잡코리아 글로벌 프런티어 4기_지구방위대_탐방 보고서 : "GT는 지구도 춤추게 한다! - 한국 Green Technology 육성 및 개발 방향 모색 : 미국 그린클러스터 사례를 중심으로 -"

1. JOBKOREA <대학생 글로벌 프런티어 2008> 탐방보고서
1. 팀 기본사항
팀 명 ‘지구방위대’ 탐방국가 미국(그린밸리)
주 제
GT는 지구도 춤추게 한다!
- 한국 Green Technology 육성 및 개발 방향 모색 : 미국 그린클러스터 사례를 중심으
로 -
2. 팀 소개
우리는 ‘지구방위대’입니다!
지구를 사랑하는 세 명이 모였다!
이름하여 ‘지구방위대’ 전혀 다르게 생겼지만 지구를 사랑하는
마음만큼은 하나다!
First! 못 말리는 몽상가 ‘김동진’
Second! 냉철한 이성의 소유자 ‘김한주’
Third! 나서기 좋아하는 법학도 ‘정수경’
잡코리아 글로벌 프런티어로 다시 태어난 그들~!!!
그들의 이야기가 시작된다!
3. 탐방보고서
- 목 차 –
1_ 탐방목적
2_ 탐방활동
1- 미국 현지 탐방활동
2- 국내 현지 탐방활동
3_ GREEN VALLEY IN KOREA
4_ 예산사용 내역
5_ 향후 활동 계획
6_ 나 그리고 글로벌 프런티어

2. 1_ 탐방목적
3E시대, 즉 Energy security, Environment protection, Economy development시대
1
를 이끌 첨단
과학기술인 ‘GT(Green Technology)’는 아직 개척되지 않은 차세대 친환경 과학기술입니다. 이는
과학강국으로의 대한민국 미래상을 그리기 위해서는 반드시 발전시켜야 할 기술입니다. 동시에
인류의 생존을 위해서도 필수적인 기술이 바로 ‘GT’입니다. 이러한 GT육성과 발전을 위하여 GT
를 기반으로 형성된 혁신 클러스터가 바로 ‘그린클러스터’ 입니다.
이처럼 지구 환경파괴를 막고 인류의 지속 가능한 발전과 생존전략으로 어느 누구 할 것 없이 모
두에게 필수적인 과학기술이며 유망산업으로 GT는 현재 전세계의 주목을 받으며 급부상 하고 있
습니다.
累卵之勢, 시급한 한국의 상황!
한국의 온실가스 배출량 증가는 연평균 4.7%로 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 1위입니다.
이 때문에 국제적으로 온실가스를 감축하라는 압력을 받고 있습니다. 더욱이 한국의 경우 온실가
스 배출량의 94%(2004년 기준)가 에너지 소비와 산업 공정에서 발생하고 있어 2013년부터 감축
의무를 지게 될 시 경제적 부담이 더욱 클 것으로 전망됩니다. 특히 기간산업에 해당하는 철강,
정유, 석유화학, 시멘트 업종은 생산량 증가에 따른 온실가스 증가와 에너지 절감비용의 상승으로
큰 어려움이 예상됩니다. 덧붙여 교토의정서로 인해 한국의 수출은 일부 나라들에 대한 수출에는
단기적으로 유리할 수 있으나, 장기적으로는 기업들이 환경보호 기술을 강화하지 않는 한 불리하
게 작용할 것입니다. 특히 EU내에 사업장을 두고 있는 한국 기업들은 현지의 규제 강화에 따라
생산비 상승이라는 영향을 받을 가능성이 큽니다. 일본도 내년부터 환경세를 도입할 예정이어서,
일본에 대한 수출에도 영향을 받을 것으로 예측됩니다.
2
有備無患, 미래를 준비하라!
그러나 이러한 변화가 위기로만 작용하는 것은 아닙니다. 이러한 위기 속에서 새로운 에너지기술
시장을 선점하는 기업 및 국가는 무한한 기회를 가지게 됩니다. 에너지 절약과 에너지이용 효율
관련 산업의 성장 발판을 제공함으로써 우리 산업의 경쟁력을 강화할 뿐만 아니라 국가경쟁력을
강화하고 친환경국가로서 이미지를 높이는 데 이바지할 수 있습니다.
3
따라서 저희 지구방위대 팀
은 세계 그린밸리의 중심인 미국을 탐방하여 한국에서의 GT 연구개발 및 산업을 육성시키고 발전
시키기 위한 방안을 모색하고자 했습니다. 또한 인간과 과학 그리고 환경이 조화된 GT강국으로서
의 대한민국의 발전을 위한 미래상을 그리고자 하였습니다.
GT를 먼저 선점하는 자가 미래를 지배한다고 합니다. 저희 ‘지구방위대’팀은
‘대한민국이 GT를 통해 전세계에 과학강국의 위상을 떨치기 위해 노력합니다.’
2_ 탐방활동
지구방위대 팀은 본팀의 핵심역량으로 내세웠던 국∙내외 Network를 적극적으로 활용하여 탐방활
동을 진행하였습니다. 수 차례의 서울 및 경기도 탐방과 동시에 미국현지탐방 후에도 email을 통
한 정보교류를 실시하고 있습니다. 또한 그러한 과정 속에서의 홍보활동도 잊지 않고 세계 각국
의 문화와 기술, 역사와 첨단과학을 직접 보고, 탐방함으로써 견문을 넓히고 있는 글로벌 인재로
1
Energy Policies of IEA Countries 2006
2
삼성경제연구소 www.seri.org.
3
<교토의정서 발효를 산업경쟁력 강화 계기로> 산업자원부 2005.02.18

3. 서의 Global Frontier 와 이를 후원하고 있는 JOBKOREA에 대해서 적극적인 홍보활동을 실시하였
습니다.
-1 미국현지 탐방활동
지구방위대 팀은 미국현지에서 글로벌 프런티어 및 잡코리아에 대한 홍보와 GT관련탐방활동을
위하여 샌프란시스코에서부터 시작한 일정에서부터 최종목적지인 LA까지 이동하면서 미국현지
그린밸리 구축의 일선에서 활동하고 있는 Global CONNECT, Standford University, University of
California Sandiego, LS9, Terrapass, Economic Development Corporation, Aurora Biofuels 등에
이르기 까지 다양한 곳의 전문가분들과 만나서 교류를 진행하였습니다.
★ Global CONNECT & UCSD
★ University of Standford
★ EDC
★ Terrapass

4. ★ LS9
★ SBA
★ Auorora Biofuels
★ Etc.

