Maak jij het verschil? Ben jij de adviseur van morgen?
Zit je vol goede ideeën, heb je veel expertise en wil jij je bedrijf verder laten groeien? Maar merk je nog weinig herstel in de markt, zie je nog steeds een terugval van het aantal opdrachten en blijft het moeilijk om nieuwe klanten te interesseren voor jouw kennis en ervaring? Hoe kun je het roer omgooien?
1.
GROVER
|
Grip op verbeteren!
www.grover.nl
Uitnodiging
Workshop
OnderscheidendBedrijf
Maak
jij
het
verschil?
Ben
jij
de
adviseur
van
morgen?
Zit
je
vol
goede
ideeën,
heb
je
veel
expertise
en
wil
jij
je
bedrijf
verder
laten
groeien?
Maar
merk
je
nog
weinig
herstel
in
de
markt,
zie
je
nog
steeds
een
terugval
van
het
aantal
opdrachten
en
blijft
het
moeilijk
om
nieuwe
klanten
te
interesseren
voor
jouw
kennis
en
ervaring?
Hoe
kun
je
het
roer
omgooien?
Je
ziet
dat
internet
het
leven
verandert.
Door
de
toepasbaarheid
en
beschikbaarheid
van
online
informatie,
neemt
de
informatieachterstand
bij
klanten
steeds
meer
af.
Daarnaast
is
met
de
opkomst
van
smartphones
en
tablets
informatie
altijd
en
overal
beschikbaar.
Steeds
meer
mensen
laten
zich
online
adviseren.
Onze
wereld
verandert
razendsnel.
Daar
schrik
je
niet
van.
Maar
het
betekent
wel
dat
de
rol
van
adviseur
ook
verandert.
Al
deze
veranderingen
vragen
een
nieuwe
strategie.
Een
onlinestrategie
is
voor
zakelijke
dienstverleners
noodzakelijk!
Daarbij
kan
ik
je
helpen.
Nieuwe
businessmodel
voor
de
adviseur
De
sterke
groei
in
het
aantal
bedrijven
en
tegelijkertijd
een
daling
van
de
vraag.
Dit
zorgt
ervoor
dat
steeds
meer
adviseurs
moeten
nadenken
over
hoe
ze
zich
kunnen
onderscheiden.
Het
model
van
uurtje-‐factuurtje
staat
steeds
vaker
onder
druk.
Innovatie
is
noodzakelijk
binnen
de
zakelijke
dienstverlening.
Het
businessmodel
van
de
adviseur
vraagt
om
innovatie
en
structurele
aanpassingen.
Het
nieuwe
businessmodel
vraagt
om
een
nieuwe
manier
van
denken.
Het
oude
angstparadigma
’kennis
is
macht’
wordt
ingeruild
voor
een
nieuw
paradigma:
’delen
is
vermenigvuldigen’.
Van
verkopen
van
tijd
naar
verkopen
van
producten
De
kern
draait
om
een
nieuwe
propositie.
In
plaats
van
betalen
voor
tijd,
wordt
er
betaald
voor
het
toepassen
van
de
kennis.
In
het
juist
toepassen
van
de
kennis
zit
de
toegevoegde
waarde
van
de
adviseur.
De
adviseur
zal
moeten
investeren
in
het
ontwikkelen
van
producten
die
hij
kan
verkopen.
Is
het
businessmodel
voor
jou
geschikt?
In
de
workshop
OnderscheidendBedrijf
maken
we
een
businesscase
om
te
kijken
hoe
jouw
bedrijf
zich
klaar
kan
maken
voor
morgen.
Met
als
resultaat
een
onderscheidend
bedrijf,
meer
klanten
en
een
groeiende
omzet.
In
een
kleine
groep
van
maximaal
vier
deelnemers
gaan
we
aan
de
slag
om
helder
te
krijgen
wat
de
consequenties
zijn
van
het
nieuwe
businessmodel
voor
jouw
bedrijf.
Waarom
een
online
strategie?
Wat
gaat
het
je
opleveren,
wat
gaat
het
je
kosten,
wat
zijn
de
risico’s.
Maar
ook:
wat
gebeurt
er
als
je
niets
verandert?
Met
het
maken
van
deze
businesscase
zet
je
de
eerste
stap
naar
het
ontwikkelen
van
een
onlinestrategie
voor
jouw
organisatie.
OnderscheidendBedrijf
De
workshop
OnderscheidendBedrijf
is
geschikt
als
je
één
of
meer
van
de
volgende
vragen
hebt:
• Stabiele
inkomstenstroom:
Welk
alternatief
is
er
voor
het
uurtje-‐factuurtje
verdienmodel?
Hoe
zorg
ik
voor
een
stabiele
omzetstroom?
• Producten
lanceren:
Welke
nieuwe
producten
kan
ik
op
korte
termijn
lanceren,
die
elke
concurrent
nog
over
het
hoofd
ziet?
