SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
I
A. INFORMASI UMUM
i. Nama Usaha
ii. Alamat
iii. Telp/Fax kantor Tlp Fax
iv. Awal terbentuknya usaha
v Penghargaan yang pernah diperoleh Ada/Tidak
Bila ada, sebutkan :
B KELEMBAGAAN
i. Badan hukum
Bila badan hukum bukan perseorangan, sebutkan :
ii. Legalitas usaha Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
iii. Aturan pelaksana Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
Ada Tidak Ada
iv. Susunan pemilik serta Komisaris dan Direktur/pengelola (bila ada) :
Kepemilikan Pengalaman
Modal (%) Usaha (thn)
Pemilik :
Komisaris :
Direktur :
v Status kantor Sewa/Pinjam/Milik Sendiri
SOP logistik/SDM
Jabatan Nama Tlp/Hp
No akte pendirian
No & tgl pengesahan Badan Hukum
No. akta perubahan Aanggaran dasar (bila ada)
Izin usaha
SOP pengelolaan kas
SITU/Ket. Domisili
Anggaran dasar
Anggaran rumah tangga
PROPOSAL PERMOHONAN PINJAMAN/PEMBIAYAAN
USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) KEPADA LPDB-KUMKM
Tahun
PROFIL UKM
TDP
NPWP
SOP Usaha
Perorangan/PT/CV/Lainnya
Page 1
II
I. ASPEK PASAR
i. Produk yang dijual dan sasaran pasar yang dituju
ii Perkembangan Penjualan Dua Tahun Terakhir
Tahun Satuan Volume Nilai
iii Sistim Penjualan
Sistim Ya/ Pembayaran Komposisi
Penjualan Tidak (Tunai/Kredit) (%)
Kontrak
Non Kontrak
iv Persaingan
Ada/Tidak
Perusahaan skala besar
Perusahaan skala menengah
Perusahaan skala kecil
Usaha perseorangan
v Kendala Pemasaran (Diisi bila ada)
II. ASPEK PRODUKSI
i Skala Usaha Saat Ini (dominan)
*) Kapasitas terpasang usaha perdagangan ditentukan oleh kapasitas gudang
ii Proses Produksi
Gambaran singkat proses produksi (bila ada) :
iii Tenaga Kerja Yang Digunakan
Jumlah (org)
iv Bahan Baku (BB)/Barang Dagangan *) Yang Digunakan (dominan)
Kebutuhan/ Harga/ Pembayaran
Bulan Satuan (Tunai/Kredit)
*) Untuk sektor perdagangan
Jika Pembayaran dilakukan dengan kredit, berapa persen rata-rata pembelian dengan kredit :
v Fasilitas Usaha Utama Yang Digunakan (mesin, gudang, kendaraan)
Fasilitas Usaha Sat. Jumlah Kapasitas Pemasok
Sasaran Pasar Yang Dituju
PROFIL USAHA SAAT INI
Produk Yang Dijual
Tenaga kerja tdk langsung
Jenis Bahan Baku
Yang Digunakan
Sumber (lokal/luar daerah)Uraian
Tenaga kerja langsung
Jatuh tempo (hari)
Pemakaian kapasitas (%)
Untuk Pembayaran kredit,
Total
Pemasok Utama
Pembayaran (Tunai/Kredit)
Pesaing Utama Bentuk Persaingan (harga, kualitas, desain, dll)
Uraian Keterangan
Kapasitas Terpasang *)
Pendidikan yang dominan
Page 2
vi Kendala Produksi (Diisi bila ada)
III ASPEK MANAJEMEN
i Perangkat aturan/dokumen/teknologi untuk menjalankan usaha
Ada / Tidak Ada
Ada / Tidak Ada
Ada / Tidak Ada
Ada / Tidak Ada
Ada / Tidak Ada
Ada / Tidak Ada
Ada / Tidak Ada
ii Kendala Manajemen (Diisi bila ada)
IV ASPEK KEUANGAN
i Permodalan
a. Modal awal pada saat berdiri
b. Pinjaman
Bila ada, sebutkan krediturnya (pemberi pinjaman) :
No Kreditur Thn cair Plafon Outs. Jaminan Bunga/ Jatuh
per …… Basil Tempo (thn)
Jumlah
ii Arus kas selama 12 bulan terakhir
No Bulan
Penjualan Lain-lain Total Operasional Non Operasional Total
