SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
STUDIU DE FEZABILITATEHOTEL SWICK
STUDIU DE FEZABILITATE
HOTEL SWICK
Memoriutehnic:
Generalitati:
Noul obiectiv„Hotel Swick”destinatturistilorsi excursionistilorcare vorpoposi dupalungi sauscurte drumetii cade astfel si pentrucei care vor sa-si
petreacacatevazile de concediuinaerul curat de munte.
Hotelul este oconstructie de P+5 prevazutcuun subsol tehnic,incare va fi montata centralatermica,vorfi montate tevile de apacaldasi rece ( tur
si retur) cat si cele necesare instalatiilorsanitare.
Principalafazaa proiectului estefazadeterminanta.
Capitolul 1– Arhitecturasi rezistenta:
Hotelul este ocladire dinzidarie,cuacoperisgenterasacirculabilape care se vormonta receptorii de terasa,racordati laburlane ce deverseazaapa
de ploaie lasol de unde va fi preluatade canalizareafluvialasi condusaspre gurile de scurgere,prevazute cugratare.Aceste guri de scurgere suntmontate
pe reteauade canalizare fluviala( existente saunoi proiectate,conformstasului invigoare).Trebuiesase aibe invedere caaceste retele de canalizare sa
aibapantele de proiectare conformnormativelor.
Canalizareamenajeravafi preluatade la obiectelesanitare,gurilede scrgere si vafi deversataincanalizareastadalamenajeraprincaminelede
vizitare,existente saunoi proiectate conformstas.
Constructiaeste realizatape cadre saupahare cu fundatie continua,custalpi de rezistentacompartimentati cupereti dinblocuri de BCA.
Intreagacladire vafi izolataexteriortermicconformnoilornormative invigoare.
Capitolul 2:
a) Instalatie de iluminat:
Hotelul vafi iluminatcuspoturi si aplice tip,iarreceptiasi restaurantul vorfi cu candelabre.De asemenipe acoperisul hoteluluise vamonta
instalatiade paratraznet.
b) Instalatie apa– canal:
Reteauade apa potabilastradalavaalimentaprintevile calculate conformstas,grupurile sanitare dincamerelehotelului( compuse din:wc,lavoar,
dusde mana cu caditade picioare).Apapotabila furnizatavaalimentade asemeni spalatoarele dinbucatarie,masinile de spalatvase ( asternuturile si fetele
de masa fiindpreluate de ofirmacontractualaindomeniu),precumsi centralatermicanecesaraproducerii apeicalde ( bai si bucatarii),catsi pentru
furnizareacaldurii pe timpde iarna.
Instalatiade canalizare se vamontasub cota de ingheta zonei de amplasamentsi se vordeversaapele menajereincaminele aplasate stradal
( existentesauproiectate),avandpantelenecesare.Incazca se vor construi camine noi acesteatrebuie safie vizitabilesi se voramplasadin50 in50 de
metrii.
Conductade canalizare dinbucatariarestaurantului vafi preluataintai de uncamince are gura de scurgere inaceastaincinta,caminprevazutcu
separatorde grasimi si apoi apa va fi condusaspre canalizareastradala.
Pardoselile dinbaie,bucatarie,subsol tehnicvorfi prevazute cusifoane de pardosealacugratar.
Dinreteauade apa existentainhotel se voralimentahidrantii de incediu( montati cate 2 pe fiecare etaj,unul lareceptie),montatlangascarade
acces la 1,50m de la pardosealasi vorfi prevazuti de cutie cugeam,furtunde 10m si robinetde 2”.
c) Instalatiade incalzire:
Centralatermicava fi calculatapentrua face fata celor110 camere de hotel,receptie,restaurantprevazutcubucatarie,dotate cucalorifere din
aluminiu,catsi pentruprepareaapei calde necesare bailorsi bucatariei.Dinconductade gaze naturale existentainzona,se mai vine cuunracord ( in afara
alimentarii centraleitermice),necesarpreparariialimentelordinbucatarie.
d) Instalatiade ventilatie:
Hotelul vafi dotat cu o instalatie de aerconditionatincamere si unsistemde ventilatie,pentrubai,bucatarii si subsolul tehnic.
e) Norme PSIsi Norme protectiamunci:
Stradal se vormonta hidranti de gradina,inincintahotelului se vormontahidrantii interiori precumsi unpanouPSI( prevazutcu galeata,laditacu
nisip,lopatasi tarnacop).Se vorrespecta normele si normativele invigoare,iarmuncitorii inainteainceperiilucrului,vorfi instruiti pentruarespecta
normele de protectie amuncii ( vorfi obligati sapoarte casti de protectie,manusi,sorturi si mascalasudori).
Valoarealucrarii este conformdevizului general.
1. Date generale :
Denumireaobiectivuluide investitii: Hotel Swick
Amplasamentul Judetul Prahova,localitatea
Predeal,str.Bisericii,nr.212
Titularul investitiei: S.C. AmurgS.R.L
Beneficiarulinvestitiei: S.C.Beta S.R.L.
Elaboratorul studiului S.C.CredoDesignS.R.L.
2. Informatii generaleprivindproiectul:
Creareaunui nouobiectivde investitiieste urmareaunui studiucare analizeazasituatiapietei indomeniuluiturismului si care poate conduce la
necesitateadezvoltarii bazeimateriale si de exploatare precumsi creareaunornoi locuri de munca.
Astainseamnaintocmireaunui studiude marketingcare saindice cuaproximatie apartenentalarealitate asituatiei de factori al domeniului in
speta:dezvoltareaunornoi baze de turism,creareasi amenajarea unornoi obiectivede interes( istoric,geografic)pentruunnumarmai mare de turisti.
Imbunatatireaconditiilorde transportsi accescatre obiectivele turistice existente si cele noi (sosele,legaturi aeriene facile,autostrazi,utilitati).
Au fostobtinute autorizatiile de constructieaobiectuluisi s-acontactato firmade constructori cu care s-aincheiatuncontract de incepere a
executiei lucrarilor.Aufostluate masuri de instruire apersonalului dinpunctde vedere al securitatii munciiinvedereapreveniriiunoraccidente de munca.
Pentrupromovareainvestitieiaufostluate masuri cu privire laorganizareade licitatii inlegaturacumaterialele necesare realizariiconstructiei
intrucatacesteasunt asigurate de beneficiarulinvestitiei.Constructorulvaface numai organizareade santier,iardinparteabeneficiaruluis-adesemnatun
diriginte abilitatcare vaurmari realizareainvestitieidinpunctde vedere calitativsi latermenul stabilitconformdocumentului de executie.
Studiul de fataisi propune saanalizeze tehnicsi economicposibilitateasi oportunitateaconstruirii unui hotel cuocapacitate medie de confort
standardsau standardimbunatatitasacum va rezultadincalculul de rentabilitate .
In urma analizarii celordouadocumentatii cuspecialistii dincadrul firmei de constructii precumsi cualti specialisti,afostaleasaca variantatehnica
variantanumarul 2 care dintoate punctele de vedereeste mai eficienta,dar nusi dinprismagradului de economicitate.
In urma analizei facute de elaboratorafostpropusavarianta2 dinaceleasi motive de eficienta.
Pentrua puteaintelegemai bine materialul si araspunde pe catposibil exigentelorimpusede lucrare,amobtinutunelesfaturi si pareri indomeniul
constructiilor,de lacare am obtinutsi un plangeneral ipotetic.