Hoe
lanceer
ik
een
online
product,
dat
mij
goede
inkomsten
gaat
opleveren
en
veel
wordt
verkocht?
• Zichtbaarheid:
Hoe
maak
ik
duidelijk
welke
kennis
en
ervaring
ik
heb?
Hoe
maak
ik
zichtbaar
wat
ik
voor
klanten
kan
betekenen?
• Bedrijf
opschalen:
Hoe
zorg
ik
ervoor
dat
ik
meer
klanten
kan
bedienen?
• Actie
en
rust:
Hoe
krijg
ik
een
helder
plan
dat
rust
en
overzicht
geeft,
waardoor
ik
zeker
weet
dat
niet
niets
over
het
hoofd
zie?
Een
plan
dat
ik
eenvoudig
uitvoer,
naast
mijn
lopende
werk?
2.
GROVER
|
Grip op verbeteren!
www.grover.nl
Uitnodiging
Workshop
OnderscheidendBedrijf
Grover
OnderscheidendBedrijf
wordt
gegeven
door
mij,
Giedo
Lankhorst
van
Grover
advies.
Grover
Advies
zoekt
in
een
markt
met
een
overvloed
aan
keuzes
naar
manieren
om
het
onderscheid
te
maken.
Samen
gaan
wij
op
zoek
naar
manieren
om
creatief
en
onderscheidend
ondernemerschap
vorm
te
geven.
Voor
wie
is
dit
bedoeld?
OnderscheidendBedrijf
is
bedoeld
voor
coaches,
trainers
en
adviseurs.
Het
programma
sluit
het
meeste
aan
als
je
in
de
volgende
situatie
bent:
je
beschikt
over
een
specialisme,
expertise
of
passie
waar
aantoonbaar
een
publiek
voor
is,
je
bent
ambitieus
en
vindt
het
belangrijk
om
goed
te
verdienen
met
je
bedrijf.
Je
bent
creatief,
slim
en
ondernemend,
je
staat
open
voor
nieuwe
kennis
en
ideeën.
Investering
OnderscheidendBedrijf
vraagt
een
investering
in
tijd
en
geld.
Met
de
praktische
aanpak
ga
je
snel
aan
de
slag.
De
meeste
tijd
investeer
je
in
concrete
veranderingen
in
je
eigen
bedrijf,
die
direct
resultaat
hebben.
De
workshop
kost
€
375
(ex
BTW).
Veel
belangrijker
is
de
vraag
wat
het
je
oplevert
als
je
daardoor
binnen
korte
tijd
concrete
stappen
kunt
zetten
zodat
je
extra
klanten
krijgt.
Bedenk
ook
wat
het
je
kost
als
je
niet
verder
komt,
in
kringetjes
blijft
ronddraaien,
blijft
twijfelen.
Dat
is
kostbare
verloren
tijd!
Speciale
pilot
prijs
Voor
de
eerste
deelnemers
hanteer
ik
een
speciale
prijs.
De
eerste
vier
deelnemers
van
dit
programma
betalen
geen
€
375,
maar
slechts
€
175.
Dit
geldt
dus
alleen
voor
de
snelle
beslissers.
Wanneer
Graag
nodig
ik
jou
uit
voor
deze
workshop,
die
wordt
gehouden
op
25
juli,
30
juli
en
6
augustus
op
het
kantoor
van
Grover
advies,
Koninginnekruid
1
2871
NP
Schoonhoven.
Van
13:00
uur
tot
16:30
uur,
maximaal
4
deelnemers
per
sessie.
Na
afloop
ontvang
je
ook
een
handige
werkboek
met
stappen
en
voorbeelden.
Dit
gaat
je
enorm
veel
tijd
schelen!
Je
hoeft
geen
tijd
te
verspillen
om
zelf
het
wiel
uit
te
vinden.
Hiermee
kun
je
zelf
eenvoudig
jouw
businesscase
verder
uitwerken.
En
zo
de
eerste
stappen
zetten
naar
een
innovatieve
onlinestrategie
voor
jouw
bedrijf.
Aanmelden
Meld
je
aan
voor
deze
workshop
via
de
mail
Giedo@grover.nl.
De
aanmeldingen
worden
verwerkt
op
volgorde
van
binnenkomst.
Het
maximaal
aantal
deelnemers
van
de
drie
sessies
is
12
en
vol
=
vol.
Wil
je
meer
informatie?
Neem
gerust
contact
met
mij
op:
0182-‐740028
of
06-‐41197455
Extra
Leestips
Blog:
Het
nieuwe
businessmodel
van
de
adviseur
Blog:
Case
BlueWish
|
Marketing
Business
Games
Blog:
Case
CoachingCareers
|
iCareers
(blogitems
zijn
te
vinden
onder
blog.grover.nl)