5. 萬化方暢, BEST OF BEST Green Valley 구축 中
미국에서 특히 GT관련 기술이 발전한 곳은 이전부터 막강한 인프라를 기본적으로 갖추고 있던
실리콘 밸리입니다. 하지만 새로운 그린밸리로서의 모습을 계획적으로 구축하고 실행하고 있던
곳은 샌디에고입니다. 지구방위대 팀은 샌디에고의 사례가 한국의 현실과 부합한다고 보아 샌디
에고의 Cleantech Industry에 대한 이야기를 해보고자 합니다
그림3_ Approximate Location of Major Renewable Energy Resources in the Region
4
4
Adapted from the San Diego Regional Renewable Energy Study Group

6. 그림4_ San Diego Cleantech Companies
5
오른쪽과 같이 샌디에고에서는 Kyocera, General Atomics, SAIC, Solar Turbines, Hydranautics,
GE Osmonics 와 같은 148개 이상의 GT관련기업이 존재하고 있었습니다. 특히, Energy
Generation (solar), Water & Wastewater (filtration/purification), Energy Efficiency, Recycling &
Waste분야에 더욱 집중하고 있는 모습을 볼 수 있었습니다. 그리고 다른 특징 중의 하나가 바로
Baja California와의 connection입니다. Kyocera Solar, United Solar Ovonic, Sanyo Energy, Solar
Turbines, Innergy Power는 그곳에 제조업체를 운영하고 있었는데 어떤 GT 허브도 이러한 제조관
련 이점을 제공할 수 없을 거라고 그쪽에서는 장담하고 있었습니다. 이것은 연구개발과 생산이
동시에 이루어지게 되는 것인데 이는 한국에서도 지향해야 할 모습입니다. 하지만 물론 문제도 있
었습니다. 멕시코와의 국경을 통과해야 하기 때문에 그에 따른 비용이 $2.4billion에 달한다는 것
입니다. 하지만 이러한 문제는 세계 경제의 글로벌화와 네트워크화의 진전에 따라 급속도로 해결
될 것이고 클러스터가 합쳐져서 초거대 클러스터가 등장할 가능성도 가지고 있습니다.
5
UC San Diego GIS Coordinator

7. $0
$10
$20
$30
$40
$50
$60
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
$millions
그리고 빼놓을 수 없는 것이 바로 돈! 자금에 관한 것입니다. 현재 미국에서는 GT관련투자가
Software와 Biotechnology의 뒤를 이어 3번째로 많이 이루어 지고 있었습니다. 또한 투자가 가장
중점적으로 이루어 지고 있는 곳이 미국 서부해안지역, 바로 캘리포니아 지역입니다. 이곳에서
약 $12 billion가량 전체의 절반 정도의 투자가 행해지고 있다고 합니다.
.
또한 이곳은 탄탄한 Research & Training Assets을 보유하고 있었습니다. 지구방위대팀이 파악한
곳만 해도 상당한 수준이었습니다.
- UCSD: SIO, ESI, Center for Energy
Research, SD Supercomputer Center,
Calit2
- SDSU: Center for Energy Studies,
Global Change Research Group,
Center for Inland Waters, Power
Technology Lab, manages CCAT
- USD: EPIC
- Salk: Cellulosic ethanol research
- Miramar College: Advanced
Transportation Technology Center
- San Diego High – New Leaf Biofuel
- Foundations – sponsoring research grants, Greenovations Forum
- SD Workforce Patnership – Green collar jobs
$0
$200
$400
$600
$800
$1,000
$1,200
W
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Northeast
Southw
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Southeast
Northw
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Rockies/Plains
$millions
2005
2006
2006: $2.9 billion cleantech investment 2006: $54 million, 6 deals, in San Diego

8. 그림 5 Research & Training Assets
정책적인 이슈 또한 일어나고 있었으며 유인이 제공되고 있었습니다. 그리고 여기저기서 제기되
고 진행되고 있는 정책관련 사항에 대한 정리와 통합적 지원을 위한 움직임이 나타나고 있었습니
다.
- Federal, state, & local policies: California: AB 32, SB 1, RPS
- Tax credits
- Green construction standards
♨ San Diego와 유사한 경쟁을 하고 있는 곳이 미국에는 18개 지역이나 더 있습니다. (볼드체로
표시한 곳은 지구방위대팀이 방문한 지역입니다.)
Atlanta, Austin, Boston, Dallas, Denver, Miami, Minneapolis, Orange County, Phoenix,,
Portland/OR, Raleigh, Sacramento, Salt Lake City, San Francisco, San Jose, Seattle Tampa
Washington DC
한편, 미국의 민주당 대선주자 버락 오바마후보는 1500억 달러를 친환경 에너지 자원 개발에 투
자해 500만개의 그린칼라 일자리를 창출한다는 공약을 내걸었고 힐러리 클린턴 후보도 그린 고
용창출 구상을 밝히며 50억달러를 대체에너지 쪽에 투자하고 향후 10년간 500억 달러 규모의 전
략에너지기금을 마련하겠다는 공약을 내걸었습니다. 이런 단적인 예만 들어도 정치적인 미국의
GT관련 관심을 알 수 있습니다. 한국도 발 빠르게 대응하고 있지만 좀 더 국민적인 관심이 필요
하다고 판단됩니다.
現場第一主義 길을 여쭈다.
☆ LS9
Q) LS9에서 하는 일에 대한 설명을 부탁드립니다.
A) LS9은 석유로부터 채취한 연료를 대체할 신재생에너지인 바이오 디젤에 관련한 기술 및
제품을 개발, 설탕으로부터 다양한 산업 화합물을 추출해내는 일을 하고 있습니다. 아직은
시판이 이루어지고 있지 않지만 2010년부터는 시장에 시판예정 중에 있습니다.

9. Q) 연구는 어떤 식으로 이루어지고 있는지 궁금합니다.
A) 주로 내부에서 연구가 이루어지고 있습니다. 하지만 필요시에는 외부의 스탠포드
교수님으로부터 학문적인 지도를 받고 독일의 연구소와 협력하기도 합니다.
Q) LS9에 투자한 벤쳐캐피탈은 단순한 투자자의 역할을 하고 있는 것인지 궁금합니다.
A) LS9은 벤쳐캐피탈 Flagship Ventures의 일원 중 한명이 아이디어를 낸 기업입니다. 그런
면에서 벤쳐캐피탈은 설립자이자 투자자이기도 합니다.
Q) 그린밸리에 대한 생각이 궁금합니다.
A) 무엇보다 벤쳐캐피탈과 과학자. 이 두가지 요소가 핵심이 될 것입니다. 이 둘이 효과적
으로 결합되기 위해서는 기업의 수익구조가 명확해야 할 것입니다. 이 결합이 확고한 다음
에는 고용 등의 문제에도 신경을 써야 할 것입니다.
☆SBA
Q) SBA가 하고 있는 일에 대한 설명을 부탁드립니다.
A) 우리는 창업 희망자가 원하는 것을 다 해줍니다. 자금을 충당할 수 있는법, 라이센싱
받는 법, 사업을 성공적으로 이끌수 있는법 등을 워크샵을 열어 교육을 하기도 합니다.
이러한 워크샵은 매우 저렴한 가격으로 참여할 수 있습니다. 이 워크샵에는 스코어라는
퇴직한 사람들이 강연을 해줍니다. 이러한 스코어들에게 국가는 보조금 명목으로 월급을
줍니다.
또한 우리는 창업 희망자에게 대출보증을 해줍니다. 창업자금의 80%까지는 은행에
SBA가 보증해주는 것입니다. 왜냐하면 이러한 신생기업들은 기존 사업적인 성과가 없기
때문에 대출받기가 어렵기 때문입니다.
그 외에도 창업과 관련된 카운슬링도 해줍니다. 직접 대면하기 어려워하는 사람에게는
인터넷으로도 상담해 주고 있습니다.
여러분이 원하는 GT관련 창업자들에게도 동일하게 지원을 해준다고 보시면 됩니다.
하지만 창업을 원하는 사람은 자기가 어떤 것을 시작할건지 정하고 그와 관련된 정보는
자신이 직접 수집해야 합니다. 단순히 추상적인 생각을 가진 사람은 도와주진 않습니다.
또한 원칙적으로 SBA에 일하는 사람들의 개인적인 의견을 제공하지 않습니다. 따로 돈을
받는 것도 금지하고 있습니다.
Q) SBA활동의 기대효과에 대하여 알고 싶습니다.
A) 이런 SBA의 도움을 통해 실업률을 줄일수가 있습니다. 스코어를 고용함으로써 노인
실업률도 해결할 수 있었습니다, 또한 SBA는 앞으로 이러한 개개인의 사업이 하나 둘씩
시작됨으로써 언젠가 이들이 커져 고용하는 직원들이 늘어나게 되면 실업률도 점차 줄어들
것이라 판단하고 있습니다.
Q) 이러한 지원의 사후평가는 어떻게 이루어지고 있는지 궁금합니다.
A) 실제 창업자들은 그들의 사업이 어떻게 진행되고 있는지에 관해 정기적으로 저희에게
보고서를 보내옵니다. 그럼 저희들은 보고서를 통해 그들의 사업현황을 보고 받고 있습니
다. 물론 가끔은 SBA가 관리할 수 있는 범위 밖의 일이 일어나기도 하지만 그런 경우를 제
외한다면 우리가 실패한 이유를 다시 조사하고 보고서를 작성하기도 합니다.
☆스탠포드
Q) GT에 관한 현재 스탠포드에서는 어떻게 연구를 하고 있는지 궁금합니다
- 에너지는 워낙 광범위한 분야에 사용하고 있기 때문에 한 학문이 다루기에는 너무
큰것이 사실입니다. 현재 스탠포드의 학부에서는 신재생에너지에 대해서 좁고 깊은 형태로
연구하고 있습니다. 하지만 실제로 GT의 연구는 좀더 넓은 그림을 요구합니다. 따라서