3.Date tehnice ale investitiei,inclusivstudii de teren:
a) Zonasi amplasamentul –Anexa1
b) Statutul juridical terenului care urmeazasafie ocupat – Anexa2 (fisa)
c) Situatiaocuparilordefinitivede teren:suprafatatotala,reprezentand
terenuri dinintravilan/extravilan - Anexa2(fisa)
d) Studii de teren – Anexa3 (plan)
e) Caracteristici principale ale constructiilor –Anexa3(pla)
f) Situatiaexistentaautilitatiilor:
In zonain care va fi construithotelul s-augasitretelele de apa,canalizare si energie alectricacafiinf existente,incazul acestaracordul inincinta
hotelului vafi facilitate.De asemeni s-aintalnitsi oconductade gaze naturale lacirca 70 m de nouainvestitie.Acestlucrufiindbeneficamplasarii noii
locatii.
Acesthotel se va intinde:P+5, parterul vafi dotat cu sala de receptie,unrestaurantcuo capacitate de cca. 80 de locuri,spatii de circulatiepe
verticala-orizontala(hol de acces,culoare,scara,lift),vafi dotatcu instalatii electrice (iluminat,prize,forta),instalatiede ventilatie-climatizare,aparaturade
detectie,avertizare si de stingereaincediului,bucatarie moderna,iarinexterioravandoteresade cca. 100 de locuri.
g) Concluziile evaluariiimpactului asupramediului:
Turismul este consideratundomeniufoarte importantindezvoltareadurabilaaregiunii,investitiiledinacestdomeniuconstituindoprioritate acomunitatii.
Ca urmare a dezvoltariiturismului,apare problemarespectarii echilibrului intre solicitareaturisticasi capacitateade absorbtie aacesteiade catre mediu.
Daca zonele verzi,parcurile zoologice,oglinzile de apasi chiar centrele culturale,monumentele istorice si de arhitectura suntdepasite inceeace priveste
capacitateamaximade vizitare,calitateaturistica,insusirilelornaturale,suntdeteriorate.
Turismul poate determinaunimpactnegativasupramediului prin:utilizareaintensivaaapei si terenurilorde catre facilitatile de recreere;furnizareasi
utilizarearesurselorde energie;modificarile cadrului natural surveniteinurmaconstructiei infrastructurii;poluareaaeruluisi depozitareadeseurilor;
compactareasi impermeabilizareasolurilor(distrugereavegetatiei);perturbareafaunei si alocuitorilordin zona(datoritapoluariifonice).
Crestereacontinuaanumarului de turisti si dezvoltareaturismului aconduslaagresareamediul prin:apeleuzate provenite de launitatile turistice;
poluantii provenitidintransport(autovehicule intrecere);emisiile de poluanti de lacentralele termice;comportamentul necivilizatfatǎde valorile
patrimoniului.Caefecte pozitive asupramediului,determinate de turism,putemenumera:imbogatireaarhitecturalasi peisagistica;constituireade zone
protejate;reconstructiaecologica;dezvoltareasocio-economica.
4. Durata de realizare si etapeleprincipale;graficul de realizare ainvestitiei:
Pentrucomparabilitatesi gasireaunei solutii catmai eficiente aceststudiude fezabilitate se realizeazaindouavariante: infunctie de valoareainvestitiei,
numar locuri/cazare si facilitatileoferite.Unadinvariante si anume variantaa2-a oferindfacilitati superioare.
Graficul este cel prezentatde societateaconstructoare si asigurarealizareaintregului obiectivintermenulfixatde 2ani ( pentruambele variante).
5. Costurile estimativeale investitiei:
Valoareatotalaa proiectului de investitie:20000000 mii lei,(3200000 mii dolari),dincare:constructii – montaj 12000000 mii lei,(1920000 mii dolari),
calculatala cursul de schimbB.N.R.de 6,25 lei/dolari valabil ladatade 26.05.2009.
Tinandcont de documentul de executie al devizului de lucrari si termenul de executiede 2ani,constructorul varealizaaceastainvestitie intermen,
respectivpentruvarianta1:8600000 mii lei inprimul an,respectiv717000 mii lei infiecare luna;iarinal doileaano investitie de 11400000 mii lei,950000
mii lei lunar.Invariantaa 2: primul ancorespunde cucel de laprima varianta,respectiv8600000mii lei,717000 mii lei lunar.Inal doileaaninvestitiaeste de
16400000mii lei,adica1347000 mii lei infiecare luna.
6. Analizacost– beneficiu:
Investitiase varealize prinfazele de executie conformdevizului general,si anume:
1- cheltuieli pentruobtinereasi amenajareaterenului
2- cheltuieli pentruasigurareautilitatilornecesare obiectivului
3- cheltuieli pentruproiectare si asistentatehnica
4- cheltuieli pentruinvestitiade baza
5- alte cheltuieli
6- cheltuieli pentruprobe tehnologicesi teste si predare labeneficiar
Analizaindicatorilorstatici generali:
Indicatorii de efort
„Valoareainvestitiei,corespunzatoare efortului financiartotal necesarpentruconstruireaobiectivului,estemai mare invariantaa douacu 23%, aceeasi
diferentamentinandu-se si incazul investitiei specifice;
Constructiaspecifica,este aceeasi incazul ambelorvariante,de unde deducemcainvariantaa douase investeste mai multindotareacamerelorde hotel si
deci aceastavarianta prevede ocategorie de incadrare superioara pentruhotel;
Termenul de recuperare ainvestitiei estemai micincazul variante a doua (cucca. 4 luni),oferindunprimindiciuasupraeficienteisuperioare aacestei
variante;
Cheltuieli echivalate,reprezentandefortulsocial total facutde firma,suntmai mari cu cca. 8 mild.lei (48%)inprimavarianta.Comparandaceastavaloare cu
diferentainregistrataincazul investitieispecifice,se poate afirmacaefortul financiarinitial,desi mai mare incazul variantei adoua,solicitacheltuielianuale
ulterioare mai mici,chiarinconditiile unui numarmai mare de salariati (cu16% ). Explicatiaarputeafi dotareasuperiorcalitativaa hoteluluicuinstalatii
care au o durata de functionare si unrandamentmai mare,cheltuieli de intretinere si reparatii mai mici;
Durata de recuperare a efortului valutar,estemai micaincazul variantei adoua (cu aproximativ8luni),aratandcaraportul dintre sumainvestitainvaluta
pentruconstruireasi dotareahotelului si aportul valutarnetanual este mai bunin cazul variantei adoua
Indicatorii de efecte
Coeficientul de eficienta,randamentuleconomical investitiei,aportul valutarnetinregistreaza,faraexceptie,valori mai mari pentruvariantaadoua
a proiectului(cu17%,25% si respectiv5,8%).Incazul ultimului indicator,diferentase datoreazanumaruluimai mare de turisti straini( furnizori de valuta)
previzionatsi aunui tarif mai mare care corespunde dotarilorsuperioare( eventual unei categorii superioare ahotelului).
Indicatorii dinamici ai eficientei
Randamentul actualizatal investitiei,estede 1,85 lei incazul primei variante,si de 2,30% invariantaa doua,care evidenteste mai eficienta
Termenul de recuperare actualizat, este cuaproape 4 luni mai scurt in variantaa doua,evidentiindu-irentabilitateasuperioara.
Indicatorii metodologiei BIRD
Raportul venituri–costuri,care comparasumaincasarilorrealizare pe perioadaeficientade functionare aobiectivului cuefortul financiartotal depuspentru
construire si exploatare,ambeleactualizate,estede 1,14 in primavariantasi de 1,24 in a douavarianta.Si incazul acestui indicator variantaa douaeste
superioara.
Venitul netactualizat,esteinvariantaadoua de 22.408,80 mil.lei,cu69,5% mai multdecatin cazul primei variante.
Rata internade rentabilitate,exprimatape bazanivelului ratei de actualizare care asiguraegalitateadintre valoareaactualizataaprestatiei si efortultotal
actualizatal intreprinzatorului,este de 34,9% in primavariantasi de 40,47% ina doua varianta, care este mai eficienta.
