Lappeenrannasta Intiaanon pitkä matka – vai onko? Toimitusjohtaja Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy
Facorin tuotteet
Kansainvälistymisen aloituskotiläksyjen teolla•   Yrityksen lähtötilanteen kartoitus•   Eri liiketoimintojen läpikäynti ja...
Facor – strategisia linjauksia Keskitytään Venäjän ja Intian markkinoihin Asiakasfocuksen keihäänkärkenä         energia...
Power generation –a growth market in India+   Installed PG capacity 170 GW by end of January, 2011+   The current 5 year p...
”Purasen opit vientimarkkinoille”•   Valmistaudu pitkään tiehen•   Älä hajauta voimiasi liikaa•   Tunne tuotteittesi oikea...
Kansainvälisen toiminnan käynnistäminen. Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy.
Kansainvälisen toiminnan käynnistäminen. Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy.
Kansainvälisen toiminnan käynnistäminen. Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy.
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kansainvälisen toiminnan käynnistäminen. Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy.

1,114 views

Published on

Go Global Extra –seminaari 10.11.2011 seminaarin esitysmateriaali.

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,114
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kansainvälisen toiminnan käynnistäminen. Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy.

  1. 1. Lappeenrannasta Intiaanon pitkä matka – vai onko? Toimitusjohtaja Kauko Puranen, Konepaja Facor Oy
  2. 2. Facorin tuotteet
  3. 3. Kansainvälistymisen aloituskotiläksyjen teolla• Yrityksen lähtötilanteen kartoitus• Eri liiketoimintojen läpikäynti ja arviointi• Erikoisosaamisten tunnistaminen ja arviointi• Kilpailuetujen kartoitus• Selvitykset markkinoilla• Potentiaalisten asiakasyritysten tunnistaminen ja kontaktointi Liiketoimintamallin terävöittäminen ja kehittämisen suunnan valinta
  4. 4. Facor – strategisia linjauksia Keskitytään Venäjän ja Intian markkinoihin Asiakasfocuksen keihäänkärkenä energiateollisuus – vaativat voiteluratkaisut kriittisen tärkeisiin laitetoimituksiin Hakeudutaan OEM asiakkaiden mukana kasvumarkkinoille Suomen yksikön hintakilpailukyvyn parantaminen hankintatointa kehittämällä
  5. 5. Power generation –a growth market in India+ Installed PG capacity 170 GW by end of January, 2011+ The current 5 year plan extending to 2012 will add 60 GW to PG capacity India (a quarter short of the target)+ There are a number of new hydro power plants in construction and planning stages that could add another 30 GW to PG capacity+ There also are plans to increase the nuclear power generation capacity to 470 GW by 2050The other side of the coin− The growth of power generation, especially in private sector and independent power producer (IPP) projects, has been shadowed by political, administrative and economic problems− Independent power producers have had troubles at making fuel purchasing agreements and at agreeing on prices of electricity they sell with State Electricity Boards• Source Business Monitor International, Frost Sullivan, The Central Electricity Authority, Indian Power Secretary
  6. 6. ”Purasen opit vientimarkkinoille”• Valmistaudu pitkään tiehen• Älä hajauta voimiasi liikaa• Tunne tuotteittesi oikea kilpailukyky• Rakenna jokin asiakkaalle arvokas ylivoima• Keskity lupaavimpiin markkinoihin ja tuotteisiin

×