10. 스탠포드에서는 이번에 한 빌딩에 에너지 관련 학문분야 모두를 입주시켜 효율적인 연계가
이루어지도록 하고 있습니다.
Q) 그린밸리의 발전을 위한 대학의 역할은 무엇이라 생각하는지 궁금합니다.
A) 두가지 면에서 중요하다고 할 수 있습니다. 그 하나는 GT분야에 관해 높은 지식을 갖춘
젊고 능력있는 인재를 배출한다는 점입니다. 이들은 졸업후 직접 GT관련 기업에 들어갈
수도 있고 그렇지 않다고 하더라도 GT에 관심을 가지고 생활하게 될 것입니다. 두번째는
새로운 실제 기업에서 활용될 수 있는 새로운 연구와 기술을 제공한다는 점입니다. 이는
기업에 지속적인 발전동기를 제공합니다.
Q) 한국의 GT에 대한 조언을 부탁드립니다.
A) 현재 미국이나 유럽등의 GT는 매우 발달한 상태입니다. 후발주자인 한국은 후진국을
그중에서도 지리적으로 인접한 아시아 국가들을 집중타겟으로 삼아 그린 제품이나 기술을
만들어 수출한다면 그들과 함께 발전해 갈 수 있을 것입니다. 또한 한국 자체를 위한
환경기술을 발전시키는 것도 잊어서는 안되는 사항입니다.
☆ Aurorabiofuels
Q) Aurora biofuels에 대한 소개를 부탁드립니다.
A) 저희는 2006년에 기업을 시작하여 2007년 처음으로 funding을 받았습니다. 15명이
일하고 있는 신생기업이라고 볼 수있겠습니다. 다른 기업들이 식물에서 기름을 만들어 내는
것과는 달리 우리는 플랑크톤의 장점을 이용하여 바이오 디젤을 만들어내고 있습니다.
Q) 대학과의 연계활동이 있는지 궁금합니다.
A) 물론 있습니다. 스탠포드와 버클리, 미시간 대학의 교수님과는 이론적인 연구부문에
있어 저희를 도와 주시고 있습니다.
Q) 기술연구를 어떠한 식으로 하고 있는지 궁금합니다.
A) 대체적으로는 자체연구소에서 연구를 수행하고 있습니다. 하지만 버클리 대학이나 다른
기업들과도 필요시 공동 연구를 진행하고 있습니다. 외부와의 협력은 좋은 점도 물론
있지만 기술유출과 같은 문제점도 있기 때문에 이에 대한 준비가 철저해야 할 것입니다.
Q) 정부로부터는 어떠한 지원을 받고 있는지 궁금합니다.
A) 재정적인 부분에서는 연구소가 있는 플로리다주로부터 소규모 지원을 받고 있습니다.
정책적으로는 일정량의 바이오디젤을 쓰는 것을 의무로 하는 정책을 통해 간접적으로
지원해주고 있다 할 수 있겠습니다.
☆ EDC
Q) 샌디에고 EDC에서 구체적으로 하는 일이 궁금합니다.
A) 샌디에고 EDC는 샌디에고 내에 기업들을 유치하고 기업들의 활동을 직접적으로
도와주는 일종의 비영리기업입니다. 샌디에고의 지속가능한 경제 발전을 목표로 하고
기업과 직접 계약을 맺기도 합니다. 기업에 대한 종합적인 컨설팅이 주 업무인데 이는
모두 무료로 진행되고 있습니다. 구체적인 활동으로는 기업이 토지가 필요로 할 경우 직접
토지를 알아봐 주거나 인센티브 및 세금관련 정보제공, 기업과 지방정부와의 연계,
직업관련 훈련 및 인력 제공 등의 업무가 있습니다. 이에 대한 재정지원은 샌디에고 시와
개인투자자들 양측으로부터 지원을 받습니다.
Q) 현재 샌디에고의 그린밸리 도입 진행현황은 어떠한지 궁금합니다.
A) 아직은 계획 단계입니다. 다음단계를 어떻게 진행하여야 할지를 논의중입니다. 지금까지
진행상황으로 말씀드릴 수 있는 것은 '샌디에고 바하'라는 프로그램인데 이것은 현재의
클러스터 크기를 두배로 늘리는 것입니다. 실질적으로 EDC가 진행중인 상황이 어떠한
단계인지를 말해줄 측정가능한 기준이 아직 나와있지 않은 상황입니다.