Toate categoriile de indicatori calculati,darinspecial cei mai complecsi,arataca cea mai eficientasolutieieste finantareavarianteiadouade proiect,care
corespunde construiriiunui hotelde categorie superioara,cudotari si instalatii mai costisitoare,darcu incasari valutare superioare,obtinutepe seamaunui
numar mai mare de turisti straini si a unui tarif mai ridicat,chiar inconditiileunui grad de ocupare mai redus.
O observatie de care trebuie sase tinaseamain luareadeciziei este caactivitateade alimentatie publicadiminueaza,princaracterul ei total ne
eficient,nivelulde eficientaal intreguluiobiectiv.Inacestdomeniutrebuie saintervinaproiectantul si constructorul pentruagasi solutii mai ieftine,care sa
sporeascaeficientarestaurantului.Consideramcafara o crestere arezultatelor restaurantului cel putinlanivelulefortului,deciziade investitie nuartrebui
luata.”
Zona nuprezintariscpentruturisti,faptce presupune orecuperare ainvestitiei incadrataintermenii stabiliti.Avandinvedere castatiuneaPredeal
este o zonasolicitatade turisti (conditii climatice benefice).Acestiavorveni innumarmare,ceeace conduce la ungrad de ocupare ridicatal hotelului catsi
al restaurantului,pe totparcursul anului.
7. Surse de finantare ainvestitiei:
Investitiaafostfinantatadinfondurile proprii.
8. Estimari privindfortade munca ocupataprin realizareainvestitiei:
Numarul locurilorde muncaca si alte probleme legate de fazade executie incepandcuorganizareade santiersi panalapredarealacheie se gasesc
ingraficul intocmitde constructor.
In fazade operare avemunnumar de 50 de salariati dacaoptam pentruprimavarianta,iardaca preferamvariantaa 2-a fiindceaoptimao sa intalnimun
numar de 58 de salariati.
9. Principalii indicatori tehnico –economici:
Valoareatotalaa proiectului de investitie:20000000 mii lei,(3200000 mii dolari) faraTVA din care:constructii – montaj 12000000 mii lei,(1920000 mii
dolari),calculatalacursul de schimbB.N.R.de 6,25 lei/dolari valabil ladatade 26.05.2009. Valoareatotalaaproiectului cuTVA:23800000 mii lei,(3808000
mii dolari),dincare constructii-montaj 14280000 mii lei,(2284800 mii dolari cu TVA).
Tinandcont de documentul de executie al devizului de lucrari si termenul de executiede 24 luni,constructorul varealizaaceastainvestitie intermen,
respectivpentruvarianta1:8600000 mii lei inprimul an, respectiv717000 mii lei infiecare luna;iarinal doileaano investitie de 11400000 mii lei,950000
mii lei lunar.Invariantaa 2: primul ancorespunde cucel de laprima varianta,respectiv8600000mii lei,717000 mii lei lunar.Inal doileaaninvestitiaeste de
16400000mii lei,adica1347000 mii lei infiecare luna.
Capacitateade cazare proiectata,este de 220 numarlocuri,aceeasi inambele variante.Gradul de ocupare a capacitatii de cazare,este pe total turisti de
75% inprimavariantaadica 165 numarlocuri (dincare 120 turisti interni si 45 turisti straini) si de 70% si anume 156 numarlocuri (dincare 96 turisti interni
si 60 turisti straini) invariantaadoua.Gradul de ocupare mai micin ultimavariantapentruturistii romani, este insa mai mare pentrucei straini.
Valoareaincasarilortotale,estemai mare cu20% in variantaa doua desi gradul de ocupare total este mai mic.Situatiaisi are explicatiaintarifelemai
mari practicate ca urmare a unui nivel superiorde dotare. Incazul incasarilorvalutare diferentaeste de aproape 46%explicabilaatatprinnumarul mai mare
de turisti straini,catsi printarifele aplicate invaluta.
Valoareacheltuielilortotale,este mai mare cu7,2%invariantaa doua,dar la un nivel al incasarilormai mare cu20%.
Cheltuieli la1000 lei incasari,suntde 643 lei inprimavariantasi de 573 lei ina doua,pentrutoate activitatiledesfasurate inobiectiv
Luate separat,pentruprestatiile hoteliere,cheltuielile suntde 578 lei,respectiv498lei,iarinalimentatie publicade 975 lei si 974 lei.Asadar,pentru
obtinereaunei valorimai mari a incasarilor,variantaadoua preconizeazarealizareaunorcheltuielimai mici,inspecialla activitateade cazare,propunando
valoare mai mare a profitului cu3.821.975 mii lei,respectivcu43,72%.
Incasari la 1000 lei investitii,suntmai suntmai mici cu 2,5% pe obiectiv,invariantaadoua,iar incazul activitatii de cazare cu2,1% si inalimentatie
publicacu 5%.
Incasarile valutare la1000 lei investitii,suntmai mari cu15,68% invariantaa douasi,de asemenea,productivitateamuncii estemai mare cu3,6%.
10. Avize si acorduri:
ConformhotararilorH.G.privindnormele si avizelenecasare noii investitii aufostdejasolicitate si aprobate urmatoarele avize si acorduri:
- avizul beneficiarului privindnecesitateasi oportunitateainvestitiei
- certificatul de urbanism
- avize de principiude ladetinatorii de utilitati
- acordul de mediu
- avizele necesaralimentarii cuapasi canalizare
- avizul pentrualimentareacuenergiaelectrica
- avizul necesarii montariisi functionarii centraleitermice
- aviz ISCIR
- aviz PSI
DEVIZUL GENERAL:
La intocmireadevizului general s-atinutcontde indicatori si ponderi uzuali inactivitatile de proiectaresi asistentatehnica,pentruanumite capitole
cu caracter general,astfel pentrustudiile de tereninpracticaelementarareprezintauncoeficientde 0,1%incadratintre 0,1% si 0,5% dinC+M. Taxele
pentruobtinereade avize,acorduri reprezintauncoeficientde 1%dinC+M , proiectareasi ingineriareprezinta3,02%uncoeficientincadratintre ponderile
minime de 3%si maxime de 5%dinC+M. Pentruunconsultantaavemuncoeficientde 0,1%=12000mii lei incadratinponderilestandardde 0,1%si 2% din
C+M. Iar asistentatehnicaprezintauncoeficientde 0,2%incadratin ponderilelimitade 0,1%si 2% dinC+M.
In capitolul alte cheltuieliintalnitindevizregasimcalcululsumelorinfunctie de ponderi limitastandard,si anume organizareade santierpentrucare
s-a investitosumade 420000 mii lei conformponderii de 3,5%dinC+M. Pentrucheltuielile conexe organizarii santierului se calculeazaun15% din
organizareade santier,darnu a fostcazul nostru.Comisioanele,cotele,taxelesi costul creditului se tine contde urmatoareleponderi:ISC- 0,7%C+M sau
0,5% dintotal,dar nici de calculul acestanuam avut nevoie.Cheltuielilediverse si neprevazute reprezinta5%dintotal adica 1000000 mii lei.
