SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
 
	
  
GROVER	
  |	
  Grip op verbeteren!	
  	
   	
   www.grover.nl	
  
Uitnodiging
Workshop	
  OnderscheidendBedrijf	
  
Maak	
  jij	
  het	
  verschil?	
  Ben	
  jij	
  de	
  adviseur	
  
van	
  morgen?	
  
Zit	
  je	
  vol	
  goede	
  ideeën,	
  heb	
  je	
  veel	
  expertise	
  en	
  wil	
  
jij	
   je	
   bedrijf	
   verder	
   laten	
   groeien?	
   Maar	
   merk	
   je	
  
nog	
   weinig	
   herstel	
   in	
   de	
   markt,	
   zie	
   je	
   nog	
   steeds	
  
een	
   terugval	
   van	
   het	
   aantal	
   opdrachten	
   en	
   blijft	
  
het	
   moeilijk	
   om	
   nieuwe	
   klanten	
   te	
   interesseren	
  
voor	
  jouw	
  kennis	
  en	
  ervaring?	
  Hoe	
  kun	
  je	
  het	
  roer	
  
omgooien?	
  	
  
	
  
Je	
   ziet	
   dat	
   internet	
   het	
   leven	
   verandert.	
   Door	
   de	
  
toepasbaarheid	
   en	
   beschikbaarheid	
   van	
   online	
  
informatie,	
   neemt	
   de	
   informatieachterstand	
   bij	
  
klanten	
   steeds	
   meer	
   af.	
   	
   Daarnaast	
   is	
   met	
   de	
  
opkomst	
   van	
   smartphones	
   en	
   tablets	
   informatie	
  
altijd	
  en	
  overal	
  beschikbaar.	
  	
  Steeds	
  meer	
  mensen	
  
laten	
  zich	
  online	
  adviseren.	
  Onze	
  wereld	
  verandert	
  
razendsnel.	
   Daar	
   schrik	
   je	
   niet	
   van.	
   Maar	
   het	
  
betekent	
   wel	
   dat	
   de	
   rol	
   van	
   adviseur	
   ook	
  
verandert.	
   Al	
   deze	
   veranderingen	
   vragen	
   een	
  
nieuwe	
   strategie.	
   Een	
   onlinestrategie	
   is	
   voor	
  
zakelijke	
  dienstverleners	
  noodzakelijk!	
  Daarbij	
  kan	
  
ik	
  je	
  helpen.	
  	
  
Nieuwe	
  businessmodel	
  voor	
  de	
  adviseur	
  
De	
   sterke	
   groei	
   in	
   het	
   aantal	
   bedrijven	
   en	
  
tegelijkertijd	
   een	
   daling	
   van	
   de	
   vraag.	
   Dit	
   zorgt	
  
ervoor	
   dat	
   steeds	
   meer	
   adviseurs	
   moeten	
  
nadenken	
  over	
  hoe	
  ze	
  zich	
  kunnen	
  onderscheiden.	
  
Het	
  model	
  van	
  uurtje-­‐factuurtje	
  staat	
  steeds	
  vaker	
  
onder	
   druk.	
   Innovatie	
   is	
   noodzakelijk	
   binnen	
   de	
  
zakelijke	
   dienstverlening.	
   Het	
   businessmodel	
   van	
  
de	
   adviseur	
   vraagt	
   om	
   innovatie	
   en	
   structurele	
  
aanpassingen.	
   Het	
   nieuwe	
   businessmodel	
   vraagt	
  
om	
   een	
   nieuwe	
   manier	
   van	
   denken.	
   Het	
   oude	
  
angstparadigma	
  	
  ’kennis	
  is	
  macht’	
  wordt	
  ingeruild	
  
voor	
   een	
   nieuw	
   paradigma:	
   ’delen	
   is	
  
vermenigvuldigen’.	
  