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Jumlah
Tahun
Pengeluaran UsahaPenerimaan Usaha
Ada/tidak
Laporan evaluasi pencapaian target usaha
Laporan keuangan periodik (neraca dan rugi/laba)
Keterangan
SOP Usaha
SOP pengelolaan kas
SOP logistik/SDM
Pembagian tugas karyawan (tertulis)
Rencana usaha tahunan
Page 3
III
i. Rencana pengembangan usaha
Ya/Tidak
Ya/Tidak
Ya/Tidak
ii Pilih salah satu dari alternatif berikut (sesuai dengan rencana pengembangan usaha) :
1. Apabila merencanakan untuk melakukan pengembangan usaha saat ini (non diversifikasi) :
a. Dengan menambah modal investasi/modal kerja sesuai dengan yang dibutuhkan, berapa persen
target peningkatan penjualan dibandingkan dengan tahun sebelumnya
Jelaskan pertimbangannya :
b. Untuk mencapai target penjualan tersebut, berapa persen rata-rata peningkatan biaya
Jelaskan pertimbangannya :
c. Buat daftar investasi dan modal kerja (bila ada) serta perkiraan biaya, rugi/laba dan cash-flow
minimal selama 5 tahun
Ada/Tidak Lampiran 1
Ada/Tidak Lampiran 2
Ada/Tidak Lampiran 3
Ada/Tidak Lampiran 4
Ada/Tidak Lampiran 5
Ada/Tidak Lampiran 6
2. Apabila merencanakan akan melakukan diversifikasi usaha (sejenis atau non sejenis)
a. Buat daftar investasi, biaya, perkiraan rugi/laba dan cash-flow minimal selama 5 tahun
Ada/Tidak Lampiran 1
Ada/Tidak Lampiran 2
Ada/Tidak Lampiran 3
Ada/Tidak Lampiran 4
Ada/Tidak Lampiran 5
Ada/Tidak Lampiran 6
b. Kebijakan penjualan, persediaan dan pembelian bahan baku dan penolong
Persen (0-100)
Hari
c. Buat daftar investasi dan modal kerja (bila ada) serta perkiraan biaya, rugi/laba dan cash-flow
minimal selama 5 tahun
Ada/Tidak Lampiran 1
Ada/Tidak Lampiran 2
Ada/Tidak Lampiran 3
Ada/Tidak Lampiran 4
Ada/Tidak Lampiran 5
Ada/Tidak Lampiran 6Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas)
Penjualan dengan kredit
Pembelian bahan penolong dengan kredit
Pembelian bahan baku dengan kredit
Diversifikasi usaha (sejenis/non sejenis)
Perkiraan rugi/laba
Perkiraan kebutuhan investasi
Perkiraan kebutuhan modal kerja
Perkiraan penjualan
Perkiraan biaya
Pengembangan usaha saat ini (non diversifikasi)
Jk. Waktu pembayaran (hari)
Efisiensi usaha
Perkiraan kebutuhan investasi
Perkiraan kebutuhan modal kerja
Perkiraan penjualan
Perkiraan kebutuhan investasi
Perkiraan penjualan
Perkiraan biaya
Perkiraan rugi/laba
Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas)
Stok/persediaan bahan baku/barang dagangan untuk keperluan berapa hari produksi/oprs.
Stok/persediaan bahan penolong untuk keperluan berapa hari produksi (khusus untuk produksi)
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
Perkiraan biaya
Perkiraan rugi/laba
Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas)
Perkiraan kebutuhan modal kerja
Page 4
3. Apabila merencanakan akan melakukan efisiensi usaha
a. Komponen biaya yang akan dilakukan penghematan Bahan Baku Ya/Tidak
Sewa Tempat Ya/Tidak
Ya/Tidak
Alasan penghematan :
Berapa persen biaya penghematan yang akan diperoleh Persen
Bahan Baku
Sewa Tempat
b. Berapa persen kontribusi komponen biaya tersebut terhadap total biaya keseluruhan Persen
