SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
признаки
скрытия
информации
при
деловом
общении
Управление без точных оценок невозможно
Если датчики не
работают,
ракета падает
Я не могу, у меня мало ресурсов.
Ты должен покрасить стенку.
Мало – это сколько?
Мало относительно чего?
Как ты понял, что у тебя мало ресурсов?
и это большая проблема
Случаются большие переломы
люди
объект управления
мало многоскрытие
много и мало
У нас мало ресурсов
У нас мало времени
У нас много задач
У нас уходит много времени
много и мало
У нас мало ресурсов
У нас мало времени
У нас много задач
мало многоскрытие
У нас уходит много времени
Скрытие
Незнание
Умышленно умалчивание
Нежелание выполнять действие
Искажение оценок
Создание неопределённого контекста
Введение в заблуждение
попытаемся понять
какова цель общения, коммуникативное
намерение, причина, мотив

More Related Content

Similar to Много? Мало?

презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013Андрей Дорофеев
 
Платформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проектеПлатформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проектеYana Afrikanova
 
Принципы успешной презентации
Принципы успешной презентацииПринципы успешной презентации
Принципы успешной презентацииEduson.tv
 
секретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоуakavnezna
 

Similar to Много? Мало? (7)

через 3 года я хочу
через 3 года я хочучерез 3 года я хочу
через 3 года я хочу
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
Платформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проектеПлатформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проекте
 
Принципы успешной презентации
Принципы успешной презентацииПринципы успешной презентации
Принципы успешной презентации
 
секретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоусекретарь помошник руководителя слайд шоу
секретарь помошник руководителя слайд шоу
 
Workshop on communications
Workshop on communicationsWorkshop on communications
Workshop on communications
 
Интеллект-карты
Интеллект-картыИнтеллект-карты
Интеллект-карты
 

Много? Мало?

Editor's Notes

  1. Как часто мы слышим на свои вопросы отказы типа: мало ресурсов, мало времени, много задач **перед нажатием** Какой объём остатков краски ?
  2. ** перед картинкой** Какой объём остатков краски вы сказали? ** после картинки** А сейчас какой?
  3. Переломы чего? Какие конкретно проблемы? На что влияют проблемы?
  4. Это не менеджмент, не управление – это кот Шрёдингера.
  5. Управлять можно тем что можно замерить и оценить
  6. Скажите кружки маленькие или большие? По отношению к стенке По отношению к монитору лаптопа По отношению к друг другу
  7. это кот Шрёдингера – мы понимаем, 3 состояние – это неопределённость. Неопределённость в отношении Денег, Времени, Людских ресурсов….
  8. В таком случаи, какова цель вербального общения, коммуникативное намерение, причина, мотив.