase analitica
FASE STRATEGICA
Obiettivo: definire le linee strategiche più efficaci e in linea con il nuovo posizionamento, che emergono
dall’incrocio tra le linee strategiche definite nel piano e i dati emersi dalla ricerca.
Attività
Report strategico
Attività costi
Piano strategico
Piano operativo
FASE OPERATIVA
Obiettivo: definire il piano di azioni di maggiore potenzialità di successo, tenendo conto dei budget e degli
obiettivi
Attività
Report operativo:
Individuazione Canali (offline e online)
Individuazione, progettazione e attuazione azioni
Individuazione risorse e coordinamento
Piano comunicazione e coordinamento risorse operative
Grazie per la fiducia!
Dott.ssa Irene Granato – Marketing Strategico

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Proposta mkt badano

  • 1. Idea di Progetto Marketing Cliente: Badano arredamenti
  • 2. PREMESSA L'azienda familiare Badano è nata come mobilificio nel 1957 dall'idea di Enrico Badano, maestro falegname ed ebanista. Il core business è rappresentato sia dalla vendita di arredamenti di alta qualità sia da un particolare focus sulla progettazione e realizzazione di ambienti che soddisfino i gusti del cliente. Un vero e proprio servizio di consulenza.
  • 3. COSA SPINGE UNA PERSONA AD ACQUISTARE UN ARREDO? Dietro a qualsiasi scelta di consumo risiede un bisogno che cerca di essere soddisfatto. I marchi di successo scoprono su quale bisogno posizionarsi e grazie a questa scelta, si trasformano da marchi in icone di successo. Badano su quale bisogno si posiziona?
  • 4. CHE BISOGNI DIETRO LA SCELTA DI UN ARREDO? Rigenerazione? Superiorità? Amore e cura?Riconnessione? Esplorazione?
  • 6. LE FASI DEL PIANO MARKETING Analisi Strategia Operatività
  • 7. FASE DI ANALISI Obiettivo: definire lo spazio di mercato e i bisogni connessi con i quali interloquire e individuare il posto che il marchio deve assumere per muoversi verso una leadership Attività Benchmarking Analisi interna di visione Desk research Segmentazione clienti indiretti (su base esistenziale) per segmenti ipotetici attraverso clienti diretti Interviste key person Definizione di posizionamento Attività costi Benchmarking Analisi interna di visione Desk research Interviste clienti diretti (per la segmentazione max 15) Interviste key person (8-10 per tipologia max 35) Report posizionamento Totale fase analitica
  • 8. FASE STRATEGICA Obiettivo: definire le linee strategiche più efficaci e in linea con il nuovo posizionamento, che emergono dall’incrocio tra le linee strategiche definite nel piano e i dati emersi dalla ricerca. Attività Report strategico Attività costi Piano strategico Piano operativo FASE OPERATIVA Obiettivo: definire il piano di azioni di maggiore potenzialità di successo, tenendo conto dei budget e degli obiettivi Attività Report operativo: Individuazione Canali (offline e online) Individuazione, progettazione e attuazione azioni Individuazione risorse e coordinamento Piano comunicazione e coordinamento risorse operative
  • 9. Grazie per la fiducia! Dott.ssa Irene Granato – Marketing Strategico