11. Q) EDC에서는 기업들을 샌디에고로 불러들이기 위해 어떠한 유인책을 사용하는지
궁금합니다.
A) 샌디에고의 가장 큰 자산은 뛰어난 네트워킹과 풍부한 자연자원입니다. 네트워킹의 경우
샌디에고는 농업 커뮤니티가 매우 발달해 있습니다. 또한 자연자원의 경우 해양이 근접해
있고 햇볕도 매우 강합니다. 이러한 것들을 효과적으로 부각시켜 기업들을 샌디에고로
끌어들이려고 노력하고 있습니다.
☆ Terrapass
Q) Terrapass에서 구체적으로 하는 일이 궁금합니다.
A) Terrapass는 2004년에 설립된 기업으로 미국내 소비자들로부터 자발적으로 이산화탄소
배출량에 대한 기부금을 모아 풍력과 같은 신재생에너지 분야에 투자하는 기업입니다. 현재
Terrapass는 크게 세가지의 분야의 관련 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이 안에 세부적인
내용들이 있습니다. 소비자들은 Terrapass가 진행하는 여러 프로젝트 중에서 자신이
원하는 것을 선택할 수 있습니다. 즉 기업과 소비자 사이에서 일종의 중개자 역할을 하신다
보시면 됩니다. 그외에도 웹사이트를 통해 에너지를 절약할 수 있는 여러방법을
소비자들에게 알려주고 있습니다.
Q) 정부로부터 어떠한 지원을 받고 있는지 궁금합니다.
A) Terrapass는 정부로부터 어떠한 지원도 받고 있지 않습니다. 처음 기업출발 당시부터
벤쳐캐피탈로부터 투자를 받아 지금까지도 정부의 지원금이나 세금감면 등의 혜택없이
오로지 개인들로부터 지원금으로만 운영되고 있습니다.
Q) 왜 소비자들의 기부금을 신생에너지분야에 투자하는지 궁금합니다.
A) 저희의 목표는 환경을 보호하고 되살리는 것입니다. 그런 측면에서 보았을 때
신재생에너지는 환경보호의 방식에 있어서 직접적으로 측정가능하고 얻을 수 있는
에너지의 양도 많습니다. 만약 우리가 단순히 나무를 심는 것으로 환경보호를 한다면
나무가 이산화탄소를 흡수하기까지 크는데 20년 이상 걸립니다. Terrapass는 가장
효율적인 방법으로 신재생에너지에 대한 투자를 선택한 것입니다.
Q) 저희의 주제인 '그린밸리'에 대하여 어떻게 생각하는지 궁금합니다.
A) 매우 좋은 생각이라고 생각합니다. 하지만 아무리 좋은 주제라도 반드시 필요로 하는
요소들이 갖추어져야 할 것입니다. 실리콘밸리가 성공할 수 있었던 이유는 뛰어난 인재들이
모여 있는 대학과 많은 벤쳐캐피탈, 그리고 다수의 기업들이 있었기 때문입니다. 특히 이
중에서도 획기적인 아이디어와 기술을 지원해줄 수 있는 대학이 반드시 필요하다고 봅니다.
☆ Global CONNECT
Q) Connect라는 개념에 대한 구체적인 설명을 부탁드립니다.
- Global connect는 샌디에고에 그린밸리를 성공적으로 도입하기 위해 이에 필요한 성공
요소들을 연결해 주는 역할을 하고 있습니다. 이를 위해 많은 국제적 기업들과의 연결이 이
루어지고 있습니다. 한국의 경우에도 KAIST, 대덕밸리 등과 연결이 되어 있습니다. 이러한
연결은 클러스터 형성에 매우 중요하고도 효과적인 것으로 평가받아 전세계에서 이를 배우
기 위해 찾아오고 있습니다. 얼마전 한국의 대구광역시에서도 와서 클러스터를 위해 탐방을
하고 질의응답 등을 거쳤습니다.
Q).Global connect는 샌디에고가 어떤 식으로 변화하리라고 생각하시는지 그 기대효과를
듣고 싶습니다.
A) 이러한 그린밸리를 통해 샌디에고는 더 높은 소득수준을 가지게 될 것이고 이에 따라
더 많은 소비가 이루어 질 것입니다. 정부는 이에 따라 기업들로부터 많은 세입을 얻을 수
있겠죠. 또한 샌디에고는 현재 산업이 관광업이 집중되어 있어 계절적 요인의 영향을 많이
받는 편입니다. GT가 발전하게 되어 정착한다면 산업간의 완충작용 역할을 충분히 해줄 것

12. 이라 판단합니다.
Q) 그린밸리 성공을 위해 필요한 것이 무엇이라 생각하는지 궁금합니다.
A) 여러분의 그린밸리를 위해서는 리더십과 자금 이 두 가지가 가장 필요할 것입니다. 특히
자금을 위해서는 투자자들에게 GT가 분명한 비즈니스 기회임을 알리는 것이 필요할 것입니
다.
☆ SBA 자체 PROGRAM관련
Score 제도에 대하여
스코어는 현재 10,500 명 정도로 이들은 자발적인 협회로 SBA 와의 협정에 따라 운영되고
있다. 스코어는 전문적인 지식이 필요한 고객을 위하여 자원봉사자를 배치시켜 주는 형태로
운영되고 있다. 대부분의 스코어의 자원봉사자는 퇴직한 경영자이다. 몇몇은 아직 일을
하고 있다. 자원봉사자들은 자신의 집과 가장 가까운 곳에서 일을 하며 경영 카운슬링이나
처음 사업을 시작하는 사람을 트레이닝해주기도 한다. 깊이 있는 카운슬링과 트레이닝을
통하여, 스코어 자원봉사자들은 기업경영자와 매니저가 자신들이 처한 문제를 확인하고,
원인이 무엇인지 파악하여 해결책을 찾도록 도와준다. 스코어는 인터넷을 통하여도 만날 수
있는데, 클라이언트들의 요구에 맞게 인터넷 카운슬링과 지역 스코어를 찾을 수 있도록
연계해 주며, 인터넷상에서 사업에 필요한 다른 자원들을 연결시켜준다.
Loan Program
이 프로그램은 SBA의 대표적인 비즈니스 대출프로그램이다. SBA가 보증하는 사업대출금은
은행, 벤쳐캐피탈로부터 나온다. 대출금은 이러한 기관들로부터 형성 되고, 대출여부의
판단도 한다. SBA의 보증은 돈을 빌려주는 사람들이 빌려준 돈을 받지 못하는 위험을
줄여준다. 만약 대출자가 돈을 갚지 않으면, 돈을 빌려준 기관은 SBA에게 대출금을 요구할
수 있다. 이 경우 대출자는 계속해서 채무의 의무를 진다. SBA가 보증해 줄 수 있는 양은
현금의 양과 대부업자가 보증을 획득하는 방법에 달려있다. $150.000이하 일 때는 SBA가
이 돈의 85%를 보증해 주고, $150.000이상일때는 그 돈의 75%를 보증해준다.
-2 국내현지 탐방활동
지구방위대 팀은 한국에서 글로벌 프런티어 및 잡코리아에 대한 홍보와 GT관련탐방활동을 위하
여 부산에서부터 서울 및 경기도까지 이동하면서 부산대, CAPLUS, 부경대, 한국전력, CFO
school, 포스코파워, 에너지경제연구원, 에너지관리공단 등에 이르기 까지 탐방을 수행하여 여러
전문가분들은 물론 대학생분들과의 교류를 수행하였습니다.
★ 에너지관리공단
★ BI교육 및 간담회

13. ★ 에너지경제연구원
★ 한국전력
★ CAPLUS
★ 기타(포스코파워, Young Opinion Leaders Forum, 부산대)
☆ POSCO POWER
Q) 포스코파워에서 진행하고 있는 신재생에너지 사업에 대해 궁금합니다.
A) 포스코파워는 발전용 연료전지를 주요핵심사업으로 진행한다고 보시면 됩니다. 저유가 시대의

