3. Вместо чтения – потребление:
• Нелинейность (ломка структуры начало-конец)
• Параллельность (пользователь желает знать, что
происходит, одновременно с событием)
• Вовлеченность (пользователь осваивает новость
активно – комментирует, исправляет неточности,
добавляет детали)
• Сниженная лояльность (весь непрямой траффик)
• Привычка к многоформатности и полноте (материал
из двух предложений не может оставаться
полноценным, новости нужно развитие и режиссура)
4. Помимо стандартных
журналистских вызовов –
новые
Учитывать особенности
человеческого
восприятия новости на
экране
Учитывать
особенности
роботы
поисковых
роботов при
оформлении
новости
Обеспечивать
максимальную
оперативность
5. Помимо стандартных
журналистских вызовов –
новые
Предоставить
возможности
активного
потребления
Владеть
максимально
полным
мультимедийным
инструментарием
Обеспечивать
максимальную
полноту информации
и выбирать форму
подачи, адекватную
сути новости
7. Грамотное редакционное
планирование+тренды
Реализация матрицы news-views-use
• News: что, где, когда, как, как долго и почему?
• Views: что думают те, кого касается ситуация.
Мнения, комментарии, прогнозы, анализ. Прямая
речь участников, экспертов, пользователей.
• Use: на ком и как ситуация отобразится, какие будут
изменения.
9. Что может позволить себе
региональная редакция?
Двухскоростная журналистика
30-50% контента может производиться
наперед. Это:
• Все материалы features
• Аналитика
• Расследования
• Обзоры
• Частично – иные жанры (команда
работает над блоком материалов)
10. Что может позволить себе
региональная редакция?
Мультимедийный пакет
• Грамотное планирование
• Поставленная на поток внутренняя
тренинговая деятельность, которая
позволит журналистам осваивать
новые формы
• Формализация работы (описание
требований ко всем видам
материалов – по
сути, форме, этическим
стандартам, взаимодействию)
11. Что может позволить себе
региональная редакция?
Цифроизация
• Использование бесплатных
мультимедийных приложений и
сервисов, как стандартного
журналистского инструментария
Матрица
• Грамотное планирование
12. Пример
В городе должен состояться крупный
музыкальный международный
фестиваль. 25 участников-музыкантов.
Ожидается около 10 тыс. туристов со всей
Украины.
13. Период Вид материала Форма материала Скорость Матрица
До Анонс. Текстовая новость Быстрая N
Программа фестиваля по дням и
часам. Какие будут изменения в
жизни города, движении транспорта
и т.д
Таймлайн –
интерактивная
хроника
Медленна
я
NU
Информационное досье участников
(фото, саундтрек, информация).
Интерактивное
слайд-шоу
Медленна
я
N
Ожидания: что ждут организаторы,
что ждет муниципалитет, что ждет
музыкальная общественность
города.
Тестовый материал
+ фото
Медленна
я
V
Карта фестивального поля с
информацией, что там будет (еда,
вода, павильоны). Что можно и
нельзя (животные, спиртное).
Карта+инфографик
а
Медленна
я
NU
Маршруты проезда к локации. Карта-схема Медленна
я
N
Подборка недорогих гостиниц и мест
общественного питания – отдел
рекламы.
14. Период Вид материала Форма материала Скорость Матри
ца
Во время Твиттер-трансляция
новостей фестиваля на
сайте.
Встроенный
плагин
N
Блиц-интервью
участников, которые
отыграли.
Текст+видеоиллюс
трация
Быстрая V
Фотолента. Фото Быстрая N
Обзор самых удобных
мест на поле, лучших
торговых павильонов.
Текст+фото+ карта Быстрая
Медленна
я
V
Каждый день вечером – 5
самых ярких моментов
дня.
Текст+фото+видео
иллюстрация
Быстрая
Медленна
я
V
В последний день –
голосование за лучшее
выступление
Опрос, плагин V
15. Период Вид материала Форма
материала
Скорость Матри
ца
После Итоги фестиваля в цифрах: сколько
было гостей, сколько часов музыки
сыграно, бутылок пива выпито ит.д
Инфографика Быстрая
Медленная
NV
Что получил город? Была ли
выгода?
Текст+
инфографика
Медленная U
5 (7, 10) самых больших удач и
неудач фестиваля.
Текст+фото Быстрая
Медленная
NV
Самое яркое исполнение каждого
участника.
Текст и видеокаст
или аудиокаст
Быстрая
Медленная
NV
Впечатления людей, которым мы
доверяем: пятеро горожан
высказываются на тему, что
понравилось, и говорят, пойдут ли
в следующем году.
Текст+фото Медленная V
16. Что важно запомнить:
• Дороги назад – нет
• Командная работа – залог успеха
• При производстве материала ЛЮБОГО формата
75-90% времени будет занимать сбор материала
и лишь 25-10% его изготовление