1. Területmenedzsment bevezetése
a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary (MBMH) Kft.-nél
BME MTI Facility Management Képzés
Molnár Julianna
12.07.2012

2. Agenda
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
I. Tézis
II. MBMH Facility Management tevékenysége és a területmenedzsment
kapcsolata
III. MBMH területmenedzsment bevezetésének céljai, eszközei
IV. MBMH területmenedzsment bevezetési koncepció
2 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

3. Tézis
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
Egy egységes területmérési norma bevezetése és alkalmazása alapja a
hatékony területmenedzsmentnek és épületüzemeltetésnek, ezáltal
támogatja a vállalat facility management tevékenységét.
3 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

4. Daimler AG üzleti területei
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
Daimler AG üzleti területei
Daimler Daimler
MB Cars MB Vans DFS CREM CFM
Trucks Buses
Gyártóhelyek + Gyártástervezés
• Affalterbach (Németország)
• Berlin (Németország) Gyártervezés
• Bremen (Németország)
• East London (Dél-Afrika)
• Hambach (Franciaország)
• Hamburg (Németország)
Werk 371 • Kecskemét (Magyarország)
• Kölleda (Németország)
• Tuscaloosa (Alabama/USA)
• Stuttgart-Untertürkheim (Németo.)
PW
WL OF MO FMO/K HR Legal LOG IPS QM IT TWS
RB
4 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

5. Területmenedzsment a Daimler AG-nál az épület életciklus különböző fázisaiban
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
FM
technikai
infrastukturális
gazdasági
Területmenedzsment
Èpület életciklus
Lebontás
Felújítás
Èpület-
használat
Kivitelezés
Tervezés
Energiaellátás
5 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

6. MBMH épületmenedzsment tevékenységei és a területmenedzsment
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
Épület-
menedzsment
Infra-
Technikai Gazdasági Energia-
strukturális
FM FM ellátás
FM
• „házmesteri“ • ingatlan-
• épületfelügyelet feladatok gazdálkodás
(épület,elektromos, • energia
gépészet) • külső területek • bérlők kezelése menedzsment
ápolása
• üzemeltetés • szerződések • energiaellátás
• épülettakarítás kezelése
• bejárások • karbantartás
• ipari takarítás • FM-Controlling
• dokumentációk • dokumentációk
• téli szolgáltatások • nyomdai
• átalakítások szolgáltatások
• rendezvények
• felújítások • belső posta
• kártevőírtás
TERÜLETMENEDZSMENT
6 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

7. MBMH területmenedzsment bevezetésének szükségessége, céljai
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
Területmenedzsment jelentősége a felhasználók szempontjából
Gazdasági
Daimler AG FM
MBMH
Daimler Real Estate
Infrastruktális
Technikai
Terület
FM
FM
menedzsment
Bérlő
Bérbeadó
Energiaellátás
7 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

8. MBMH területmenedzsment-rendszer eszközei
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
Alkalmazandó területmérési normák:
• DIN 277 (német szabvány)
• EN 15221-6 (európai szabvány)
• Daimler AG funkciók szerinti területfelosztási rendszere
8 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

9. MBMH területmenedzsment-rendszer eszközei
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
1. Daimler Real Estate kompetencia-központ
Daimler Real Estate adatbank
2. FAPLIS (gyártervezési- és épületdokumentációs rendszer)
FAPLIS/Tricad MS Fläche (területinformációs rendszer FM-
specifikus adatokhoz)
DLM (szolgáltatásmenedzsment-rendszer)
9 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

10. MBMH területmenedzsment bevezetési koncepció
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
1. Célok meghatározása
2. Egységes területmérési norma meghatározása
3. Tervezés
4. Bevezetés
5. Integráció
6. Benchmarking
7. Tracking
10 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél

11. MBMH területmenedzsment bevezetésének jelentősége
Tézis Facility Management Célok, eszközök Koncepció
MBMH területmenedzsment MBMH területmenedzsment
bevezetés előtti állapot bevezetés utáni állapot
• hiányzó területstandardok • definiált területmérési standardok
• hiányzó területadatok • területdokumentációk (FAPLIS, DRE)
• pontos területadatok karbantartás-, takarítás-
és költözésmenedzsmenthez
• korlátozott kiértékelési lehetőségek • standard és egyéni kiértékelési lehetőségek
• hiányzó mérőszámok • definiált mérőszámok belső és külső
benchmarkinghoz
• hiányzó költséginformációk • adatok költségelszámoláshoz, bérlő-
menedzsmenthez
11 Területmenedzsment bevezetése az MBMH Kft.-nél