	
  
Van	
  verkopen	
  van	
  tijd	
  naar	
  verkopen	
  van	
  
producten	
  
De	
  kern	
  draait	
  om	
  een	
  nieuwe	
  propositie.	
  In	
  plaats	
  
van	
   betalen	
   voor	
   tijd,	
   wordt	
   er	
   betaald	
   voor	
   het	
  
toepassen	
  van	
  de	
  kennis.	
  In	
  het	
  juist	
  toepassen	
  van	
  
de	
   kennis	
   zit	
   de	
   toegevoegde	
   waarde	
   van	
   de	
  
adviseur.	
  De	
  adviseur	
  zal	
  moeten	
  investeren	
  in	
  het	
  
ontwikkelen	
  van	
  producten	
  die	
  hij	
  kan	
  verkopen.	
  
Is	
  het	
  businessmodel	
  voor	
  jou	
  geschikt?	
  
In	
  de	
  workshop	
  OnderscheidendBedrijf	
  maken	
  we	
  
een	
   businesscase	
   om	
   te	
   kijken	
   hoe	
   jouw	
   bedrijf	
  
zich	
   klaar	
   kan	
   maken	
   voor	
   morgen.	
   Met	
   als	
  
resultaat	
   een	
   onderscheidend	
   bedrijf,	
   meer	
  
klanten	
   en	
   een	
   groeiende	
   omzet.	
   In	
   een	
   kleine	
  
groep	
  van	
  maximaal	
  vier	
  deelnemers	
  gaan	
  we	
  aan	
  
de	
  slag	
  om	
  helder	
  te	
  krijgen	
  wat	
  de	
  consequenties	
  
zijn	
   van	
   het	
   nieuwe	
   businessmodel	
   voor	
   jouw	
  
bedrijf.	
   Waarom	
   een	
   online	
   strategie?	
   Wat	
   gaat	
  
het	
  je	
  opleveren,	
  wat	
  gaat	
  het	
  je	
  kosten,	
  wat	
  zijn	
  
de	
   risico’s.	
   Maar	
   ook:	
   wat	
   gebeurt	
   er	
   als	
   je	
   niets	
  
verandert?	
  Met	
  het	
  maken	
  van	
  deze	
  businesscase	
  
zet	
  je	
  de	
  eerste	
  stap	
  naar	
  het	
  ontwikkelen	
  van	
  een	
  
onlinestrategie	
  voor	
  jouw	
  organisatie.	
  	
  
OnderscheidendBedrijf	
  
De	
  workshop	
  OnderscheidendBedrijf	
  is	
  geschikt	
  als	
  
je	
  één	
  of	
  meer	
  van	
  de	
  volgende	
  vragen	
  hebt:	
  
• Stabiele	
  inkomstenstroom:	
  Welk	
  alternatief	
  is	
  
er	
   voor	
   het	
   uurtje-­‐factuurtje	
   verdienmodel?	
  
Hoe	
  zorg	
  ik	
  voor	
  een	
  stabiele	
  omzetstroom?	
  
• Producten	
  lanceren:	
  Welke	
  nieuwe	
  producten	
  
kan	
   ik	
   op	
   korte	
   termijn	
   lanceren,	
   die	
   elke	
  
concurrent	
   nog	
   over	
   het	
   hoofd	
   ziet?	
   Hoe	
  
lanceer	
   ik	
   een	
   online	
   product,	
   dat	
   mij	
   goede	
  
inkomsten	
   gaat	
   opleveren	
   en	
   veel	
   wordt	
  
verkocht?	
  
• Zichtbaarheid:	
   Hoe	
   maak	
   ik	
   duidelijk	
   welke	
  
kennis	
   en	
   ervaring	
   ik	
   heb?	
   Hoe	
   maak	
   ik	
  
zichtbaar	
  wat	
  ik	
  voor	
  klanten	
  kan	
  betekenen?	
  
• Bedrijf	
   opschalen:	
   Hoe	
   zorg	
   ik	
   ervoor	
   dat	
   ik	
  	
  
meer	
  klanten	
  kan	
  bedienen?	
  	
  
• Actie	
  en	
  rust:	
  Hoe	
  krijg	
  ik	
  een	
  helder	
  plan	
  dat	
  
rust	
   en	
   overzicht	
   geeft,	
   waardoor	
   ik	
   zeker	
  
weet	
   dat	
   niet	
   niets	
   over	
   het	
   hoofd	
   zie?	
   Een	
  
plan	
   dat	
   ik	
   eenvoudig	
   uitvoer,	
   naast	
   mijn	
  
lopende	
  werk?	
  