Bahan Baku
Sewa Tempat
c. Buat daftar investasi dan modal kerja (bila ada) serta perkiraan biaya, rugi/laba dan cash-flow
minimal selama 5 tahun
Ada/Tidak Lampiran 1
Ada/Tidak Lampiran 2
Ada/Tidak Lampiran 3
Ada/Tidak Lampiran 4
Ada/Tidak Lampiran 5
Ada/Tidak Lampiran 6
IV
A Pinjaman yang dimohon
Ya/Tidak Jk Waktu (thn)
Investasi
Modal Kerja
B Bila ada rencana pinjaman investasi, sebutkan rincian investasi
C Bila ada rencana pinjaman modal kerja, sebutkan kebutuhan modal kerja
D Agunan tambahan yang dapat disediakan
Cash Collateral
V
1 Identitas pemilik (KK, Buku Nikah, KTP, Surat kematian)
2 Laporan keuangan 2 tahun terakhir dan bulan terakhir
3 Badan Hukum dan akte pembaharuannya (bila ada)
4 Anggaran dasar dan rumah tangga (bila ada)
5 Legalitas usaha (ijin usaha, TDP, SITU, NPWP)
6 Fotokopi sertifikat jaminan/BPKB (bila fixed asset)
PERMOHONAN PINJAMAN
,………………., ………………., ……………………..
(…………………………)
Lampiran 2
Lampiran 1
LAMPIRAN
Ada/tidak ada
Bila ada, sebutkan :
Total
Perkiraan NilaiJenis Agunan
Asset tetap
Pemilik Usaha
Bentuk Keterangan
Perkiraan kebutuhan investasi
Perkiraan kebutuhan modal kerja
Perkiraan penjualan
Perkiraan biaya
Perkiraan rugi/laba
Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas)
Lainnya : ……………………………
Lainnya : ……………………………
Jenis Pinjaman Nilai (Rp) Kontribusi Modal Sendiri (%)
Lainnya : ……………………………
Page 5
Lampiran 1 :
PERMOHONAN INVESTASI :
No. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH HARGA/SAT TOTAL NILAI UMUR TEKNIS (THN) PENYUSUTAN/THN
Jumlah
Lampiran 2 :
PERMOHONAN MODAL KERJA :
No. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH HARGA/SAT NILAI
Jumlah
Lampiran 3 :
PERKIRAAN PENJUALAN
Satuan Kenaikan
Jumlah Harga/Sat. Total Nilai (%/thn)
Lampiran 4 :
PERKIRAAN BIAYA
Satuan Kenaikan
Jumlah Harga/Sat. Total Nilai (%/thn)
1. Biaya langsung :
- Pembelian barang :
……………………………………..
……………………………………..
- Tenaga kerja
- Pengepakan barang
- Pengangkutan
- Lainnya
Total 1
2. Biaya tidak langsung (Overhead) :
- Gaji/honor Pengelola dan staf
- Komunikasi
- Listrik/Air/BBM
- Pemasaran
- Administrasi kantor
- Keamanan
- Lainnya
Total 2
No
Produk yang dijualNo
Total 1 dan 2
Perkiraan Biaya Tahun Pertama
Perkiraan Penjualan Tahun Pertama
Jumlah
Komponen Biaya
Lampiran 5 :
No Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10
1. Penjualan
2. Biaya-biaya :
- Biaya langsung
- Biaya tidak langsung
- Biaya penyusutan
Total 2
3. Laba kotor
4. Pajak (10 %)
5. Laba bersih
Ket. : Tahun 0 tidak diisi, pengisian dimulai untuk tahun 1
Lampiran 6 :
No Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10
1. Kas masuk :
Laba bersih
Penyusutan
Pinjaman LPDB
Modal Sendiri
2. Kas keluar :
Investasi
Modal Kerja
Angsuran pokok
Angsuran bunga
3. Arus kas bersih (I - II)
4. Kas awal
5. Kas akhir
Ket : Tahun 0 diisi untuk pinjaman LPDB dan Modal Sendiri (kas masuk), serta investasi dan modal kerja (kas keluar). Sedangkan tahun 1 dst diisi untuk laba bersih dan penyusutan (kas masuk)
serta angsuran pokok dan bunga (kas keluar).
PROYEKSI SELISIH USAHA
Uraian
PROYEKSI CASH FLOW
Uraian