VAR.1
DEVIZESTIMATIV
privindcheltuielile necesare realizarii obiectivului:
„HOTEL SWICK”
In mii lei/mii dolarlacursul 6,25 lei/dolardindatade 26.05.2009
Nr
crt
Denumireacapitolelorsi subcapitolelorde cheltuieli Valoare
fara TVA
TVA Valoare inclusivTVA
Mii Mii Mii Mii Mii
lei dolari lei lei dolari
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1
Cheltuieli pentruobtinereasi amenajareaterenului
1.1 Obtinereaterenului 400000 64000 76000 476000 76160
1.2 Amenajareaterenului 670000 107200 127300 797300 127568
1.3 Amenajari pentruprotectiamediului si aducerealastareainitiala 500000 80000 95000 595000 95200
TOTAL CAPITOLUL 1 1570000 251200 298300 1868300 298928
CAPITOLUL 2
Cheltuieli pentruasigurareautilitatilornecesareobiectivului
(racord apa,racord electric,racordgaze,racord canal,variantadrum acces)
TOTAL CAPITOLUL 2 2200000 352000 418000 2618000 418880
CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentruproiectare si asistentatehnica
3.1 Studii de teren intre 0,1% si 0,5% C+M 12000 1920 2280 14280 2285
3.2 Taxe pentruobtinereade avize,acorduri si autorizatii
1% C+M
120000 19200 22800 142800 22850
3.3 Proiectare si inginerie intre 3 % si 5% C+M 362000 57920 68780 430780 68925
3.4 Organizareaprocedurilorde achizitie 0,2 %C+M - - - - -
3.5 Consultanta intre 0,1 % si 2% C+M 12000 1920 2280 14280 2285
3.6 Asistentatehnica intre 0,1 % si 2% C+M 24000 3840 4560 28560 4570
TOTAL CAPITOLUL 3 530000 84800 100700 630700 100912
CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentruinvestitiade baza
4.1 Constructii si instalatii 8000000 1280000 1520000 9520000 1523200
4.2 Montaj utilaje tehnologice 630000 100800 119700 749700 119952
4.3 Utilaje,echipamentetehnologice si functionalecumontaj 3800000 608000 722000 4522000 723520
4.4 Utilaje faramontaj si echipamentede transport 500000 80000 95000 595000 95200
4.5 Dotari 1000000 160000 190000 1190000 190400
4.6 Active necorporale - - - - -
TOTAL CAPITOLUL 4 13930000 2228800 2646700 16576700 2652272
CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli
5.1 Organizare de santier 3,5 % C+M
5.1.1. Lucrari de constructii
5.1.2. Cheltuieli conexe organizariide santier 15%org sant
420000
-
-
67200
-
-
79800
-
-
499800
-
-
79968
-
-
5.2 Comisioane si cote ISC-0,7%C+M 0,5% Total - - - - -
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 5 % Total 1000000 160000 190000 1190000 190400
TOTAL CAPITOLUL 5 1420000 227200 269800 1689800 270368
CAPITOLUL 6
Cheltuieli pentruprobe tehnologice si teste si predare labeneficiar
6.1 Pregatireapersonalului de exploatare - - - - -
6.2 Probe tehnologicesi teste 350000 56000 66500 416500 66640
TOTAL CAPITOLUL 6 350000 56000 66500 416500 66640
TOTAL GENERAL 20000000 3200000 3800000 23800000 3808000
Dincare C+M 12000000 1920000 2280000 14280000 2284800
VAR.2
DEVIZESTIMATIV
privindcheltuielile necesare realizarii obiectivului:
„HOTEL SWICK”
In mii lei/mii dolarlacursul 6,25 lei/dolardindatade 26.05.2009
Nr
crt
Denumireacapitolelorsi subcapitolelorde cheltuieli Valoare
fara TVA
TVA Valoare inclusivTVA
Mii Mii Mii Mii Mii
lei dolari lei lei dolari
1 2 3 4 5 6 7
CAPITOLUL 1
Cheltuieli pentruobtinereasi amenajareaterenului
1.1 Obtinereaterenului 400000 64000 76000 476000 76160
1.2 Amenajareaterenului 670000 107200 127300 797300 127568
1.3 Amenajari pentruprotectiamediului si aducerealastareainitiala 500000 80000 95000 595000 95200
TOTAL CAPITOLUL 1 1570000 251200 298300 1868300 298928
CAPITOLUL 2
Cheltuieli pentruasigurareautilitatilornecesareobiectivului
(racord apa,racord electric,racordgaze,racord canal,variantadrum acces)
TOTAL CAPITOLUL 2 2200000 352000 418000 2618000 418880
CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentruproiectare si asistentatehnica
3.1 Studii de teren intre 0,1% si 0,5% C+M 12000 1920 2280 14280 2285
3.2 Taxe pentruobtinereade avize,acorduri si autorizatii
1% C+M
120000 19200 22800 142800 22850
3.3 Proiectare si inginerie intre 3 % si 5% C+M 362000 57920 68780 430780 68925
3.4 Organizareaprocedurilorde achizitie 0,2 %C+M - - - - -
3.5 Consultanta intre 0,1 % si 2% C+M 12000 1920 2280 14280 2285
3.6 Asistentatehnica intre 0,1 % si 2% C+M 24000 3840 4560 28560 4570
TOTAL CAPITOLUL 3 530000 84800 100700 630700 100912
CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentruinvestitiade baza
4.1 Constructii si instalatii 8000000 1280000 1520000 9520000 1523200
4.2 Montaj utilaje tehnologice 630000 100800 119700 749700 119952
4.3 Utilaje,echipamentetehnologice si functionalecumontaj 3800000 608000 722000 4522000 723520
4.4 Utilaje faramontaj si echipamentede transport 500000 80000 95000 595000 95200
4.5 Dotari 5000000 800000 950000 5950000 952000
4.6 Active necorporale - - - - -
TOTAL CAPITOLUL 4 17930000 2868800 3406700 21336700 3413872
CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli
5.1 Organizare de santier 3,5 % C+M
5.1.1. Lucrari de constructii
420000
-
67200
-
79800
-
499800
-
79968
-
5.1.2. Cheltuieli conexe organizariide santier 15%org sant - - - - -
5.2 Comisioane si cote ISC-0,7%C+M 0,5% Total - - - - -
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 5 % Total 1000000 160000 190000 1190000 190400
TOTAL CAPITOLUL 5 1420000 227200 269800 1689800 270368
CAPITOLUL 6
Cheltuieli pentruprobe tehnologice si teste si predare labeneficiar
6.1 Pregatireapersonalului de exploatare - - - - -
6.2 Probe tehnologicesi teste 350000 56000 66500 416500 66640
TOTAL CAPITOLUL 6 350000 56000 66500 416500 66640
TOTAL GENERAL 20000000 3200000 3800000 23800000 3808000
Dincare C+M 12000000 1920000 2280000 14280000 2284800
ANEXA 1
Incadrare in zona
Scara 1 : 5000
ANEXA 2
FISA TOPOGRAFICA A BUNULUI IMOBIL
dinLoc. Predeal,Str.Bisericii,nr.212, T 5, P 416, 417, 418
Jude]ul: Prahova
Teritoriu
administrativ:
Predeal
Cod SIRUTA: 65431
Intravilan/Extravilan: 1 Nr. cadastral: 8431
SCHITA BUNULUI IMOBIL
A. DATE REFERITOARE LA
TEREN
Nr.
parcela
Categorie
folosinta
Cod grupa
destinatie
Suprafatadin
masuratori (mp)
Clasade
calitate
Zona incadrul localitatii
1 Cc TDI 3202 1 Periferica
B. DATE REFERITOARE LA CONSTRUCTII
C. DATE REFERITOARE LA PROPRIETAR
Nr.
crt.
Nume/
denumire
proprietar
Domiciliu/Sediu
Cod numeric
personal/ cod
SIRUES
Tipul actului de
proprietate,nr.[i
data inregistrarii/
eliberarii
Cod grupa
proprietate
Suprafatadinact
(mp)
Mod de detinere
Men-
tiuni
Teren Construc]ii Teren Constructii
1 SC Betasrl.
Com.I.L. Caragiale,
Jud.Dambovi]a
2380106150763
Titlude
Proprietate Nr.
