1. 52 POMPNL september 2016
Bij het onderzoek naar de oor-
zaak van het falen van assets zijn
drie zogenoemde ‘failure modes’
te onderscheiden. Bij ‘by design
failure modes’ is het ontwerp van
de asset basis van de faaloorzaak
(1). Bij ‘by context failure modes’
veroorzaken de gebruiksomgeving
en de bijbehorende variabelen
het falen (2), terwijl ‘by process
failure modes’ betrekking hebben
op de manier waarop assets (zoals
pompen) worden gebruikt (3).
TECHNISCHE EN ORGANISATO-
RISCHE FAALOORZAKEN
“Binnen I-care en Emerson is
de afgelopen jaren veel onder-
zoek gedaan naar de ware oor-
zaken van het falen van assets,”
zeggen Pieter van Camp en David
Miny, beiden werkzaam bij I-Care.
“Daarbij kwamen we tot de min of
meer verrassende conclusie dat de
meeste oorzaken niet van tech-
nische maar van organisatorische
aard zijn. Hierbij valt te denken
aan situaties waarin bijvoorbeeld
een operator een afsluiter te ver
smoort, of bij de wisseling van een
shift, wanneer instellingen of pro-
cesparameters worden gewijzigd.”
Deze structurele oorzaken van
falen zijn in de meeste gevallen
geen kwestie van bewuste mani-
pulatie, maar van onvoldoende
training en begeleiding, bedrijfs-
blindheid of communicatiepro-
blemen. Zo kan bij het uitbe-
steden van onderhoud essentiële
informatie niet of niet duidelijk
worden overgedragen of gaat
deze verloren bij het gebrekkig
opzetten van ondersteunende
software. Ook binnen bedrijven
waar het onderhoud niet wordt
uitbesteed, kunnen om uiteen-
lopende redenen bepaalde orga-
nisatorische oorzaken uiteinde-
lijk leiden tot het herhaaldelijk
falen van een asset of installatie.
Het Asset Management programma van Emerson en I-care bekijkt de achterliggende oorzaken van
machine- en assetfalen. Het blijkt dat in de meeste gevallen niet sprake is van technische, maar
van menselijke of organisatorische problemen. Dat is niet door condition monitoring alleen af te
vangen.
Marjolein de Wit-Blok
Plug & Play installatie van wireless condition monitoring op pompen
REVISIE / ONDERHOUD
Falend systeem heeft meestal
geen technische oorzaak

2. POMPNL september 2016 53
IN DE PRAKTIJK
Een mooi voorbeeld is te vinden
bij een bedrijf dat de afgelopen
jaren heeft geïnvesteerd in con-
dition monitoring. Door het uit-
voeren van periodieke trillingsme-
tingen was het mogelijk om in een
vroeg stadium een beschadigde
pompwaaier vast te stellen en op
tijd in te grijpen. Pieter van Camp:
“Op basis van dezelfde trillings-
metingen was echter niet vast te
stellen wat de oorzaak van deze
waaierbeschadiging was. Die kwam
pas aan het licht door de tijde-
lijke installatie van een draadloos
meetsysteem. Door frequenter te
meten, werd duidelijk op welk mo-
ment de pomp begon te caviteren.
De oorzaak was terug te leiden tot
een procesbesturingsinstelling en
het beheer van de bijbehorende
parameters.”
HOLISTISCHE AANPAK
David Miny: “Uit statistisch on-
derzoek blijkt dat slechts 30% van
de grondoorzaken van assetfalen
tot de zogenoemde special causes
behoort. Dit zijn unieke gebeurte-
nissen die als een anomalie zijn te
beschouwen, maar die wel degelijk
een zware impact op de organi-
satie hebben, zoals een storing die
de productie meerdere dagen on-
derbreekt. De overige 70% betreft
‘common causes’. Een eerder korte,
maar frequent voorkomende af-
wijking waarbinnen zowel mense-
lijke als organisatorische aspecten
leiden tot het systematisch ver-
keerd uitvoeren van een bepaalde
handeling of een verlies van kwa-
liteit met betrekking tot het pro-
duct.”
Deze oorzaken zijn veel lastiger te
achterhalen omdat ze historisch
gezien geïnstitutionaliseerd zijn
of niet meer binnen het waarne-
mingsveld liggen. Toch is het mo-
gelijk om deze faaloorzaken trans-
parant te maken en te elimineren.
Emerson en I-care sturen hiertoe
aan op een zogeheten holistische
benadering. Deze aanpak maakt
onderhoudsafdelingen bewust
van het feit dat niet alleen het
tegengaan van assetfalen (door
condition monitoring) aandacht
verdient, maar ook het achterhalen
van de achterliggende oorzaak.
Weten dat de oorzaak in 70% van
de gevallen niet op het technische
vlak ligt, is een eerste belangrijke
stap. Het hanteren van de juiste
analysemethoden ondersteunt bij
het vinden van de uiteindelijke op-
lossing.
Goed inzicht in het gedrag van (kritische) pompen door een combinatie van
proces- en equipment data
REVISIE / ONDERHOUD
“Holistische aanpak achterhaalt
faaloorzaken”
Op 22 september houdt Emerson in samenwer-
king met I-Care en de NVDO de derde editie
van het event Next Gen Condition Monitoring
– Roadmap to Reliability 2020. Op deze dag kan
de bezoeker zijn inzicht vergroten in het opti-
maliseren van zijn assets, zoals pompen. Naast
interessante praktijkcases van innovatieve eind-
gebruikers staan er interactieve business games
op het programma.
Voor meer informatie en het volledige pro-
gramma: go.emersonprocess.com/NextGen-2016
NEXT GEN CONDITION MONITORING
CSI 9420 draadloze trillingsensor voor remote condition monitoring op pompen