 
	
  
GROVER	
  |	
  Grip op verbeteren!	
  	
   	
   www.grover.nl	
  
Uitnodiging
Workshop	
  OnderscheidendBedrijf	
  
Grover	
  
OnderscheidendBedrijf	
   wordt	
   gegeven	
   door	
   mij,	
  
Giedo	
  Lankhorst	
  van	
  Grover	
  advies.	
  Grover	
  Advies	
  
zoekt	
  in	
  een	
  markt	
  met	
  een	
  overvloed	
  aan	
  keuzes	
  
naar	
   manieren	
   om	
   het	
   onderscheid	
   te	
   maken.	
  
Samen	
  gaan	
  wij	
  op	
  zoek	
  naar	
  manieren	
  om	
  creatief	
  
en	
   onderscheidend	
   ondernemerschap	
   vorm	
   te	
  
geven.	
  
Voor	
  wie	
  is	
  dit	
  bedoeld?	
  
OnderscheidendBedrijf	
   is	
   bedoeld	
   voor	
   coaches,	
  
trainers	
   en	
   adviseurs.	
   Het	
   programma	
   sluit	
   het	
  
meeste	
  aan	
  als	
  je	
  in	
  de	
  volgende	
  situatie	
  bent:	
  
je	
   beschikt	
   over	
   een	
   specialisme,	
   expertise	
   of	
  
passie	
  waar	
  aantoonbaar	
  een	
  publiek	
  voor	
  is,	
  	
  
je	
  bent	
  ambitieus	
  en	
  vindt	
  het	
  belangrijk	
  om	
  goed	
  
te	
   verdienen	
   met	
   je	
   bedrijf.	
  Je	
  bent	
  creatief,	
  slim	
  
en	
   ondernemend,	
   je	
   staat	
   open	
   voor	
   nieuwe	
  
kennis	
  en	
  ideeën.	
  	
  
Investering	
  	
  
OnderscheidendBedrijf	
   vraagt	
   een	
   investering	
   in	
  
tijd	
   en	
   geld.	
   Met	
   de	
   praktische	
   aanpak	
   ga	
   je	
   snel	
  
aan	
  de	
  slag.	
  De	
  meeste	
  tijd	
  investeer	
  je	
  in	
  concrete	
  
veranderingen	
   in	
   je	
   eigen	
   bedrijf,	
   die	
   direct	
  
resultaat	
  hebben.	
  
De	
   workshop	
   kost	
   €	
   375	
   (ex	
   BTW).	
   Veel	
  
belangrijker	
  is	
  de	
  vraag	
  wat	
  het	
  je	
  oplevert	
  als	
  je	
  
daardoor	
  binnen	
  korte	
  tijd	
  concrete	
  stappen	
  kunt	
  
zetten	
   zodat	
   je	
   extra	
   klanten	
   krijgt.	
   Bedenk	
   ook	
  
wat	
  het	
  je	
  kost	
  als	
  je	
  niet	
  verder	
  komt,	
  in	
  kringetjes	
  
blijft	
   ronddraaien,	
   blijft	
   twijfelen.	
   Dat	
   is	
   kostbare	
  
verloren	
  tijd!	
  
Speciale	
  pilot	
  prijs	
  
Voor	
  de	
  eerste	
  deelnemers	
  hanteer	
  ik	
  een	
  speciale	
  
prijs.	
   De	
   eerste	
   vier	
   deelnemers	
   van	
   dit	
  
programma	
   betalen	
   geen	
   €	
   375,	
   maar	
   slechts	
   €	
  
175.	
  	
  Dit	
  geldt	
  dus	
  alleen	
  voor	
  de	
  snelle	
  beslissers.	
  
Wanneer	
  
Graag	
   nodig	
   ik	
   jou	
   uit	
   voor	
   deze	
   workshop,	
   die	
  
wordt	
  gehouden	
  op	
  25	
  juli,	
  30	
  juli	
  en	
  6	
  augustus	
  op	
  
het	
  kantoor	
  van	
  Grover	
  advies,	
  Koninginnekruid	
  1	
  
2871	
   NP	
   Schoonhoven.	
   Van	
   13:00	
   uur	
   tot	
   16:30	
  
uur,	
  maximaal	
  4	
  deelnemers	
  per	
  sessie.	
  	