96886 Din
12.07.2002
PJ 3258 880 Exclusiv Exclusiv
Intocmit:Ing.IonescuIon Data: 25.05.2009 Verificat:
ANEXA 3
2 D TDI 56 1 Periferica
TOTAL 3258
Nr. corp
cladirea
constructie
Nr.
parcela Denumire
Suprafata
construitala
sol (mp)
Cod grupa
destinatie
C1 1 Cc CIE 880 TDI
Studiu de fezabilitate hotel swick

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Studiu de fezabilitate hotel swick

  • 1. STUDIU DE FEZABILITATEHOTEL SWICK STUDIU DE FEZABILITATE HOTEL SWICK Memoriutehnic: Generalitati: Noul obiectiv„Hotel Swick”destinatturistilorsi excursionistilorcare vorpoposi dupalungi sauscurte drumetii cade astfel si pentrucei care vor sa-si petreacacatevazile de concediuinaerul curat de munte. Hotelul este oconstructie de P+5 prevazutcuun subsol tehnic,incare va fi montata centralatermica,vorfi montate tevile de apacaldasi rece ( tur si retur) cat si cele necesare instalatiilorsanitare. Principalafazaa proiectului estefazadeterminanta. Capitolul 1– Arhitecturasi rezistenta: Hotelul este ocladire dinzidarie,cuacoperisgenterasacirculabilape care se vormonta receptorii de terasa,racordati laburlane ce deverseazaapa de ploaie lasol de unde va fi preluatade canalizareafluvialasi condusaspre gurile de scurgere,prevazute cugratare.Aceste guri de scurgere suntmontate pe reteauade canalizare fluviala( existente saunoi proiectate,conformstasului invigoare).Trebuiesase aibe invedere caaceste retele de canalizare sa aibapantele de proiectare conformnormativelor. Canalizareamenajeravafi preluatade la obiectelesanitare,gurilede scrgere si vafi deversataincanalizareastadalamenajeraprincaminelede vizitare,existente saunoi proiectate conformstas. Constructiaeste realizatape cadre saupahare cu fundatie continua,custalpi de rezistentacompartimentati cupereti dinblocuri de BCA.
  • 2. Intreagacladire vafi izolataexteriortermicconformnoilornormative invigoare. Capitolul 2: a) Instalatie de iluminat: Hotelul vafi iluminatcuspoturi si aplice tip,iarreceptiasi restaurantul vorfi cu candelabre.De asemenipe acoperisul hoteluluise vamonta instalatiade paratraznet. b) Instalatie apa– canal: Reteauade apa potabilastradalavaalimentaprintevile calculate conformstas,grupurile sanitare dincamerelehotelului( compuse din:wc,lavoar, dusde mana cu caditade picioare).Apapotabila furnizatavaalimentade asemeni spalatoarele dinbucatarie,masinile de spalatvase ( asternuturile si fetele de masa fiindpreluate de ofirmacontractualaindomeniu),precumsi centralatermicanecesaraproducerii apeicalde ( bai si bucatarii),catsi pentru furnizareacaldurii pe timpde iarna. Instalatiade canalizare se vamontasub cota de ingheta zonei de amplasamentsi se vordeversaapele menajereincaminele aplasate stradal ( existentesauproiectate),avandpantelenecesare.Incazca se vor construi camine noi acesteatrebuie safie vizitabilesi se voramplasadin50 in50 de metrii. Conductade canalizare dinbucatariarestaurantului vafi preluataintai de uncamince are gura de scurgere inaceastaincinta,caminprevazutcu separatorde grasimi si apoi apa va fi condusaspre canalizareastradala. Pardoselile dinbaie,bucatarie,subsol tehnicvorfi prevazute cusifoane de pardosealacugratar. Dinreteauade apa existentainhotel se voralimentahidrantii de incediu( montati cate 2 pe fiecare etaj,unul lareceptie),montatlangascarade acces la 1,50m de la pardosealasi vorfi prevazuti de cutie cugeam,furtunde 10m si robinetde 2”. c) Instalatiade incalzire:
  • 3. Centralatermicava fi calculatapentrua face fata celor110 camere de hotel,receptie,restaurantprevazutcubucatarie,dotate cucalorifere din aluminiu,catsi pentruprepareaapei calde necesare bailorsi bucatariei.Dinconductade gaze naturale existentainzona,se mai vine cuunracord ( in afara alimentarii centraleitermice),necesarpreparariialimentelordinbucatarie. d) Instalatiade ventilatie: Hotelul vafi dotat cu o instalatie de aerconditionatincamere si unsistemde ventilatie,pentrubai,bucatarii si subsolul tehnic. e) Norme PSIsi Norme protectiamunci: Stradal se vormonta hidranti de gradina,inincintahotelului se vormontahidrantii interiori precumsi unpanouPSI( prevazutcu galeata,laditacu nisip,lopatasi tarnacop).Se vorrespecta normele si normativele invigoare,iarmuncitorii inainteainceperiilucrului,vorfi instruiti pentruarespecta normele de protectie amuncii ( vorfi obligati sapoarte casti de protectie,manusi,sorturi si mascalasudori). Valoarealucrarii este conformdevizului general. 1. Date generale : Denumireaobiectivuluide investitii: Hotel Swick Amplasamentul Judetul Prahova,localitatea Predeal,str.Bisericii,nr.212 Titularul investitiei: S.C. AmurgS.R.L Beneficiarulinvestitiei: S.C.Beta S.R.L. Elaboratorul studiului S.C.CredoDesignS.R.L. 2. Informatii generaleprivindproiectul: Creareaunui nouobiectivde investitiieste urmareaunui studiucare analizeazasituatiapietei indomeniuluiturismului si care poate conduce la necesitateadezvoltarii bazeimateriale si de exploatare precumsi creareaunornoi locuri de munca.
  • 4. Astainseamnaintocmireaunui studiude marketingcare saindice cuaproximatie apartenentalarealitate asituatiei de factori al domeniului in speta:dezvoltareaunornoi baze de turism,creareasi amenajarea unornoi obiectivede interes( istoric,geografic)pentruunnumarmai mare de turisti. Imbunatatireaconditiilorde transportsi accescatre obiectivele turistice existente si cele noi (sosele,legaturi aeriene facile,autostrazi,utilitati). Au fostobtinute autorizatiile de constructieaobiectuluisi s-acontactato firmade constructori cu care s-aincheiatuncontract de incepere a executiei lucrarilor.Aufostluate masuri de instruire apersonalului dinpunctde vedere al securitatii munciiinvedereapreveniriiunoraccidente de munca. Pentrupromovareainvestitieiaufostluate masuri cu privire laorganizareade licitatii inlegaturacumaterialele necesare realizariiconstructiei intrucatacesteasunt asigurate de beneficiarulinvestitiei.Constructorulvaface numai organizareade santier,iardinparteabeneficiaruluis-adesemnatun diriginte abilitatcare vaurmari realizareainvestitieidinpunctde vedere calitativsi latermenul stabilitconformdocumentului de executie. Studiul de fataisi propune saanalizeze tehnicsi economicposibilitateasi oportunitateaconstruirii unui hotel cuocapacitate medie de confort standardsau standardimbunatatitasacum va rezultadincalculul de rentabilitate . In urma analizarii celordouadocumentatii cuspecialistii dincadrul firmei de constructii precumsi cualti specialisti,afostaleasaca variantatehnica variantanumarul 2 care dintoate punctele de vedereeste mai eficienta,dar nusi dinprismagradului de economicitate. In urma analizei facute de elaboratorafostpropusavarianta2 dinaceleasi motive de eficienta. Pentrua puteaintelegemai bine materialul si araspunde pe catposibil exigentelorimpusede lucrare,amobtinutunelesfaturi si pareri indomeniul constructiilor,de lacare am obtinutsi un plangeneral ipotetic. 3.Date tehnice ale investitiei,inclusivstudii de teren: a) Zonasi amplasamentul –Anexa1 b) Statutul juridical terenului care urmeazasafie ocupat – Anexa2 (fisa) c) Situatiaocuparilordefinitivede teren:suprafatatotala,reprezentand terenuri dinintravilan/extravilan - Anexa2(fisa) d) Studii de teren – Anexa3 (plan)