More Related Content

Similar to Ukm

Contoh proposal usaha_bisnis_sembako
Contoh proposal usaha_bisnis_sembakoContoh proposal usaha_bisnis_sembako
Contoh proposal usaha_bisnis_sembakoWildana Mahmudi
 
QUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptx
QUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptxQUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptx
QUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptxwsuriadibrata
 
Penyusunan proposal bisnis
Penyusunan proposal bisnisPenyusunan proposal bisnis
Penyusunan proposal bisnisSamuel Henry
 
yuk! belajar investasi saham
yuk! belajar investasi saham yuk! belajar investasi saham
yuk! belajar investasi saham fina fatmasari
 
Modul tahap tradisional 2 menyusun laporan keuangan
Modul tahap tradisional 2   menyusun laporan keuanganModul tahap tradisional 2   menyusun laporan keuangan
Modul tahap tradisional 2 menyusun laporan keuanganFahmiZulmeinidar1
 
Template Evaluasi - KEP.pptx
Template Evaluasi - KEP.pptxTemplate Evaluasi - KEP.pptx
Template Evaluasi - KEP.pptxACrt1
 
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustriPedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustriDarwin Kadarisman
 
Mengapa Perlu SOP Pengadaan
Mengapa Perlu SOP PengadaanMengapa Perlu SOP Pengadaan
Mengapa Perlu SOP PengadaanKhalid Mustafa
 
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usahaCara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usahafadjar maulana
 
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak Langsung
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak LangsungLAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak Langsung
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak LangsungRiki Ardoni
 
Format business plan
Format business planFormat business plan
Format business planReny Soraya
 
Format business plan
Format business planFormat business plan
Format business planradius.fs
 
01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan PT.ASDP Indonesia Ferry(Persero)...
01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan  PT.ASDP  Indonesia Ferry(Persero)...01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan  PT.ASDP  Indonesia Ferry(Persero)...
01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan PT.ASDP Indonesia Ferry(Persero)...Baehaqi10
 
003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx
003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx
003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptxMutiaraBer
 
Anggaran Biaya Operasional
Anggaran Biaya OperasionalAnggaran Biaya Operasional
Anggaran Biaya Operasionalbudieto
 

Similar to Ukm (20)

Manaj
ManajManaj
Manaj
 
Contoh proposal usaha_bisnis_sembako
Contoh proposal usaha_bisnis_sembakoContoh proposal usaha_bisnis_sembako
Contoh proposal usaha_bisnis_sembako
 
QUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptx
QUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptxQUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptx
QUIS Administrasi Usaha, 16 Agustus 2021.pptx
 
Penyusunan proposal bisnis
Penyusunan proposal bisnisPenyusunan proposal bisnis
Penyusunan proposal bisnis
 
yuk! belajar investasi saham
yuk! belajar investasi saham yuk! belajar investasi saham
yuk! belajar investasi saham
 
Modul tahap tradisional 2 menyusun laporan keuangan
Modul tahap tradisional 2   menyusun laporan keuanganModul tahap tradisional 2   menyusun laporan keuangan
Modul tahap tradisional 2 menyusun laporan keuangan
 
Template Evaluasi - KEP.pptx
Template Evaluasi - KEP.pptxTemplate Evaluasi - KEP.pptx
Template Evaluasi - KEP.pptx
 
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustriPedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
 
Mengapa Perlu SOP Pengadaan
Mengapa Perlu SOP PengadaanMengapa Perlu SOP Pengadaan
Mengapa Perlu SOP Pengadaan
 
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usahaCara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
 
USAHA_KWU.ppt
USAHA_KWU.pptUSAHA_KWU.ppt
USAHA_KWU.ppt
 
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak Langsung
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak LangsungLAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak Langsung
LAPORAN ARUS KAS Metode Langsung dan Metode Tidak Langsung
 
Format business plan
Format business planFormat business plan
Format business plan
 
Format business plan
Format business planFormat business plan
Format business plan
 
Format business plan
Format business planFormat business plan
Format business plan
 
01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan PT.ASDP Indonesia Ferry(Persero)...
01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan  PT.ASDP  Indonesia Ferry(Persero)...01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan  PT.ASDP  Indonesia Ferry(Persero)...
01b.Formulir Penilaian Kualifikasi Rekanan PT.ASDP Indonesia Ferry(Persero)...
 