  
	
  
Na	
   afloop	
   ontvang	
   je	
   ook	
   een	
   handige	
   werkboek	
  
met	
   stappen	
   en	
   voorbeelden.	
   Dit	
   gaat	
   je	
   enorm	
  
veel	
  tijd	
  schelen!	
  Je	
  hoeft	
  geen	
  tijd	
  te	
  verspillen	
  om	
  
zelf	
   het	
   wiel	
   uit	
   te	
   vinden.	
   Hiermee	
   kun	
   je	
   zelf	
  
eenvoudig	
   jouw	
   businesscase	
   verder	
   uitwerken.	
  	
  
En	
   zo	
   de	
   eerste	
   stappen	
   zetten	
   naar	
   een	
  
innovatieve	
  onlinestrategie	
  voor	
  jouw	
  bedrijf.	
  
Aanmelden	
  
Meld	
   je	
   aan	
   voor	
   deze	
   workshop	
   via	
   de	
   mail	
  
Giedo@grover.nl.	
   De	
   aanmeldingen	
   worden	
  
verwerkt	
   op	
   volgorde	
   van	
   binnenkomst.	
   Het	
  
maximaal	
  aantal	
  deelnemers	
  van	
  de	
  drie	
  sessies	
  is	
  
12	
  en	
  vol	
  =	
  vol.	
  	
  
	
  
Wil	
  je	
  meer	
  informatie?	
  Neem	
  gerust	
  contact	
  met	
  
mij	
  op:	
  	
  0182-­‐740028	
  	
  of	
  06-­‐41197455	
  
	
  
Extra	
  Leestips	
  	
  
Blog:	
  Het	
  nieuwe	
  businessmodel	
  van	
  de	
  adviseur	
  
Blog:	
  Case	
  BlueWish	
  |	
  Marketing	
  Business	
  Games	
  
Blog:	
  Case	
  CoachingCareers	
  |	
  iCareers	
  
	
  
(blogitems	
  zijn	
  te	
  vinden	
  onder	
  blog.grover.nl)	
  
	
  
	
  

More Related Content

Viewers also liked

Juliano livro digital turma b
Juliano livro digital turma bJuliano livro digital turma b
Juliano livro digital turma b
telepic2014
 
Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...
Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...
Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...
Living Cities
 
Rasiya lesson plan copy
Rasiya lesson plan   copyRasiya lesson plan   copy
Rasiya lesson plan copy
mollyjalal
 
Gabriela tuñon e learning2
Gabriela tuñon e learning2Gabriela tuñon e learning2
Gabriela tuñon e learning2
gaby669
 
презентация компании "КапиталСити"
презентация компании "КапиталСити" презентация компании "КапиталСити"
презентация компании "КапиталСити"
Капитал Сити
 
Grafica dispersion 3
Grafica dispersion 3Grafica dispersion 3
Grafica dispersion 3
Rosy Robles
 
Jesus, Yo confio en ti
Jesus, Yo confio en tiJesus, Yo confio en ti
Jesus, Yo confio en ti
soniadamaris
 
Graficos parte ii
Graficos parte iiGraficos parte ii
Graficos parte ii
Rosy Robles
 
Graficos Parte II
Graficos Parte IIGraficos Parte II
Graficos Parte II
Rosy Robles
 

Viewers also liked (17)

Juliano livro digital turma b
Juliano livro digital turma bJuliano livro digital turma b
Juliano livro digital turma b
 
¿QUÉ SIGNIFICA SER INTERNET MARKETER?
¿QUÉ SIGNIFICA SER INTERNET MARKETER?¿QUÉ SIGNIFICA SER INTERNET MARKETER?
¿QUÉ SIGNIFICA SER INTERNET MARKETER?
 
Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...
Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...
Cross-Sector Partnerships 101: Structuring Your Cross-Sector Partnership So I...
 