  • 5. e) Caracteristici principale ale constructiilor –Anexa3(pla) f) Situatiaexistentaautilitatiilor: In zonain care va fi construithotelul s-augasitretelele de apa,canalizare si energie alectricacafiinf existente,incazul acestaracordul inincinta hotelului vafi facilitate.De asemeni s-aintalnitsi oconductade gaze naturale lacirca 70 m de nouainvestitie.Acestlucrufiindbeneficamplasarii noii locatii. Acesthotel se va intinde:P+5, parterul vafi dotat cu sala de receptie,unrestaurantcuo capacitate de cca. 80 de locuri,spatii de circulatiepe verticala-orizontala(hol de acces,culoare,scara,lift),vafi dotatcu instalatii electrice (iluminat,prize,forta),instalatiede ventilatie-climatizare,aparaturade detectie,avertizare si de stingereaincediului,bucatarie moderna,iarinexterioravandoteresade cca. 100 de locuri. g) Concluziile evaluariiimpactului asupramediului: Turismul este consideratundomeniufoarte importantindezvoltareadurabilaaregiunii,investitiiledinacestdomeniuconstituindoprioritate acomunitatii. Ca urmare a dezvoltariiturismului,apare problemarespectarii echilibrului intre solicitareaturisticasi capacitateade absorbtie aacesteiade catre mediu. Daca zonele verzi,parcurile zoologice,oglinzile de apasi chiar centrele culturale,monumentele istorice si de arhitectura suntdepasite inceeace priveste capacitateamaximade vizitare,calitateaturistica,insusirilelornaturale,suntdeteriorate. Turismul poate determinaunimpactnegativasupramediului prin:utilizareaintensivaaapei si terenurilorde catre facilitatile de recreere;furnizareasi utilizarearesurselorde energie;modificarile cadrului natural surveniteinurmaconstructiei infrastructurii;poluareaaeruluisi depozitareadeseurilor; compactareasi impermeabilizareasolurilor(distrugereavegetatiei);perturbareafaunei si alocuitorilordin zona(datoritapoluariifonice). Crestereacontinuaanumarului de turisti si dezvoltareaturismului aconduslaagresareamediul prin:apeleuzate provenite de launitatile turistice; poluantii provenitidintransport(autovehicule intrecere);emisiile de poluanti de lacentralele termice;comportamentul necivilizatfatǎde valorile patrimoniului.Caefecte pozitive asupramediului,determinate de turism,putemenumera:imbogatireaarhitecturalasi peisagistica;constituireade zone protejate;reconstructiaecologica;dezvoltareasocio-economica. 4. Durata de realizare si etapeleprincipale;graficul de realizare ainvestitiei: Pentrucomparabilitatesi gasireaunei solutii catmai eficiente aceststudiude fezabilitate se realizeazaindouavariante: infunctie de valoareainvestitiei, numar locuri/cazare si facilitatileoferite.Unadinvariante si anume variantaa2-a oferindfacilitati superioare.
  • 6. Graficul este cel prezentatde societateaconstructoare si asigurarealizareaintregului obiectivintermenulfixatde 2ani ( pentruambele variante). 5. Costurile estimativeale investitiei: Valoareatotalaa proiectului de investitie:20000000 mii lei,(3200000 mii dolari),dincare:constructii – montaj 12000000 mii lei,(1920000 mii dolari), calculatala cursul de schimbB.N.R.de 6,25 lei/dolari valabil ladatade 26.05.2009. Tinandcont de documentul de executie al devizului de lucrari si termenul de executiede 2ani,constructorul varealizaaceastainvestitie intermen, respectivpentruvarianta1:8600000 mii lei inprimul an,respectiv717000 mii lei infiecare luna;iarinal doileaano investitie de 11400000 mii lei,950000 mii lei lunar.Invariantaa 2: primul ancorespunde cucel de laprima varianta,respectiv8600000mii lei,717000 mii lei lunar.Inal doileaaninvestitiaeste de 16400000mii lei,adica1347000 mii lei infiecare luna. 6. Analizacost– beneficiu: Investitiase varealize prinfazele de executie conformdevizului general,si anume: 1- cheltuieli pentruobtinereasi amenajareaterenului 2- cheltuieli pentruasigurareautilitatilornecesare obiectivului 3- cheltuieli pentruproiectare si asistentatehnica 4- cheltuieli pentruinvestitiade baza 5- alte cheltuieli 6- cheltuieli pentruprobe tehnologicesi teste si predare labeneficiar Analizaindicatorilorstatici generali: Indicatorii de efort
  • 7. „Valoareainvestitiei,corespunzatoare efortului financiartotal necesarpentruconstruireaobiectivului,estemai mare invariantaa douacu 23%, aceeasi diferentamentinandu-se si incazul investitiei specifice; Constructiaspecifica,este aceeasi incazul ambelorvariante,de unde deducemcainvariantaa douase investeste mai multindotareacamerelorde hotel si deci aceastavarianta prevede ocategorie de incadrare superioara pentruhotel; Termenul de recuperare ainvestitiei estemai micincazul variante a doua (cucca. 4 luni),oferindunprimindiciuasupraeficienteisuperioare aacestei variante; Cheltuieli echivalate,reprezentandefortulsocial total facutde firma,suntmai mari cu cca. 8 mild.lei (48%)inprimavarianta.Comparandaceastavaloare cu diferentainregistrataincazul investitieispecifice,se poate afirmacaefortul financiarinitial,desi mai mare incazul variantei adoua,solicitacheltuielianuale ulterioare mai mici,chiarinconditiile unui numarmai mare de salariati (cu16% ). Explicatiaarputeafi dotareasuperiorcalitativaa hoteluluicuinstalatii care au o durata de functionare si unrandamentmai mare,cheltuieli de intretinere si reparatii mai mici; Durata de recuperare a efortului valutar,estemai micaincazul variantei adoua (cu aproximativ8luni),aratandcaraportul dintre sumainvestitainvaluta pentruconstruireasi dotareahotelului si aportul valutarnetanual este mai bunin cazul variantei adoua Indicatorii de efecte Coeficientul de eficienta,randamentuleconomical investitiei,aportul valutarnetinregistreaza,faraexceptie,valori mai mari pentruvariantaadoua a proiectului(cu17%,25% si respectiv5,8%).Incazul ultimului indicator,diferentase datoreazanumaruluimai mare de turisti straini( furnizori de valuta) previzionatsi aunui tarif mai mare care corespunde dotarilorsuperioare( eventual unei categorii superioare ahotelului). Indicatorii dinamici ai eficientei Randamentul actualizatal investitiei,estede 1,85 lei incazul primei variante,si de 2,30% invariantaa doua,care evidenteste mai eficienta Termenul de recuperare actualizat, este cuaproape 4 luni mai scurt in variantaa doua,evidentiindu-irentabilitateasuperioara. Indicatorii metodologiei BIRD
  • 8. Raportul venituri–costuri,care comparasumaincasarilorrealizare pe perioadaeficientade functionare aobiectivului cuefortul financiartotal depuspentru construire si exploatare,ambeleactualizate,estede 1,14 in primavariantasi de 1,24 in a douavarianta.Si incazul acestui indicator variantaa douaeste superioara. Venitul netactualizat,esteinvariantaadoua de 22.408,80 mil.lei,cu69,5% mai multdecatin cazul primei variante. Rata internade rentabilitate,exprimatape bazanivelului ratei de actualizare care asiguraegalitateadintre valoareaactualizataaprestatiei si efortultotal actualizatal intreprinzatorului,este de 34,9% in primavariantasi de 40,47% ina doua varianta, care este mai eficienta. Toate categoriile de indicatori calculati,darinspecial cei mai complecsi,arataca cea mai eficientasolutieieste finantareavarianteiadouade proiect,care corespunde construiriiunui hotelde categorie superioara,cudotari si instalatii mai costisitoare,darcu incasari valutare superioare,obtinutepe seamaunui numar mai mare de turisti straini si a unui tarif mai ridicat,chiar inconditiileunui grad de ocupare mai redus. O observatie de care trebuie sase tinaseamain luareadeciziei este caactivitateade alimentatie publicadiminueaza,princaracterul ei total ne eficient,nivelulde eficientaal intreguluiobiectiv.Inacestdomeniutrebuie saintervinaproiectantul si constructorul pentruagasi solutii mai ieftine,care sa sporeascaeficientarestaurantului.Consideramcafara o crestere arezultatelor restaurantului cel putinlanivelulefortului,deciziade investitie nuartrebui luata.” Zona nuprezintariscpentruturisti,faptce presupune orecuperare ainvestitiei incadrataintermenii stabiliti.Avandinvedere castatiuneaPredeal este o zonasolicitatade turisti (conditii climatice benefice).Acestiavorveni innumarmare,ceeace conduce la ungrad de ocupare ridicatal hotelului catsi al restaurantului,pe totparcursul anului. 7. Surse de finantare ainvestitiei: Investitiaafostfinantatadinfondurile proprii. 8. Estimari privindfortade munca ocupataprin realizareainvestitiei: Numarul locurilorde muncaca si alte probleme legate de fazade executie incepandcuorganizareade santiersi panalapredarealacheie se gasesc ingraficul intocmitde constructor.
