2. North Energy sin visjon Å bli et lønnsomt og ledende olje og gasselskap som aktivt bidrar til industriell verdiøkning i Nord-Norge
3. O&G beveger seg nordover i større grad (nordlige Norskehavet og Barentshavet) Aktiviteten vil øke = betydelig vekstpotensiale Teknologikompetanse fra O&G vil også være relevant og etterspurt innen alternativ energi Ekspansjon av O&G bør gi regionale ringvirkninger i form av arbeidsplasser, etablering av bedrifter og utvikling av næringslivet Det som er sikkert…..
4. Kompetanseutvikling- tilgang på kvalifisert arbeidskraft Små bedrifter- store kontrakter Utfordringer Liten aktivitet- dårlig kontinuitet
9. Gode ambassadører Fylket Mulighetene Hvorfor bosette seg her? Tiltakssonen Sted å bo Barnehageplasser Nettverk Utfordringer Hva trenger de som kommer? Kultur tilbud Fritidsaktiviteter Arbeid til partner Attraktiv arbeidsplass Reisemuligheter Mentor/ fadderordning?
North Energy ble startet fordi industrielle aktører i Nord Norge så et behov for at det eksisterte et olje- og gasselskap med NN forankring.
De tre største utfordringene for O&G bransjen i Nord Norge
I Alaska er 500 fiskebåter invovert i oljeberedskap langs en kyst lik den nordnorskeRundt Goliat alene er 40 fartøy engasjertBåtene over 90 fot brukes som havgående slepefartøy til havsBåtene under 90 fot brukes nærmere land i direkte kystvernBåttransporten av olje langs kysten vil bli langt tryggere med beredskap basert på fiskere enn uten
North sin rekrutteringsstrategi var først og fremst å rekruttere utflyttede kompetansebærere. De flyttet hjem med verdifull erfaring. Nr. 2, Søringa med lang fartstid fra bransjen, ser et arbeidssted med høy kompetanse og en attraktiv selskapsstrukturNr. 3, personell fra lokal Alta får nye utfordringer i en ny bransje, i begynnelsen var dette primært til støttefunksjonene. En intern analyse tidlig i 2007 slo fast at NE måtte finne generell kompetanse i utlandet og kompetanse på Barentshavet i Nordvest Russland. Nr. 4 ble derfor Nordvest russere med kjennskap til Barentshavet og klimaet i Nord. Det har blitt en positiv overraskelse at det var mulig å rekruttere så mange med nettverk og kompetanse fra de store selskapene i Norge. For alle «ikke- Altaværinger» som har blitt rekruttert, har intervju prosessen vært gjort til en personlig opplevelse for hver enkelt. Flere ble intervjuet av lokalavisa på sitt første besøk i Alta.
Hvordan få tak i den rette kompetansen? Og de som evt. Har flyttet bort til å flytte tilbake?Hvorfor skal man bosette seg her?Man må markedføre fylket som vi bor i, med alle dets fantastisk natur, kultur og engasjementMan må vise hvilke muligheter man har dersom man bosetter seg her. Kan få mange muligheter man aldri ville fått et annet stedTil dette trenger man gode ambassadører, noe alle finnmarkinger bør utdannet til å være, i alle ledd over hele linjaBenytte seg av mulighetene som tiltakssonen girHva trenger de som kommer?Ikke nødvendigvis i denne rekkefølgenUthevet: Personlig var det disse som hadde størst betydning for meg da jeg bestemte meg for å flytte hitHolde kontakten med borteboende, slik at de ønsker å flytte tilbake