FORMAT BUSINESS PLAN.docx
FORMAT BUSINESS PLAN.docxFORMAT BUSINESS PLAN.docx
FORMAT BUSINESS PLAN.docx
 
Business plan
Business plan Business plan
Business plan
 
003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx
003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx
003. Laporan Keuangan Perusahaam.pptx
 
Anggaran Biaya Operasional
Anggaran Biaya OperasionalAnggaran Biaya Operasional
Anggaran Biaya Operasional
 

Ukm

  • 1. I A. INFORMASI UMUM i. Nama Usaha ii. Alamat iii. Telp/Fax kantor Tlp Fax iv. Awal terbentuknya usaha v Penghargaan yang pernah diperoleh Ada/Tidak Bila ada, sebutkan : B KELEMBAGAAN i. Badan hukum Bila badan hukum bukan perseorangan, sebutkan : ii. Legalitas usaha Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada iii. Aturan pelaksana Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada Ada Tidak Ada iv. Susunan pemilik serta Komisaris dan Direktur/pengelola (bila ada) : Kepemilikan Pengalaman Modal (%) Usaha (thn) Pemilik : Komisaris : Direktur : v Status kantor Sewa/Pinjam/Milik Sendiri SOP logistik/SDM Jabatan Nama Tlp/Hp No akte pendirian No & tgl pengesahan Badan Hukum No. akta perubahan Aanggaran dasar (bila ada) Izin usaha SOP pengelolaan kas SITU/Ket. Domisili Anggaran dasar Anggaran rumah tangga PROPOSAL PERMOHONAN PINJAMAN/PEMBIAYAAN USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) KEPADA LPDB-KUMKM Tahun PROFIL UKM TDP NPWP SOP Usaha Perorangan/PT/CV/Lainnya Page 1
  • 2. II I. ASPEK PASAR i. Produk yang dijual dan sasaran pasar yang dituju ii Perkembangan Penjualan Dua Tahun Terakhir Tahun Satuan Volume Nilai iii Sistim Penjualan Sistim Ya/ Pembayaran Komposisi Penjualan Tidak (Tunai/Kredit) (%) Kontrak Non Kontrak iv Persaingan Ada/Tidak Perusahaan skala besar Perusahaan skala menengah Perusahaan skala kecil Usaha perseorangan v Kendala Pemasaran (Diisi bila ada) II. ASPEK PRODUKSI i Skala Usaha Saat Ini (dominan) *) Kapasitas terpasang usaha perdagangan ditentukan oleh kapasitas gudang ii Proses Produksi Gambaran singkat proses produksi (bila ada) : iii Tenaga Kerja Yang Digunakan Jumlah (org) iv Bahan Baku (BB)/Barang Dagangan *) Yang Digunakan (dominan) Kebutuhan/ Harga/ Pembayaran Bulan Satuan (Tunai/Kredit) *) Untuk sektor perdagangan Jika Pembayaran dilakukan dengan kredit, berapa persen rata-rata pembelian dengan kredit : v Fasilitas Usaha Utama Yang Digunakan (mesin, gudang, kendaraan) Fasilitas Usaha Sat. Jumlah Kapasitas Pemasok Sasaran Pasar Yang Dituju PROFIL USAHA SAAT INI Produk Yang Dijual Tenaga kerja tdk langsung Jenis Bahan Baku Yang Digunakan Sumber (lokal/luar daerah)Uraian Tenaga kerja langsung Jatuh tempo (hari) Pemakaian kapasitas (%) Untuk Pembayaran kredit, Total Pemasok Utama Pembayaran (Tunai/Kredit) Pesaing Utama Bentuk Persaingan (harga, kualitas, desain, dll) Uraian Keterangan Kapasitas Terpasang *) Pendidikan yang dominan Page 2