14. 종언 및 온실가스 배출규제로 인해 미래는 수소에너지 기반사회가 될 것이라고 생각합니다.
수소에너지 분야는 그 파급효과가 무한한 분야로 미래사회의 모습을 완전히 바꿀 것이라
생각합니다. 이러한 수소와 산소가 가지고 있는 화학에너지를 전기에너지로 변환시키는 고효율의
친환경 발전시스템을 연료전지라 합니다. 단지 이 분야는 아직 도입기에도 들어오지 않은
산업이기 때문에 앞으로 무한한 발전 가능성이 있다고 봅니다.
Q). 포스코 파워는 동해안 클러스터의 일환으로 포항에 대규모 발전소를 건설하고 있습니다. 이는
어떠한 혜택을 받을 수 있는지 궁금합니다.
A) 물론 포항을 택한데에는 지역적인 연고가 크게 작용하였습니다. 지방정부로부터 행정적인
지원을 받을 수 있고 이에 의해 나온 제품을 구매하는 등의 혜택이 있습니다.
Q) 앞으로 포스코파워의 사업상 목표가 궁금합니다.
A) 우선은 정부의 지원육성책을 활용한 산업활성화가 진행되어야 할 것입니다. 사업기반의 조기
구축을 위해 동종 기업들과의 제휴를 확대하여야 할 것입니다. 다음으로는 규모의 경제 효과를
통한 경쟁우위를 확보하고 기술자립을 이루는 것입니다. 현재는 기술의 많은 부분이
해외로부터의 기술지원으로 이루어지고 있습니다. 나아가 최종적으로는 세계의
수소연료전지시장을 선점하고 수소에너지 연관산업을 진출하는 것이 포스코파워의 장기적인
목표라 할 수 있습니다.
☆ 에너지경제연구원
Q) 현재 전세계적인 신재생에너지분야 연구의 트랜드가 궁금합니다.
A) 신재생에너지는 사실상 재생에너지와 신에너지 이 둘로 분류됩니다. 재생에너지의 경우는 유
럽이 신에너지는 미국이 주도하고 있습니다. 특히 미국은 연료전지 중심으로 신에너지분야 연구
를 진행하고 있습니다. 신에너지는 산업 파급효과가 크고 현재의 경제체제를 탄소에서 수소로 바
꾸는 일이기 때문에 미래의 트랜드를 변화시킬 것이라 기대하고 있습니다. 미국에서는 또한 최근
바이오 에탄올 부문도 뜨는 부문이라 할 수 있겠습니다.
Q) 현재 정부의 신재생에너지 관련 지원에 있어 문제점은 없는지 궁금합니다.
A) 아직까지 신재생에너지 분야는 사업화라기 보다는 정부의 지원에 크게 의존하고 있습니다. 대
표적인 분야가 태양광입니다. 대표적인 정부의 지원제도로 발전차액지원제도가 있는데 이는 원자
력을 이용한 전기 생산원가가 130원이면 태양광을 이용한 전기 생산원가는 200원에 가까운 것입
니다. 이러한 차이를 정부가 70원을 내는 형식으로 보조해 주게 되는데 이는 새로운 기술 개발
을 막고 기술이 정체되게 만다는 결과를 가져오게 됩니다. 이 문제를 해결하기 위하여 앞으로는
보조금의 금액을 점차 줄일 계획에 있습니다.
또한 현재 국내의 신재생에너지 분야의 기업들은 대부분 중소기업입니다. 따라서 대규모 자본
이 필요한 부문의 진출은 더딘 것이 사실입니다. 하루속히 대기업의 투자로서 균형을 이루어 나
가야 할 것입니다.
국내현지활동 중에서 큰 자극이 되었던 것 중 하나는 젊은 열정들의 모임인 Yong Opinion
Leaders Forum(이하 YOLF)과 CAPLUS학술제 였습니다.
우선 YOLF에 대해서 이야기하면 지구방위대팀은 부산지역 글로벌프런티어라는 이름을 달고 참가
하였습니다. 그리고 그 네임밸류에 걸 맞는 행동과 의견을 피력하고 잡코리아의 글로벌프런티어
홍보를 위한 활동을 하였습니다. 이 곳에 참가한 팀은 서울지역의 대학생 연합 미래벤처연구회와
대전지역 KAIST 빌리온네어클럽 그리고 CFO school의 R.F팀이었습니다. 가득 찬 열정을 지닌
대학생들과 여러 이야기를 나누고 정보를 공유하였습니다.
다음은 경영사례연구회(이하 CAPLUS) 학술제입니다. 부산대학교 학생들을 대상으로 하여 잡코

15. 리아 글로벌프런티어에 대한 홍보를 실시하고 동시에 GT에 대한 인식과 환경에 대한 경각심을
일깨우기 위하여 참가하게 되었습니다. (CAPLUS와 부산대학교 NURI사업단의 도움으로 부산대학
교 상과대학에 오는 3월 현수막이 걸릴 예정입니다.)
3_ Green Valley In KOREA
세계는 전례 없는 환경적이고 자원적인 변화에 직면하고 있습니다.
- 모든 나라, 지역, 주 등은 고도의 기술 클러스터의 성장을 통하여 고임금의 직업을 유인하는
방향으로 발전하기를 원합니다.
- 정부는 교육과 연구에 투자함으로써 그의 경제와 시민들에게 확실하게 이익이 될 수 있는 것을
찾고 있습니다.
- 대학들은 그들의 전통적인 학문적 문화, 기능과 그들의 연구의 상업화 사이의 균형을 이루기
위해 노력하고 있습니다.
- 대부분의 기업, 기관 그리고 단체들은 세계적인 파트너를 원하지만, 그들의 사업전반은 보통
지역(local)적이어서 잘 조직화된 파트너쉽을 유지하기 위한 인프라가 부족합니다.
- 과학적인 연구는 세계적이고, (과학)기술시장 역시 전세계적입니다. 따라서 연구기금은
전국가적입니다.
- 기술 이전과 상업화 메커니즘은 급속하게 변화하고 진화하고 있는 상황입니다.
여기서 중요한 것은 신생기업을 가속화 할 수 있는 시스템은 지역(local)적입니다. 현재 전
세계가 나서 지역적으로 혁신 과학 R&D 클러스터를 통하여 경제적인 성장과 번영을 이루어 나가기
위한 경쟁을 심화하고 있습니다. 이런 경쟁상황에서 최고의 방법들을 공유하고 지역들간의 기술,
지식 그리고 과학에 기반을 둔 사업의 발전에 필수적인 관계들을 연결하며 네트워크를 구축하고
혁신능력으로 접근하여 R&D 클러스터의 발전을 가속화하는 클러스터를 Green Technology 에 특화
하여 육성하는 것이 시급합니다.
-1 신재생에너지와 한국
이러한 상황에서 먼저 신재생에너지의 특성과 그리고 한국의 현황에 대하여 분석을 하였습니다.
Q) What is New & Renewable ENERGY?
6
A) 「신에너지 및 재생에너지 이용∙개발∙보급 촉진법 제 2 조 」에 의하면 신재생에너지는 기존의
화석연료를 변환시켜 이용하거나 햇빛, 물, 지열, 강수, 생물유기체 등을 포함하는 재생가능한 에
너지를 변환시켜 이용하는 에너지로 11 개분야를 말합니다.
› 재생에너지: 태양열, 태양광발전, 바이오매스, 풍력, 소수력, 지열, 해양에너지, 폐기물에너지(8
개분야)
› 신에너지 : 연료전지, 석탄액화가스화, 수소에너지(3 개분야)
(한편, 그 표현이 모호하기 때문에 이를 개정할 필요성이 있다고 지구방위대팀은 생각합니다.)
6
Cleantech Venture Network LLC, 전문가 인터뷰, 중앙일보

16. 그림 6_ 신재생에너지의 특성
7
공공미래에너지, 비고갈성에너지, 환경친화형 청정에너지, 기술에너지의 4대 특성을 지니고 잇는
신재생에너지는 아주 우수한 특성을 나타내었습니다. 하지만 아직 시장창출 과 경제성확보를 위
한 노력이 필요한 상황이었고 이에 대하여 한국의 상황은 다음의 SWOT분석과 같습니다.
그림 7_ SWOT분석
8
-2 Green Valley와 한국
7
energy.or.kr
8
한국에너지기술연구원

