SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Uskrevne regler i arbeidslivet

           Lone Hegg
        Frodig fokus 2012
DEN NORSKE
FORRETNINGSSJELA
Definition of time
                 Anna Salmensaari
•    Sweden    Long time    =   higher quality
•    Norway    Short time   =   more leisure time
•    Denmark   Short time   =   action
•    Finland   Short time   =   efficiency




                                         Adapterad från Ad Initium
MeetingsmøterIn a
Dresscode
Formal             meeting                        informal




Strict with time              relaxed with time



Meetings
Structured                                        unstructured



Conflicts
OK                                                avoided


                                                                 4
In a meeting
Norway                                     Finland
•    Dressed in pullover                   •    Dressed in costume
•    Punctual starting, not ending         •    Punctual starting and ending
•    Feel-good meetings, nobody is         •    Structured meetings with agenda and
     interrupted                                chairman
•    Main topic often lost in secondary    •    Not ment for forming an opinion, but
     discussions                                information sharing
•    Around-the-table to get everybody’s   •    Everybody does not have to speak/
     opinion                                    contribute
•    Long interventions accepted           •    Short interventions appreciated
•    No silences in the conversation       •    Don’t feel pressure to fill the silences
•    Conflict avoided. Meeting continues   •    Conflict is ok. Difference of opinion
     until compromise is found.                 accepted – people can still work
                                                together.
As aAs a customer customer

Bureucratic                        less bureucratic




No enthusiasm shown                Enthusiastic in meeting
Can take action quickly   No further action taken




No                                 long-standing
Personal relationship               personal relationship



                                                             6
•    Forstå behovet til kunden
•    Forstå motparten
•    Forstå kulturen
•    Forstå kvinnen
•    De uskrevne reglene må tas tak i

•  Flere kvinnelig ledere og gründere
•  Nordmenn:
  –  mest mulig fritid
  –  tjene mest mulig på kortest mulig tid
  –  Ikke så stas med suksess i business
•  Kvinner:
  –  Alt det over
  –  + være superhusmor, med designmat-
     pakker til barna og Arne Jacobsen hjem
  –  +trene til Birken
Forretningsregler sier damer
Selvtillit (jobbsøking, egen kompetanse)
Lav                                                         Høy

           Damer                                     Menn


Må være forberedt til møter
120 % Damer                                Menn             0%


Redsel for å ikke være god forelder/dårlig samvittighet
Lite                                                        Mye

       Menn                                          Damer
Knytter nettverk i badstu, på Birken, i klubber, på jakt
Lite                                                       Mye
                Damer                                 Menn

                                                                  9
Kollektive myter?
MENN PASSER BEDRE SOM LEDERE
 OG ER BEDRE I BUSINESS.

KVINNER BØR GJØRE MER
 HUSARBEID.
– Den kollektive
 kvinnelige dårlige
 samvittigheten
– Det kollektive dårlige
 selvbildet
STRESS LITT MINDRE
MED ALT VI BØR GJØRE
     PÅ FRITIDEN
•  og se på jobben som et privilegium
   for hele familien?
•  Vi har det jo så gøy på jobben!
•  Og det gjør meg til en god mor

More Related Content

Viewers also liked

Quando Eu Quero Falar Com Deus
Quando Eu Quero Falar Com DeusQuando Eu Quero Falar Com Deus
Quando Eu Quero Falar Com Deus
Glaucia Menezes
 
4 Razoes Para Nao Reclamar
4 Razoes Para Nao Reclamar4 Razoes Para Nao Reclamar
4 Razoes Para Nao Reclamar
Glaucia Menezes
 
Actividade Experimental Carrinho Fotovoltaico
Actividade Experimental Carrinho FotovoltaicoActividade Experimental Carrinho Fotovoltaico
Actividade Experimental Carrinho Fotovoltaico
fercarbar
 
Pecha Kucha Paula Smits
Pecha Kucha Paula SmitsPecha Kucha Paula Smits
Pecha Kucha Paula Smits
Mikan Huppertz
 
Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算
Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算
Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算
Chia-Yu Kuo
 
Las TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenología
Las TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenologíaLas TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenología
Las TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenología
Waallsz
 

Viewers also liked (20)

Visita De Estudo
Visita De EstudoVisita De Estudo
Visita De Estudo
 
Releitura 4
Releitura 4Releitura 4
Releitura 4
 
Felicidades
FelicidadesFelicidades
Felicidades
 
Citacoes
CitacoesCitacoes
Citacoes
 
Cenários para a Indústria de Turismo e Viagens
Cenários para a Indústria de Turismo e ViagensCenários para a Indústria de Turismo e Viagens
Cenários para a Indústria de Turismo e Viagens
 
Ecodavida
EcodavidaEcodavida
Ecodavida
 
Quando Eu Quero Falar Com Deus
Quando Eu Quero Falar Com DeusQuando Eu Quero Falar Com Deus
Quando Eu Quero Falar Com Deus
 
Hot Potatoes 6
Hot Potatoes 6Hot Potatoes 6
Hot Potatoes 6
 
4 Razoes Para Nao Reclamar
4 Razoes Para Nao Reclamar4 Razoes Para Nao Reclamar
4 Razoes Para Nao Reclamar
 
Actividade Experimental Carrinho Fotovoltaico
Actividade Experimental Carrinho FotovoltaicoActividade Experimental Carrinho Fotovoltaico
Actividade Experimental Carrinho Fotovoltaico
 
fofucho gerencia
fofucho gerenciafofucho gerencia
fofucho gerencia
 
TRABAJO DE INVESTIGACION DE INFORMATICA
TRABAJO DE INVESTIGACION DE INFORMATICATRABAJO DE INVESTIGACION DE INFORMATICA
TRABAJO DE INVESTIGACION DE INFORMATICA
 