  • 9. In fazade operare avemunnumar de 50 de salariati dacaoptam pentruprimavarianta,iardaca preferamvariantaa 2-a fiindceaoptimao sa intalnimun numar de 58 de salariati. 9. Principalii indicatori tehnico –economici: Valoareatotalaa proiectului de investitie:20000000 mii lei,(3200000 mii dolari) faraTVA din care:constructii – montaj 12000000 mii lei,(1920000 mii dolari),calculatalacursul de schimbB.N.R.de 6,25 lei/dolari valabil ladatade 26.05.2009. Valoareatotalaaproiectului cuTVA:23800000 mii lei,(3808000 mii dolari),dincare constructii-montaj 14280000 mii lei,(2284800 mii dolari cu TVA). Tinandcont de documentul de executie al devizului de lucrari si termenul de executiede 24 luni,constructorul varealizaaceastainvestitie intermen, respectivpentruvarianta1:8600000 mii lei inprimul an, respectiv717000 mii lei infiecare luna;iarinal doileaano investitie de 11400000 mii lei,950000 mii lei lunar.Invariantaa 2: primul ancorespunde cucel de laprima varianta,respectiv8600000mii lei,717000 mii lei lunar.Inal doileaaninvestitiaeste de 16400000mii lei,adica1347000 mii lei infiecare luna. Capacitateade cazare proiectata,este de 220 numarlocuri,aceeasi inambele variante.Gradul de ocupare a capacitatii de cazare,este pe total turisti de 75% inprimavariantaadica 165 numarlocuri (dincare 120 turisti interni si 45 turisti straini) si de 70% si anume 156 numarlocuri (dincare 96 turisti interni si 60 turisti straini) invariantaadoua.Gradul de ocupare mai micin ultimavariantapentruturistii romani, este insa mai mare pentrucei straini. Valoareaincasarilortotale,estemai mare cu20% in variantaa doua desi gradul de ocupare total este mai mic.Situatiaisi are explicatiaintarifelemai mari practicate ca urmare a unui nivel superiorde dotare. Incazul incasarilorvalutare diferentaeste de aproape 46%explicabilaatatprinnumarul mai mare de turisti straini,catsi printarifele aplicate invaluta. Valoareacheltuielilortotale,este mai mare cu7,2%invariantaa doua,dar la un nivel al incasarilormai mare cu20%. Cheltuieli la1000 lei incasari,suntde 643 lei inprimavariantasi de 573 lei ina doua,pentrutoate activitatiledesfasurate inobiectiv Luate separat,pentruprestatiile hoteliere,cheltuielile suntde 578 lei,respectiv498lei,iarinalimentatie publicade 975 lei si 974 lei.Asadar,pentru obtinereaunei valorimai mari a incasarilor,variantaadoua preconizeazarealizareaunorcheltuielimai mici,inspecialla activitateade cazare,propunando valoare mai mare a profitului cu3.821.975 mii lei,respectivcu43,72%.
  • 10. Incasari la 1000 lei investitii,suntmai suntmai mici cu 2,5% pe obiectiv,invariantaadoua,iar incazul activitatii de cazare cu2,1% si inalimentatie publicacu 5%. Incasarile valutare la1000 lei investitii,suntmai mari cu15,68% invariantaa douasi,de asemenea,productivitateamuncii estemai mare cu3,6%. 10. Avize si acorduri: ConformhotararilorH.G.privindnormele si avizelenecasare noii investitii aufostdejasolicitate si aprobate urmatoarele avize si acorduri: - avizul beneficiarului privindnecesitateasi oportunitateainvestitiei - certificatul de urbanism - avize de principiude ladetinatorii de utilitati - acordul de mediu - avizele necesaralimentarii cuapasi canalizare - avizul pentrualimentareacuenergiaelectrica - avizul necesarii montariisi functionarii centraleitermice - aviz ISCIR - aviz PSI DEVIZUL GENERAL: La intocmireadevizului general s-atinutcontde indicatori si ponderi uzuali inactivitatile de proiectaresi asistentatehnica,pentruanumite capitole cu caracter general,astfel pentrustudiile de tereninpracticaelementarareprezintauncoeficientde 0,1%incadratintre 0,1% si 0,5% dinC+M. Taxele
  • 11. pentruobtinereade avize,acorduri reprezintauncoeficientde 1%dinC+M , proiectareasi ingineriareprezinta3,02%uncoeficientincadratintre ponderile minime de 3%si maxime de 5%dinC+M. Pentruunconsultantaavemuncoeficientde 0,1%=12000mii lei incadratinponderilestandardde 0,1%si 2% din C+M. Iar asistentatehnicaprezintauncoeficientde 0,2%incadratin ponderilelimitade 0,1%si 2% dinC+M. In capitolul alte cheltuieliintalnitindevizregasimcalcululsumelorinfunctie de ponderi limitastandard,si anume organizareade santierpentrucare s-a investitosumade 420000 mii lei conformponderii de 3,5%dinC+M. Pentrucheltuielile conexe organizarii santierului se calculeazaun15% din organizareade santier,darnu a fostcazul nostru.Comisioanele,cotele,taxelesi costul creditului se tine contde urmatoareleponderi:ISC- 0,7%C+M sau 0,5% dintotal,dar nici de calculul acestanuam avut nevoie.Cheltuielilediverse si neprevazute reprezinta5%dintotal adica 1000000 mii lei. VAR.1 DEVIZESTIMATIV privindcheltuielile necesare realizarii obiectivului: „HOTEL SWICK” In mii lei/mii dolarlacursul 6,25 lei/dolardindatade 26.05.2009 Nr crt Denumireacapitolelorsi subcapitolelorde cheltuieli Valoare fara TVA TVA Valoare inclusivTVA Mii Mii Mii Mii Mii lei dolari lei lei dolari 1 2 3 4 5 6 7 CAPITOLUL 1 Cheltuieli pentruobtinereasi amenajareaterenului
  • 12. 1.1 Obtinereaterenului 400000 64000 76000 476000 76160 1.2 Amenajareaterenului 670000 107200 127300 797300 127568 1.3 Amenajari pentruprotectiamediului si aducerealastareainitiala 500000 80000 95000 595000 95200 TOTAL CAPITOLUL 1 1570000 251200 298300 1868300 298928 CAPITOLUL 2 Cheltuieli pentruasigurareautilitatilornecesareobiectivului (racord apa,racord electric,racordgaze,racord canal,variantadrum acces) TOTAL CAPITOLUL 2 2200000 352000 418000 2618000 418880 CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentruproiectare si asistentatehnica 3.1 Studii de teren intre 0,1% si 0,5% C+M 12000 1920 2280 14280 2285 3.2 Taxe pentruobtinereade avize,acorduri si autorizatii 1% C+M 120000 19200 22800 142800 22850 3.3 Proiectare si inginerie intre 3 % si 5% C+M 362000 57920 68780 430780 68925 3.4 Organizareaprocedurilorde achizitie 0,2 %C+M - - - - - 3.5 Consultanta intre 0,1 % si 2% C+M 12000 1920 2280 14280 2285 3.6 Asistentatehnica intre 0,1 % si 2% C+M 24000 3840 4560 28560 4570