Rasiya lesson plan copy
Rasiya lesson plan   copyRasiya lesson plan   copy
Rasiya lesson plan copy
 
Gabriela tuñon e learning2
Gabriela tuñon e learning2Gabriela tuñon e learning2
Gabriela tuñon e learning2
 
Tiposdeherencia 140625204049-phpapp01
Tiposdeherencia 140625204049-phpapp01Tiposdeherencia 140625204049-phpapp01
Tiposdeherencia 140625204049-phpapp01
 
Google Plus Kreise
Google Plus KreiseGoogle Plus Kreise
Google Plus Kreise
 
Conocimiento cientifico
Conocimiento cientificoConocimiento cientifico
Conocimiento cientifico
 
Práctica 4. portafolio de presentación
Práctica 4. portafolio de presentaciónPráctica 4. portafolio de presentación
Práctica 4. portafolio de presentación
 
презентация компании "КапиталСити"
презентация компании "КапиталСити" презентация компании "КапиталСити"
презентация компании "КапиталСити"
 
Grafica dispersion 3
Grafica dispersion 3Grafica dispersion 3
Grafica dispersion 3
 
Inleiding Godsdienstonderwijs Ballo
Inleiding Godsdienstonderwijs BalloInleiding Godsdienstonderwijs Ballo
Inleiding Godsdienstonderwijs Ballo
 
Jesus, Yo confio en ti
Jesus, Yo confio en tiJesus, Yo confio en ti
Jesus, Yo confio en ti
 
Graficos parte ii
Graficos parte iiGraficos parte ii
Graficos parte ii
 
Graficos Parte II
Graficos Parte IIGraficos Parte II
Graficos Parte II
 
Da Sala Virtual Open education resources
Da Sala Virtual Open education resourcesDa Sala Virtual Open education resources
Da Sala Virtual Open education resources
 
Hadoop 101 for bioinformaticians
Hadoop 101 for bioinformaticiansHadoop 101 for bioinformaticians
Hadoop 101 for bioinformaticians
 

More from Giedo Lankhorst (10)

150618 grover presentatie online
150618 grover presentatie online150618 grover presentatie online
150618 grover presentatie online
 
Businessmodelcanvas stef
Businessmodelcanvas stefBusinessmodelcanvas stef
Businessmodelcanvas stef
 
130514.02 pres ondernemend gouda
130514.02 pres ondernemend gouda130514.02 pres ondernemend gouda
130514.02 pres ondernemend gouda
 
130315.02 meet thespecialist workshop def
130315.02 meet thespecialist workshop def130315.02 meet thespecialist workshop def
130315.02 meet thespecialist workshop def
 
Presentatie S.T.E.F. product
Presentatie S.T.E.F. productPresentatie S.T.E.F. product
Presentatie S.T.E.F. product
 
Introductie stef
Introductie stefIntroductie stef
Introductie stef
 
Introductie stef
Introductie stefIntroductie stef
Introductie stef
 
Maximale grip op uw verbetering! linkedin
Maximale grip op uw verbetering!  linkedinMaximale grip op uw verbetering!  linkedin
Maximale grip op uw verbetering! linkedin
 
Introductie BIZZnav
Introductie BIZZnavIntroductie BIZZnav
Introductie BIZZnav
 
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatievoorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
voorwaarden voor succesvolle procesinnovatie
 