17. 지구방위대팀은 사전 스탠포드대, 부산대, 에너지관리공단, 기초기술연구회, 환경기술개발센터 등
국내∙외 전문가들과의 논의를 실시하였습니다. 그 결과 다음의 사항들을 알게 되었습니다.
전문가들은 21세기에는 GT가 정보통신기술(IT) 산업이나 생명공학(BT) 산업에 못지 않게 중요한
산업분야가 될 것이라는 전망을 하고 있었습니다.
그림 8 _국제기후변화 협상 흐름
9
특히, 위의 그림처럼 가속도를 더해가는 국제 기후변화 협상의 물결에 휩쓸려 쓰러지지 않기
위해 긴박한 대응이 절실하다는 판단과 GT는 유망사업을 떠나서 필수적인 필연적인 산업이라
하루 빨리 양성해야 하며 또한 화석에너지의 고갈문제와 환경문제에 대한 핵심해결방안이라는
점에서 기존에너지원 대비 가격경쟁력 확보가 가능한 신재생에너지 육성이 필요하다는 것에
의견을 모으고 있었습니다. 그리고 그 대안으로서의 그린밸리에 관심을 나타내고 있었습니다.
이런 상황에서 한국이 세계에서 도약하기 위해서는 신재생에너지를 위주로 한 그린테크놀로지의
육성 및 개발이 필요하다는 결론을 내렸습니다. 그리고 지속적으로 수행해왔고 수행한 국∙내외
탐방활동의 결과 지구방위대팀은 한국의 강∙약점 그리고 기회와 위협을 모두 아우를 수 있는
Green Valley 구축을 위한 방안을 수립하고자 합니다.
Green Valley(Green Technology + Innovation Cluster), 그곳은 제2의 경제성장과 도약을 이뤄낼 혁
신적인 그린테크놀러지 기반의 과학도시입니다. 그린밸리 내에는 기업-연구소-대학-정부기관-금융
서비스 기관 및 시설 등이 존재합니다. 이들은 서로 '유기적인 네트워크'를 형성하며 부가가치를
위한 시너지 효과를 창출하게 되는데, 즉 혁신 과학 클러스터
10
를 형성하는 것입니다.
왜 지구방위대 팀이 지속적으로 그린밸리를 주장하냐면 이유는 다음과 같습니다. 그린밸리의 유효
성은 두 가지 측면에서 말할 수 있습니다. 첫째, 각 주체들간의 공간적 근접성이 생산성 높이고
혁신을 극대화 할 수 있습니다. 거래비용의 축소, 정보의 창출과 원활한 흐름, 전문화된 니즈를
충족, 동종업체간의 경쟁압력 증대 등의 이점을 가지게 되는 것입니다. 둘째, 정보통신발달에도
불구, 대면접촉을 통한 암묵지 획득과 창출은 여전히 중요합니다. 하버드대 경제학 교수인 ‘마이클
포터’는 세계화, 디지털 시대에도 ‘전문화된 기능과 지식, 관련 기관과 경쟁자, 관련사업 및 수준
높은 고객들이 상호작용을 하여 전체로 경쟁우위를 달성’한다고
11
하였으며 ‘다수의 하이 테크놀
러지 산업에서 기업, 연구소 간 지리적 근접성은 협력과 혁신에 있어 중요한 역할을 한다’고 말
9
윤순진 서울대 환경대학원 주제발표 자료
10 클러스터(Cluster) : 기업, 대학, 연구소 등이 특정 지역에 모여 네트워크 구축과 상호작용을 통해 사업전개, 기술개발,
부품조달, 인력.정보교류 등에서 시너지 내는 것
11 산업클러스터의 국내외 사례와 발전전략, 복득규, 삼성경제연구소, 2002.12.6

18. 하였습니다.
12
그린밸리 부가가치를 만들어내고 국가경쟁력을 이끌어내는 클러스터입니다. 세계는 이러한 클러스
터를 만들어 내기 위해 바삐 움직이고 있습니다. 따라서 그린밸리를 만드는데 성공하느냐 실패하
느냐는 경제성장과 국가경쟁력을 가름 짓는 중요한 기준점으로 자리잡게 될 것이기 때문입니다.
지구방위대 탐방기간동안 한국에서도 많은 변화가 있었고 이에 대한 관심을 표하였는데 주목할
사항은 제17대 대통령직인수위원회 기후변화·에너지대책T/F이 제시한 계획입니다.
그림 9 한국 기후변화 대응의 비전과 목표13
신정부의 기후변화 및 에너지 대책은 위의 그림으로 요약할 수 있습니다. 즉, ‘경제와 환경의 조
화를 통한 국가경쟁력 강화’를 비전으로 첫째, 기후산업 육성을 통해 신성장동력 을 확보하고 둘째,
고효율·저탄소·자원순환형 사회를 구축하며 셋째, 지구환경문제 해결에 글로벌 리더십 발휘를 목표
로 노력을 배가해 나갈 계획이다. 이중에서 주목해 볼 사항은 2012년까지 150조원 규모로 성장
할 전 세계 신재생에너지시장에서 에너지수출국이 되기 위하여 현재 0.8%인 신재생에너지 분야
세계시장 점유율을 5%까지 끌어올리고 5년 안에 세계 3대 재생에너지 기업을 육성하는 것과 새
만금에 대규모 시범단지를 조성하고 민간투자를 활성화하며 해외시장 진출 지원을 강화한다고 합
니다. 새만금시범단지가 사업 진행이 기대됩니다. 지구방위대팀은 이러한 계획이 성공적으로 이
루어지기 위해서는 중∙장기적으로 관련분야의 숙련된 노동력 확보가 절실하기 때문에 이에 대한
고려가 필요합니다. 발 빠르게 대응하고 있는 스탠포드대학은 한국대학들에게 좋은 귀감이 되어
줄 수 있을 것 같습니다. 또 多多益善이 통하는 부문이 바로 자금관련 부문입니다. 신재생에너지
의 경우 산업파급효과가 매우 크다는 장점이 있습니다. 왜냐하면 경제체제가 바뀌는 것이기 때문
http://www.isc.hbs.edu/econ-clusters.htm.
13
국정브리핑