  • 13. TOTAL CAPITOLUL 3 530000 84800 100700 630700 100912 CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentruinvestitiade baza 4.1 Constructii si instalatii 8000000 1280000 1520000 9520000 1523200 4.2 Montaj utilaje tehnologice 630000 100800 119700 749700 119952 4.3 Utilaje,echipamentetehnologice si functionalecumontaj 3800000 608000 722000 4522000 723520 4.4 Utilaje faramontaj si echipamentede transport 500000 80000 95000 595000 95200 4.5 Dotari 1000000 160000 190000 1190000 190400 4.6 Active necorporale - - - - - TOTAL CAPITOLUL 4 13930000 2228800 2646700 16576700 2652272 CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli 5.1 Organizare de santier 3,5 % C+M 5.1.1. Lucrari de constructii 5.1.2. Cheltuieli conexe organizariide santier 15%org sant 420000 - - 67200 - - 79800 - - 499800 - - 79968 - - 5.2 Comisioane si cote ISC-0,7%C+M 0,5% Total - - - - - 5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 5 % Total 1000000 160000 190000 1190000 190400
  • 14. TOTAL CAPITOLUL 5 1420000 227200 269800 1689800 270368 CAPITOLUL 6 Cheltuieli pentruprobe tehnologice si teste si predare labeneficiar 6.1 Pregatireapersonalului de exploatare - - - - - 6.2 Probe tehnologicesi teste 350000 56000 66500 416500 66640 TOTAL CAPITOLUL 6 350000 56000 66500 416500 66640 TOTAL GENERAL 20000000 3200000 3800000 23800000 3808000 Dincare C+M 12000000 1920000 2280000 14280000 2284800 VAR.2 DEVIZESTIMATIV privindcheltuielile necesare realizarii obiectivului: „HOTEL SWICK” In mii lei/mii dolarlacursul 6,25 lei/dolardindatade 26.05.2009 Nr crt Denumireacapitolelorsi subcapitolelorde cheltuieli Valoare fara TVA TVA Valoare inclusivTVA Mii Mii Mii Mii Mii lei dolari lei lei dolari
  • 15. 1 2 3 4 5 6 7 CAPITOLUL 1 Cheltuieli pentruobtinereasi amenajareaterenului 1.1 Obtinereaterenului 400000 64000 76000 476000 76160 1.2 Amenajareaterenului 670000 107200 127300 797300 127568 1.3 Amenajari pentruprotectiamediului si aducerealastareainitiala 500000 80000 95000 595000 95200 TOTAL CAPITOLUL 1 1570000 251200 298300 1868300 298928 CAPITOLUL 2 Cheltuieli pentruasigurareautilitatilornecesareobiectivului (racord apa,racord electric,racordgaze,racord canal,variantadrum acces) TOTAL CAPITOLUL 2 2200000 352000 418000 2618000 418880 CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentruproiectare si asistentatehnica 3.1 Studii de teren intre 0,1% si 0,5% C+M 12000 1920 2280 14280 2285 3.2 Taxe pentruobtinereade avize,acorduri si autorizatii 1% C+M 120000 19200 22800 142800 22850 3.3 Proiectare si inginerie intre 3 % si 5% C+M 362000 57920 68780 430780 68925
  • 16. 3.4 Organizareaprocedurilorde achizitie 0,2 %C+M - - - - - 3.5 Consultanta intre 0,1 % si 2% C+M 12000 1920 2280 14280 2285 3.6 Asistentatehnica intre 0,1 % si 2% C+M 24000 3840 4560 28560 4570 TOTAL CAPITOLUL 3 530000 84800 100700 630700 100912 CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentruinvestitiade baza 4.1 Constructii si instalatii 8000000 1280000 1520000 9520000 1523200 4.2 Montaj utilaje tehnologice 630000 100800 119700 749700 119952 4.3 Utilaje,echipamentetehnologice si functionalecumontaj 3800000 608000 722000 4522000 723520 4.4 Utilaje faramontaj si echipamentede transport 500000 80000 95000 595000 95200 4.5 Dotari 5000000 800000 950000 5950000 952000 4.6 Active necorporale - - - - - TOTAL CAPITOLUL 4 17930000 2868800 3406700 21336700 3413872 CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli 5.1 Organizare de santier 3,5 % C+M 5.1.1. Lucrari de constructii 420000 - 67200 - 79800 - 499800 - 79968 -
  • 17. 5.1.2. Cheltuieli conexe organizariide santier 15%org sant - - - - - 5.2 Comisioane si cote ISC-0,7%C+M 0,5% Total - - - - - 5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 5 % Total 1000000 160000 190000 1190000 190400 TOTAL CAPITOLUL 5 1420000 227200 269800 1689800 270368 CAPITOLUL 6 Cheltuieli pentruprobe tehnologice si teste si predare labeneficiar 6.1 Pregatireapersonalului de exploatare - - - - - 6.2 Probe tehnologicesi teste 350000 56000 66500 416500 66640 TOTAL CAPITOLUL 6 350000 56000 66500 416500 66640 TOTAL GENERAL 20000000 3200000 3800000 23800000 3808000 Dincare C+M 12000000 1920000 2280000 14280000 2284800 ANEXA 1 Incadrare in zona Scara 1 : 5000
  • 18.
  • 19. ANEXA 2 FISA TOPOGRAFICA A BUNULUI IMOBIL dinLoc. Predeal,Str.Bisericii,nr.212, T 5, P 416, 417, 418 Jude]ul: Prahova Teritoriu administrativ: Predeal Cod SIRUTA: 65431 Intravilan/Extravilan: 1 Nr. cadastral: 8431 SCHITA BUNULUI IMOBIL
  • 20. A. DATE REFERITOARE LA TEREN Nr. parcela Categorie folosinta Cod grupa destinatie Suprafatadin masuratori (mp) Clasade calitate Zona incadrul localitatii 1 Cc TDI 3202 1 Periferica
  • 21. B. DATE REFERITOARE LA CONSTRUCTII C. DATE REFERITOARE LA PROPRIETAR Nr. crt. Nume/ denumire proprietar Domiciliu/Sediu Cod numeric personal/ cod SIRUES Tipul actului de proprietate,nr.[i data inregistrarii/ eliberarii Cod grupa proprietate Suprafatadinact (mp) Mod de detinere Men- tiuni Teren Construc]ii Teren Constructii 1 SC Betasrl. Com.I.L. Caragiale, Jud.Dambovi]a 2380106150763 Titlude Proprietate Nr. 96886 Din 12.07.2002 PJ 3258 880 Exclusiv Exclusiv Intocmit:Ing.IonescuIon Data: 25.05.2009 Verificat: ANEXA 3 2 D TDI 56 1 Periferica TOTAL 3258 Nr. corp cladirea constructie Nr. parcela Denumire Suprafata construitala sol (mp) Cod grupa destinatie C1 1 Cc CIE 880 TDI