WS OnderscheidendBedrijf

  • 1.     GROVER  |  Grip op verbeteren!       www.grover.nl   Uitnodiging Workshop  OnderscheidendBedrijf   Maak  jij  het  verschil?  Ben  jij  de  adviseur   van  morgen?   Zit  je  vol  goede  ideeën,  heb  je  veel  expertise  en  wil   jij   je   bedrijf   verder   laten   groeien?   Maar   merk   je   nog   weinig   herstel   in   de   markt,   zie   je   nog   steeds   een   terugval   van   het   aantal   opdrachten   en   blijft   het   moeilijk   om   nieuwe   klanten   te   interesseren   voor  jouw  kennis  en  ervaring?  Hoe  kun  je  het  roer   omgooien?       Je   ziet   dat   internet   het   leven   verandert.   Door   de   toepasbaarheid   en   beschikbaarheid   van   online   informatie,   neemt   de   informatieachterstand   bij   klanten   steeds   meer   af.     Daarnaast   is   met   de   opkomst   van   smartphones   en   tablets   informatie   altijd  en  overal  beschikbaar.    Steeds  meer  mensen   laten  zich  online  adviseren.  Onze  wereld  verandert   razendsnel.   Daar   schrik   je   niet   van.   Maar   het   betekent   wel   dat   de   rol   van   adviseur   ook   verandert.   Al   deze   veranderingen   vragen   een   nieuwe   strategie.   Een   onlinestrategie   is   voor   zakelijke  dienstverleners  noodzakelijk!  Daarbij  kan   ik  je  helpen.     Nieuwe  businessmodel  voor  de  adviseur   De   sterke   groei   in   het   aantal   bedrijven   en   tegelijkertijd   een   daling   van   de   vraag.   Dit   zorgt   ervoor   dat   steeds   meer   adviseurs   moeten   nadenken  over  hoe  ze  zich  kunnen  onderscheiden.   Het  model  van  uurtje-­‐factuurtje  staat  steeds  vaker   onder   druk.   Innovatie   is   noodzakelijk   binnen   de   zakelijke   dienstverlening.   Het   businessmodel   van   de   adviseur   vraagt   om   innovatie   en   structurele   aanpassingen.   Het   nieuwe   businessmodel   vraagt   om   een   nieuwe   manier   van   denken.   Het   oude   angstparadigma    ’kennis  is  macht’  wordt  ingeruild   voor   een   nieuw   paradigma:   ’delen   is   vermenigvuldigen’.     Van  verkopen  van  tijd  naar  verkopen  van   producten   De  kern  draait  om  een  nieuwe  propositie.  In  plaats   van   betalen   voor   tijd,   wordt   er   betaald   voor   het   toepassen  van  de  kennis.  In  het  juist  toepassen  van   de   kennis   zit   de   toegevoegde   waarde   van   de   adviseur.  De  adviseur  zal  moeten  investeren  in  het   ontwikkelen  van  producten  die  hij  kan  verkopen.   Is  het  businessmodel  voor  jou  geschikt?   In  de  workshop  OnderscheidendBedrijf  maken  we   een   businesscase   om   te   kijken   hoe   jouw   bedrijf   zich   klaar   kan   maken   voor   morgen.   Met   als   resultaat   een   onderscheidend   bedrijf,   meer   klanten   en   een   groeiende   omzet.   In   een   kleine   groep  van  maximaal  vier  deelnemers  gaan  we  aan   de  slag  om  helder  te  krijgen  wat  de  consequenties   zijn   van   het   nieuwe   businessmodel   voor   jouw   bedrijf.   Waarom   een   online   strategie?   Wat   gaat   het  je  opleveren,  wat  gaat  het  je  kosten,  wat  zijn   de   risico’s.   Maar   ook:   wat   gebeurt   er   als   je   niets   verandert?  Met  het  maken  van  deze  businesscase   zet  je  de  eerste  stap  naar  het  ontwikkelen  van  een   onlinestrategie  voor  jouw  organisatie.     OnderscheidendBedrijf   De  workshop  OnderscheidendBedrijf  is  geschikt  als   je  één  of  meer  van  de  volgende  vragen  hebt:   • Stabiele  inkomstenstroom:  Welk  alternatief  is   er   voor   het   uurtje-­‐factuurtje   verdienmodel?   Hoe  zorg  ik  voor  een  stabiele  omzetstroom?   • Producten  lanceren:  Welke  nieuwe  producten   kan   ik   op   korte   termijn   lanceren,   die   elke   concurrent   nog   over   het   hoofd   ziet?   