3.5 - Perspectives de fin de Programme (30 juin 2016)

Programme triennal (2013-2016) de réponse à
l’invasion acridienne à Madagascar
Atelier de fin de Programme
Antananarivo, 14-16 juin 2016
Bacar Mohamed El Hacen Jaavar, Consultant acridologue –
Évaluateur de la troisième campagne
PERSPECTIVES DE FIN DE PROGRAMME
(30 juin 2016)

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Programme triennal (2013-2016) de réponse
à l’invasion acridienne à Madagascar
Résultats préliminaires de la mission d’évaluation de la 3ème
campagne antiacridienne 2015/16
DÉROULEMENT DE LA MISSION
(25 mai au 17 juin 2016)
 Rencontres avec les différentes parties prenantes
de la campagne ;
 Visites de terrain.

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POINTS FORTS DE LA CAMPAGNE
 Disponibilité des ressources financières pour boucler la troisième
campagne antiacridienne du Programme triennal ;
 Contrat avec une compagnie de prestation de services héliportés
nationale qui a pu honorer ses engagements ;
 Amélioration de la performance du personnel de la base aérienne ;
 Aucun incident environnemental ou sanitaire n’a été signalé ;
 Peu de pannes ou d’incidents sur le kit de traitement de l’hélicoptère ;

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POINTS FORTS DE LA CAMPAGNE (suite)
 Construction d’un magasin central de stockage de pesticides et
de traitement des fûts vides répondant aux normes ;
 Cellule de veille plus opérationnelle et performante dans la
gestion de l’information acridienne ;
 Amélioration des supports de collecte de l’information ;
 Mobilisation de plusieurs équipes terrestres de prospection/lutte
pour appuyer les efforts de la base aérienne ;
 Suivi permanent de la dynamique des populations et bonne
planification des interventions ;

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POINTS FORTS DE LA CAMPAGNE (suite et fin)
 Solution opérationnelle apportée au problème de sédimentation
et de colmatage lié à l’utilisation du Nomolt 50 UL
(Teflubenzuron formulé par BASF) ;
 Dégâts occasionnés par les criquets très limités sur les cultures
et les pâturages.

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POINTS FAIBLES DE LA CAMPAGNE
 Disparition d’un nombre important de fûts de pesticides vides ;
 Rupture de stock de pesticides conventionnels ;
 Absence, pour une longue durée, du Coordinateur de campagne ;
 Quelques retards dans le paiement des indemnités du personnel de la
base aérienne et des équipes terrestres ;
 Manque de budget ad hoc au niveau du CNA pour le paiement des
salaires du personnel en activité sur le terrain ;

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POINTS FAIBLES DE LA CAMPAGNE (suite et fin)
 Manque de compétences de haut niveau en Acridologie au CNA ;
 Timidité de la collaboration et de l’échange d’informations entre la
Représentation de la FAO d’une part et la CALAT, la CIPA et la DPV
d’autre part.

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CONCLUSION
Au vu des résultats des interventions menées au cours de cette campagne
de lutte, les observations faites sur le terrain et les appréciations des
personnes rencontrées, la campagne de lutte antiacridienne 2015/16 a
enregistré des résultats très positifs.
Les traitements intenses contre des populations groupées réalisés
actuellement commencent à donner des résultats visibles. Toutefois, selon le
nombre et la taille des petits groupes qui échapperont aux traitements et
l’importance des populations diffuses présentes dans l’Aire grégarigène, la
campagne 2016/17 va requérir une vigilance accrue et une préparation
attentive sur les plans de la veille et des interventions.

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RECOMMANDATIONS
À l’endroit de la FAO
 Au terme des actions de cette troisième campagne antiacridienne et
compte tenu des résultats atteints à ce jour (soit 15 jours avant la fin du
Programme), la FAO devrait se donner les moyens de réaliser des
prospections extensives héliportées en fin de campagne puis en fin d’hiver
austral ;
 La FAO doit être prête à poursuivre son appui au Gouvernement malgache
dans ses efforts de lutte contre le Criquet migrateur malgache et plus
particulièrement dans la mobilisation des ressources financières et l’appui
technique si une telle demande était formulée par celui-ci ;
 Continuer à soutenir le CNA dans la mise en œuvre des activités du Plan
de Gestion Sanitaire et Environnementale (PGSE), du Cahier des charges
environnementales (CCE) et du Système de Gestion des Stocks de
Pesticides (PSMS), afin que les progrès réalisés au cours du Programme
ne soient perdus.

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RECOMMANDATIONS (suite)
À l’endroit du Gouvernement
 Trouver les moyens adéquats pour le maintien, dans le cercle de la lutte
antiacridienne, des trois éléments de la Cellule de veille et pour lesquels
des investissements importants ont été consentis ;
 Doter le CNA et à temps d’un budget adéquat permettant (i) aux équipes de
prospection et de lutte terrestres d’être opérationnelles dans l’Aire
grégarigène dès le début de la campagne 2016/17 et (ii) le paiement de
façon régulière du personnel de la structure ;
 Former, à moyen et long termes, des acridologues nationaux de haut
niveau.

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RECOMMANDATIONS (suite)
À l’endroit du CNA
 Maintenir dans les postes et disciplines de spécialisation les personnes
ayant bénéficié de formations pendant le Programme triennal ;
 Le matériel et les intrants de la lutte antiacridienne (véhicules, motos,
appareils de traitement, motopompes, matériel de campement, de
protection, de prospection, pesticides …) ne doivent être utilisés que dans
le cadre des opérations de prospection et de lutte contre les locustes ;
 Le département technique de Betioky, qui abrite déjà des infrastructures
importantes, doit être réhabilité, en particulier le garage et les magasins, en
vue de recevoir l’ensemble des moyens logistiques dont dispose le CNA.

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RECOMMANDATIONS (suite et fin)
À l’endroit des Bailleurs de Fonds
Continuer, en s’appuyant sur l’expertise de la FAO dans le domaine, à soutenir
le Gouvernement de Madagascar en vue d’asseoir une stratégie de lutte
préventive efficace et durable, seul moyen d’endiguer les crises acridiennes à
répétition dans le pays.

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MERCI DE VOTRE ATTENTION

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