  • 3. vi Kendala Produksi (Diisi bila ada) III ASPEK MANAJEMEN i Perangkat aturan/dokumen/teknologi untuk menjalankan usaha Ada / Tidak Ada Ada / Tidak Ada Ada / Tidak Ada Ada / Tidak Ada Ada / Tidak Ada Ada / Tidak Ada Ada / Tidak Ada ii Kendala Manajemen (Diisi bila ada) IV ASPEK KEUANGAN i Permodalan a. Modal awal pada saat berdiri b. Pinjaman Bila ada, sebutkan krediturnya (pemberi pinjaman) : No Kreditur Thn cair Plafon Outs. Jaminan Bunga/ Jatuh per …… Basil Tempo (thn) Jumlah ii Arus kas selama 12 bulan terakhir No Bulan Penjualan Lain-lain Total Operasional Non Operasional Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah Tahun Pengeluaran UsahaPenerimaan Usaha Ada/tidak Laporan evaluasi pencapaian target usaha Laporan keuangan periodik (neraca dan rugi/laba) Keterangan SOP Usaha SOP pengelolaan kas SOP logistik/SDM Pembagian tugas karyawan (tertulis) Rencana usaha tahunan Page 3
  • 4. III i. Rencana pengembangan usaha Ya/Tidak Ya/Tidak Ya/Tidak ii Pilih salah satu dari alternatif berikut (sesuai dengan rencana pengembangan usaha) : 1. Apabila merencanakan untuk melakukan pengembangan usaha saat ini (non diversifikasi) : a. Dengan menambah modal investasi/modal kerja sesuai dengan yang dibutuhkan, berapa persen target peningkatan penjualan dibandingkan dengan tahun sebelumnya Jelaskan pertimbangannya : b. Untuk mencapai target penjualan tersebut, berapa persen rata-rata peningkatan biaya Jelaskan pertimbangannya : c. Buat daftar investasi dan modal kerja (bila ada) serta perkiraan biaya, rugi/laba dan cash-flow minimal selama 5 tahun Ada/Tidak Lampiran 1 Ada/Tidak Lampiran 2 Ada/Tidak Lampiran 3 Ada/Tidak Lampiran 4 Ada/Tidak Lampiran 5 Ada/Tidak Lampiran 6 2. Apabila merencanakan akan melakukan diversifikasi usaha (sejenis atau non sejenis) a. Buat daftar investasi, biaya, perkiraan rugi/laba dan cash-flow minimal selama 5 tahun Ada/Tidak Lampiran 1 Ada/Tidak Lampiran 2 Ada/Tidak Lampiran 3 Ada/Tidak Lampiran 4 Ada/Tidak Lampiran 5 Ada/Tidak Lampiran 6 b. Kebijakan penjualan, persediaan dan pembelian bahan baku dan penolong Persen (0-100) Hari c. Buat daftar investasi dan modal kerja (bila ada) serta perkiraan biaya, rugi/laba dan cash-flow minimal selama 5 tahun Ada/Tidak Lampiran 1 Ada/Tidak Lampiran 2 Ada/Tidak Lampiran 3 Ada/Tidak Lampiran 4 Ada/Tidak Lampiran 5 Ada/Tidak Lampiran 6Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas) Penjualan dengan kredit Pembelian bahan penolong dengan kredit Pembelian bahan baku dengan kredit Diversifikasi usaha (sejenis/non sejenis) Perkiraan rugi/laba Perkiraan kebutuhan investasi Perkiraan kebutuhan modal kerja Perkiraan penjualan Perkiraan biaya Pengembangan usaha saat ini (non diversifikasi) Jk. Waktu pembayaran (hari) Efisiensi usaha Perkiraan kebutuhan investasi Perkiraan kebutuhan modal kerja Perkiraan penjualan Perkiraan kebutuhan investasi Perkiraan penjualan Perkiraan biaya Perkiraan rugi/laba Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas) Stok/persediaan bahan baku/barang dagangan untuk keperluan berapa hari produksi/oprs. Stok/persediaan bahan penolong untuk keperluan berapa hari produksi (khusus untuk produksi) RENCANA PENGEMBANGAN USAHA Perkiraan biaya Perkiraan rugi/laba Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas) Perkiraan kebutuhan modal kerja Page 4