Hoe   lanceer   ik   een   online   product,   dat   mij   goede   inkomsten   gaat   opleveren   en   veel   wordt   verkocht?   • Zichtbaarheid:   Hoe   maak   ik   duidelijk   welke   kennis   en   ervaring   ik   heb?   Hoe   maak   ik   zichtbaar  wat  ik  voor  klanten  kan  betekenen?   • Bedrijf   opschalen:   Hoe   zorg   ik   ervoor   dat   ik     meer  klanten  kan  bedienen?     • Actie  en  rust:  Hoe  krijg  ik  een  helder  plan  dat   rust   en   overzicht   geeft,   waardoor   ik   zeker   weet   dat   niet   niets   over   het   hoofd   zie?   Een   plan   dat   ik   eenvoudig   uitvoer,   naast   mijn   lopende  werk?  
  • 2.     GROVER  |  Grip op verbeteren!       www.grover.nl   Uitnodiging Workshop  OnderscheidendBedrijf   Grover   OnderscheidendBedrijf   wordt   gegeven   door   mij,   Giedo  Lankhorst  van  Grover  advies.  Grover  Advies   zoekt  in  een  markt  met  een  overvloed  aan  keuzes   naar   manieren   om   het   onderscheid   te   maken.   Samen  gaan  wij  op  zoek  naar  manieren  om  creatief   en   onderscheidend   ondernemerschap   vorm   te   geven.   Voor  wie  is  dit  bedoeld?   OnderscheidendBedrijf   is   bedoeld   voor   coaches,   trainers   en   adviseurs.   Het   programma   sluit   het   meeste  aan  als  je  in  de  volgende  situatie  bent:   je   beschikt   over   een   specialisme,   expertise   of   passie  waar  aantoonbaar  een  publiek  voor  is,     je  bent  ambitieus  en  vindt  het  belangrijk  om  goed   te   verdienen   met   je   bedrijf.  Je  bent  creatief,  slim   en   ondernemend,   je   staat   open   voor   nieuwe   kennis  en  ideeën.     Investering     OnderscheidendBedrijf   vraagt   een   investering   in   tijd   en   geld.   Met   de   praktische   aanpak   ga   je   snel   aan  de  slag.  De  meeste  tijd  investeer  je  in  concrete   veranderingen   in   je   eigen   bedrijf,   die   direct   resultaat  hebben.   De   workshop   kost   €   375   (ex   BTW).   Veel   belangrijker  is  de  vraag  wat  het  je  oplevert  als  je   daardoor  binnen  korte  tijd  concrete  stappen  kunt   zetten   zodat   je   extra   klanten   krijgt.   Bedenk   ook   wat  het  je  kost  als  je  niet  verder  komt,  in  kringetjes   blijft   ronddraaien,   blijft   twijfelen.   Dat   is   kostbare   verloren  tijd!   Speciale  pilot  prijs   Voor  de  eerste  deelnemers  hanteer  ik  een  speciale   prijs.   De   eerste   vier   deelnemers   van   dit   programma   betalen   geen   €   375,   maar   slechts   €   175.    Dit  geldt  dus  alleen  voor  de  snelle  beslissers.   Wanneer   Graag   nodig   ik   jou   uit   voor   deze   workshop,   die   wordt  gehouden  op  25  juli,  30  juli  en  6  augustus  op   het  kantoor  van  Grover  advies,  Koninginnekruid  1   2871   NP   Schoonhoven.   Van   13:00   uur   tot   16:30   uur,  maximaal  4  deelnemers  per  sessie.       Na   afloop   ontvang   je   ook   een   handige   werkboek   met   stappen   en   voorbeelden.   Dit   gaat   je   enorm   veel  tijd  schelen!  Je  hoeft  geen  tijd  te  verspillen  om   zelf   het   wiel   uit   te   vinden.   Hiermee   kun   je   zelf   eenvoudig   jouw   businesscase   verder   uitwerken.     En   zo   de   eerste   stappen   zetten   naar   een   innovatieve  onlinestrategie  voor  jouw  bedrijf.   Aanmelden   Meld   je   aan   voor   deze   workshop   via   de   mail   Giedo@grover.nl.   De   aanmeldingen   worden   verwerkt   op   volgorde   van   binnenkomst.   Het   maximaal  aantal  deelnemers  van  de  drie  sessies  is   12  en  vol  =  vol.       Wil  je  meer  informatie?  Neem  gerust  contact  met   mij  op:    0182-­‐740028    of  06-­‐41197455     Extra  Leestips     Blog:  Het  nieuwe  businessmodel  van  de  adviseur   Blog:  Case  BlueWish  |  Marketing  Business  Games   Blog:  Case  CoachingCareers  |  iCareers     (blogitems  zijn  te  vinden  onder  blog.grover.nl)