Artigo Oit Jul09 Competitividade Destino Brasil
Artigo Oit  Jul09 Competitividade Destino BrasilArtigo Oit  Jul09 Competitividade Destino Brasil
Artigo Oit Jul09 Competitividade Destino Brasil
 
Calendario
CalendarioCalendario
Calendario
 
Pecha Kucha Paula Smits
Pecha Kucha Paula SmitsPecha Kucha Paula Smits
Pecha Kucha Paula Smits
 
Eclipse solar
Eclipse solarEclipse solar
Eclipse solar
 
Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算
Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算
Yhd2012 g0v.tw - 全民審預算
 
Las TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenología
Las TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenologíaLas TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenología
Las TIC como herramienta para el diagnóstico en imagenología
 
Larueda 120911223255-phpapp02
Larueda 120911223255-phpapp02Larueda 120911223255-phpapp02
Larueda 120911223255-phpapp02
 
Los valores
Los valores Los valores
Los valores
 

More from Frodigfokus

More from Frodigfokus (13)

Innvandrere er ressurser
Innvandrere er ressurserInnvandrere er ressurser
Innvandrere er ressurser
 
Vil damestemmene helst være i den private facebook-sfæren?
Vil damestemmene helst være i den private facebook-sfæren?Vil damestemmene helst være i den private facebook-sfæren?
Vil damestemmene helst være i den private facebook-sfæren?
 
Makt over Nord-Norge
Makt over Nord-NorgeMakt over Nord-Norge
Makt over Nord-Norge
 
Mangfoldet i Vadsø kommunes planlegging og drift
Mangfoldet i Vadsø kommunes planlegging og driftMangfoldet i Vadsø kommunes planlegging og drift
Mangfoldet i Vadsø kommunes planlegging og drift
 
Sveinung Eikeland
Sveinung EikelandSveinung Eikeland
Sveinung Eikeland
 
Julie Katrine Berg
Julie Katrine BergJulie Katrine Berg
Julie Katrine Berg
 
Kari Jæger
Kari JægerKari Jæger
Kari Jæger
 
Trine Kvidal
Trine KvidalTrine Kvidal
Trine Kvidal
 
Victoria Braathen
Victoria BraathenVictoria Braathen
Victoria Braathen
 
Marit Helene Pedersen
Marit Helene PedersenMarit Helene Pedersen
Marit Helene Pedersen
 
Gunn Ovesen
Gunn OvesenGunn Ovesen
Gunn Ovesen
 
Sigrun Vågeng
Sigrun VågengSigrun Vågeng
Sigrun Vågeng
 
Elin Ørjasæters presentasjon
Elin Ørjasæters presentasjonElin Ørjasæters presentasjon
Elin Ørjasæters presentasjon
 

Frodig fokus 2012 hegg

  • 1. Uskrevne regler i arbeidslivet Lone Hegg Frodig fokus 2012
  • 3. Definition of time Anna Salmensaari •  Sweden Long time = higher quality •  Norway Short time = more leisure time •  Denmark Short time = action •  Finland Short time = efficiency Adapterad från Ad Initium
  • 4. MeetingsmøterIn a Dresscode Formal meeting informal Strict with time relaxed with time Meetings Structured unstructured Conflicts OK avoided 4
  • 5. In a meeting Norway Finland •  Dressed in pullover •  Dressed in costume •  Punctual starting, not ending •  Punctual starting and ending •  Feel-good meetings, nobody is •  Structured meetings with agenda and interrupted chairman •  Main topic often lost in secondary •  Not ment for forming an opinion, but discussions information sharing •  Around-the-table to get everybody’s •  Everybody does not have to speak/ opinion contribute •  Long interventions accepted •  Short interventions appreciated •  No silences in the conversation •  Don’t feel pressure to fill the silences •  Conflict avoided. Meeting continues •  Conflict is ok. Difference of opinion until compromise is found. accepted – people can still work together.
  • 6. As aAs a customer customer Bureucratic less bureucratic No enthusiasm shown Enthusiastic in meeting Can take action quickly No further action taken No long-standing Personal relationship personal relationship 6
  • 7. •  Forstå behovet til kunden •  Forstå motparten •  Forstå kulturen •  Forstå kvinnen •  De uskrevne reglene må tas tak i •  Flere kvinnelig ledere og gründere
  • 8. •  Nordmenn: –  mest mulig fritid –  tjene mest mulig på kortest mulig tid –  Ikke så stas med suksess i business •  Kvinner: –  Alt det over –  + være superhusmor, med designmat- pakker til barna og Arne Jacobsen hjem –  +trene til Birken
  • 9. Forretningsregler sier damer Selvtillit (jobbsøking, egen kompetanse) Lav Høy Damer Menn Må være forberedt til møter 120 % Damer Menn 0% Redsel for å ikke være god forelder/dårlig samvittighet Lite Mye Menn Damer Knytter nettverk i badstu, på Birken, i klubber, på jakt Lite Mye Damer Menn 9
  • 10. Kollektive myter? MENN PASSER BEDRE SOM LEDERE OG ER BEDRE I BUSINESS. KVINNER BØR GJØRE MER HUSARBEID.
  • 11. – Den kollektive kvinnelige dårlige samvittigheten – Det kollektive dårlige selvbildet
  • 12. STRESS LITT MINDRE MED ALT VI BØR GJØRE PÅ FRITIDEN •  og se på jobben som et privilegium for hele familien? •  Vi har det jo så gøy på jobben! •  Og det gjør meg til en god mor