  • 5. 3. Apabila merencanakan akan melakukan efisiensi usaha a. Komponen biaya yang akan dilakukan penghematan Bahan Baku Ya/Tidak Sewa Tempat Ya/Tidak Ya/Tidak Alasan penghematan : Berapa persen biaya penghematan yang akan diperoleh Persen Bahan Baku Sewa Tempat b. Berapa persen kontribusi komponen biaya tersebut terhadap total biaya keseluruhan Persen Bahan Baku Sewa Tempat c. Buat daftar investasi dan modal kerja (bila ada) serta perkiraan biaya, rugi/laba dan cash-flow minimal selama 5 tahun Ada/Tidak Lampiran 1 Ada/Tidak Lampiran 2 Ada/Tidak Lampiran 3 Ada/Tidak Lampiran 4 Ada/Tidak Lampiran 5 Ada/Tidak Lampiran 6 IV A Pinjaman yang dimohon Ya/Tidak Jk Waktu (thn) Investasi Modal Kerja B Bila ada rencana pinjaman investasi, sebutkan rincian investasi C Bila ada rencana pinjaman modal kerja, sebutkan kebutuhan modal kerja D Agunan tambahan yang dapat disediakan Cash Collateral V 1 Identitas pemilik (KK, Buku Nikah, KTP, Surat kematian) 2 Laporan keuangan 2 tahun terakhir dan bulan terakhir 3 Badan Hukum dan akte pembaharuannya (bila ada) 4 Anggaran dasar dan rumah tangga (bila ada) 5 Legalitas usaha (ijin usaha, TDP, SITU, NPWP) 6 Fotokopi sertifikat jaminan/BPKB (bila fixed asset) PERMOHONAN PINJAMAN ,………………., ………………., …………………….. (…………………………) Lampiran 2 Lampiran 1 LAMPIRAN Ada/tidak ada Bila ada, sebutkan : Total Perkiraan NilaiJenis Agunan Asset tetap Pemilik Usaha Bentuk Keterangan Perkiraan kebutuhan investasi Perkiraan kebutuhan modal kerja Perkiraan penjualan Perkiraan biaya Perkiraan rugi/laba Perkiraan Cash-Flow (Arus Kas) Lainnya : …………………………… Lainnya : …………………………… Jenis Pinjaman Nilai (Rp) Kontribusi Modal Sendiri (%) Lainnya : …………………………… Page 5
  • 6. Lampiran 1 : PERMOHONAN INVESTASI : No. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH HARGA/SAT TOTAL NILAI UMUR TEKNIS (THN) PENYUSUTAN/THN Jumlah Lampiran 2 : PERMOHONAN MODAL KERJA : No. NAMA BARANG SATUAN JUMLAH HARGA/SAT NILAI Jumlah
  • 7. Lampiran 3 : PERKIRAAN PENJUALAN Satuan Kenaikan Jumlah Harga/Sat. Total Nilai (%/thn) Lampiran 4 : PERKIRAAN BIAYA Satuan Kenaikan Jumlah Harga/Sat. Total Nilai (%/thn) 1. Biaya langsung : - Pembelian barang : …………………………………….. …………………………………….. - Tenaga kerja - Pengepakan barang - Pengangkutan - Lainnya Total 1 2. Biaya tidak langsung (Overhead) : - Gaji/honor Pengelola dan staf - Komunikasi - Listrik/Air/BBM - Pemasaran - Administrasi kantor - Keamanan - Lainnya Total 2 No Produk yang dijualNo Total 1 dan 2 Perkiraan Biaya Tahun Pertama Perkiraan Penjualan Tahun Pertama Jumlah Komponen Biaya
  • 8. Lampiran 5 : No Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10 1. Penjualan 2. Biaya-biaya : - Biaya langsung - Biaya tidak langsung - Biaya penyusutan Total 2 3. Laba kotor 4. Pajak (10 %) 5. Laba bersih Ket. : Tahun 0 tidak diisi, pengisian dimulai untuk tahun 1 Lampiran 6 : No Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5 Tahun 6 Tahun 7 Tahun 8 Tahun 9 Tahun 10 1. Kas masuk : Laba bersih Penyusutan Pinjaman LPDB Modal Sendiri 2. Kas keluar : Investasi Modal Kerja Angsuran pokok Angsuran bunga 3. Arus kas bersih (I - II) 4. Kas awal 5. Kas akhir Ket : Tahun 0 diisi untuk pinjaman LPDB dan Modal Sendiri (kas masuk), serta investasi dan modal kerja (kas keluar). Sedangkan tahun 1 dst diisi untuk laba bersih dan penyusutan (kas masuk) serta angsuran pokok dan bunga (kas keluar). PROYEKSI SELISIH USAHA Uraian PROYEKSI CASH FLOW Uraian