19. 입니다. 예를 들면 현재의 탄소체제에서 수소체제로 바뀌면 여기에 맞춰서 제반시설들 플랜트,
기계 등이 모두 바뀌어야 하기 때문입니다. 그래서 많은 자금이 요구 됩니다. 한국의 경우 이 문
제를 해결하는 방법은 시장성을 증명하여 민간투자를 활성화 시키거나 정부를 중심으로 해서 지
원을 하는 것입니다. 현재 차액을 보상해주는 제도를 운영하고 있지만 기술개발과 같은 사업 활
성화의 유인을 지속적으로 제공해야 한다는 사실을 잊지 말아야 하겠습니다.
-3 Green Valley 구축14
한국의 그린밸리가 지향해야 할 클러스터의 모습은 다음과 같습니다.
세계최고의 클러스터라고 불리며 자연스럽게 그린밸리를 이루고 있
는 실리콘밸리를 바탕으로 평가지표를 구성하면 R&D역량, 산학연
연계, 기업간 연계, 글로벌네트워킹, 선도기업입니다. 선도기업측면
은 현재 GT산업 자체가 초기이고 한국은 유럽과 미국에 비해 뒤쳐
져 있기 때문에 네트워크(기업간연계, 산학연 연계, 그리고 글로벌
네트워킹)와 R&D역량에 집중을 해야 할 것으로 판단됩니다.
그림 11 그린밸리 방향맵
지구방위대팀은 클러스터 개발을 위한 첫 번째 단계인 경쟁적 우위와 높은 성장 잠재력을 가지고
있는 기존 혹은 새롭게 부상하는 클러스터를 파악해 내었습니다. 이제 클러스터의 성장을
가속화시키기 위해 요구되는 동인과 기회 및 장애물을 탐색하는 것으로부터 출발해야합니다.
다음으로는 참여자 집단을 선정해야 합니다.
各各一役 클러스터 구성 주체별 역할
산업클러스터가 성공적으로 형성되기 위해서는 핵심이해당사자들과 이를 지원해 줄 수 있는
사람들이 필요하며, 전제되는 기능과 역할은 아래와 같습니다. 그리고 <그림12>와 같은 순환식
역할고리가 필요합니다.
14
기업경영정보, 산업클러스터
그림 10 클러스터 평가표

20. 그림 12 클러스터구성주체별 역할
15
리더쉽 그룹(Leadership Group) : 클러스터 활동을 조성할 수 있는 개인적 기술과 지식
및 비즈니스 네트워크 등을 활용할 준비가 되어 있는 집단
촉진자 : 클러스터 형성과정을 지시하고 이끌어 갈수 있는 독립된 촉진자
Co-Chairs : 덕망 높고 협조적인 산업계 리이더로서 클러스터 형성과정에 전념하여 성실
성을 보여 줄 수 있는 인사
프로잭트 챔피온 : 개별 기업들의 각기 다른 과제를 떠맡고 이들을 클러스터 형성으로
이끌어 갈 수있는 전체 산업차원에서 형평성 있게 행동할 수 있는 인사
업계내의 이해관계자들
정부 및 학계의 이해관계자들
按部就班 클러스터 형성을 위한 수행절차
첫째, 리더십 그룹을 형성해야 합니다. 업계 리더 및 핵심이해당사자의 참여가 필요합니다.
둘째, 클러스터 형성 촉진자들에 의한 기반형성작업이 필요합니다.(특히, 재생에너지의 경우 그
사용에 있어서 환경적 요인에 제약을 많이 받기 때문에 신재생에너지 자원지도
종합관리시스템
16
을 통한 DB구축과 적극적인 활용이 필수적입니다. 이 부분에서 특히 지역끼리
중복되는 사업을 하는 것보다 각 지역의 특성에 맞는 재생에너지 관련 사업을 실시하는 것이
올바른 판단으로 여겨집니다. 행정구역상의 지역이 아닌 자원지도상의 지역에 포커스를 맞출 수
있어야만 성공적인 사업 진행이 가능할 것이라고 판단됩니다.)
셋째, 업계 리더, 핵심 이해관계자, 촉진자간에 신중하게 계획된 미팅 및 워크숍을 통해 전략적
프로젝트수행을 위한 사업계획을 수립하고 이를 행동계획으로 유도해야 합니다.
넷째, 프로잭트 계획에 대한 리더십 집단에 의한 검토 및 지원을 실시해야 합니다.
다섯째, 마지막 단계에서는 실제 클러스터 형성을 위해 요구되는 각종 인프라 수요를 확보하기
위해 기업, 정부, 커뮤니티간의 새로운 파트너십이 개발되어야 하고 클러스터 형성 프로잭트를
추진하기 위해서는, 클러스터 활동을 위해 필요한 각종 하드∙소프트 인프라 수준과 현재
15
중앙일보사, 삼성경제연구소, ‘산업클러스터 발전 전략’ 심포지엄
16
http://kredc.kier.re.kr/

21. 상태간의 격차를 파악하고 이 격차를 어떻게 기업, 정부, 커뮤니티가 서로 협조하여 메워나가야
합니다. 따라서 이들 간의 협조 체제의 구축과 파트너십이 요구되는 것입니다. 또한 이러한
체제의 구축과 인프라 제공 방안이 바로 클러스터 형성의 유인책이며, 목표가 됩니다..
築築資本 클러스터 형성을 위한 자금(Capital)조달
클러스터 형성을 위한 자금의 조달 방법은 대개 다음과 같은 4가지 형태가 있습니다.
첫째, 산업 정책 지원을 통한 정부의 간접적 지원
둘째, 클러스터 육성 정책을 통한 정부의 직접 지원
셋쨰, 클러스터 구성 주체들의 컨소시움 구성을 통한 출자 또는 회비
넷째, 벤처자금
앞으로 신재생에너지기금을 장기적인 목표를 바탕으로 형성하는 것이 필요하다고 여겨집니다.
그리고 테라패스와 같은 방식의 사업을 통한 기금육성도 하나의 방법으로 여겨지며 또한 이는
환경 및 신재생에너지에 대한 인식을 전환하고 교육이 가능하기 때문에 다시 기금이 늘어나는
선순환의 효과를 가져올 수 있다고 생각합니다.
核心事項 클러스터의 네트워크 활성화
① 내부 연계성
그림_ 13 클러스터 내부 연계성 체계
클러스터의 성공적 활동을 위해서는 무엇보다도 구성업체간 네트워크 구축과 이를 통한 협업
(collaboration)이 강조되고 있다, 또한 이러한 협업은 구성기업간 밀접한 유대 관계로 발휘되며,
이를 위해 조직적, 운영적, 행정적 관계가 종합적으로 고려해야 합니다.

22. ① 조직적 연계 : 클러스터내의 구성 조직간의 연계성으로 각 산업섹터와 내부 구성
기업간의 관계를 의미하며 이는 클러스터 추진 및 실행을 위한 구조 체계가 됩니다.
② 운영적 연계 : 클러스터 구성 기업간에 합의된 정보교류, 의사소통 체계, 시장기회를
확보하기 위한 체계를 의미합니다
③ 행정적 연계 : 상기한 조직적∙운영적 연계성이 효과적으로 발휘되도록 할 수 있는 지원
서비스 체계를 의미합니다.
클러스터의 협업적 관계를 통해 구성기업들은 공동의 부가가치를 제공받게 됩니다. 협업관계를
구축하고 있는 핵심적 다수기업은 하나의 산업섹터 정체성(identity)을 구축하게 되며, 이러한
지위를 통해 시장 및 고객들에게 하나의 목소리 내지브랜드로 인식될 수 있기 때문입니다. 또한
구성기업간 연계성을 기반으로 한 공동 전문화(Co-specialization)를 통해 구성기업들은 작업을
위한 경쟁력을 공유하는 협조 체계를 구축하게 되며, 나아가 협조적∙경쟁 방식을 통해 공동으로
신기술 또는 정보를 학습하는 통합적인 학습(integratedlearning)의 효과도 이룰 수 있게 됩니다.
② 클러스터와 외부 연결성
클러스터는 내부의 협업 체제뿐 아니라 클러스터외부와도 긴밀한 관계를 가질 필요가 있습니다.
전략적 차원에서 보면 클러스터외부의 인프라 조직 또는 여타의 유수기업들과 자원 및 시장에
대한 레버리지 효과를 위해 유대관계를 가질 필요가 있고 사업기회의 공동 활용을 위해 외부기업
또는 조직과파트너십을 결성할 필요도 있습니다. 클러스터의 외부 연결성은클러스터가
자체적으로 높은 경쟁력을 가지고 있다고 하더라도 외부 환경과의 상호작용을 통해 보다
안정적이고 광범위한 활동 영역으로의 진출을 위한 매우 중요한 요소로 작용합니다..
向後問題 성공적인 클러스터를 위한 과제
외국의 성공적인 클러스터를 대상으로 성공요인을 추출한 후 이를 국내 실정과 비교하여 과제로
선정해보면 다음과 같습니다.17
① 중앙정부의 클러스터 중심의 신산업 정책 시행
- 산업정책∙클러스터 정책으로 전환
- 클러스터 특성을 고려한 맞춤형 정책을 시행
- 클러스터 촉진을 위한 인프라 지원(법∙제도 정비, 금융, 마케팅 지원 등)
② 지자체 : 클러스터 형성 및 운영 지원
- 클러스터 형성을 위한 비즈니스 환경, 생활환경개선
- 금융, 마케팅등지원서비스및수요연관산업육성
- 지역 클러스터의 운영 기관 설립 및 지원
- 클러스터의 브랜드화 추진을 통한 기업 유인
③ 원천기술의 개발과 산학연계 : 원천기술 상업화와 중소기업 및 벤처의 기술 수요
④ 중소/벤처와 지원서비스 : 대기업이 필요로하는 부품 및 요소기술개발/전문서비스제공
또, 성공적인 그린밸리로의 도약을 위한 중장기 과제로는 다음의 사항들이 있습니다. 첫째, 클러
스터 종합지원센터 구축입니다. 산학연관네트워크화를 혁신할 수 있는 Core센터를 구축하는 것입
니다. 둘째, 첨단형 산업도시 조성 등 정주여건을 개선하는 것입니다. 셋째, R&D기관 유치 및 설
립입니다. 넷째, 혁신클러스터 투자펀드를 운영하는 것입니다.
17
INCHAM Business New

23. 성공적인 산업 클러스터는 국가경제에 기여하고 클러스터가 소재해 있는 지역의 경제적 부의
창출에 특히 큰 기여를 합니다. 특정 지역의 성공적인 클러스터는 타 지역에 대한 전문성과
비교우위의 상징이 되며 그 지역 산재해 있는 여타 기업들과의 협업과 무역에 있어서도 시너지를
창출하게 됩니다. 클러스터로 납품을 원하는 기업들이 몰려들게 되고 숙련인력 풀이 집중됩니다.
따라서 클러스터는 그 지역에 새로운 투자를 유인하게 되고 새로운 사업 기회가 창조됩니다.
이러한 확장 과정을 통해 클러스터와 지역 경제가 함께 강화되고 성장해 가는 것입니다.
호주는 성장 잠재력이 높은 산업섹터들을 선정하여 1995년부터 정부주도하에 중소기업들을 클러
스터화 시키는 프로그램을 진행하였습니다. 그러한 사업의 비용-수익분석결과인 SABV 2010 :
Industry Clusters Program : A Review를 살펴보면 연간 재무적비용의 총합은 대략 150만 불정도
였으나 그 수익은 총475백만불에 달하였습니다. 즉, 비용대 수익이 1:30의 비율을 나타낸 것입니
다. 충분한 인센티브를 얻을 수 있습니다. 그리고 우리는 할 수 있습니다.
4_ 예산사용내역
(1USD = 970₩ 기준)
순번 구분 내역 금액 세부내용
국내교통비 369000 원
공항리무진, KTX(부산 - 서울) 왕복비용,
KTX(부산 - 대구) 왕복비용, 지하철 및 버스
국제이동 항공료 3134400 원
중화항공(인천 -> 타이페이 -> 샌프란시스
코, 샌프란시스코 -> 타이페이 -> 인천)
미국내에서 이동수단 83400 원 엠트랙(샌디에고 -> LA)
미국내에서 이동수단 200000 원 유나이티드항공(샌프란시스코 -> 샌디에고)
1 교통비
미국내에서 이동수단 $660
각종교통수단(Munipass, Bart, Airbart,
School bus, Metropass, taxi, Cartrain, Map
구매)
식사비용 $858 미국탐방시 식사비용
기타비용 $130 미국탐방시 기타비용(물, 간식)
식사비용 120000 원 국내탐방시 식사비용
2 식비
기타비용 20000 원 국내탐방시 기타비용(물, 간식)
국내숙박비 210000 원 국내기업 탐방시 서울/대구 숙박비
미국내 숙박비 527200 원
샌프란시스코 6박
(Best Western Americania Hotel)
미국내 숙박비 350600 원 샌디에고 4박(Mission Valley Resort)
3 숙박비
미국내 숙박비 200000 원 LA 2박(Best Western Dragon Gate Hotel)

24. 선물비 212000 원 3형 하회탈12개, 병풍6개
4 홍보비
현수막 45000 원 글로벌프론티어 홍보 현수막
동물원입장료 $102 샌디에고 동물원 입장료
5 이용료
새더타워 $6 새더타워 엘리베이터 이용료
미국 Visa 240000 원 미국 비자 인터뷰 비용
6
여행자보험
& 비자신청
여행자 보험 91530 원 AIG 보험 14~60세 여행자 보험 가입
공동장보기 38780 원 공동물품구매
수수료 14470 원 각종수수료7 잡비
기타비용 150000 원 팁, 프린트비용 등 각종 소액비용
합계: 7700000 원
잡코리아 지원자금 5000000 원
+
개인자금 2700000 원
5_ 나 그리고 글로벌프런티어
지구방위대 팀의 15박 16일의 일정이 드디어 끝났습니다. 그 동안의 탐방활동 중에는 저희를
힘들게 하거나 좌절하게 만들었던 일들도 있었습니다. 인터뷰를 약속했던 담당자의 부재로 인해
당황했던 기억, 하지만 그 모든 일들에도 불구하고 탐방활동이 끝난 지금은 그저 섭섭한 마음뿐
입니다.
잡코리아의 그리고 대한민국의 이름으로 미국 각지의 기업 및 기관들에 방문은 저희에게 또 다
른 세상을 열어주었습니다. 곳곳에서 볼 수 있었던 낯설고 신기한 문화들은 신선한 충격이었습니
다. 한국전통선물을 전달하자 너무나 환하게 웃으며 좋아했던 CEO분에서부터 인생에서 가장 중
요한 것은 행복이라며 저희에게 쿠키를 한아름 주시던 스탠포드 교수님까지 정말 잊지 못할 행복
한 경험을 주신 고마운 분들을 만날 수 있었습니다.
또한 저희가 얼마나 부족한지도 너무나도 절실히 느낄 수 있었습니다. 우리와 비슷한 또래의 대
학생들이 머리를 맞대고 토론에 열중하고 있는 모습이 인상적이었습니다. 세상은 우리가 가만히
있는 사이 엄청난 속도로 변화하고 있었습니다. 세계의 변화에 대해 끝없는 관심을 가지고 눈을
열어두지 않으면 금세 뒤쳐지게 되겠구나 하는 생각이 들었습니다.
글로벌 프론티어의 경험은 저희 모두의 삶에 있어 정말 엄청난 기회로 다가왔습니다. 이런 기회
를 갖게 해 주신 잡코리아에 감사드립니다. 글로벌프런티어 파이팅!